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RESUMEN DE LA AGENCIA
BASE LEGAL
Ley Núm. 5 de 14 de octubre de 1975,
según enmendada, conocida como "Ley de Personal de Servicio Público de Puerto Rico", crea la Junta de Apelaciones del Sistema de Administración de Personal, independiente de la Oficina Central de Asesoramiento Laboral y Administración de Recursos Humanos.
MISIÓN
Preservar y hacer valer el principio de mérito para garantizar al pueblo de Puerto Rico y a los empleados públicos un ambiente de trabajo libre de discrimen, fomentando la excelencia en el servicio público.
METAS ESTRATÉGICAS
- Garantizar a todos los empleados públicos un proceso de adjudicación rápido, justo y económico, garantizando los derechos adquiridos de los empleados en el servicio público.
- Reducir a un término no mayor de 180 días el trámite procesal de las apelaciones presentadas ante la Junta para que en dicho término se pueda ordenar la celebración de vista pública o someter el caso por expediente.
- Reducir a un término no mayor de 90 días las resoluciones de las apelaciones presentadas ante la Junta una vez celebrada la vista pública y sometido el caso por expediente.
- Promover la uniformidad en las determinaciones relacionadas al campo de la administración de personal del servicio público mediante la celebración de seminarios y la diseminación y divulgación de las decisiones.
- Establecer un Sistema de Digitalización de Documentos para desarrollar la infraestructura tecnológica que ofrezca servicios a la clientela a través de la red de Internet en dos fases: la primera, los documentos escritos; y la segunda, grabación de las vistas en sala.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Junta de Apelaciones del Sistema de Administración de Personal es dirigida por un cuerpo regente compuesto por un Presidente y dos miembros Asociados, nombrados por la Gobernadora con el consejo y consentimiento del Senado de Puerto Rico. La estructura organizacional de la Junta la constituyen las siguientes oficinas en orden alfabético:
- Administración
- Actividades de Investigación
- Junta Propia
- Presidencia
- Recursos Humanos
- Secretaría
ESTRUCTURA GEOGRÁFICA
La Junta de Apelaciones del Sistema de Administración de Personal tiene sus oficinas localizadas en San Juan. La misma no cuenta con oficinas regionales.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
|
| Cantidad total de puestos |
34 |
33 |
33 |
33 |
| Costo promedio por puesto |
32 |
37 |
37 |
40 |
| (en miles de dólares) |
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PROGRAMA
Programa: Investigación y Resolución de Apelaciones sobre Asuntos de Personal
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
Atender, investigar y procesar querellas que presenten los empleados públicos contra acciones o decisiones tomadas en la administración de personal por las autoridades nominadoras de las agencias, bajo la Ley de Personal del Servicio Público, y por los municipios.
OBJETIVOS
- Ofrecer atención principal a las apelaciones nuevas radicadas bajo las siguientes clasificaciones: Separación en período probatorio, Destitución, Cesantías y Separación.
- Se promoverá la participación y apoderamiento de los empleados y unidades para el logro de una mayor productividad y eficiencia, y el desarrollo de una nueva cultura organizacional que fomente la calidad en el servicio público.
- Se distribuirá equitativamente las apelaciones entre los Oficiales Examinadores por órdenes de los Miembros Asociados.
- Se establecerá una nueva filosofía laboral enmarcada en los principios de cooperación, ayuda mutua y en un ambiente libre de discrimen.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos Estadísticos |
2003 |
2004 |
2005 |
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| Casos atendidos |
5,244 |
5,186 |
5,414 |
| Resoluciones finales emitidas |
2,145 |
2,525 |
2,835 |
| Vistas públicas celebradas |
1,384 |
1,438 |
1,836 |
CLIENTELA
Empleados de gobierno de las agencias que se rigen por la Ley de Personal del Servicio Público, empleados de los municipios y cualquier ciudadano particular que alegue que una acción o decisión viola su derecho a competir y el cumplimiento del principio de mérito conforme las leyes y reglamentos del sistema de personal público.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
|
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
22 |
21 |
20 |
20 |
| Otro Personal |
12 |
12 |
13 |
13 |
| Total, Puestos |
34 |
33 |
33 |
33 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2005
El presupuesto recomendado para el próximo año fiscal 2005 asciende a $1,653,00 que refleja un aumento de $145,000 para honrar aumentos de sueldo y otros beneficios marginales concedidos a los empleados públicos en los pasados años fiscales. Además, se incluyen recursos para establecer un sistema de digitalización de documentos a través de la red de Internet.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)
| Programas |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
|
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Investigación y Resolución de Apelaciones sobre Asuntos de Personal |
1,391 |
1,433 |
1,508 |
1,653 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
1,391 |
1,433 |
1,508 |
1,653 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
1,391 |
1,433 |
1,508 |
1,653 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos Operacionales |
|
| Resolución Conjunta del Presupuesto General |
1,385 |
1,427 |
1,502 |
1,647 |
| Fondos Especiales Estatales |
6 |
6 |
6 |
6 |
| Subtotal, Gastos Operacionales |
1,391 |
1,433 |
1,508 |
1,653 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
1,391 |
1,433 |
1,508 |
1,653 |
| |
| Presupuesto Operacional por Concepto |
|
| Nómina y costos relacionados |
1,104 |
1,219 |
1,233 |
1,329 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
70 |
47 |
47 |
47 |
| Servicios Comprados |
187 |
151 |
212 |
261 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones |
6 |
5 |
5 |
5 |
| Gastos de Transportación |
0 |
4 |
4 |
4 |
| Otros Gastos Operacionales |
10 |
6 |
6 |
6 |
| Compra de Equipo |
8 |
0 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
6 |
1 |
1 |
1 |
| Total, Gastos Operacionales |
1,391 |
1,433 |
1,508 |
1,653 |
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