BASE LEGAL: El Departamento de Asuntos del Consumidor se
creó mediante la Ley Núm. 5 de 23 de abril de 1973, según enmendada. Otras leyes relacionadas a la Agencia son la Ley Núm. 228 de 13 de mayo de 1942 y
la Ley Núm. 120 de 17 de junio de 1973,
según enmendadas.
MISION: Ofrecer servicios de
información, educación y asesoramiento de excelencia que fomenten las
relaciones de respeto y confiabilidad entre consumidores y proveedores de
bienes y servicios.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL:
El Departamento de Asuntos del Consumidor
tiene las siguientes Oficinas en orden alfabético.
·
Secretaría
Auxiliar de Gerencia y Recursos Internos
·
Secretario
·
Subsecretario
·
Programa
para Combatir Violencia en la Televisión
ESTRUCTURA
GEOGRAFICA:
El Departamento de Asuntos del Consumidor
tiene oficinas regionales localizadas en:
·
Arecibo
·
Bayamón
·
Caguas
·
Mayagüez
·
Ponce
·
San
Juan
ESTRUCTURA
PROGRAMATICA:
El Departamento tiene los siguientes
programas operacionales:
·
Combatir Violencia en la Televisión
·
Dirección y Administración
General
·
Gerencia de Recursos
Internos
·
Servicios a Consumidores en Oficinas Regionales
Tradicionalmente, el Departamento de
Asuntos del Consumidor había sido identificado por su intervención en el
control de precios de determinados artículos de uso y consumo ordinario o
artículos de emergencia. Sin embargo,
el programa de gobierno de esta administración introduce al D.A.C.O. en el
control de precios de otros artículos, en este caso destinados a la población
con impedimentos. Las propuestas
siguientes se relacionan con esta nueva jurisdicción en el control de precios
de D.A.C.O.:
·
Evitar
el lucro desmedido, para lo cual se evaluará la posibilidad de establecer
controles de precio para las órtesis, prótesis y todo aparato o aditamento
utilizado para mejorar la movilidad y la independencia de los ciudadanos con
impedimentos.
·
Evaluar
la necesidad de establecer controles para los medicamentos y el mantenimiento a
pacientes, como bolsas de colostomía, respiradores artificiales y otros.
RECURSOS
DISPONIBLES EN LA AGENCIA
PRESUPUESTO
CONSOLIDADO
(En miles de
dólares)
|
Programas |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Dirección
y Administración General |
742 |
1,231 |
1,318 |
1,318 |
|
Gerencia
de Recursos Internos |
3,639 |
2,748 |
2,600 |
2,600 |
|
Información
y Fiscalización |
1,493 |
978 |
0 |
0 |
|
Querellas
e Investigaciones |
718 |
722 |
0 |
0 |
|
Servicios
a Consumidores en Oficinas Regionales |
3,050 |
4,457 |
7,949 |
7,949 |
|
Servicios
Legales para los Consumidores |
1,686 |
1,852 |
0 |
0 |
|
Combatir
Violencia en la Televisión |
18 |
35 |
35 |
35 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
11,346 |
12,023 |
11,902 |
11,902 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
10,667 |
11,013 |
10,826 |
10,826 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
674 |
1,005 |
1,071 |
1,071 |
|
Fondos
Especiales Federales |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Total, Recursos |
11,346 |
12,023 |
11,902 |
11,902 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas
y Costos Relacionados |
8,235 |
10,045 |
9,753 |
9,753 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
855 |
747 |
762 |
762 |
|
Servicios
Comprados |
308 |
344 |
397 |
397 |
|
Gastos
de Transportación |
487 |
456 |
470 |
470 |
|
Sistemas
de Información |
1,289 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
172 |
431 |
520 |
520 |
|
Total, Gastos Operacionales |
11,346 |
12,023 |
11,902 |
11,902 |
|
|
|
|
|
|
|
Puestos Ocupados y Propuestos |
|
|
|
|
|
Cantidad
Total de Puestos |
384 |
343 |
357 |
357 |
|
Costo
Promedio por Puesto |
21 |
29 |
27 |
27 |
|
DATOS
ESTADISTICOS |
Proyección
|
|
Conceptos |
2001-02 |
|
Adjudicación
de Querellas |
|
|
Querellas pendientes al comenzar el año |
3,260 |
|
Reabiertas o incluídas por inventario |
1,180 |
|
Radicadas durante el año |
13,900 |
|
Recibidas de otras fuentes |
500 |
|
Total a considerarse |
18,840 |
|
|
|
|
Resueltas y archivadas |
17,057 |
|
Referidas a otras oficinas |
100 |
|
Total resueltas y referidas |
17,157 |
|
|
|
|
Pendientes a fin de año |
1,616 |
|
|
|
|
Consultas
atendidas |
103,700 |
|
Beneficio económico al consumidor |
$13,300,000 |
|
Vistas administrativas celebradas |
10,090 |
|
Resoluciones emitidas |
10,300 |
|
|
|
|
Protección al consumidor |
|
|
Visitas de inspección en fiscalización preventiva |
40,500 |
|
Consultas educativas |
70,700 |
|
Material educativo distribuido |
432,000 |
|
|
|
|
Litigios |
|
|
Casos radicados |
6,844 |
|
Casos cerrados |
1,700 |
|
Beneficio económico |
$698,340 |
PROGRAMAS
Descripción
del Programa: Este programa tiene como
finalidad asesorar al Secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor, en
el proceso de identificación y evaluación de programas y juguetes peligrosos o
que fomenten la violencia en los niños.
Propósito: Promover la calidad de los programas y
mensajes en la televisión. Estimular a
la industria de la televisión a que adopte voluntariamente la auto
reglamentación, los parámetros de horarios y contenidos recomendados por la
Junta Asesora. La misma estará
constituida por miembros que tengan reconocido interés en el problema sobre los
mensajes de violencia que se transmiten a la niñez y a la juventud, a través de
la televisión y de la promoción de juguetes para su entretenimiento.
Meta:
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de
dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Combatir
la Violencia en la Televisión |
18 |
35 |
35 |
35 |
|
Total,
Presupuesto |
18 |
35 |
35 |
35 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
18 |
35 |
35 |
35 |
|
Total, Recursos |
18 |
35 |
35 |
35 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Servicios
Comprados |
5 |
13 |
14 |
14 |
|
Gastos
de Transportación |
9 |
12 |
11 |
11 |
|
Otros
Gastos |
4 |
10 |
10 |
10 |
|
Total, Gastos Operacionales |
18 |
35 |
35 |
35 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El presupuesto recomendado a
este programa asciende a $35 mil los cuales provienen de la Resolución Conjunta
del Presupuesto General. Estos recursos
le permitirán implantar la política pública de protección al consumidor sobre
los programas clasificados por la Junta Asesora adscrita al Departamento. Además, le permitirá desarrollar actividades
educativas sobre el impacto de la televisión en los niños y en torno a los
juguetes peligrosos a través de orientaciones, distribución de folletos, conferencias
y anuncios entre otros.
Descripción
del Programa: En
este programa se atiende la clientela interna y se dirige todos los trabajos
del Departamento. Se establece la
política pública de protección al consumidor y se ejecuta la toma de decisiones
relacionadas con los procesos a utilizarse en favor del consumidor. Además, interviene con las prácticas
injustas del mercado, garantizando al consumidor la competencia en la oferta y
demanda de los bienes y servicios.
Propósito: Tomar decisiones
relacionadas con la visión de transformar el rol del Gobierno en un ente
facilitador y continuar atendiendo los aspectos económicos del País, mediante
los estudios e investigaciones realizadas y la recopilación de los datos
estadísticos necesarios. Garantizar al
consumidor la debida y pronta atención a sus problemas.
Metas:
- Reglamento
sobre Prácticas y Anuncios Engañosos para que satisfaga las disposiciones de la
Ley Núm. 167 del 12 de agosto del 2000.
- Reglamento
de Garantías de Vehículos de Motor conforme a lo dispuesto en la Ley Núm. 330
del 2 de septiembre del 2000.
- Evaluación
y Estudio de la Ley de Garantías sobre Equipos de Asistencia Tecnológica,
relacionada con la protección de los derechos de los consumidores con
impedimentos. Esta Ley impone al
D.A.C.O. varias obligaciones en el Artículo 6 (2).
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL
PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Secretario |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Subsecretario |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Administrador
de Sistemas de Oficina Confidencial |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Administrador
de Sistema de Oficina |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Analista
Operaciones Financieras |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Ayudantes
Especiales |
0 |
0 |
0 |
7 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
|
Técnico
de Sistema de Oficina |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Auxiliar
de Sistema |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Oficinista |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Oficial
Ejecutivo |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Oficial
Principal de Informática |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Abogado |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
|
Especialista
de Estudios Económicos |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Programador
Sistemas Electrónicos |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
Especialista
en Auditoría |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Recopilador
de Datos |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Asesor
Legal |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Auditor
Principal |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Funcionario
Ejecutivo |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Oficinista
Dactilógrafo |
25 |
25 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Técnicos
de Administración |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Puestos
Auxiliares |
52 |
58 |
9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
19 |
19 |
|
Total, Puestos Ocupados |
89 |
86 |
12 |
24 |
21 |
22 |
22 |
31 |
31 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Dirección
y Administración General |
742 |
1,231 |
1,318 |
1,318 |
|
Total,
Presupuesto |
742 |
1,231 |
1,318 |
1,318 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
742 |
893 |
1,015 |
1,015 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
0 |
338 |
303 |
303 |
|
Total, Recursos |
742 |
1,231 |
1,318 |
1,318 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nóminas
y Costos Relacionados |
679 |
943 |
1,030 |
1,030 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
29 |
81 |
115 |
115 |
|
Servicios
Comprados |
20 |
31 |
42 |
42 |
|
Gastos
de Transportación |
6 |
80 |
75 |
75 |
|
Otros
Gastos |
8 |
96 |
56 |
56 |
|
Total, Gastos Operacionales |
742 |
1,231 |
1,318 |
1,318 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El presupuesto recomendado
asciende a $1.318 millón. El mismo se
compone de $1.015 millón con cargo a la Resolución Conjunta del Presupuesto
General y $303 mil de Fondos Especiales Estatales. El Fondo Especial Estatal se nutre del cobro por servicios prestados
para la comprobación de equipo de pesar y medir, según establecido por la Ley
Núm. 145 del 27 de junio de 1968. Estos
recursos le permitirán al programa implantar la política pública de protección
al consumidor y la toma de decisiones al respecto. Además, se continuará con las investigaciones y la recopilación de
los datos estadísticos e intervenir con las prácticas injustas del mercado para
garantizar la competencia.
Descripción
del Programa: El programa Gerencia de Recursos Internos
tiene la responsabilidad administrativa y fiscal del Departamento, proveyendo
los recursos económicos, humanos y servicios auxiliares para facilitar el
desempeño de los programas operacionales de la Agencia.
Propósito: Provee los recursos económicos, humanos y servicios auxiliares
para facilitar el desempeño de los programas operacionales de la Agencia y
brindando apoyo y asesoramiento al Secretario en el cumplimiento de la misión
del D.A.C.O.
Metas:
Clientela: Ofrecer servicios
administrativos a una clientela interna compuesta por los 357 empleados de las
diferentes áreas operacionales del D.A.C.O.
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Secretario
Auxiliar |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Administrador
de Sistema de Oficina |
0 |
0 |
13 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Auxiliar
de Sistema de Oficina |
0 |
0 |
0 |
11 |
11 |
10 |
8 |
0 |
0 |
|
Trabajador
de Mantenimiento |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
4 |
4 |
0 |
0 |
|
Técnico
de Guardalmacén |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Técnico
de Administración |
0 |
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
|
Agente
Comprador |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Auxiliar
de Imprenta |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Auxiliar
de Contabilidad |
0 |
0 |
0 |
7 |
7 |
7 |
7 |
0 |
0 |
|
Abogado |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Analista
de Presupuesto |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
|
Conductor
de Automóviles |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
Director
De Recursos Humanos |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Director
de Presupuesto |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Contador |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Analista
de Recursos Humanos |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
|
Mensajero |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Oficial
de Nómina |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Operador
Máquina Fotocopiadora |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Oficial
Ejecutivo |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Oficinista |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0 |
0 |
|
Operador
de Imprenta |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Oficial
Administrativo |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
0 |
5 |
0 |
0 |
|
Técnico
en Sistema de Oficina |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Recaudador |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Encargado
de la Propiedad |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Recepcionista |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Director
de Finanzas |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Puestos
Auxiliares |
0 |
0 |
49 |
0 |
0 |
0 |
0 |
42 |
42 |
|
Total, Puestos Ocupados |
0 |
0 |
68 |
65 |
65 |
60 |
58 |
49 |
49 |
PRESUPUESTO
DEL PROGRAMA
(En miles de
dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Gerencia
de Recursos Internos |
3,639 |
2,748 |
2,600 |
2,600 |
|
Total,
Presupuesto |
3,639 |
2,748 |
2,600 |
2,600 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
3,556 |
2,119 |
1,933 |
1,933 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
83 |
629 |
667 |
667 |
|
Total, Recursos |
3,639 |
2,748 |
2,600 |
2,600 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nóminas
y Costos Relacionados |
1,529 |
1,697 |
1,399 |
1,399 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
621 |
500 |
503 |
503 |
|
Servicios
Comprados |
59 |
227 |
277 |
277 |
|
Gastos
de Transportación |
53 |
229 |
267 |
267 |
|
Sistemas
de Información |
1,289 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
88 |
95 |
154 |
154 |
|
Total, Gastos Operacionales |
3,639 |
2,748 |
2,600 |
2,600 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El presupuesto recomendado
asciende a $2.600 millones, de los cuales $1.933 millones provienen de la
Resolución Conjunta del Presupuesto General y $667 mil de Fondos Especiales
Estatales. Los Fondos Especiales
Estatales provienen de dos fuentes: de
las multas impuestas por violaciones a leyes y reglamentos y del cobro por
copia de las leyes y reglamentos de protección al consumidor que se expiden al
público. Estos recursos permitirán dotar al Departamento de una mayor agilidad
gerencial, atendiendo eficazmente las necesidades que tienen las áreas
operacionales y administrativas.
PROGRAMA: Información y Fiscalización
Desde el año 2000, este programa pasó a
ser parte del programa de Servicio a Consumidores en Oficinas Regionales.
Descripción
del Programa: El programa de Información y
Fiscalización evalúa las reglas de concursos y los anuncios de bienes y
servicios que se publican en la prensa, radio y televisión. Visita las empresas reglamentadas incluyendo
proyectos de construcción de vivienda y desarrollo de solares, agencias de
cobro y corredores de bienes raíces.
Expide credenciales a los mecánicos registrados que se dedican a la
reparación de equipo de pesar y medir y a los pesadores públicos que certifican
los pesos de los paquetes de productos.
Además, de verificar minuciosamente el equipo de pesas y medidas y
comprobación de productos previamente empacados.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Secretario
Auxiliar |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Inspector
de Asuntos del Consumidor |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
0 |
0 |
0 |
|
Oficial
de Pesas y Medidas |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
0 |
0 |
0 |
|
Administración
de Sistema de Oficina |
4 |
4 |
4 |
6 |
6 |
6 |
0 |
0 |
0 |
|
Oficial
Ejecutivo |
6 |
8 |
5 |
5 |
5 |
5 |
0 |
0 |
0 |
|
Personal
Auxiliar |
22 |
26 |
21 |
22 |
25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
48 |
54 |
46 |
49 |
52 |
52 |
0 |
0 |
0 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Información
y Fiscalización |
1,493 |
978 |
0 |
0 |
|
Total,
Presupuesto |
1,493 |
978 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
907 |
973 |
0 |
0 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
581 |
0 |
0 |
0 |
|
Fondos
Federales |
5 |
5 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
1,493 |
978 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nómina
y Costos Relacionados |
1,130 |
892 |
0 |
0 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
77 |
27 |
0 |
0 |
|
Servicios
Comprados |
7 |
7 |
0 |
0 |
|
Gastos
de Transportación |
260 |
50 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
19 |
2 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
1,493 |
978 |
0 |
0 |
PROGRAMA: Querellas e Investigaciones
Desde el año 2000, este programa pasó a ser parte
del programa de Servicio a Consumidores en Oficinas Regionales.
Descripción
del Programa: Este
programa se
creó con el propósito de proteger los derechos de los consumidores en sus
reclamaciones por prácticas ilegales del comerciante al realizar transacciones
de compra y venta de bienes y servicios.
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL
PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Secretario
Auxiliar |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Inspectores
de Asuntos del Consumidor |
9 |
9 |
8 |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Auxiliar
de Ingeniería |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Investigador
Querella Automóviles |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
Investigador
Querellas de Construcción |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
Investigador
de Querellas |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
Puestos
Auxiliares |
59 |
54 |
35 |
29 |
24 |
23 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
72 |
67 |
47 |
37 |
36 |
35 |
0 |
0 |
0 |
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Querella
e Investigaciones |
718 |
722 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
718 |
722 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
718 |
722 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
718 |
722 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nómina
y Gastos Relacionados |
627 |
668 |
0 |
0 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios
Comprados |
10 |
17 |
0 |
0 |
|
Gastos
de Transportación |
55 |
23 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
26 |
14 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
718 |
722 |
0 |
0 |
Descripción del Programa:
Las oficinas regionales están
compuestas de cinco (5) áreas básicas de servicios al pueblo y a la
administración: Adjudicación,
Protección, Litigios, Servicios al Consumidor y Servicios Auxiliares y
Administrativos. Están ubicadas en los
pueblos de Arecibo, Bayamón, Caguas, Mayagüez, Ponce y San Juan, de forma que
los servicios prioritarios de protección al consumidor están accesibles en los
diferentes puntos geográficos de Puerto Rico.
Desde el año 1998, se le añadieron funciones a las oficinas regionales
como la División de Protección al Consumidor y la provisión de servicios de
asesoría en litigios descentralizando ese servicio para ofrecer un mejor
servicio a los consumidores.
Propósito: A través de este programa se hacen
efectivos los servicios legales, de fiscalización de las leyes y reglamentos,
investigación y resolución de querellas y de educación al consumidor en los
diferentes puntos geográficos de Puerto Rico.
Metas:
Clientela: El programa de Servicio a Consumidores en
Oficinas Regionales atiende a los consumidores que solicitan servicios de
consultas en área legal, educación y de querellas, también a comerciantes que
solicitan servicios de comprobación de equipo de pesas y medidas.
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Directores
Regionales |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
|
Abogados |
3 |
4 |
6 |
6 |
4 |
4 |
43 |
46 |
46 |
|
Administrador
de Sistema de Oficina |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
5 |
13 |
0 |
0 |
|
Computador |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
1 |
2 |
0 |
0 |
|
Auxiliar
de Sistema de Oficina |
0 |
0 |
0 |
18 |
7 |
7 |
20 |
0 |
0 |
|
Emplazador |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Analista
Operaciones Financieras |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Oficial
Administrativo |
0 |
0 |
0 |
20 |
20 |
15 |
20 |
0 |
0 |
|
Orientador
en Asuntos del Consumidor |
0 |
0 |
0 |
7 |
7 |
7 |
12 |
0 |
0 |
|
Oficinista |
0 |
0 |
0 |
6 |
6 |
6 |
15 |
0 |
0 |
|
Especialista
en Economía de Consumo |
6 |
6 |
9 |
9 |
9 |
5 |
10 |
11 |
11 |
|
Oficial
de Pesas y Medidas |
20 |
20 |
18 |
17 |
17 |
15 |
21 |
18 |
18 |
|
Inspectores
de Asuntos del Consumidor |
27 |
32 |
32 |
29 |
29 |
26 |
33 |
23 |
23 |
|
Funcionario
Ejecutivo |
24 |
27 |
26 |
20 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Investigador
de Querellas Automóviles |
0 |
5 |
0 |
5 |
5 |
5 |
9 |
12 |
12 |
|
Investigador
de Querellas Construcción |
0 |
3 |
0 |
13 |
13 |
8 |
13 |
12 |
12 |
|
Investigador
de Querellas Generales
|
0 |
4 |
0 |
16 |
16 |
16 |
16 |
11 |
11 |
|
Investigador
de Querellas sobre Refrigeración |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Inspector
De Proyectos de Construcción |
0 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Investigador
de Instituciones Financieras |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Ingeniero |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Oficinista
Dactilógrafo |
13 |
16 |
18 |
18 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Trabajador
de Mantenimiento |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
4 |
6 |
0 |
0 |
|
Recepcionista |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
Técnico
de Sistemas de Oficina |
0 |
0 |
0 |
7 |
7 |
7 |
7 |
0 |
0 |
|
Técnico
Legal |
2 |
2 |
5 |
5 |
5 |
5 |
8 |
8 |
8 |
|
Puestos Auxiliares |
58 |
69 |
76 |
0 |
0 |
0 |
0 |
130 |
130 |
|
Total, Puestos Ocupados |
158 |
196 |
195 |
221 |
195 |
150 |
263 |
277 |
277 |
PRESUPUESTO
DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicios
a Consumidores en Oficinas Regionales |
3,050 |
4,457 |
7,949 |
7,949 |
|
Total,
Presupuesto |
3,050 |
4,457 |
7,949 |
7,949 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
3,050 |
4,419 |
7,843 |
7,843 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
0 |
38 |
101 |
101 |
|
Fondos
Especiales Federales |
0 |
0 |
5 |
5 |
|
Total, Recursos |
3,050 |
4,457 |
7,949 |
7,949 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nómina
y Costos Relacionados |
2,855 |
4,230 |
7,324 |
7,324 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
128 |
139 |
144 |
144 |
|
Servicios
Comprados |
0 |
32 |
64 |
64 |
|
Gastos
de Transportación |
58 |
39 |
117 |
117 |
|
Otros
Gastos |
9 |
17 |
300 |
300 |
|
Total, Gastos Operacionales |
3,050 |
4,457 |
7,949 |
7,949 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El presupuesto recomendado
asciende a $7.9 millones. El mismo incluye $7.8 millones con cargo al Fondo General,
$101 mil de Fondos Especiales Estatales y $5 mil de Fondos Federales. Los Fondos Especiales Estatales provienen a
su vez de cuatro (4) orígenes diferentes que son: Costas y Honorarios, Registro de Contratistas, Intereses de
Fondos Consignados y de la Ley de Propiedad Horizontal. Este último se nutre de los recursos que se
reciben por la inscripción en el Departamento de apartamentos puestos a la
venta. Los fondos federales
corresponden a un acuerdo con la “Consumer Product Safety Commission”, la cual
le reembolsa los costos envueltos con la seguridad de productos utilizados por
el consumidor. Esta recomendación le
permitirá realizar las funciones básicas de información y fiscalización,
legales y querellas e investigación, necesarias para cumplir con el mandato de
defender los derechos del consumidor y brindar los servicios prioritarios de
protección al consumidor a través de toda la Isla.
PROGRAMA: Servicios
Legales para los Consumidores
Desde el año 2000, este programa pasó a ser parte del programa de Servicio a las Oficinas Regionales
Descripción
del Programa: El programa se estableció
para proveer al consumidor puertorriqueño un foro económico, rápido y eficaz
para ventilar sus reclamaciones sobre los derechos que le conceden las leyes de
Puerto Rico para proveer el debido proceso de ley a los que violentan las
reglamentaciones del D.A.C.O.
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Secretario
Auxiliar |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Oficinista
Dactilógrafo |
4 |
16 |
14 |
10 |
14 |
14 |
0 |
0 |
0 |
|
Abogados |
14 |
16 |
14 |
10 |
14 |
14 |
0 |
0 |
0 |
|
Técnico
Legales |
10 |
9 |
10 |
7 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
|
Personal
Auxiliar |
35 |
22 |
26 |
32 |
26 |
26 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
64 |
64 |
65 |
60 |
65 |
65 |
0 |
0 |
0 |
PRESUPUESTO
DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicios
Legales para los Consumidores |
1,686 |
1,852 |
0 |
0 |
|
Total,
Presupuesto |
1,686 |
1,852 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C.
del Presupuesto General |
1,676 |
1,852 |
0 |
0 |
|
Fondos
Especiales Estatales |
10 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
1,686 |
1,852 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nómina
y Costos Relacionados |
1,415 |
1,615 |
0 |
0 |
|
Facilidades
y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios
Comprados |
207 |
17 |
0 |
0 |
|
Gastos
de Transportación |
46 |
23 |
0 |
0 |
|
Otros
Gastos |
18 |
197 |
0 |
0 |
|
Total, Gastos Operacionales |
1,686 |
1,852 |
0 |
0 |