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RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
La Ley Núm. 47 de agosto de 1991
, según enmendada, creó la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo (CEAT). El
Plan de Reorganización Núm. 3 del 9 de diciembre de 1993
, creó el Departamento de Corrección y Rehabilitación y adscribe la Corporación como un componente operacional.
MISIÓN
Ampliar las oportunidades de empleo y re-educación de la clientela correccional y de justicia juvenil, para que cada confinado o menor transgresor sea adiestrado para lograr su rehabilitación y facilitar su ingreso a la libre comunidad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo está adscrita al Departamento de Corrección y Rehabilitación y tiene las siguientes unidades de trabajo:
- Área de Finanzas
- Área de Servicios Institucionales
- Área de Servicios Administrativos
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo se encuentra localizada en la Penitenciaría Estatal de Río Piedras.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Cantidad de agencias que compran a CEAT |
99 |
99 |
110 |
| Cantidad de compañías privadas que compran a CEAT |
15 |
15 |
25 |
| Municipios que compran a CEAT |
45 |
45 |
50 |
| Ventas de productos de CEAT (en miles de dólares) |
6,652 |
5,608 |
6,025 |
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Cantidad total de puestos |
38 |
37 |
40 |
40 |
| Costo promedio por puesto |
47 |
36 |
38 |
41 |
| (en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMAS
Programa: Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Proveer empleo y adiestramiento a los confinados en las instituciones correccionales ofreciéndoles una oportunidad para adquirir conocimiento y destrezas en oficios y ocupaciones para que sean económicamente autosuficientes o puedan adquirir un empleo al reintegrarse a la libre comunidad.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Adiestramientos a Confinados |
750 |
835 |
835 |
| Clientela atendida |
1,315 |
1,405 |
1,405 |
CLIENTELA
La clientela de este programa son los confinados de custodia mínima y mediana que son referidos por la Administración de Corrección.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
3 |
2 |
6 |
6 |
| Profesionales de la Educación y Recreación |
7 |
7 |
5 |
5 |
| Servicios Generales y de Mantenimiento |
7 |
7 |
6 |
6 |
| Otro Personal |
1 |
1 |
1 |
1 |
| Total, Puestos |
18 |
17 |
18 |
18 |
Programa: Dirección y Administración General
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Este programa es responsable de administrar los recursos fiscales, y las áreas operacionales de la Corporación mediante la planificación, apoyo administrativo y técnico.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
10 |
10 |
13 |
13 |
| Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
3 |
3 |
4 |
4 |
| Servicios Generales y de Mantenimiento |
1 |
1 |
1 |
1 |
| Ventas y Promoción de Servicios |
3 |
3 |
4 |
4 |
| Total, Puestos |
17 |
17 |
22 |
22 |
Programa: Oportunidades de Empleo y Asistencia Nutricional
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Coordina y promueve, entre las empresas del sector privado, el empleo de ex-confinados, transgresores, participantes del Programa de Asistencia Nutricional y sus familiares.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Confinados o Familiares Participantes |
228 |
0 |
0 |
| Empresas Participantes |
30 |
0 |
0 |
CLIENTELA
Confinados, ex-confinados y los familiares de éstos que sean beneficiarios del Programa de Asistencia Nutricional.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Sistemas de Información |
3 |
3 |
0 |
0 |
| Total, Puestos |
3 |
3 |
0 |
0 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2006
El presupuesto propuesto asciende a $6,325,000, de los cuales $6,025,000 provienen de Ingresos Propios y $300,000 de Fondos Federales. Los Ingresos Propios reflejan un aumento de $417,000 que obedece a la adopción de un plan estratégico de mercadeo que combina cambios en la línea de productos y la administración de la Ley Núm. 478 de 23 de septiembre de 2004. La misma faculta a la Corporación a promocionar sus productos y servicios en las agencias gubernamentales.
Los ingresos se generan de las ventas de los productos que realizan los confinados en los talleres de adiestramiento y trabajo. Entre los artículos que se producen y venden a las agencias del gobierno y al público general se encuentran : muebles de oficina, camas, pupitres, bancos para los Tribunales, pizarras y mesas de computadoras. Además, se ofrecen servicios de ebanistería, soldadura, costura y mecánica, entre otros. De otra parte, estos recursos se utilizan para sufragar los gastos administrativos de la Corporación y para la compra de los materiales utilizados en la manufactura y elaboración de los productos. Se proyecta continuar el ofrecimiento de los talleres de adiestramientos y de oportunidades de empleos a los confinados de custodia mínima y mediana. Esto permitirá que los ex-confinados puedan ser económicamente autosuficientes de manera que al integrarse a la libre comunidad cuenten con un proceso de rehabilitación.
Las aportaciones del gobierno federal se consignan para continuar con el ofrecimiento de oportunidades de adiestramiento en reparación de equipo tecnólogico a confinados en centros de mediana custodia ubicados en San Juan.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto consolidado: (en miles de dólares)
| Programas |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| Dirección y Administración General |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| Oportunidades de Empleo y Asistencia Nutricional |
114 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
4,038 |
6,388 |
5,908 |
6,325 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
4,038 |
6,388 |
5,908 |
6,325 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos Operacionales |
|
| Fondos Federales |
57 |
220 |
300 |
300 |
| Ingresos Propios |
3,981 |
6,168 |
5,608 |
6,025 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
4,038 |
6,388 |
5,908 |
6,325 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
4,038 |
6,388 |
5,908 |
6,325 |
| |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
|
| Nómina y costos relacionados |
1,802 |
1,321 |
1,536 |
1,644 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
58 |
64 |
48 |
50 |
| Servicios Comprados |
170 |
374 |
345 |
422 |
| Otros Gastos Operacionales |
312 |
276 |
280 |
235 |
| Compra de Equipo |
54 |
23 |
29 |
31 |
| Materiales y Suministros |
1,642 |
4,330 |
3,670 |
3,943 |
| Total, Gastos Operacionales |
4,038 |
6,388 |
5,908 |
6,325 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
(en miles de dólares)
Programa: Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos Operacionales |
|
| Fondos Federales |
0 |
220 |
300 |
300 |
| Ingresos Propios |
3,300 |
5,309 |
4,649 |
5,013 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
|
| Nómina y costos relacionados |
1,265 |
689 |
815 |
914 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
46 |
55 |
40 |
42 |
| Servicios Comprados |
49 |
195 |
130 |
153 |
| Otros Gastos Operacionales |
254 |
237 |
265 |
230 |
| Compra de Equipo |
50 |
23 |
29 |
31 |
| Materiales y Suministros |
1,636 |
4,330 |
3,670 |
3,943 |
| Total, Gastos Operacionales |
3,300 |
5,529 |
4,949 |
5,313 |
| |
Programa: Dirección y Administración General
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Dirección y Administración General |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos Operacionales |
|
| Ingresos Propios |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
|
| Nómina y costos relacionados |
447 |
632 |
721 |
730 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
12 |
9 |
8 |
8 |
| Servicios Comprados |
113 |
179 |
215 |
269 |
| Otros Gastos Operacionales |
52 |
39 |
15 |
5 |
| Total, Gastos Operacionales |
624 |
859 |
959 |
1,012 |
| |
Programa: Oportunidad de Empleo y Asistencia Nutricional
| Programa |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Oportunidades de Empleo y Asistencia Nutricional |
114 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
114 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
114 |
0 |
0 |
0 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos Operacionales |
|
| Fondos Federales |
57 |
0 |
0 |
0 |
| Ingresos Propios |
57 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
114 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
114 |
0 |
0 |
0 |
| |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
|
| Nómina y costos relacionados |
90 |
0 |
0 |
0 |
| Servicios Comprados |
8 |
0 |
0 |
0 |
| Otros Gastos Operacionales |
6 |
0 |
0 |
0 |
| Compra de Equipo |
4 |
0 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
6 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Gastos Operacionales |
114 |
0 |
0 |
0 |
| |
|