DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

El Artículo IV, Sección 6 de la Constitución del Estado Libre Asociado. El Plan de Reorganización Número 1 de 4 de mayo de 1994, reorganiza al Departamento de Agricultura como un Departamento Sombrilla.

MISIÓN

Fortalecer y modernizar la agricultura mediante estrategias orientadas a la reestructuración de los sectores agrícolas, logrando que sean capaces de producir alimentos de alta calidad para el mercado local e internacional, con capacidad competitiva en la economía global.

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

El Departamento de Agricultura cuenta con una Oficina Central localizada en Ave. Fernández Juncos, Pda 19½, Santurce y siete oficinas regionales en Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Orocovis, Ponce y Utuado.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Aguacates - millar 27,593 15,812 17,244
Batatas - quintal 136,604 216,049 110,023
Café - quintal 175,000 203,000 188,867
Calabazas - quintal 319,437 296,563 275,579
Carne de aves - miles/libras 109,716 111,129 112,563
Carne de cerdo - miles/libras 23,685 21,498 22,402
Carne de res y ternera - miles/libras 21,934 24,403 27,150
Cebollas - quintal 80,075 103,945 104,163
Chinas - millar 84,869 92,886 92,813
Cidras - quintal 4,829 15,031 13,663
Cocos -millar 5,568 7,646 7,652
Crianza de novillas para reemplazo - unidades 15,352 14,084 12,946
Gandures - quintal/grano 4,805 5,433 5,909
Guineos - millar 350,540 326,064 346,262
Huevos - miles/docena 17,890 16,693 17,383
Leche - miles/cuartillos 347,364 367,235 362,939
Malangas - quintal 25,097 47,187 44,147
Mangoes - toneladas 13,374 14,839 14,027
Otras carnes - miles/libras 2,202 2,955 3,659
Otras frutas - miles/$ 5,197 3,550 3,834
Otras hortalizas - miles/$ 7,104 6,932 8,116
Otros farináceos - miles/$ 3,986 4,723 3,143
Pescado y mariscos - miles/libras 3,516 4,551 5,443
Pimientos - quintal 85,993 84,954 85,379
Piñas - toneladas 23,979 19,952 20,204
Plantas ornamentales - miles/$ 46,749 41,344 42,792
Plátanos - millar 358,058 373,575 376,578
Productos misceláneos - miles/$ 46,544 43,856 43,582
Sandías - quintal 74,136 109,917 112,230
Tomates - quintal 11,434 11,434 11,434
Ñames - quintal 48,966 66,983 66,288

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 664 627 588 588
Costo promedio por puesto 25 32 35 39
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMAS

Programa: Asuntos Gerenciales


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a los programas del Departamento y sus Agencias adscritas, a través de las oficinas de Recursos Humanos, Finanzas, Servicios, División Legal y Auditoría Interna.


OBJETIVOS

  • Asesorar al Secretario de Agricultura en los asuntos que requieran la interpretación de leyes y reglamentos; presidir las vistas administrativas donde se imputa infracción en los reglamentos que el Departamento administra; y representar al Departamento en querellas y reclamaciones ante foros administrativos.
  • Evaluar las operaciones financieras y administrativas, así como los controles establecidos en los Programas, Oficinas y restantes unidades del Departamento y sus Agencias adscritas, para que administren efectiva y eficientemente sus recursos.
  • Servir de enlace con el Departamento de Justicia en los casos judiciales, en los cuales el Departamento es representado por el Secretario de Justicia.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Casos administrativos civiles 15 25 15
Celebración de vistas administrativas 90 100 100
Comparecencia a Tribunales 35 40 40
Documentos fiscales procesados 18,500 19,500 20,940
Intervenciones especiales 500 500 45
Intervenciones regulares 15 15 25
Preparación de planos, gráficas, etc. 222 235 235
Recibo y envío de correspondencia 257,223 282,944 201,428
Seguimiento a recomendaciones del Contralor y Auditores Externos 400 400 200
Seminarios 110 115 75
Servicios de Mensajería 5,438 5,981 9,450
Trabajos de limpieza y conservación 1,680 1,824 1,974
Visitas a otras agencias en asuntos oficiales 40 45 50
Visitas atendidas en la oficina 850 900 450

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 88 88 85 85
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 14 14 0 0
Otro Personal 5 5 0 0
Total, Puestos 107 107 85 85

Personal transferido a otros programas a partir del 2006.


Programa: Ayuda e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales


DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y Agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorarles sobre prácticas recomendadas; certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos; y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye la Oficina Regional de Caguas, Arecibo, Ponce, Lares, Orocovis, Utuado, Mayagüez y Lajas.

OBJETIVOS

  • Fortalecer el establecimiento de Centros Expresos de Trámites en todas las Oficinas Regionales para disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio, por parte de los agricultores.
  • Aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Agricultores atendidos en la oficina de Programas Agrícolas 24,158 26,430 26,440
Certificaciones de exención contributiva 2,739 3,428 3,502
Consultas ARPE relacionadas con terrenos agrícolas 286 310 970
Coordinación de servicios a los agricultores con otras agencias agrícolas y relacionadas 411 553 575
Reuniones y adiestramientos a agricultores 428 506 975
Reuniones, adiestramientos y otras actividades educativas con agrónomos 120 125 200
Trámite de solicitudes de ayuda a incentivos completadas y recomendadas 11,172 12,371 12,942
Trámite solicitudes de programas de Rehabilitación Industria Cafetalera 1,346 1,380 1,335
Visitas a agricultores 50,128 55,861 57,450

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Agricultores, pescadores, acuicultores, agroempresarios, estudiantes y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 121 84 123 123
Otro Personal 90 90 69 69
Total, Puestos 211 174 192 192

Programa: Desarrollo de la Agricultura Comercial

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidez al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de Reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina; Oficina de Crédito Agrícola; Programa de Infraestructura/Inversión; Oficina de Proyectos Agroindustriales y Comercio Exterior; Oficina de la Marca DelPaís y Oficina de Permisología Agroindustrial.

OBJETIVOS

  • Fomentar e incrementar las ventas de los productos agrícolas en las empresas privadas, agencias de gobierno estatales y federales. Promover la adquisición de los productos agrícolas por las empresas privadas y el Gobierno Federal y Estatal.
  • Integrar los esfuerzos dispersos de diferentes componentes del gobierno en el proceso de mercadeo. Lograr una sola estrategia de mercadeo para los productos que se consumen en las diferentes agencias del gobierno.
  • Desarrollar la Marca Del País para promover los productos elaborados por los agricultores.
  • Fortalecer la Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico y Agrícola de manera que los Agrónomos y personal técnico posean las herramientas necesarias para proveerles apoyo de primera al agricultor puertorriqueño.
  • Beneficiar a por lo menos 200 agricultores, a través de la expansión de los Programas de capacitación agrícola. El Departamento de Agricultura continuará con los acuerdos inter-agenciales con el Banco de Desarrollo Económico y el Servicio de Extensión Agrícola para crear el Programa La Llave para tu agro-empresa, el cual le enseñará al agricultor nuevas técnicas y tecnologías de cultivo y gerencia y administración de proyectos. Finalmente el Departamento endosará los Proyectos para desarrollar nuevas agro-empresa y el Banco de Desarrollo Económico los analizará y aprobará.
  • Promocionar nuevos modelos agrícolas para mercadear y vender con mejores márgenes de ganancias para ciertos nichos de mercados.
  • Promover el agro-turismo puertorriqueño, mediante el apoyo técnico e incentivos.
  • Apoyar las plantas elaboradoras de excedente agrícola, inaugurando nuevas Plantas y apoyando a las existentes, mediante el apoyo técnico del Departamento de Agricultura y las alianzas estratégicas con el sector privado.
  • Convertir los Núcleos de Producción en Núcleos de Calidad, enfatizando el establecimiento y aplicación de un nuevo sistema de clasificación por calidad. Se asignará un Agrónomo a cada Núcleo de Producción como enlace con la Secretaría Auxiliar de Desarrollo Económico y Agrícola, que contará con las herramientas necesarias para lograr el máximo desarrollo de su sector.
  • Organizar los productores para lograr la estabilización del mercado, aumentar la producción y competir efectivamente las importaciones.
  • Organizar los sectores agropecuarios a tenor con la Ley Núm. 238 del 18 de septiembre de 1996, que crea la Oficina de Ordenamiento de los Sectores Agropecuarios, adscrita a este Programa.
  • Fomentar el establecimiento de núcleos de producción para abaratar costos y mercadeo con efectividad.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Asesoramiento técnico y consultas 9,189 9,939 10,250
Asistencia a competencias 25 19 20
Certificaciones de criadores 1,317 1,450 1,950
Conferencias y adiestramientos 102 108 75
Establecimiento de Núcleos de Producción 46 16 20
Exhibiciones 73 60 52
Licencias de potreros bonafides 1,247 1,317 1,453
Marcado de caballos 155 96 30
Proyectos de promoción y mercadeo 0 8 15
Pruebas de parentaje (DNA) 100 100 297
Registro Genealógico Central 40 35 201
Registro de padrotes 15 20 20
Viajes de promoción y mercadeo 2 3 5
Visitantes atendidos 2,960 3,174 3,300
Visitas a potreros 1,566 1,702 1,988

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Agricultores de avanzada, horticultores, agroempresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas y pequeños agricultores.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 10 10 7 7
Servicios de Salud 1 1 0 0
Otro Personal 7 7 5 5
Total, Puestos 18 18 12 12

Programa: Dirección y Administración General

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola; y promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Preservación de Terrenos, Centro de Cómputos, Relaciones Públicas, y Agricultores Bonafide.

OBJETIVOS

  • Promover las normas y reglamentos que rigen el desarrollo de los programas agrícolas y el cumplimiento de los compromisos programáticos hacia la agricultura.
  • Proseguir la administración de la política pública, estrategias y directrices necesarias para lograr el desarrollo agrícola de Puerto Rico.
  • Fomentar y mantener la agricultura como actividad principal en terrenos con potencial agrícola, promoviendo programas y medidas para hacer viable esa actividad.
  • Retener el uso agrícola de los terrenos aptos para la producción de cosechas y productos animales, protegiéndolos de las prácticas y actividades que merman innecesariamente el potencial de desarrollo de la agricultura.
  • Enfatizar en la preservación para fines agrícolas de los terrenos altamente productivos.
  • Otorgar la mayor cantidad de créditos por inversión, sujeto a la disponibilidad de fondos asignados, para beneficiar a los agricultores.
  • Coordinar y establecer con los departamentos policíacos municipales y la Policía Estatal, un Programa de Policía Rural. El mismo se encargará de velar por la seguridad de las fincas, cosechas, equipos y personal agrícola.
  • Crear la Oficina para la Fiscalización de los Incentivos Agrícolas, para maximizar el aprovechamiento de los incentivos agrícolas otorgados.
  • Agilizar los procesos burocráticos mediante proyectos de digitalización, para facilitar la inversión en la agricultura. Las solicitudes de incentivos, licencias, certificaciones bona fide, entre otras, se podrán radicar a través de la página electrónica del Departamento de Agricultura. El agricultor tendrá un expediente digital compartido entre las agencias que facilitará el movimiento de datos y agilizará los procesos.
  • Implantar un plan de mecanización adecuado que mejore los procesos del Departamento y las Agencias Adscritas.


DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Actividades Oficina del Dept. Agricultura 210 225 240
Actividades oficiales del Departamento de Agricultura 210 225 250
Casos Administrativos Civiles 10 15 30
Celebración de vistas administrativas 234 240 265
Certificación de Agricultor Bonafide bajo Ley 225 de Incentivos Contributivos 2,850 2,950 3,000
Cobertura fotográfica actividades 102 125 228
Comparecer a Tribunales 15 20 30
Comunicados de Prensa 65 70 56
Conferencia de prensa 25 30 30
Conferencias de prensa 23 25 32
Consulta sobre uso de terrenos agrícolas 1,500 1,600 2,009
Intervenciones especiales 33 35 45
Intervenciones regulares 7 9 15
Presentaciones audiovisuales prog. agrícolas 281 200 240
Programa Radiales y TV 222 250 304

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 21 21 42 42
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 0 0 5 5
Otro Personal 11 11 3 3
Total, Puestos 32 32 50 50

Programa: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece adiestramiento, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores. Construye villas pesqueras, muelles, rampas y otras facilidades para los pescadores. Provee mantenimiento a las instalaciones construidas. Además, ofrece servicios de varado de embarcaciones a pescadores comerciales y público en general.

OBJETIVOS
  • Ofrecer adiestramientos, servicios de asesoría, orientaciones e información a los pescadores comerciales y acuicultores.
  • Construir y proveer mantenimiento a las instalaciones de las villas pesqueras, muelles, rampas y otras facilidades para los pescadores.
  • Ofrecer servicios de varado de embarcaciones a pescadores comerciales y al público en general.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Adiestramiento a pescadores comerciales 39 45 50
Construcción de muelles y rampas 2 2 2
Construcción y reconstrucción de facilidades pesqueras 8 10 16
Servicio de varado 81 93 83
Servicios y asesoramiento a acuicultores 45 49 50

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Pescadores, Acuicultores, Inversionistas y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 17 17 13 13
Total, Puestos 17 17 13 13

Programa: Planificación, Programación y Presupuesto

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina e integra funciones y actividades de todos los organismos que participan en el desarrollo agrícola de Puerto Rico. Incluye las oficinas de Planificación y Presupuesto, Estudios Económicos, Evaluación y Seguimiento y Estadísticas Agrícolas.

OBJETIVOS
  • Administrar las asignaciones presupuestarias que recibe el Departamento para sus gastos de funcionamiento y fiscalizar los fondos asignados para el desarrollo de las mejoras permanentes.
  • Revisar y enmendar el organigrama oficial del Departamento.
  • Implantar un plan de mecanización adecuado que mejore los procesos del Departamento y sus Agencias Adscritas, desarrollando una base de datos integrada.
  • Ofrecer seguimiento para asegurar que los programas agrícolas se implanten y desarrollen conforme a la política pública, enfoques y prioridades establecidas por el Secretario de Agricultura.
  • Recopilar, analizar y diseminar información sobre diferentes aspectos de la agricultura.
  • Preparar, revisar y analizar estudios e informes relacionados con la situación económica de las empresas agropecuarias.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Desgloses presupuestarios 10 12 21
Encuestas y publicaciones agrícolas realizadas 30 34 30
Entrevistas sobre estudios e informes de la situación económica de las empresas agrícolas 15,380 15,622 16,008
Estudios económicos 1 1 1
Hojas de precios al por mayor en las plazas 18,600 18,600 18,200

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 39 39 41 41
Otro Personal 10 10 4 4
Total, Puestos 49 49 45 45

Programa: Reglamentación de la Industria Lechera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera las actividades relacionadas con la producción, el mercadeo y la venta de leche. Ofrece asistencia técnica directa al ganadero para ayudarlo a implantar normas de producción y solucionar problemas relacionados con la calidad del producto. Dispone de un laboratorio, en el cual se analizan las muestras de leche cruda procedente de las vaquerías y otros lugares, para comprobar que el producto cumple con los requisitos federales. Además, coordina con el Fondo de Estabilización de Precio la fórmula de liquidación al ganadero por la leche entregada.

OBJETIVOS

  • Proseguir la coordinación con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, en las actividades relacionadas con la producción, el mercadeo y la venta de leche. También con el Fondo de Estabilización de Precios en los aspectos relevantes a la fórmula de liquidación al ganadero por la leche entregada.
  • Continuar la asistencia técnica directa al ganadero para ayudarlo a implantar normas de producción y solucionar problemas relacionados con la calidad del producto.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Informe Anual 1 1 1
Informes de liquidaciones 52 52 55
Licencias expedidas (todas) 567 590 600
Permisos provisionales 36 40 45
Servicios a máquinas 27,644 27,500 28,000
Vaquerías participantes 213 210 370
Visitantes recibidos 177 200 225
Visitas a vaquerías (calidad de la leche) 15,241 16,000 17,500
Visitas a vaquerías (higienización) 2,451 2,400 3,225
Vistas administrativas 14 15 20
Vistas públicas celebradas 1 1 4

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Ganaderos productores de leche, elaboradores de leche, transportadores de leche cruda, importadores de leche UHT y agentes distribuidores de leche pasteurizada y homogeneizada.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Ciencias y Ambiente 4 4 5 5
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 4 5 5
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 3 3 1 1
Otro Personal 2 2 0 0
Total, Puestos 13 13 11 11

Programa: Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor, mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados, Sanidad Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, y Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café.

OBJETIVOS

  • Aunar esfuerzos mediante convenio con agencias federales y estatales para ampliar la cobertura y asegurar que se cumpla con los reglamentos vigentes.
  • Revisar y actualizar los reglamentos vigentes, y adoptar reglamentos nuevos que cumplan con los requisitos actuales para reforzar personal y equipo el Programa de Servicios Especiales.
  • Terminar la construcción de las estructuras e instalar los equipos necesarios para el funcionamiento efectivo del Laboratorio Agrológico y el Laboratorio de Tejido Meristemático. Ambas facilidades estarán destinadas para el estudio de la Tecnología de Alimentos y la Biotecnología Agrícola, desarrollando frutos avanzados y nuevas semillas para el cultivo local. Además, brindarán mayores servicios de estudios a los agricultores.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Certificación y renovación de licencias de aplicadores de plaguicidas 2,004 2,064 2,375
Gandules importados (cajas) 633,120 652,113 672,856
Inspección de azúcar consumo industrial (libras) 112,758,402 116,141,153 120,375,547
Inspección de carne de aves (libras) 171,182,939 176,318,426 180,548,237
Inspección de huevos importados (docena) 21,921,852 22,579,507 21,254,628
Inspección de productos agrícolas importados (libras) 120,021,602 123,622,249 128,345,935
Inspección de productos importados (libras) flores 3,727,062 3,838,873 3,454,175
Inspección de productos importados (libras) frutas y vegetales 81,774 84,227 85,987
Muestras analizadas de fertilizantes y alimentos 503 518 525
Muestras analizadas de suelo, tejido foliar y aguas de regadíos 486 500 642
Personas orientadas sobre la legislación vigente 55 56 60
Tramitación de solicitudes de aprobación de envases y etiquetas 35 36 35

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Agricultores, horticultores, importadores y exportadores de material vegetativo, dueños y transportadores de carga, líneas aéreas y marítimas, fumigadores, agentes de aduana, asociaciones de agricultores y pasajeros en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Ciencias y Ambiente 10 10 7 7
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 85 85 90 90
Servicios de Salud 0 0 1 1
Otro Personal 58 58 44 44
Total, Puestos 153 153 142 142

Programa: Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de las industrias pecuaria y avícola de la Isla, promoviendo la óptima salud de la población animal de Puerto Rico, mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales de la finca. Además, lleva a cabo la inspección de animales importados, la expedición de certificados de salud para animales exportados y certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.

OBJETIVOS
  • Cumplir la reglamentación vigente para la importación de los animales de las fincas.
  • Mantener todos los servicios de orientación y ayuda directa a los agricultores, así como a ganaderos, en los problemas de salud que afectan los animales de las fincas.
  • Establecer la conversión del Laboratorio de Diagnóstico Veterinario en un Centro de Estudios Epidemiológico capaz de brindar información en beneficio de las industrias agrícolas existentes.
  • Continuar la alerta y vigilancia preventiva necesaria para evitar la infección o re-infestación de plagas y enfermedades infectocontagiosas ya erradicadas y extender los planes de acción para las enfermedades que puedan intensificarse.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Clientela atendida 4,500 4,700 5,000
Erradicación de Brucelosis 116,080 133,353 140,400
Erradicación de Tuberculosis 34,441 36,163 30,500
Muestras analizadas-Bacteriología 2,102 2,800 3,400
Muestras analizadas-Hematología 2,017 4,600 3,950
Muestras analizadas-Otros Servicios 450 500 600
Muestras analizadas-Parasitología 320 400 450
Muestras analizadas-Patología 37 60 75
Muestras analizadas-Serología 153,943 180,000 170,000
Plaguicidas-animales tratados 893,188 0 0
Plaguicidas-personas atendidas 5,222 0 0
Plaguicidas-recipiente 34,904 0 0
Pruebas de sangre en macelos-ganado bovino 43,593 45,772 54,785
Pruebas de sangre en macelos-ganado porcino 63,650 66,832 75,565
Pruebas de sangre en macelos-otras especies 933 979 1,300

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestarios Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Ganaderos, veterinarios, productores de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y público en general.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 51 51 35 35
Servicios de Salud 10 10 3 3
Otro Personal 3 3 0 0
Total, Puestos 64 64 38 38

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado para el año fiscal 2007 al Departamento de Agricultura asciende a $29,450,000. Este se compone de $22,574,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $4,759,000 de Asignaciones Especiales, $1,183,000 de Fondos Federales y $934,000 de Fondos Especiales Estatales.

La Agencia refleja un aumento en la Resolución Conjunta del Presupuesto General de $1,937,000 para sufragar el impacto del traslado de empleados de la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario al Departamento de Agricultura, absorber el impacto recurrente de los aumentos salariales de años anteriores.

En las Asignaciones Especiales se destinan $1,459,000 para continuar las actividades relacionadas con la erradicación de la garrapata y la certificación y fiscalización de aplacadores para pesticidas. Además, se incluyen $3,300,000 para respaldar el financiamiento de los Préstamos Agrícolas en colaboración con el Banco de Desarrollo Económico de Puerto Rico.

Con los fondos asignados la agencia puede cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, así como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos. También, continuar la promoción y desarrollo de los sectores agropecuarios, así como proveer los mecanismos adecuados para organizar la diversidad de empresas agrícolas e incrementar la aportación al desarrollo económico.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Asuntos Gerenciales 2,382 2,787 2,787 2,785
Ayudas e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales 9,012 6,488 6,488 7,531
Desarrollo de la Agricultura Comercial 891 647 647 647
Dirección y Administración General 1,656 3,328 3,328 6,628
Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera 371 451 451 451
Planificación, Programación y Presupuesto 1,920 1,448 1,448 1,439
Reglamentación de la Industria Lechera 374 466 466 466
Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario 4,510 5,702 5,702 6,671
Servicios de Veterinaria para Control de Enfermedades 2,923 2,829 2,829 2,832
Subtotal, Gastos de funcionamiento 24,039 24,146 24,146 29,450
Total, Presupuesto Consolidado 24,039 24,146 24,146 29,450
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 20,231 20,637 20,637 22,574
Asignaciones Especiales 1,603 1,507 1,507 4,759
Fondos Especiales Estatales 879 938 938 934
Fondos Federales 978 1,064 1,064 1,183
Ingresos Propios 348 0 0 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 24,039 24,146 24,146 29,450
Total, Presupuesto Consolidado 24,039 24,146 24,146 29,450
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 20,036 20,643 20,643 22,646
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 895 1,042 1,042 1,003
Servicios Comprados 1,126 797 797 774
Gastos de Transportación 384 373 373 389
Otros Gastos Operacionales 1,287 930 930 4,255
Compra de Equipo 113 112 112 120
Materiales y Suministros 198 249 249 263
Total, Presupuesto Consolidado 24,039 24,146 24,146 29,450

1Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
2Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

(en miles de dólares)

Programa: Asuntos Gerenciales

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Asuntos Gerenciales 2,382 2,787 2,787 2,785
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,382 2,787 2,787 2,785
Total, Presupuesto Consolidado 2,382 2,787 2,787 2,785
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,379 2,785 2,785 2,785
Fondos Especiales Estatales 3 2 2 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,382 2,787 2,787 2,785
Total, Presupuesto Consolidado 2,382 2,787 2,787 2,785
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,602 2,204 2,204 2,204
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 132 283 283 283
Servicios Comprados 645 298 298 298
Otros Gastos Operacionales 1 2 2 0
Materiales y Suministros 2 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 2,382 2,787 2,787 2,785
 

Programa: Ayuda e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Ayudas e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales 9,012 6,488 6,488 7,531
Subtotal, Gastos de funcionamiento 9,012 6,488 6,488 7,531
Total, Presupuesto Consolidado 9,012 6,488 6,488 7,531
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 9,012 6,488 6,488 7,531
Subtotal, Gastos de funcionamiento 9,012 6,488 6,488 7,531
Total, Presupuesto Consolidado 9,012 6,488 6,488 7,531
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 8,465 6,037 6,037 7,114
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 408 306 306 267
Servicios Comprados 123 145 145 150
Gastos de Transportación 16 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 9,012 6,488 6,488 7,531
 

Programa: Desarrollo de la Agricultura Comercial

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Desarrollo de la Agricultura Comercial 891 647 647 647
Subtotal, Gastos de funcionamiento 891 647 647 647
Total, Presupuesto Consolidado 891 647 647 647
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 860 592 592 592
Fondos Especiales Estatales 31 55 55 55
Subtotal, Gastos de funcionamiento 891 647 647 647
Total, Presupuesto Consolidado 891 647 647 647
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 852 566 566 566
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 6 21 21 21
Servicios Comprados 6 20 20 20
Gastos de Transportación 20 20 20 20
Otros Gastos Operacionales 5 12 12 12
Compra de Equipo 2 4 4 4
Materiales y Suministros 0 4 4 4
Total, Presupuesto Consolidado 891 647 647 647
 



Programa: Dirección y Administración General

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Dirección y Administración General 1,656 3,328 3,328 6,628
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,656 3,328 3,328 6,628
Total, Presupuesto Consolidado 1,656 3,328 3,328 6,628
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,654 3,327 3,327 3,327
Asignaciones Especiales 0 0 0 3,300
Fondos Especiales Estatales 2 1 1 1
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,656 3,328 3,328 6,628
Total, Presupuesto Consolidado 1,656 3,328 3,328 6,628
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,600 3,252 3,252 3,252
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 25 24 24 24
Servicios Comprados 0 43 43 43
Gastos de Transportación 13 5 5 5
Otros Gastos Operacionales 3 4 4 3,304
Materiales y Suministros 15 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 1,656 3,328 3,328 6,628
 


Programa: Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera 371 451 451 451
Subtotal, Gastos de funcionamiento 371 451 451 451
Total, Presupuesto Consolidado 371 451 451 451
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 371 451 451 451
Subtotal, Gastos de funcionamiento 371 451 451 451
Total, Presupuesto Consolidado 371 451 451 451
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 341 445 445 445
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 26 4 4 4
Servicios Comprados 4 2 2 2
Inversion en mejoras permanentes 0 0 0 0
Total, Presupuesto Consolidado 371 451 451 451
 

Programa: Planificación, Programación y Presupuesto

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Planificación, Programación y Presupuesto 1,920 1,448 1,448 1,439
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,920 1,448 1,448 1,439
Total, Presupuesto Consolidado 1,920 1,448 1,448 1,439
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,899 1,439 1,439 1,439
Fondos Federales 21 9 9 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 1,920 1,448 1,448 1,439
Total, Presupuesto Consolidado 1,920 1,448 1,448 1,439
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,742 1,343 1,343 1,343
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 133 11 11 11
Servicios Comprados 16 16 16 10
Otros Gastos Operacionales 2 0 0 0
Compra de Equipo 1 3 3 0
Materiales y Suministros 26 75 75 75
Total, Presupuesto Consolidado 1,920 1,448 1,448 1,439
 

Programa: Reglamentación de la Industria Lechera

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Reglamentación de la Industria Lechera 374 466 466 466
Subtotal, Gastos de funcionamiento 374 466 466 466
Total, Presupuesto Consolidado 374 466 466 466
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 374 466 466 466
Subtotal, Gastos de funcionamiento 374 466 466 466
Total, Presupuesto Consolidado 374 466 466 466
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 363 458 458 458
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 9 5 5 5
Servicios Comprados 2 3 3 3
Total, Presupuesto Consolidado 374 466 466 466
 

Programa: Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario 4,510 5,702 5,702 6,671
Subtotal, Gastos de funcionamiento 4,510 5,702 5,702 6,671
Total, Presupuesto Consolidado 4,510 5,702 5,702 6,671
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,632 3,790 3,790 4,684
Asignaciones Especiales 351 351 351 311
Fondos Especiales Estatales 795 840 840 830
Fondos Federales 732 721 721 846
Subtotal, Gastos de funcionamiento 4,510 5,702 5,702 6,671
Total, Presupuesto Consolidado 4,510 5,702 5,702 6,671
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 3,575 4,651 4,651 5,569
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 91 237 237 237
Servicios Comprados 252 215 215 189
Gastos de Transportación 205 206 206 222
Servicios Profesionales 0 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 208 253 253 280
Compra de Equipo 99 42 42 67
Materiales y Suministros 80 98 98 107
Total, Presupuesto Consolidado 4,510 5,702 5,702 6,671
 

Programa: Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades

Programa 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig.1 Gasto2 Recom.
Servicios de Veterinaria para Control de Enfermedades 2,923 2,829 2,829 2,832
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,923 2,829 2,829 2,832
Total, Presupuesto Consolidado 2,923 2,829 2,829 2,832
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,050 1,299 1,299 1,299
Asignaciones Especiales 1,252 1,156 1,156 1,148
Fondos Especiales Estatales 48 40 40 48
Fondos Federales 225 334 334 337
Ingresos Propios 348 0 0 0
Subtotal, Gastos de funcionamiento 2,923 2,829 2,829 2,832
Total, Presupuesto Consolidado 2,923 2,829 2,829 2,832
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,496 1,687 1,687 1,695
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 65 151 151 151
Servicios Comprados 78 55 55 59
Gastos de Transportación 130 142 142 142
Otros Gastos Operacionales 1,068 659 659 659
Compra de Equipo 11 63 63 49
Materiales y Suministros 75 72 72 77
Total, Presupuesto Consolidado 2,923 2,829 2,829 2,832