Oficina del Procurador del Veterano
BASE LEGAL
Ley Núm. 57 de 27 de junio
de 1987 , según enmendada, conocida
como Ley de la Oficina del Procurador del Veterano.
Mediante la Ley 105 del 27 de agosto de 1994 la agencia
se adscribe a la Oficina de la Gobernadora y se convierte
en Administrador Individual.
MISIÓN
Servir de instrumento
de coordinación y acción para atender los problemas
y reclamos de los veteranos en diferentes áreas del
quehacer humano y para establecer y llevar a cabo programas
de asistencia, orientación y asesoramiento para la protección
de sus derechos y beneficios.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
La Oficina
del Procurador del Veterano tiene las siguientes oficinas
en orden alfabético:
- División
de Investigaciones y Querellas
- División
de Reclamaciones, Orientación y Coordinación
- División
de Servicios Administrativos
- Junta
Asesora
- Oficina
de Asuntos Legales
- Oficina
del Procurador
- Oficinas
Regionales
- Sub
Procurador
ESTRUCTURA
GEOGRÁFICA
La Oficina
del Procurador del Veterano tiene sus oficinas centrales
en San Juan y oficinas regionales localizadas en: Aguadilla,
Arecibo, Guayama, Humacao, Ponce, Caguas y Hato Rey
(Edificio Federal *).
ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA
La Oficina
del Procurador del Veterano tiene el siguiente programa:
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados
y Propuestos |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
| |
| Cantidad total de puestos |
46 |
34 |
34 |
34 |
| Costo promedio por puesto |
19 |
27 |
28 |
29 |
| (en miles de dólares) |
|
|
|
|
PROGRAMA
Programa: Asistencia,
Orientación y Asesoramiento al Veterano
DESCRIPCIÓN
DEL PROGRAMA
Hacer cumplir
las disposiciones de la Carta de Derechos del Veterano
Puertorriqueño, ofreciendo orientación, representación
y ayuda en los problemas que enfrentan los veteranos
y sus familiares, asegurando su bienestar económico
y social, garantizando la igualdad de condiciones para
recibir los beneficios y privilegios que les conceden
las leyes federales y estatales.
DATOS ESTADÍSTICOS
| Datos
Estadísticos |
2002 |
2003 |
2004 |
| |
| Clientela atendida |
60,000 |
72,000 |
75,000 |
| Querellas Atendidas |
35,811 |
37,930 |
38,000 |
CLIENTELA
Veteranos y
sus familiares
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados
y Propuestos |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
| |
| Personal Administrativo |
11 |
11 |
9 |
9 |
| Personal de Oficina |
33 |
22 |
24 |
24 |
| Personal de Operaciones |
2 |
1 |
1 |
1 |
| Total, Puestos |
46 |
34 |
34 |
34 |
PRESUPUESTO
RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2004
Para el año
fiscal 2004 se recomienda un presupuesto de $1,243,000
que refleja un aumento de $93 mil respecto al del año
fiscal vigente. Dicho aumento le permitirá a la Oficina
del Procurador del Veterano cumplir con el pago de las
Leyes Núm. 125 y 116 de 17 de agosto de 2001, las cuales
conceden aumentos a la aportación del plan médico ($6,000)
y aumento al bono de Navidad ($4,000) respectivamente.
Además, se recomienda $39,000 para cubrir una parte
del efecto fiscal de las Leyes Núm. 169 de 29 de julio
de 1999 y la Ley Núm. 410 de 8 de octubre de 2000, $32,000
para cubrir el aumento en el pago de primas de seguro
y $12,000 para el cumplimiento del compromiso programático
de realizar un censo de los veteranos puertorriqueños
que permita identificar sus necesidades. Con el presupuesto
recomendado la agencia podrá proveer servicios de asistencia,
orientación y asesoría a aproximadamente 75,000 veteranos
y/o familiares.
RESUMEN DE
LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado: (en miles de dólares)
| Programas |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
| |
| Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
| Asistencia, Orientación
y Asesoramiento al Veterano |
1,135 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
| Subtotal, Gastos
Operacionales |
1,135 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
|
| Mejoras Permanentes |
| Asistencia, Orientación
y Asesoramiento al Veterano |
50 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
50 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
1,185 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
| |
| Origen de Recursos |
|
| Gastos Operacionales |
|
| R.C. del Presupuesto
General |
1,086 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
| Asignaciones Especiales |
49 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos
Operacionales |
1,135 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
| |
| Mejoras Permanentes |
|
| Fondo de Mejoras
Públicas |
50 |
0 |
0 |
0 |
| Subtotal, Mejoras
Permanentes |
50 |
0 |
0 |
0 |
| Total, Presupuesto Consolidado |
1,185 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
| |
| Presupuesto Operacional
por Concepto |
|
| Nómina y costos
relacionados |
896 |
901 |
948 |
997 |
| Facilidades y Pagos
por Servicios Públicos |
135 |
142 |
142 |
142 |
| Servicios Comprados |
23 |
8 |
45 |
89 |
| Gastos de Transportación |
16 |
11 |
11 |
11 |
| Sistemas de Información |
1 |
2 |
2 |
2 |
| Otros Gastos Operacionales |
64 |
2 |
2 |
2 |
| Total, Gastos Operacionales |
1,135 |
1,066 |
1,150 |
1,243 |
| |
|