ADMINISTRACIÓN DE TERRENOS


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 13 de 16 de mayo de 1962, según enmendada que crea la Administración de Terrenos de Puerto Rico. El Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994, crea el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio e incluye a la Administración de Terrenos como un componente operacional.

MISIÓN

Adquirir, conservar y desarrollar terrenos, de forma eficiente y planificada, para encauzar proyectos de desarrollo urbano, económico, social y de conservación que contribuyan al bienestar, así como a la calidad de vida de todos los habitantes de Puerto Rico.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Administración de Terrenos tiene las siguientes oficinas:

  • Auditoría Interna
  • Director Ejecutivo
  • Ingeniería
  • Junta de Gobierno
  • Presupuesto y Finanzas
  • Programa de Desarrollo y Usos de Terrenos
  • Recursos Humanos y Relaciones Laborales
  • Servicios Generales
  • Servicios Legales
  • Subdirector
  • Valoración

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Administración de Terrenos tiene su oficina localizada en la Ave. Carlos E. Chardón, Núm. 171 en Hato Rey.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Cantidad total de puestos 104 105 99 99
Costo promedio por puesto 48 54 65 64
(en miles de dólares)

Las cifras del 2004, 2005 y 2006 son a partir de la certificación de puestos emitida por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. La cifra del año 2007 es la proyectada por la Agencia durante el Proceso Presupuestario, año fiscal 2006-07.

PROGRAMA

Programa: Adquisición, Planificación y Desarollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Propicia el desarrollo socio económico de Puerto Rico, impulsa el desarrollo de la vivienda y fomenta el desarrollo económico. Promuve proyectos comerciales, turísticos e industriales; la Renovación de los Centros Urbanos, vertederos y transferencia urbana. Protege los recursos naturales y la construcción de proyectos públicos, a través de la adquisición, disposición y arrendamiento de terrenos. Por medio de la creación de reservas de terrenos, el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico garantiza su disponibilidad para su futuro desarrollo. Además, vela porque se utilice la tierra en la forma que mejor beneficie a los intereses del pueblo, de acuerdo con las políticas públicas establecidas sobre el uso y desarrollo más eficaz y compacto del suelo.

OBJETIVOS

  • Adquirir, vender, conservar, arrendar o desarrollar los terrenos necesarios para asegurar el bienestar y la calidad de vida de la ciudadanía. Al igual que, encauzar en ellos todo tipo de proyecto de desarrollo urbano, económico y social (proyectos de vivienda, comercios, industrias, servicios públicos y conservación del ambiente natural).
  • Garantizar, por medio de la creación de reservas, la disponibilidad de terrenos para su futuro desarrollo o conservación.
  • Velar porque se utilice la tierra de acuerdo con las políticas públicas establecidas sobre el uso y desarrollo, compacto del suelo, que representa el recurso natural más valioso.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2005 2006 2007

 

Clientela atendida 105 105 105
Cuerdas de terreno arrendadas 6,304 6,500 6,500
Cuerdas de terreno vendidas 13 20 20
Cuerdas de terrenos adquiridas 48 200 200

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Organismos de los gobiernos estatales y municipales, individuos, entidades privadas y organizaciones sin fines de lucro.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2004 2005 2006 2007

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 104 105 99 99
Total, Puestos 104 105 99 99

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la Administración de Terrenos para el año fiscal 2007 asciende a $36,603,000. Estos recursos provienen en su totalidad de Ingresos Propios.

La Administración refleja una disminución en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $106,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Este cambio más significativo corresponde a la partida de nómina y responde al cumplimiento con las iniciativas de control de gasto como parte de la política pública vigente.

Con el presupuesto recomendado se podrá cumplir con las metas estratégicas: Fomentar el desarrollo de proyectos de revitalización urbana en terrenos de la Administración, localizados en centros urbanos y áreas metropolitanas. Podrá promover junto al Departamento de la Vivienda y otras entidades gubernamentales el desarrollo de viviendas en propiedades que forman parte del inventario de terrenos de la agencias. Igualmente permitirá fomentar el establecimiento de proyectos industriales, comerciales o turísticos en terrenos propiedad de la agencia en distintas regiones de Puerto Rico.

Otros recursos de la agencia incluyen en el renglón de mejoras permanentes, $25,000,000 de ingresos propios para la compra de terrenos. Esto permitirá mantener en forma planificada la conservación, adquisición y arrendamiento de terrenos y proveer diversificación a los diversos sectores de la economía que facilitarán el cumplimiento de los compromisos del gobierno, y a su vez el acervo de propiedad inmueble necesario para continuar con el desarrollo económico y social de Puerto Rico.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2005 2006 2006 2007

 

Gastos de funcionamiento Gasto Asig. Gasto Recom.
Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos 8,192 11,709 11,709 11,603
Subtotal, Gastos de funcionamiento 8,192 11,709 11,709 11,603
Mejoras Permanentes
Adquisición, Planificación y Desarrollo, Disposición, Arrendamiento y Reserva de Terrenos 5,330 25,000 25,000 25,000
Subtotal, Mejoras Permanentes 5,330 25,000 25,000 25,000
Total, Presupuesto Consolidado 13,522 36,709 36,709 36,603
 
Origen de Recursos  
Gastos de funcionamiento  
Ingresos Propios 8,192 11,709 11,709 11,603
Subtotal, Gastos de funcionamiento 8,192 11,709 11,709 11,603
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 2,000 0 0 0
Ingresos Propios 3,330 25,000 25,000 25,000
Subtotal, Mejoras Permanentes 5,330 25,000 25,000 25,000
Total, Presupuesto Consolidado 13,522 36,709 36,709 36,603
 
Presupuesto Consolidado por Concepto  
Nómina y costos relacionados 5,661 6,451 6,451 6,325
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 180 230 230 250
Servicios Comprados 226 510 510 510
Gastos de Transportación 97 140 140 140
Servicios Profesionales 861 950 950 950
Otros Gastos Operacionales 1,029 3,183 3,183 3,183
Compra de Equipo 93 150 150 150
Materiales y Suministros 45 60 60 60
Anuncios y Pautas en Medios 0 35 35 35
Inversion en mejoras permanentes 5,330 25,000 25,000 25,000
Total, Presupuesto Consolidado 13,522 36,709 36,709 36,603