COMPAÑÍA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PENÍNSULA DE CANTERA


RESUMEN DE LA AGENCIA

BASE LEGAL

Ley Núm. 20 de 10 de julio de 1992, Ley Orgánica de la Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera.

MISIÓN

El Proyecto Península de Cantera aspira a transformar la calidad de vida de esta comunidad de 3,600 hogares en un período de quince años, a través de un esfuerzo conjunto de la propia comunidad, el sector privado y el sector público. Este esfuerzo servirá de modelo a otras comunidades de Puerto Rico.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene las siguientes oficinas:

  • Administración y Finanzas
  • Desarrollo Económico
  • Desarrollo Físico e Infraestructura
  • Desarrollo Social y Organización Comunitaria

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene su oficina localizada en el Centro Comunitario de la Comunidad de la Península de Cantera, San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2003 2004 2005 2006

Cantidad total de puestos 12 14 14 14
Costo promedio por puesto 35 25 39 39
(en miles de dólares)

PROGRAMA

Programa: Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Coordina sus esfuerzos para mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros residentes de la Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza desde todos los ángulos en forma coordinada. Sienta la base para una transformación abarcadora y sostenible que integre a una comunidad fortalecida en la vida social y económica.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2003 2004 2005 2006

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 12 14 14 14
Total, Puestos 12 14 14 14

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2006

El presupuesto recomendado para el 2006 asciende a $765,000 para gastos operacionales. De éstos, $192,000 provienen del Fondo General y $200,000 del Municipio de San Juan. Los restantes $373,000 provienen de la empresa privada a la que se le requiere aportar hasta una tercera parte del monto combinado de los recursos provistos por el Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, el Municipio de San Juan y de propuestas. A base de esa fórmula, deberían recibir $130,000. Sin embargo, la experiencia de años anteriores en cuanto a éstas aportaciones, permite proyectar $373,000.

Además, esta Corporación tiene una autorización para incurrir en obligaciones hasta un máximo de $38.0 millones, aprobada en la Resolución Conjunta Núm. 70 de 16 de febrero de 2000. Dichos recursos están disponibles a través de una línea de crédito del Banco Gubernamental de Fomento, y los fondos para su pago provienen del Fondo de Mejoras Públicas. Hasta el momento se han utilizado $22.8 millones quedando un balance disponible de $15.2 millones a ser utilizados en el desarrollo de infraestructura, entrada de Cantera y los proyectos Parque Victoria y Paseo del Conde, los cuales constan de 209 unidades de vivienda de interés social en los sectores y comunidades que componen la Península de Cantera. Para el año fiscal 2006, se recomienda una asiganción de $3.5 millones, para cumplir con el plan de pago establecido por el Banco Gubernamental de Fomento, considerada bajo el capítulo y tablas de deuda de este Documento.

La Corporación también cuenta con otra línea de crédito autorizada por la RC Núm. 2199, aprobada el 12 de octubre de 2004, la cual autoriza a incurrir en obligaciones hasta un máximo de $40 millones para financiar los costos de varios proyectos de mejoras permanentes. Además, la Corporación espera recibir $5.8 millones provenientes de fondos federales y $3.3 millones de otras fuentes privadas de ingreso. Los mismos serán utilizados en el desarrollo de proyectos de vivienda tales como Pepe Santana y Pelícano II, así como en el desarrollo de un Centro de Envejecientes en la comunidad.

Los recursos consignados permitirán continuar con los trabajos de infraestructura, como facilidades recreativas y viviendas, para propiciar el logro de los objetivos sociales económicos de las 9,972 personas que alberga esta Comunidad. Entre estas construcciones se contempla mejorar los servicios básicos de energía eléctrica, agua potable, alcantarillado pluvial y sanitario, teléfonos y cable televisión. De otra parte, le permitirá coordinar y facilitar recursos para seis escuelas (elemental, intermedia y superior) que ofrecerán talleres y adiestramientos a los padres, maestros y estudiantes para el mejoramiento de destrezas, y trabajar con las mejoras físicas a los planteles escolares. Además, se coordinará con el Programa Iniciativa de Promoción de Salud y Alternativas a la Familia, para atender las necesidades relacionadas con la salud.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programa 2003 2004 2005 2006

 

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera 672 569 765 765
Subtotal, Gastos Operacionales 672 569 765 765
 
Mejoras Permanentes
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera 0 0 4,600 18,900
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 4,600 18,900
Total, Presupuesto Consolidado 672 569 5,365 19,665
 
Origen de Recursos  
Gastos Operacionales  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 192 192 192 192
Otros Ingresos 480 377 573 573
Subtotal, Gastos Operacionales 672 569 765 765
 
Mejoras Permanentes  
Fondos Federales 0 0 1,900 5,800
Otros Ingresos 0 0 600 3,300
Préstamos y Emisiones de Bonos 0 0 2,100 9,800
Subtotal, Mejoras Permanentes 0 0 4,600 18,900
Total, Presupuesto Consolidado 672 569 5,365 19,665
 
Presupuesto Operacional por Concepto  
Nómina y costos relacionados 420 355 544 544
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 49 43 49 49
Servicios Comprados 129 138 121 121
Gastos de Transportación 19 13 19 19
Otros Gastos Operacionales 25 14 19 19
Compra de Equipo 7 2 7 7
Materiales y Suministros 23 4 6 6
Total, Gastos Operacionales 672 569 765 765