|
RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
Ley Núm. 203 de 29 de diciembre de 1997,
según enmendada, derogó la Ley Núm. 423 de 14 de mayo de 1950, según enmendada y transfirió todos los poderes, facultades, y funciones de la Administración de Fomento Económico a la Compañía de Fomento Industrial.
Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994,
crea el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y se adscribe la Compañía de Fomento Industrial.
Ley Núm. 188 de 11 de mayo de 1942,
según enmendada.
MISIÓN
Fomentar el desarrollo industrial y económico de Puerto Rico, mediante la creación y retención de empleos e inversión de capital en los renglones de manufactura, ciencia y tecnología, y servicio para mercados en y fuera de Puerto Rico.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Compañía de Fomento Industrial, forma parte del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio. Los poderes de la Compañía se ejercerán y su política se determinará por una Junta de Directores integrada por siete miembros, compuesta por el Secretario de Desarrollo Económico y Comercio, quien será su presidente; el Presidente del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico; el Secretario de Hacienda; el Presidente de la Junta de Planificación; y tres miembros de la empresa privada a ser nombrados por el Gobernador de Puerto Rico con el consejo y consentimiento del Senado. El Director Ejecutivo de la Compañía, será nombrado por el Gobernador y desempeñará su cargo por voluntad de la Junta, sujeto a la aprobación del Senado.
La Compañía de Fomento Industrial tiene las siguientes oficinas:
- Área de Análisis Económico y Planificación Estratégica
- Área de Desarrollo de Infraestructura
- Área de Desarrollo de Nuevos Negocios
- Área de Finanzas
- Área de Promoción de Industrias Continentales e Internacionales
- Área de Promoción de Industrias Puertorriqueñas
- Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
- Área de Servicios de Administración
- Área de Servicios Industriales
- Asuntos Contributivos y Legislativos
- Directoría de Administración General
- Oficina de Asuntos Públicos y Comunicaciones
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina de Ciencia y Tecnología
- Oficina de Desarrollo Organizacional y Planificación Interna
- Oficina de Mercadeo
- Oficina de Promoción de Rones
- Oficina de Secretaría y Asesoría Legal General
- Oficina del Director Ejecutivo
- Sistemas de Información
- Viabilidad y Asesoría Financiera
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Compañía de Fomento Industrial cuenta con una Oficina Central localizada en la Ave. Roosevelt #355, Edificio de Fomento en Hato Rey y cinco oficinas regionales en Arecibo, Humacao, Mayagüez, Ponce y San Juan.
Por otro lado, su Área de Promoción de Industrias Continentales e Internacionales tiene una Oficina Central en Nueva York, y representación en la región de Chicago y Costa Mesa-California. También, mantiene una Oficina de Promoción Internacional en España.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
La Compañía de Fomento Industrial tiene los siguientes programas:
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Cantidad total de puestos |
671 |
707 |
714 |
714 |
| Costo promedio por puesto |
63 |
58 |
60 |
60 |
| (en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMAS
Programa: Desarrollo de Infraestructura
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Desarrollar la planificación, diseño, construcción y conservación de edificios y urbanizaciones industriales. Mediante la adquisición de terrenos, construye edificios con anticipación a la demanda, creando un inventario de solares y edificios para uso industrial; logrando estimular al inversionista privado a establecerse.
OBJETIVO
- Ofrecer a la industria los recursos y la atención inmediata para viabilizar y agilizar los proyectos industriales para crear más y mejores oportunidades de empleo.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Consultas de ubicación para proyectos industriales* |
227 |
238 |
250 |
| Desarrollar y viabilizar la construcción de proyectos |
24,435 |
32,471 |
33,903 |
| Evaluación de casos a promoverse (Permisiología)* |
412 |
537 |
563 |
| Mantenimiento de edificios industriales |
10,000 |
8,200 |
8,200 |
| Programación de Proyectos Industriales |
49,100 |
46,767 |
53,947 |
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
146 |
106 |
112 |
112 |
| Total, Puestos |
146 |
106 |
112 |
112 |
Programa: Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Promover el establecimiento de industrias de manufactura y servicios de origen local, continental y del extranjero, además de la artesanía local. Brindar los servicios necesarios para lograr el establecimiento de los proyectos promovidos por la Compañía de Fomento Industrial. De igual forma, ofrecer ayuda al industrial de presupuesto limitado en cuanto al mercadeo, calidad y diseño de sus productos. Igualmente, facilitar canales de distribución y venta, tanto en el mercado local como en el exterior.
OBJETIVO
- Fomentar la nueva inversión y la retención de la industria existente.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Empleos promovidos |
11,183 |
11,642 |
12,097 |
| Negocios adicionales y extensiones |
65 |
61 |
61 |
| Proyectos a promoverse |
176 |
184 |
193 |
| Servicios a la Industria |
19,111 |
12,770 |
12,770 |
| Solicitudes de patentes de inversionistas recibidas y tramitadas |
509 |
436 |
453 |
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
72 |
152 |
138 |
138 |
| Ventas y Promoción de Servicios |
95 |
40 |
48 |
48 |
| Total, Puestos |
167 |
192 |
186 |
186 |
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Desarrollar la dirección y control administrativo que brinden apoyo a las operaciones de los programas de la Compañía de Fomento Industrial. Igualmente, las actividades del Director Ejecutivo en dicha capacidad y su relación con otras agencias del gobierno y el sector privado. Dirigir y coordinar las actividades del sector industrial en armonía con la política pública del gobierno. Establece los mecanismos necesarios para lograr el apoyo eficaz de las actividades de promoción del ron de Puerto Rico en los Estados Unidos.
OBJETIVOS
- Promover el desarrollo del recurso humano de la agencia para apoyar y mantener la calidad en el servicio.
- Desarrollar indicadores de satisfacción, mediante la utilización de actividades de contacto directo (reuniones, encuestas, etc.) para conocer las necesidades y expectativas de servicio de los clientes.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Desarrollo de Campañas Publicitarias |
3 |
3 |
4 |
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
76 |
76 |
127 |
127 |
| Total, Puestos |
76 |
76 |
127 |
127 |
Programa: Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Otorgar exención contributiva como incentivo a la creación de empleos directos e indirectos, conforme a la ley y en armonía con la política pública. Ofrecer servicios de asesoramiento legal, asuntos económicos y financieros a las industrias manufactureras y de servicios, hoteles y propiedades dedicadas al fomento industrial, al transporte marítimo, transporte aéreo y a la industria cervecera. Preparar, comentar y analizar legislación relacionada con el desarrollo industrial y económico de Puerto Rico.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Casos de exención contributiva procesados |
404 |
324 |
324 |
| Informes legales preparados sobre órdenes y proyectos |
383 |
340 |
340 |
| Legislación |
256 |
280 |
280 |
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
8 |
6 |
8 |
8 |
| Total, Puestos |
8 |
6 |
8 |
8 |
Programa: Incentivos Especiales para Establecer Industrias
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Otorgar y administrar incentivos para fomentar el establecimiento o expansión de industrias. Fomentar el establecimiento o expansión de industrias para promover la creación de empleos en la Isla.
OBJETIVOS
- Negociar al amparo de la ley de Incentivos Contributivos de Puerto Rico, un conjunto de nuevos incentivos basados en las necesidades de las empresas manufactureras que operan en un mercado global, bajo diversas jurisdicciones tributarias.
- Proveer incentivos (económicos, espacio, entre otros), para que empresas que operaban bajo la Sección 936, que decidieron terminar sus operaciones en la Isla, sean adquiridas por la gerencia o capital local.
- Desarrollar estrategias de promoción donde se entrelacen empresarios de Puerto Rico con empresarios del exterior, para formar alianzas o acuerdos en áreas de venta y mercadeo; transferencia de tecnología, destrezas gerenciales, capital y financiamiento, según las tendencias de los mercados globales.
- Desarrollar una estrategia para reorientar los impuestos sobre ganancias de capital para hacer de Puerto Rico la jurisdicción con la menor carga contributiva, y promover la inversión prioritaria en Puerto Rico. Las ganancias de capital en inversiones tributarán a una tasa reducida entre un 10% a un 3.5%, mientras que las inversiones realizadas por corporaciones o sociedades fuera de Puerto Rico tributarán a un 25% a tenor con la Ley Núm. 226 del 22 de agosto de 2004. Igualmente se reducirá a un 7% la tributación sobre las ganancias de capital en la venta de acciones de entidades domésticas.
- Desarrollar un Programa de Incentivos que permita revertir la fuga de talento empresarial, científico y técnico.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Industrias del exterior que se promoverán |
45 |
48 |
52 |
| Industrias puertorriqueñas que se promoverán |
129 |
136 |
141 |
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
5 |
13 |
14 |
14 |
| Total, Puestos |
5 |
13 |
14 |
14 |
Programa: Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Desarrollar las campañas de publicidad, relaciones públicas y promoción para la industria del ron en Puerto Rico. Utilizar como medio informativo, los rotativos y revistas de mayor circulación. Realizar promociones a través de muestreos, programas de tabernas, licorerías y mediante el auspicio de programas especiales.
OBJETIVO
- Aumentar el recaudo aproximadamente en arbitrios federales, por concepto de la venta de los rones de Puerto Rico en los Estados Unidos.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
6 |
12 |
13 |
13 |
| Ventas y Promoción de Servicios |
6 |
3 |
3 |
3 |
| Total, Puestos |
12 |
15 |
16 |
16 |
Programa: Servicios Técnicos Auxiliares
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Brindar apoyo administrativo a todos los programas de la Compañía.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
256 |
299 |
251 |
251 |
| Ventas y Promoción de Servicios |
1 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Puestos |
257 |
299 |
251 |
251 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2006
Para el año 2006 se recomienda un presupuesto consolidado para gastos operacionales de $154,960,000. De este total, $15,333,000 provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $24,983,000 de Fondos Especiales Estatales, $45,870,000 de Ingresos Propios, $257,000 de Fondos Federales y $48,517,000 de Préstamos y Emisiones de Bonos. Los recursos del Fondo General se utilizarán para continuar con la promoción del establecimiento de industrias de manufactura y servicios de origen local, continental, extranjeros y de artesanía local. Se proveerá ayuda al industrial con presupuesto limitado en cuanto al mercadeo, calidad y diseño de sus productos y se facilitarán canales de distribución y venta, tanto en el mercado local como en el exterior. Las oficinas promocionales en Estados Unidos, continuarán su gestión para generar nuevos negocios. La Oficina en España continuará con los esfuerzos para promover el programa industrial en países con historia de operaciones exitosas en Puerto Rico, tales como Inglaterra, España, Suiza, Francia y Alemania. Los Fondos Especiales Estatales, cuyos ingresos se derivan de la exportación y venta de ron a granel en los Estados Unidos, serán destinados a mantener una campaña de publicidad agresiva en el mercado de licores y para incentivar a las industrias licoreras para aumentar el volumen de exportación del ron local a granel. Los recursos provenientes de Préstamos y Emisiones de Bonos se destinarán a estimular el desarrollo de las industrias establecidas mediante incentivos para la creación de empleos. Por otro lado, los Fondos Federales tendrán el objetivo de operar el "Procurement Techinical Assistance Center (PTAC)", por sus siglas en inglés, el cual recopila información sobre las propuestas de contratos del Gobierno Federal en las que pueda participar la industria local. Por su parte, los Ingresos Propios que provienen del arrendamiento de propiedades, se utilizarán para la construcción de edificios industriales y los gastos operacionales de los programas.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
| Programas |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Desarrollo de Infraestructura |
21,361 |
19,741 |
17,810 |
16,898 |
| Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
| Dirección y Administración General |
9,166 |
11,354 |
13,910 |
13,598 |
| Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva |
403 |
376 |
443 |
403 |
| Incentivos Especiales para Establecer Industrias |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
| Servicios Técnicos Auxiliares |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
115,720 |
105,300 |
106,684 |
106,443 |
|
| Mejoras Permanentes |
| Desarrollo de Infraestructura |
41,000 |
54,712 |
58,750 |
48,517 |
| Dirección y Administración General |
0 |
0 |
5,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
41,000 |
54,712 |
63,750 |
48,517 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
156,720 |
160,012 |
170,434 |
154,960 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
15,333 |
15,333 |
15,333 |
15,333 |
| Fondos Especiales Estatales |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
| Fondos Federales |
484 |
484 |
257 |
257 |
| Ingresos Propios |
44,903 |
44,801 |
46,766 |
45,870 |
| Otros Ingresos |
10,000 |
0 |
0 |
0 |
| Préstamos y Emisiones de Bonos |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
115,720 |
105,300 |
106,684 |
106,443 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
0 |
5,000 |
0 |
| Fondos Federales |
0 |
0 |
2,325 |
0 |
| Préstamos y Emisiones de Bonos |
41,000 |
54,712 |
56,425 |
48,517 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
41,000 |
54,712 |
63,750 |
48,517 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
156,720 |
160,012 |
170,434 |
154,960 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
42,507 |
40,874 |
42,805 |
42,876 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
280 |
692 |
626 |
607 |
| Servicios Comprados |
38,801 |
40,667 |
40,900 |
40,563 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
30,474 |
20,442 |
20,257 |
20,257 |
| Gastos de Transportación |
1,998 |
1,569 |
1,308 |
1,129 |
| Otros Gastos Operacionales |
1,164 |
640 |
110 |
661 |
| Compra de Equipo |
118 |
10 |
23 |
23 |
| Materiales y Suministros |
378 |
406 |
655 |
327 |
| Total, Gastos Operacionales |
115,720 |
105,300 |
106,684 |
106,443 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
(en miles de dólares)
Programa: Desarrollo de Infraestructura
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Desarrollo de Infraestructura |
21,361 |
19,741 |
17,810 |
16,898 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
21,361 |
19,741 |
17,810 |
16,898 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
| Desarrollo de Infraestructura |
41,000 |
54,712 |
58,750 |
48,517 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
41,000 |
54,712 |
58,750 |
48,517 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
62,361 |
74,453 |
76,560 |
65,415 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Ingresos Propios |
21,361 |
19,741 |
17,810 |
16,898 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
21,361 |
19,741 |
17,810 |
16,898 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Fondos Federales |
0 |
0 |
2,325 |
0 |
| Préstamos y Emisiones de Bonos |
41,000 |
54,712 |
56,425 |
48,517 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
41,000 |
54,712 |
58,750 |
48,517 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
62,361 |
74,453 |
76,560 |
65,415 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
12,500 |
9,953 |
10,148 |
11,601 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
277 |
583 |
580 |
560 |
| Servicios Comprados |
7,073 |
8,813 |
6,724 |
4,350 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
232 |
0 |
0 |
0 |
| Gastos de Transportación |
935 |
351 |
291 |
351 |
| Otros Gastos Operacionales |
344 |
0 |
3 |
1 |
| Materiales y Suministros |
0 |
41 |
64 |
35 |
| Total, Gastos Operacionales |
21,361 |
19,741 |
17,810 |
16,898 |
|   |
Programa: Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
14,930 |
14,957 |
14,930 |
14,930 |
| Fondos Federales |
484 |
484 |
257 |
257 |
| Otros Ingresos |
10,000 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
11,892 |
11,558 |
11,811 |
7,494 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
3 |
55 |
0 |
0 |
| Servicios Comprados |
3,013 |
2,066 |
2,929 |
6,629 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
10,242 |
442 |
257 |
257 |
| Gastos de Transportación |
190 |
590 |
190 |
190 |
| Otros Gastos Operacionales |
74 |
616 |
0 |
617 |
| Materiales y Suministros |
0 |
114 |
0 |
0 |
| Total, Gastos Operacionales |
25,414 |
15,441 |
15,187 |
15,187 |
|   |
Programa: Dirección y Administración General
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Dirección y Administración General |
9,166 |
11,354 |
13,910 |
13,598 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
9,166 |
11,354 |
13,910 |
13,598 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
| Dirección y Administración General |
0 |
0 |
5,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
0 |
5,000 |
0 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
9,166 |
11,354 |
18,910 |
13,598 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Ingresos Propios |
9,166 |
11,354 |
13,910 |
13,598 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
9,166 |
11,354 |
13,910 |
13,598 |
|   |
| Mejoras Permanentes |
  |
| Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
0 |
5,000 |
0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
0 |
5,000 |
0 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
9,166 |
11,354 |
18,910 |
13,598 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
5,308 |
6,569 |
7,310 |
8,865 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
20 |
17 |
15 |
| Servicios Comprados |
2,946 |
4,541 |
6,029 |
4,535 |
| Gastos de Transportación |
340 |
128 |
368 |
117 |
| Otros Gastos Operacionales |
504 |
15 |
64 |
16 |
| Materiales y Suministros |
68 |
81 |
122 |
50 |
| Total, Gastos Operacionales |
9,166 |
11,354 |
13,910 |
13,598 |
|   |
Programa: Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva |
403 |
376 |
443 |
403 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
403 |
376 |
443 |
403 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
403 |
376 |
443 |
403 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
403 |
376 |
403 |
403 |
| Ingresos Propios |
0 |
0 |
40 |
0 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
403 |
376 |
443 |
403 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
403 |
376 |
443 |
403 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
387 |
358 |
387 |
387 |
| Servicios Comprados |
4 |
10 |
44 |
4 |
| Gastos de Transportación |
1 |
2 |
1 |
1 |
| Otros Gastos Operacionales |
1 |
1 |
1 |
1 |
| Materiales y Suministros |
10 |
5 |
10 |
10 |
| Total, Gastos Operacionales |
403 |
376 |
443 |
403 |
|   |
Programa: Incentivos Especiales para Establecer Industrias
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Incentivos Especiales para Establecer Industrias |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Préstamos y Emisiones de Bonos |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
| Total, Gastos Operacionales |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
|   |
Programa: Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Fondos Especiales Estatales |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
992 |
690 |
707 |
845 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
17 |
17 |
17 |
| Servicios Comprados |
23,635 |
23,757 |
23,106 |
23,761 |
| Gastos de Transportación |
130 |
190 |
190 |
190 |
| Otros Gastos Operacionales |
225 |
8 |
25 |
25 |
| Compra de Equipo |
18 |
10 |
23 |
23 |
| Materiales y Suministros |
0 |
10 |
260 |
122 |
| Total, Gastos Operacionales |
25,000 |
24,682 |
24,328 |
24,983 |
|   |
Programa: Servicios Técnicos Auxiliares
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
  |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Servicios Técnicos Auxiliares |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
|   |
| Origen de Recursos |
  |
| Gastos Operacionales |
  |
| Ingresos Propios |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
|   |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
  |
| Nómina y costos relacionados |
11,428 |
11,746 |
12,442 |
13,684 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
17 |
12 |
15 |
| Servicios Comprados |
2,130 |
1,480 |
2,068 |
1,284 |
| Gastos de Transportación |
402 |
308 |
268 |
280 |
| Otros Gastos Operacionales |
16 |
0 |
17 |
1 |
| Compra de Equipo |
100 |
0 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
300 |
155 |
199 |
110 |
| Total, Gastos Operacionales |
14,376 |
13,706 |
15,006 |
15,374 |
|   |
|