Programa: Child Care

Descripción del Programa

Aumentar la accesibilidad, disponibilidad y la calidad de los servicios de cuidado y desarrollo del niño para familias puertorriqueñas de bajos ingresos que estudian o trabajan. Éste administra, ofrece, delega y supervisa los servicios de cuidado y desarrollo a 21,600 infantes, maternales, preescolares y niños y niñas en edad escolar, a través de diferentes modalidades o estrategias. Éstas incluyen 22 centros de cuidado y desarrollo administrados directamente; 119 proveedores de servicios a quienes se le delega fondos mediante propuestas; y un sistema de vales al padre o madre para el cuidado y desarrollo del niño.

Ofrece servicios multidisciplinarios, de educación al consumidor y subvenciona esfuerzos para mejorar la calidad del servicio. Entre estos se encuentra, una subvención directa a la Oficina de Licenciamiento del Secretariado para aumentar la cantidad de establecimientos de cuidado y fortalecer su supervisión. Además, ha implantado y subvencionado proyectos especiales de adiestramientos tales como, "Adiestradores en los Estándares Nacionales de Salud y Seguridad para Establecimientos de Cuido" y el proyecto" Haz tu Centro uno Especial", dirigido a aumentar la disponibilidad del servicio a niños y niñas con necesidades especiales. El Programa para el Cuidado y Desarrollo del Niño ha sido reconocido por la diversidad de servicios que ofrece a los niños y niñas de madres y/o padres que trabajan o estudian. Los Programas de "Head Start" y Cuidado y Desarrollo del Niño han establecido acuerdos formales e informales de colaboración con el Departamento de Salud, el Departamento de Educación, la Oficina del Procurador de Personas con Impedimentos, así como con otras agencias y entidades relacionadas, con el propósito de complementar y realzar sus esfuerzos.

• Proveer servicios de cuidado y desarrollo integral a niños y niñas entre las edades de 0 hasta 18 años, que fomenten la autosuficiencia de las familias y comunidades de escasos recursos económicos en toda la Isla.

• Desarrollar e implantar estrategias para aumentar la calidad en los servicios de cuidado y desarrollo del niño en Puerto Rico.

• Garantizar la libre selección del servicio de cuidado y desarrollo del niño entre padres y madres, ofreciéndole una diversidad de estrategias que incluyan la subvención directa a través del sistema de vales y el servicio ofrecido por entidades públicas y privadas a través de la delegación de fondos.

• Desarrollar las políticas, normas y procedimientos relacionados con la administración y operación de los servicios del programa por los proyectos a los que se le delegan fondos, de acuerdo con los requisitos y directrices federales y estatales, y las prácticas recomendadas para el cuidado y desarrollo del niño.

• Monitorear y supervisar a los proveedores de servicios de cuidado y desarrollo mediante delegación de fondos, con el propósito de asegurar el cumplimiento con los requisitos de ley federal y estatal, y con las normas y procedimientos establecidos por el Programa.

• Implantar estrategias para fortalecer las experiencias educativas dirigidas al desarrollo socio-emocional y la alfabetización de los niños y niñas de edad preescolar.

• Fomentar que los proveedores de servicios de cuidado y desarrollo del niño, aumenten la cantidad de niños con necesidades especiales entre la matrícula servida.

• Desarrollar e implantar estrategias para una colaboración más estrecha entre el Programa Head Start, el Programa para el Cuidado y Desarrollo del Niño, y el Programa de Educación Temprana del Departamento de Educación, para garantizar servicios continuos y coordinados a los niños y niñas participantes.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Clientela Atendida	26,756	21,600	21,600

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

CLIENTELA

Familias y Niños beneficiados.

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	183	190	184	184
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	7	7	8	8
Personal de Servicios de Alimentos	38	37	33	33
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	13	12	12	12
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	89	83	90	90
Servicios a Familias y Comunidades	92	99	79	79
Servicios de Salud	4	3	3	3
Sistemas de Información	14	14	14	14
Otro Personal	143	138	140	140
Total, Puestos	584	584	564	564

Descripción del Programa

Aumentar la competencia social y preparación escolar de los niños y niñas de 3 y 4 años de edad de familias de bajos ingresos. Auspicia, administra, delega y supervisa servicios de educación preescolar y servicios multidisciplinarios de apoyo a 18,014 niños y niñas y sus familias en 21 agencias o proyectos delegados que sirven a 66 municipios de Puerto Rico. Las agencias auspiciadoras son los propios Municipios, Consorcios Municipales u otras agencias sin fines pecuniarios.

Este programa además subvenciona directamente los esfuerzos para mejorar la calidad del servicio, a través de adiestramientos y estudios para el desarrollo profesional, fortalecimiento de la planta física, adquisición de equipo y materiales, servicios especializados, proyectos especiales y otras estrategias. Los padres y la comunidad servida participan activamente en la toma de decisiones del programa a través de sus cuerpos normativos en cada agencia delegada y del Consejo de Política Normativa en el nivel central del concesionario. Un equipo de especialistas y coordinadores de servicios en el nivel central, y en cinco (5) de las regiones del Departamento de la Familia, establece las políticas y procedimientos, supervisa el cumplimiento con la reglamentación federal y estatal aplicable. Garantiza un servicio de calidad mediante diversas estrategias programáticas como pueden ser, sin limitarse a ello, adiestramientos y asistencia técnica en las 21 agencias o proyectos delegados del Programa.

• Desarrollar las políticas, normas y procedimientos relacionados con los servicios del programa "Head Start", a ofrecerse por las 21 agencias delegadas.

• Coordinar, supervisar y apoyar la gestión de las agencias delegadas de 3 áreas principales: Salud y Desarrollo, Alianza con Familia y Comunidad, y Diseño y Gerencia del Programa.

• Fortalecer mediante el adiestramiento y la asistencia técnica, el trabajo de las 21 agencias delegadas en sus procesos administrativos y programáticos relacionados con el servicio directo en las tres áreas principales mencionadas anteriormente.

• Monitorear y supervisar directamente los servicios y la administración de los fondos que ofrecen las agencias delegadas de "Head Start" para asegurar que el servicio ofrecido a los niños y familias cumpla con las reglamentaciones y requisitos establecidos por el Programa de "Head Start" de ACUDEN, el Gobierno de Puerto Rico y el Gobierno Federal.

• Desarrollar estrategias programáticas y administrativas para dar seguimiento a los Planes de Acción Correctiva, que garanticen servicios de calidad costo-efectivos.

• Implantar estrategias para fortalecer las experiencias educativas producto de auditorías y monitorías federales y estatales dirigidas al desarrollo socio-emocional y la alfabetización de los niños y niñas preescolares.

• Facilitar la integración de los niños con autismo en el programa regular de servicios.

• Fortalecer los sistemas para el avalúo del desarrollo del niño y refinar la medición de resultados en los niños, utilizando el sistema mecanizado de información.

• Fortalecer el Programa de educación a padres, para mejorar sustancialmente las relaciones paterno-filiales.

• Implantar la revisión al currículo de "Head Start", con el propósito de garantizar estrategias educativas libres de carga de género, y que fomenten la resolución efectiva de conflictos.

• Desarrollar e implantar estrategias para una colaboración más estrecha entre los Programas de "Head Start", Cuidado y Desarrollo del Niño, y Educación Temprana del Departamento de Educación, para garantizar servicios continuos y coordinados a los niños y niñas participantes.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos	2005	2006	2007
Clientela atendida	18,014	18,014	18,014

Información provista por la agencia durante el proceso presupuestario Año Fiscal 2006-2007.

Clientela

Familias y Niños beneficiados.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2004	2005	2006	2007
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	86	78	84	84
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	9	12	10	10
Profesionales de la Educación y Recreación	3	3	3	3
Relaciones Públicas y Comunicaciones	2	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	13	13	11	11
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	1	1	1
Otro Personal	0	1	1	1
Total, Puestos	113	110	112	112

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2007

El presupuesto consolidado recomendado a la agencia para el año fiscal 2007 asciende a $172,883,000. Este se compone de $13,814,000 con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $159,069,000 de Fondos Federales.

La agencia refleja un aumento en el presupuesto de gastos de funcionamiento de $2,750,000 en comparación con la asignación del presupuesto vigente. Dicho aumento es el producto neto de: aumento de $10,672,000 en la Resolución Conjunta del Presupuesto General; disminución de $6,506,000 en Fondos Federales del Programa "Head Start", debido a reprogramación de fondos no recurrentes; disminución en Asignaciones Especiales ($16,000) y disminución de Otros Ingresos ($1,400,000). El aumento de $10,672,000 recomendado con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto General se distribuye en Nómina ($877,000), Facilidades y Pagos por Servicios Públicos ($695,000), Donativos ($8,600,000) y Reserva Presupuestaria ($500,000).

Con los fondos asignados la agencia, a través de los Programas "Head Start" y "Child Care", continuará ofreciendo alternativas de cuido y desarrollo integral que promueva la autosuficiencia de las familias de escasos recursos económicos.

El presupuesto recomendado permitirá: (1) complementar los fondos federales que sufragan 119 centros de cuidado y desarrollo; (2) honrar el aumento proyectado en los servicios de energía eléctrica, agua y consumo de combustible; (3) sufragar los costos compartidos que tiene la Administración con el Secretariado del Departamento de Familia; (4) sufragar el pago de nómina de empleados que cumplieron con los requisitos de la Ley Núm. 172 de 30 de julio de 2004.

¹ Presupuesto aprobado del Fondo General según Orden Ejecutiva 2005-78.
² Proyección de gastos del Fondo General al 30 de junio de 2006 utilizando información del Sistema de Contabilidad de Hacienda (PRIFAS) al 30 de noviembre de 2005.

Programa: Head Start