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Oficina de Conservación Histórica de Puerto Rico


BASE LEGAL

Ley Núm. 183 del 21 de agosto de 2000, Ley Orgánica de la Oficina de Conservación Histórica de Puerto Rico.

MISIÓN

Proteger la integridad del patrimonio histórico de nuestro país, en particular los recursos arquitectónicos y arqueológicos; promover su rescate y conservación y educar a la sociedad sobre la importancia de preservar tales estructuras como evidencia del pasado.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  • Dirección
    • Consejo para el Desarrollo y Administración del Área de Ballajá
    • Gerencia de Proyectos
  • Área de Administración
  • Centro de Informática
  • Arquitectura
  • Arqueología
  • Historia y Registro Nacional

ESTRUCTURA GEOGRÁFICA

La Oficina Estatal de Conservación Histórica está ubicada en el Viejo San Juan, Puerto Rico.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

La Oficina Estatal de Conservación Histórica cuenta con los siguientes programas:

 

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2001 2002 2003 2004

 

Cantidad total de puestos 31 32 34 34
Costo promedio por puesto 39 47 45 45
(en miles de dólares)

PROGRAMAS

Programa: Administracion y Desarrollo del Cuartel de Ballajá

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El programa es responsable del desarrollo potencial de los edificios y espacios que componen el sector de Ballajá, utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia del área. El desarrollo de actividades cónsonas con la promoción cultural y educación cultural serán prioritarias.

OBJETIVOS

  • Preparar un plan para convertir el Cuartel de Ballajá y sus espacios públicos en el Gran Centro Cultural de Puerto Rico y el Caribe.
  • Estudiar, redactar y someter a la Legislatura las medidas para constituir un instrumento administrativo para que la administración de los predios del Complejo Ballajá sea desvinculada de la Oficina Estatal de Conservación Histórica.
  • Colaborar en la implantación de un modelo administrativo independiente para los predios que componen el Complejo Ballajá.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2002 2003 2004

 

Consultas Trabajadas 697 857 900

 

CLIENTELA

Público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2001 2002 2003 2004

 

Personal Administrativo 1 2 2 2
Personal Secretarial 1 1 1 1
Total, Puestos 2 3 3 3

Programa: Conservación y Preservación Histórica

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El programa emite opiniones sobre posible impacto en el patrimonio histórico edificado y arqueológico de proyectos desarrollados con fondos federales o por reglamentación federal, así como en otros proyectos con fondos estatales. También, planifica, desarrolla y coordina proyectos de mejoras permanentes relativos a la conservación de lugares históricos. Es custodio del Registro Nacional de Lugares Históricos. Asiste a la ciudadanía en asuntos sobre la conservación de edificios y recursos arqueológicos de valor histórico.

OBJETIVOS

  • Diseñar e implantar un programa para la protección de estructuras históricas o con valor histórico del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
  • Promover el aumento en la participación ciudadana en los asuntos relacionados a la valorización, conservación e intervención correcta de propiedades históricas.
  • Ayudar al Departamento de Transportación y Obras Públicas a estimular la revitalización de los centros urbanos tradicionales de manera general en la restauración, conservación y mantenimiento adecuado de las plazas públicas de los pueblos y sus entornos.
  • Desarrollar estrategias para agilizar los procesos de identificación y evaluación de propiedades históricas en Puerto Rico.
  • Actualizar en un 75% los datos existentes en el archivo documental de la OECH.
  • Nominar las propiedades históricas pertenecientes al Estado Libre Asociado de Puerto Rico al Registro Nacional de Lugares Históricos en Washington, DC.

DATOS ESTADÍSTICOS

Datos Estadísticos 2002 2003 2004

 

Clientela Atendida 987 1,500 1,700

CLIENTELA

Gobierno estatal y municipal, y el público interesado en el rescate y valorización de los recursos históricos, particularmente los arquitectónicos y arqueológicos.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2001 2002 2003 2004

 

Personal Administrativo y Otros 10 10 10 10
Personal Directivo y Asesores 5 5 6 6
Personal Profesional Especializado y Otros 3 3 4 4
Personal Técnico y Secretarial 11 11 11 11
Total, Puestos 29 29 31 31

PRESUPUESTO RECOMENDADO DE LA AGENCIA 2004

El presupuesto recomendado para gastos operacionales en el próximo año fiscal asciende a $3,356,000. Esto incluye una asignación de $1,963,000 con cargo al Fondo General, la cual refleja un aumento de $11,000 para el pago de Bono de Navidad y el Plan Médico en cumplimiento con las Leyes Núm. 116 y Núm. 125 del 17 de agosto 2002 y $195,000 para el pago de la Autoridad de Energía Eléctrica. También, incluye un aumento de $40,000 que se proyecta generar en Ingresos Propios provenientes de arrendamientos.

El plan de trabajo se dirige a promover la conservación de edificios y recursos arqueológicos de valor histórico. Sus esfuerzos estarán dirigidos a continuar con la restauración y rehabilitación de las estructuras que son parte de nuestro patrimonio histórico y convertir el Cuartel de Ballajá en un gran centro cultural que se utilizará exclusivamente para promover la cultura en todas sus ramas y no para actividades privadas.

En el renglón de mejoras permanentes, se recomienda una asignación de $753,000 con cargo al Fondo de Mejoras Públicas, de los cuales $600,000 se utilizarán para finalizar la rehabilitación del Cuartel de Ballajá y $153,000 para luminarias exteriores del mismo.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado: (en miles de dólares)

Programas 2001 2002 2003 2004

 

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá 635 409 465 507
Conservación y Preservación Histórica 1,672 1,917 1,892 2,096
Subtotal, Gastos Operacionales 2,307 2,326 2,357 2,603
Mejoras Permanentes
Conservación y Preservación Histórica 1,286 8,150 4,500 753
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,286 8,150 4,500 753
Total, Presupuesto Consolidado 3,593 10,476 6,857 3,356
 
Origen de Recursos  
Gastos Operacionales  
R.C. del Presupuesto General 1,593 1,726 1,757 1,963
Fondos Federales 330 400 400 400
Ingresos Propios 384 200 200 240
Subtotal, Gastos Operacionales 2,307 2,326 2,357 2,603
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,286 8,150 0 753
Préstamos y Emisiones de Bonos 0 0 4,500 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,286 8,150 4,500 753
Total, Presupuesto Consolidado 3,593 10,476 6,857 3,356
 
Presupuesto Operacional por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,310 1,346 1,524 1,535
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 109 216 125 419
Servicios Comprados 121 205 197 172
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2 9 4 4
Gastos de Transportación 30 44 32 32
Sistemas de Información 106 134 51 51
Otros Gastos Operacionales 629 372 424 390
Total, Gastos Operacionales 2,307 2,326 2,357 2,603
 

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

(en miles de dólares)

Programa: Administracion y Desarrollo del Cuartel de Ballajá

Programa 2001 2002 2003 2004

 

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado
Administración y Desarrollo del Cuartel de Ballajá 635 409 465 507
Subtotal, Gastos Operacionales 635 409 465 507
Total, Presupuesto Consolidado 635 409 465 507
 
Origen de Recursos  
Gastos Operacionales  
R.C. del Presupuesto General 251 209 265 267
Ingresos Propios 384 200 200 240
Subtotal, Gastos Operacionales 635 409 465 507
Total, Presupuesto Consolidado 635 409 465 507
 
Presupuesto Operacional por Concepto  
Nómina y costos relacionados 100 65 111 113
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 51 69 69 69
Servicios Comprados 20 16 20 20
Gastos de Transportación 0 0 3 3
Sistemas de Información 2 0 2 2
Otros Gastos Operacionales 462 259 260 300
Total, Gastos Operacionales 635 409 465 507
 

Programa: Conservacion y Preservacion Histórica

Programa 2001 2002 2003 2004

 

Gastos Operacionales Gasto Gasto Vigente Recomendado
Conservación y Preservación Histórica 1,672 1,917 1,892 2,096
Subtotal, Gastos Operacionales 1,672 1,917 1,892 2,096
 
Mejoras Permanentes
Conservación y Preservación Histórica 1,286 8,150 4,500 753
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,286 8,150 4,500 753
Total, Presupuesto Consolidado 2,958 10,067 6,392 2,849
 
Origen de Recursos  
Gastos Operacionales  
R.C. del Presupuesto General 1,342 1,517 1,492 1,696
Fondos Federales 330 400 400 400
Subtotal, Gastos Operacionales 1,672 1,917 1,892 2,096
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 1,286 8,150 0 753
Préstamos y Emisiones de Bonos 0 0 4,500 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 1,286 8,150 4,500 753
Total, Presupuesto Consolidado 2,958 10,067 6,392 2,849
 
Presupuesto Operacional por Concepto  
Nómina y costos relacionados 1,210 1,281 1,413 1,422
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 58 147 56 350
Servicios Comprados 101 189 177 152
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2 9 4 4
Gastos de Transportación 30 44 29 29
Sistemas de Información 104 134 49 49
Otros Gastos Operacionales 167 113 164 90
Total, Gastos Operacionales 1,672 1,917 1,892 2,096
 

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