BASE LEGAL: Ley Núm. 53 de 10 de junio de 1996, conocida como “Ley de la Policía de Puerto Rico de 1996”. Plan de Reorganización Núm. 2 de 9 de diciembre de 1993, que crea la Comisión de Seguridad y Protección Pública y adscribe a la Policía de Puerto Rico como un componente operacional.
MISION: Velar por la seguridad de todos los ciudadanos, reducir la incidencia criminal y la violación de las leyes para mantener el orden y la paz de nuestro pueblo.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL:
La Policía de Puerto Rico está adscrita a la Comisión de Seguridad y Protección Pública y tiene las siguientes oficinas en orden alfabético:
· Oficina de Asuntos Federales
· Oficina de Asuntos Legales
· Oficina de Comunicaciones Públicas
· Oficina de Fuerzas Conjuntas
· Oficina de Fuerzas Unidas de Rápida Acción
· Oficina de Seguridad y Protección
· Oficina de Telefonía
· Oficina para la Detección de Sustancias Controladas en los empleados
·
Superintendencia Auxiliar de Servicios
Gerenciales
· Superintendencia Auxiliar en Asuntos de la Comisión de Seguridad y Protección Pública
· Superintendencia Auxiliar en Educación y Adiestramiento
· Superintendencia Auxiliar en Inspectoría General
· Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Administrativas y Asuntos Disciplinarios
· Superintendencia Auxiliar en Investigaciones Criminales
· Superintendencia Auxiliar en Operaciones de Campo
· Superintendencia Auxiliar en Programas Voluntarios
· Superintendencia Auxiliar en Asuntos de la Reserva y Policías Municipales
ESTRUCTURA GEOGRAFICA:
La Policía de Puerto Rico cuenta con doce (12) comandancias localizadas en los siguientes municipios:
· Aguadilla
· Arecibo
· Bayamón
· Caguas
· Carolina
· Fajardo
· Guayama
· Humacao
· Mayagüez
· Ponce
· San Juan
· Utuado
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
La Policía de Puerto Rico tiene 14 programas:
· Colegio Universitario de Justicia Criminal
· Servicios Integrados a Comunidades
· Control y Seguridad en el Tránsito
· Dirección y Administración General
· Fuerzas Unidas de Rápida Acción
· Servicio de Emergencia 9-1-1
· Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas
· Servicios de Vigilancia y Seguridad a la Gobernadora y Ex-Gobernadores
· Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos
PRESUPUESTO CONSOLIDADO
(En miles de dólares)
|
Programas |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Colegio Universitario de Justicia Criminal |
5,631 |
4,701 |
8,632 |
8,695 |
|
Servicios Integrados a Comunidades |
119 |
17 |
135 |
17 |
|
Control y Seguridad en el Tránsito |
19,941 |
17,255 |
24,044 |
35,148 |
|
Dirección y Administración General |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
|
Fuerzas Unidas de Rápida Acción |
14,340 |
14,835 |
17,794 |
28,090 |
|
Investigación Criminal |
72,718 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
|
Recursos Humanos y Fiscales |
23,118 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
|
Relaciones con la Comunidad |
6,233 |
6,531 |
7,166 |
8,184 |
|
Servicio de Emergencia 9-1-1 |
5,672 |
4,352 |
10,961 |
7,659 |
|
Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas |
17,381 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
|
Servicios de Vigilancia y Seguridad a la Gobernadora y Ex-Gobernadores |
5,771 |
5,504 |
6,295 |
4,989 |
|
Vigilancia Policíaca |
273,883 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
|
Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos |
42,962 |
32,698 |
29,840 |
29,649 |
|
Seguridad Escolar |
9,070 |
8,857 |
10,706 |
8,187 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
508,253 |
511,400 |
587,591 |
610,846 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Investigación Criminal |
72 |
0 |
0 |
0 |
|
Recursos Humanos y Fiscales |
1,100 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas |
35 |
0 |
0 |
0 |
|
Vigilancia Policíaca |
143 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,350 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
509,603 |
511,400 |
587,591 |
610,846 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
465,051 |
478,462 |
548,105 |
599,256 |
|
Asignaciones Especiales |
20,355 |
15,491 |
20,683 |
683 |
|
Fondos Especiales Estatales |
2,800 |
2,900 |
620 |
1,112 |
|
Fondos Especiales Federales |
19,236 |
13,736 |
7,132 |
3,110 |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
3,614 |
2,957 |
|
Otros Ingresos |
811 |
811 |
7,437 |
3,728 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
508,253 |
511,400 |
587,591 |
610,846 |
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes
|
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
1,350 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,350 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Recursos |
509,603 |
511,400 |
587,591 |
610,846 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
427,835 |
443,913 |
498,468 |
544,923 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
23,535 |
19,093 |
33,440 |
30,809 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
3,991 |
2,964 |
1,861 |
4,228 |
|
Servicios Comprados |
10,194 |
8,553 |
6,947 |
8,242 |
|
Sistema de Información |
1,336 |
1,335 |
624 |
1,151 |
|
Gastos de Transportación |
13,181 |
12,419 |
15,486 |
15,555 |
|
Otros Gastos |
28,181 |
23,123 |
30,765 |
5,938 |
|
Total, Gastos Operacionales |
508,253 |
511,400 |
587,591 |
610,846 |
|
|
|
|
|
|
Puestos Ocupados y Propuestos
|
|
|
|
|
|
Cantidad Total de Puestos |
19,612 |
20,531 |
21,125 |
21,125 |
|
Costo Promedio por Puesto |
22 |
22 |
24 |
26 |
Presupuesto recomendado a la agencia: Para el año fiscal 2001-2002 se recomienda a la Policía de Puerto Rico un presupuesto consolidado ascendente a $610.8 millones lo que representa un aumento de $23.3 millones con relación al presupuesto vigente. De la Resolución Conjunta del Presupuesto General recibirá un aumento de $51.1 millones en relación al presupuesto vigente. De este aumento, $8.0 millones se utilizarán para completar la implantación del plan de clasificación y retribución de los empleados civiles y $32.4 millones para cubrir el efecto recurrente del aumento de los $125.00 mensuales a los agentes de la policía. También, se recomiendan $10.8 millones para el pago de horas extras para cumplir el compromiso de lograr pagar las horas extras en un término de 60 días.
En el presupuesto se presenta, además, una redistribución de recursos de los programas administrativos hacia los programas operacionales o hacia otros programas logrando de esta forma ubicar los recursos donde se entiendan que son necesarios para continuar la lucha en contra de la criminalidad y el tráfico de drogas. Los recursos recomendados le permitirán a la Policía de Puerto Rico, en coordinación con las policías municipales, impulsar la adopción de Códigos de Orden Público en toda la isla.
Cumpliendo con un compromiso programático, durante el año fiscal 2001-2002 la Policía comenzará a restablecer la Superintendencia Auxiliar en Tránsito con el personal reasignado de la Superintendencia Auxiliar de Operaciones de Campo al igual que se reactivarán las Estaciones de Patrullas de Carreteras de Carolina, Vega Baja e Isabela. Estas tres estaciones operan en la actualidad como División de Tránsito. Las tres estaciones restantes están programadas para los años fiscales 2003 al 2005. También, se creará el Centro de Ayuda Sico-Social para los miembros de la fuerza y conyugues en el Edificio de la Superintendencia de la Policía.
PROGRAMA: Colegio Universitario de
Justicia Criminal
Descripción del Programa: La Ley 155 de 17 de julio de 1999 establece el Colegio de Justicia Criminal de Puerto Rico como una entidad adscrita a la Policía de Puerto Rico. El Colegio como una institución universitaria está facultada para proveer a los agentes del orden público la oportunidad de obtener un grado universitario en Ciencias Policiales, así como una formación disciplinaria que les permita ofrecer un servicio de calidad a nuestro pueblo. Además, el Colegio provee a los agentes la oportunidad de obtener un Grado Asociado en Ciencias Policiales.
Propósito: Preparar a los futuros agentes policiales con un grado universitario de forma que estos se puedan desempeñar efectivamente.
Meta:
Clientela: Los cadetes que son reclutados para convertirlos en agentes policíacos, agentes que van a ser readiestrados, guardias municipales, guardias de corrección, vigilantes de recursos naturales, bomberos, guardias de seguridad y otros.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
1,125 |
1,125 |
1,125 |
1,125 |
|
Atendida |
1,125 |
1,125 |
1,125 |
1,125 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
72 |
70 |
*713 |
*713 |
|
Civiles |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
30 |
25 |
88 |
88 |
|
Total, Puestos Ocupados |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
102 |
95 |
801 |
801 |
*Iincluye 643 cadetes
que están recibiendo adiestramiento y anteriormente la Policia los figuraba en
los Programas Recursos Humanos y Fiscales y Vigilancia Policiaca.
PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Colegio Universitario de Justicia Criminal |
5,631 |
4,701 |
8,632 |
8,695 |
|
Total, Presupuesto |
5,631 |
4,701 |
8,632 |
8,695 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
5,631 |
4,701 |
5,018 |
5,738 |
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
3,614 |
2,957 |
|
Total,
Recursos |
5,631 |
4,701 |
8,632 |
8,695 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
3,688 |
3,133 |
5,180 |
4,353 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
265 |
258 |
1,064 |
396 |
|
Servicios Comprados |
656 |
717 |
380 |
690 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
295 |
82 |
898 |
1,520 |
|
Gastos de Transportación |
395 |
347 |
738 |
1,425 |
|
Sistemas de Información |
87 |
57 |
0 |
87 |
|
Otros Gastos |
245 |
107 |
372 |
224 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
5,631 |
4,701 |
8,632 |
8,695 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $8.7 millones. Este presupuesto incluye los recursos necesarios para permitirle al Colegio de Justicia Criminal continuar ofreciendo los adiestramientos a los cadetes y agentes policíacos con el propósito de que se pueda continuar profesionalizando la fuerza policíaca. Se dará énfasis al adiestramiento intensivo de los policías en patrulla tanto de la Policía de Puerto Rico como de los Policías Municipales en la protección de la escena del crimen, en el manejo adecuado de la evidencia y en la identificación de sospechosos según establecido en el programa de gobierno. Se brindará un giro práctico al adiestramiento de los cadetes y el adiestramiento en el servicio para los policías, complementando los conocimientos teóricos con el análisis de tácticas y talleres con escenarios realistas. En el presupuesto se incluye, además, los recursos necesarios para cubrir el aumento de $125 mensuales a los agentes policíacos para continuar mejorando los sueldos de estos profesionales del orden público.
.PROGRAMA: Servicios Integrados a Comunidades
Descripción del Programa: Este Programa va encaminado a mejorar la calidad de vida de los residentes de los residenciales públicos.
Propósito: Realizar actividades para restablecer y mantener en 84 residenciales públicos, un ambiente de tranquilidad y seguridad.
Meta:
Clientela : Residentes y residenciales públicos.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
109,890 |
106,435 |
105,300 |
105,300 |
|
Atendida |
109,890 |
106,435 |
105,300 |
105,300 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Civiles |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
2 |
2 |
2 |
6 |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicios Integrados a Comunidades |
119 |
17 |
135 |
17 |
|
Total, Presupuesto |
119 |
17 |
135 |
17 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
119 |
17 |
135 |
17 |
|
Total,
Recursos |
119 |
17 |
135 |
17 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
97 |
0 |
106 |
0 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
8 |
8 |
10 |
8 |
|
Servicios Comprados |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Gastos de Transportación |
9 |
9 |
19 |
9 |
|
Otros Gastos |
4 |
0 |
0 |
17 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
119 |
17 |
135 |
17 |
Presupuesto Recomendado: Este programa continuará realizando diferentes actividades en los residenciales públicos en coordinación con el Programa de Vigilancia y Seguridad a los residenciales públicos, donde están asignados los recursos para cumplir con la meta de mantener un ambiente tranquilo y seguro en los mismos.
PROGRAMA: Control y Seguridad en el Tránsito
Descripción del Programa: Este programa mantiene el orden público a los fines para evitar accidentes y mantener el mayor grado de seguridad en las vías públicas. Controla y dirige el tránsito de vehículos de motor a través de once divisiones de tránsito establecidas en las áreas policiacas y la División de Patrullas de Autopista. Para el año fiscal 2002, las divisiones de tránsito responderán a la Superintendencia Auxiliar en Tránsito, las cuales, comenzarán operaciones con el personal dentro de la Superintendencia Auxiliar de Operaciones de Campo (SAOC). Además, se reactivarán las estaciones de carretera de Carolina, Vega Baja e Isabela para que operen como División de Tránsito.
Propósito: Hacer cumplir las leyes, reglamentos y ordenanzas y velar y mantener el mayor grado de seguridad en las vías públicas del país para contribuir en la reducción de los accidentes de tránsito.
Meta:
Clientela :* Conductores autorizados que poseen licencias activas proyectadas.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
1,671,254 |
1,751,254 |
1,838,816 |
*2,666,027 |
|
Atendida |
1,671,254 |
1,751,254 |
1,838,816 |
*2,666,027 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
914 |
879 |
897 |
897 |
737 |
587 |
611 |
1,240 |
1,240 |
|
Civiles |
27 |
37 |
82 |
90 |
98 |
83 |
84 |
78 |
78 |
|
Total, Puestos Ocupados |
941 |
916 |
979 |
987 |
835 |
670 |
695 |
1,318 |
1,318 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Control y Seguridad en el Tránsito |
19,941 |
17,255 |
24,044 |
35,148 |
|
Total, Presupuesto |
19,941 |
17,255 |
24,044 |
35,148 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
18,965 |
16,446 |
22,839 |
34,520 |
|
Fondos Especiales Federales |
870 |
703 |
899 |
442 |
|
Fondos Especiales Estatales |
63 |
63 |
0 |
7 |
|
Otros Recursos |
43 |
43 |
306 |
179 |
|
Total,
Recursos |
19,941 |
17,255 |
24,044 |
35,148 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
16,972 |
14,442 |
19,546 |
32,886 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
812 |
867 |
2,658 |
866 |
|
Servicios Comprados |
192 |
290 |
192 |
282 |
|
Donativos |
139 |
75 |
0 |
100 |
|
Gastos de Transportación |
859 |
872 |
799 |
708 |
|
Sistemas de Información |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros Gastos |
966 |
709 |
849 |
306 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
19,941 |
17,255 |
24,044 |
35,148 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado asciende a $35.1millones lo que representa un aumento de $11.1millones sobre el presupuesto vigente. Con los recursos asignados se restablecerá la Superintendencia Auxiliar de Tránsito la cual comenzará operaciones con el personal reasignado de SAOC y se reactivarán las estaciones de patrullas de carreteras de Carolina, Vega Baja e Isabela. Las tres (3) estaciones restantes están programadas para los años fiscales 2003 a 2005. De esta forma se cumple el compromiso programático de restablecer las patrullas de carreteras.
Los recursos asignados se utilizarán, además, para fortalecer el concepto de nóminas y costos relacionados con el propósito de conceder el aumento de $125 mensuales a los miembros de la fuerza policíaca y cubrir el impacto del plan de clasificación para los empleados civiles de la Policía de PR. Los otros renglones no reflejan cambios significativos lo que les permitirá continuar con su plan de trabajo y la encomienda de velar por el control y seguridad en el tránsito de forma tal que las muertes de tránsito en las vías públicas no continúen en aumento. También ofrecer servicios de orientación a la ciudadanía de forma que éstos se concienticen de los problemas de conducir en estado de embriaguez y/o sin el cinturón de seguridad.
PROGRAMA: Dirección y Administración General
Descripción del Programa: Este programa dirige la política pública de la agencia. Además, supervisa y coordina todos los servicios y operaciones a nivel central y en las comandancias a través de la Isla. Como parte de las funciones supervisa que las operaciones que realizan los programas estén de acuerdo con las normas, leyes y reglamentos establecidos.
Propósito: Velar por la implantación de la política pública y ofrecer los servicios de apoyo a los restantes programas para cumplir con la misión que tiene la agencia.
Meta:
RECURSOS DISPONIBLES Y
PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
521 |
556 |
293 |
293 |
48 |
94 |
0 |
0 |
0 |
|
Civiles |
127 |
147 |
115 |
129 |
166 |
209 |
102 |
101 |
101 |
|
Total, Puestos Ocupados |
648 |
703 |
408 |
422 |
214 |
303 |
102 |
101 |
101 |
Presupuesto
del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Dirección y Administración General |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
|
Total, Presupuesto |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
8,805 |
3,973 |
15,039 |
4,819 |
|
Fondos Especiales Federales |
0 |
0 |
50 |
0 |
|
Fondos Especiales Estatales |
2,609 |
2,709 |
0 |
800 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
|
Total,
Recursos |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
6,248 |
1,953 |
11,025 |
2,566 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,192 |
1,333 |
3,345 |
1,429 |
|
Servicios Comprados |
1,067 |
437 |
370 |
561 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
51 |
44 |
2 |
44 |
|
Gastos de Transportación |
890 |
869 |
206 |
407 |
|
Otros Gastos |
1,966 |
2,046 |
141 |
612 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
11,414 |
6,682 |
15,089 |
5,619 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado asciende a $5.6 millones. El mismo contiene una reprogramación de recursos hacia los programas operacionales como Control y Seguridad en el Tránsito, Fuerzas Unidas de Rápida Acción, Vigilancia Policíaca y otros programas. De esta forma se logra ubicar los recursos donde verdaderamente son necesarios para continuar la lucha contra la criminalidad y el trasiego de drogas. Con los recursos recomendados, este programa continuará dando apoyo administrativo a los restantes programas para que estos puedan continuar llevando a cabo su misión de prestar protección y seguridad a los ciudadanos y continuar con la lucha en contra de la criminalidad.
PROGRAMA: Fuerzas Unidas de Rápida Acción
Descripción del Programa: Este programa establece un plan integral de rápida acción, en el área terrestre, aéreo y marítimo que identifica, intercepta y confisca las aeronaves o embarcaciones con sus tripulantes que intentan penetrar a nuestras costas. El mismo opera en coordinación con la Aduana Federal, Drug Enforcement Administration, la Guardia Costanera, la Administración Federal de Aviación y la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.
Propósito: Detener las actividades ilícitas del tráfico ilegal de drogas, armas y la entrada de indocumentados.
Meta:
Clientela: La clientela de este programa la constituyen las diferentes unidades de la Policía de Puerto Rico al igual que las diferentes Oficinas Federales a las cuales ofrece apoyo en los diferentes operativos.
RECURSOS DISPONIBLES Y
PROPUESTOS DEL PROGRAMA
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
156 |
427 |
427 |
627 |
546 |
380 |
384 |
998 |
998 |
|
Civiles |
4 |
7 |
20 |
28 |
25 |
19 |
20 |
20 |
20 |
|
Total, Puestos Ocupados |
160 |
434 |
447 |
655 |
571 |
399 |
404 |
1,018 |
1,018 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Fuerzas Unidas de Rápida Acción |
14,340 |
14,835 |
17,794 |
28,090 |
|
Total, Gastos Operacionales |
14,340 |
14,835 |
17,794 |
28,090 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
14,075 |
12,912 |
15,863 |
27,590 |
|
Fondos Especiales Federales |
265 |
1,923 |
604 |
500 |
|
Otros Recuras |
0 |
0 |
1,327 |
0 |
|
Total, Recursos |
14,340 |
14,835 |
17,794 |
28,090 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
11,321 |
9,897 |
12,111 |
25,121 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
161 |
200 |
998 |
197 |
|
Servicios Comprados |
1,034 |
1,026 |
751 |
1,178 |
|
Donativos |
24 |
0 |
0 |
48 |
|
Gastos de Transportación |
637 |
1,218 |
1,521 |
1,030 |
|
Otros Gastos |
1,163 |
2,494 |
2,413 |
516 |
|
Total, Gastos Operacionales |
14,340 |
14,835 |
17,794 |
28,090 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $28.0 millones lo que representa un aumento de $10.2 millones en comparación al presupuesto vigente. Con este presupuesto se atenderán las prioridades del programa y el plan de trabajo programado en coordinación con la Oficina para el Control de Drogas para que se pueda controlar la entrada de drogas e indocumentados a la Isla. En esta asignación se incluye, además, los recursos para sufragar el aumento de los empleados civiles de acuerdo al plan de clasificación al igual que los fondos para otorgar el aumento de $125 mensuales a los miembros de la fuerza policíaca.
PROGRAMA: Investigación Criminal
Descripción del Programa: Este programa realiza investigaciones sobre el narcotráfico y uso ilegal de drogas, crimen organizado, vehículos hurtados, incendios y uso ilegal de artefactos explosivos, delitos tipo I y otros delitos graves. Realiza además, arrestos especiales, servicios de extradición e investigación de armas ilegales.
Propósito: Aumentar el por ciento de esclarecimiento de los delitos cometidos, aprehender a los delincuentes para procesarlos judicialmente y lograr la reducción en la incidencia criminal.
Meta:
Clientela: La clientela de este programa la constituyen personas intervenidas por infringir las leyes establecidas.
|
Tipo de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
71,915 |
71,915 |
73,450 |
73,450 |
|
Atendida |
71,915 |
71,915 |
73,450 |
73,450 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Agentes |
2,569 |
2,698 |
2,792 |
2,819 |
2,549 |
2,420 |
2,490 |
2,214 |
2,214 |
|
Civiles |
66 |
88 |
215 |
236 |
229 |
223 |
210 |
195 |
195 |
|
Total, Puestos Ocupados |
2,635 |
2,786 |
3,007 |
3,055 |
2,778 |
2,643 |
2,700 |
2,409 |
2,409 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
Investigación Criminal
|
72,718 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
Subtotal, Gastos Operacionales
|
72,718 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
Investigación Criminal
|
72 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes
|
72 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Presupuesto |
72,790 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
72,331 |
68,470 |
80,927 |
82,848 |
|
Fondos Especiales Estatales |
0 |
0 |
445 |
0 |
|
Fondos Especiales Federales |
369 |
648 |
979 |
1,077 |
|
Otros Recursos |
18 |
18 |
277 |
54 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
72,718 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
72 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
72 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Recursos |
72,790 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
64,740 |
62,074 |
74,859 |
77,221 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
3,843 |
3,140 |
3,520 |
3,118 |
|
Servicios Comprados |
420 |
527 |
419 |
495 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
648 |
445 |
300 |
438 |
|
Gastos de Transportación |
2,493 |
2,074 |
2,402 |
2,225 |
|
Sistema de Información |
14 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros Gastos |
560 |
876 |
1,128 |
482 |
Total, Gastos Operacionales
|
72,718 |
69,136 |
82,628 |
83,979 |
Presupuesto
Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $84.0
millones. El mismo contiene un aumento
de $1.4 millones sobre la asignación del año vigente. De esta forma cumple con el compromiso programático para que las unidades especializadas en la investigación de
asesinatos y homicidios reciban alta prioridad en la asignación de recursos y
equipos de alta tecnología. Recibirán
el adiestramiento especializado en y fuera de Puerto Rico y compartirán
experiencias con otras jurisdicciones. Un trato similar recibirán las unidades
responsables de la persecución al alto nivel del tráfico de drogas y el crimen
organizado.
Los recursos recomendados a este programa le permitirán modernizar la fuerza policíaca en términos estratégicos, gerenciales, tecnológicos y de innovaciones tácticas para que se logre multiplicar la efectividad policíaca para reestablecer la tranquilidad social y lograr un mayor número de esclarecimientos de delitos. Con los recursos recomendados el programa podrá continuar con el plan de trabajo establecido que incluye realizar investigaciones para lograr reducir el narcotráfico y el uso ilegal de drogas, aumentar el número de querellas resueltas contra el crimen organizado, el hurto de vehículos, los delitos tipo I y otros delitos graves. El presupuesto recomendado incluye, además, los recursos necesarios para conceder el aumento de sueldo a los empleados civiles de acuerdo al plan de clasificación y el aumento de $125 mensuales a los agentes policíacos.
PROGRAMA: Recursos Humanos y Fiscales
Descripción del Programa: Provee los servicios administrativos de selección, adiestramiento y capacitación del personal de la Policía de Puerto Rico. Además ofrece servicios fiscales y de asesoramiento al área operacional de la Agencia.
Propósito: Garantizar que los programas cuenten con el personal y el apoyo administrativo para llevar a cabo las metas del gobierno encaminadas a garantizar el mantenimiento de la ley y el orden.
Meta:
RECURSOS DISPONIBLES Y
PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
141 |
186 |
830 |
830 |
3,543 |
617 |
1,824 |
*439 |
*439 |
|
Civiles |
441 |
469 |
541 |
477 |
532 |
526 |
542 |
462 |
462 |
|
Total, Puestos Ocupados |
582 |
655 |
1,371 |
1,307 |
4,075 |
1,143 |
2,366 |
901 |
*901 |
* Esta reducción de
puestos obedece a que los cadetes de las academias de diciembre 2000 y la de
junio 2001 se presentan en el Programa
del Colegio Universitario de Justicia Criminal.
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Recursos Humanos y Fiscales |
23,118 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
23,118 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Recursos Humanos y Fiscales |
1,100 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
1,100 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
24,218 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
23,118 |
22,199 |
28,668 |
26,982 |
|
Otros Recursos |
0 |
0 |
134 |
276 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
23,118 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
1,100 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
1,100 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Recursos |
24,218 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
17,320 |
18,251 |
24,934 |
23,861 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,671 |
872 |
972 |
816 |
|
Servicios Comprados |
729 |
530 |
152 |
460 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
909 |
821 |
500 |
157 |
|
Gastos de Transportación |
864 |
768 |
1,091 |
773 |
|
Sistema de Información |
899 |
636 |
624 |
758 |
|
Otros Gastos |
726 |
321 |
529 |
433 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
23,118 |
22,199 |
28,802 |
27,258 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa para el próximo año fiscal asciende a $27.3 millones. Este presupuesto refleja una reprogramación de $1.5 millones hacia los programas de Vigilancia Policíaca y Control y Seguridad en el Tránsito con el propósito de ubicar los recursos en la fase de vigilancia preventiva y en la de seguridad en las carreteras. Sin embargo, los recursos recomendados a este programa le permitirán continuar ofreciendo los servicios administrativos de selección, adiestramiento y capacitación del personal de la Policía de Puerto Rico así como los servicios fiscales y de asesoramiento al área operacional de la Agencia. El presupuesto incluye, además, los recursos necesarios para otorgar el aumento a los empleados civiles de acuerdo al plan de clasificación y el aumento de $125 mensuales a los agentes policíacos.
PROGRAMA: Relaciones con la Comunidad
Descripción del Programa: Este programa establece una coordinación más efectiva entre la Policía de Puerto Rico y la comunidad. Bajo el mismo se desarrollan actividades para fomentar el diálogo con grupos y organizaciones de ciudadanos para ampliar el ámbito de colaboración en los programas de seguridad y orden público.
Propósito: Lograr una mayor comunicación entre la ciudadanía y la Policía de Puerto Rico encaminada a combatir la criminalidad.
Meta:
Clientela: La clientela de este programa lo constituye la ciudadanía incluyendo los jóvenes y niños interesados en trabajar con la policía para prevenir la delincuencia juvenil y continuar la lucha contra la criminalidad.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
55,667 |
56,000 |
26,020 |
26,020 |
|
Atendida |
55,667 |
56,000 |
26,020 |
26,020 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
501 |
171 |
266 |
266 |
273 |
146 |
152 |
192 |
192 |
|
Civiles |
35 |
31 |
69 |
31 |
43 |
33 |
32 |
32 |
32 |
|
Total, Puestos Ocupados |
536 |
202 |
335 |
297 |
316 |
179 |
184 |
224 |
224 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Relaciones con la Comunidad |
6,233 |
6,531 |
7,166 |
8,184 |
|
Total, Presupuesto |
6,233 |
6,531 |
7,166 |
8,184 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
5,665 |
5,746 |
6,243 |
7,291 |
|
Asignaciones Especiales |
355 |
683 |
683 |
683 |
|
Fondos Especiales Federales |
213 |
102 |
240 |
210 |
|
Total,
Recursos |
6,233 |
6,531 |
7,166 |
8,184 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
4,223 |
4,807 |
4,983 |
6,418 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
955 |
1,061 |
1,216 |
1,061 |
|
Servicios Comprados |
665 |
343 |
274 |
301 |
|
Donativos Subsidios y Distribuciones |
122 |
102 |
0 |
106 |
|
Gastos de Transportación |
223 |
207 |
309 |
208 |
|
Otros Gastos |
45 |
11 |
384 |
90 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
6,233 |
6,531 |
7,166 |
8,184 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado al programa de Relaciones con la Comunidad asciende a $8.2 millones y le permitirá continuar reactivando los Consejos Vecinales, los proyectos de la Liga Atlética Policíaca y todo tipo de actividades que fomenten la cooperación y coordinación entre la Policía de Puerto Rico y la comunidad en vías de lograr una mayor comunicación para trabajar unidos en contra de la criminalidad. En este presupuesto se incluyen los recursos para otorgar el aumento a los empleados civiles de acuerdo al plan de clasificación y el aumento a los agentes policíacos.
PROGRAMA: Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas
Descripción del Programa: Este programa agrupa todas las actividades auxiliares y complementarias a los servicios policíacos que van encaminados a la lucha contra el crimen. Además, se administran todas las leyes y reglamentos que regulan la expedición de certificados de antecedentes penales, licencias y permisos de uso de armas de fuego y escuelas de detectives privados.
Propósito: Proveer los servicios complementarios a los restantes programas de forma tal que estos puedan realizar sus labores de una forma eficiente. Además, presta servicios directos a la ciudadanía, tales como la expedición de licencias para poseer o portar armas de fuego, certificados de antecedentes penales y otros.
Clientela: La clientela de este programa la constituye los 14 programas operacionales de la Policía de Puerto Rico además de las personas que solicitan los diferentes servicios que en el se ofrecen que asciende a 1,021,266 personas.
RECURSOS DISPONIBLES Y
PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
225 |
145 |
255 |
255 |
226 |
192 |
187 |
101 |
101 |
|
Civiles |
402 |
433 |
559 |
552 |
506 |
472 |
451 |
426 |
426 |
|
Total, Puestos Ocupados |
627 |
578 |
814 |
807 |
732 |
664 |
638 |
527 |
527 |
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas |
17,381 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
17,381 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Servicios Auxiliares de Operaciones Profesionales y Científicas |
35 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
35 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
17,416 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
17,253 |
17,737 |
19,514 |
17,984 |
|
Fondos Especiales Estatales |
128 |
128 |
0 |
5 |
|
Fondos Especiales Federales |
0 |
0 |
1,341 |
76 |
|
Otros Recursos |
0 |
0 |
8 |
0 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
17,381 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
35 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal,
Mejoras Permanentes |
35 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Recursos |
17,416 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
13,454 |
14,042 |
16,659 |
14,278 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,612 |
1,694 |
1,987 |
1,578 |
|
Servicios Comprados |
1,070 |
676 |
97 |
897 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
106 |
102 |
0 |
108 |
|
Gastos de Transportación |
652 |
491 |
500 |
696 |
|
Sistemas de Información |
331 |
642 |
0 |
306 |
|
Otros Gastos |
156 |
218 |
1,620 |
202 |
Total, Gastos Operacionales
|
17,381 |
17,865 |
20,863 |
18,065 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $18.1millones. El mismo contiene una reprogramación de $2.8 millones hacia los programa operacionales. Estos recursos le permitirán continuar ofreciendo los servicios de apoyo técnicos y profesionales a las diferentes unidades operacionales y administrativas de la agencia para llevar a cabo los servicios de vigilancia y seguridad a la ciudadanía. Además, prestar los servicios directos a la ciudadanía, tales como la expedición de licencias para poseer o portar armas de fuego, certificados de antecedentes penales y otros. El presupuesto contiene los recursos necesarios para otorgar los aumentos de sueldo al personal civil y a los agentes policíacos.
PROGRAMA: Servicio
de Emergencia 9-1-1
Descripción del Programa: Este programa reglamenta, dirige y administra la prestación del servicio de llamadas a las Agencias de Seguridad Pública y otros proveedores de servicios de emergencias que permita encauzar con mayor efectividad las solicitudes por servicios.
Propósito: Proveerle a la ciudadanía un medio rápido y efectivo para solicitar ayuda urgente desde cualquier teléfono de Puerto Rico para agilizar la prestación del servicio necesario.
Meta:
Clientela: La clientela de este programa la constituye toda la población de la isla que asciende a unos 3.8 millones de habitantes.
RECURSOS DISPONIBLES Y
PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
0 |
0 |
66 |
81 |
2 |
232 |
217 |
207 |
207 |
|
Civiles |
0 |
0 |
0 |
0 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Puestos Ocupados |
0 |
0 |
66 |
81 |
15 |
232 |
217 |
207 |
207 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicio de Emergencia 9-1-1 |
5,672 |
4,352 |
10,961 |
7,659 |
|
Total, Presupuesto |
5,672 |
4,352 |
10,961 |
7,659 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
5,265 |
3,945 |
6,368 |
5,147 |
|
Otros Recursos |
407 |
407 |
4,593 |
2,512 |
|
Total,
Recursos |
5,672 |
4,352 |
10,961 |
7,659 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
5,362 |
4,044 |
8,135 |
5,445 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
129 |
129 |
0 |
229 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
43 |
42 |
0 |
43 |
|
Gastos de Transportación |
13 |
12 |
2,783 |
12 |
|
Otros Gastos |
125 |
125 |
43 |
1,930 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
5,672 |
4,352 |
10,961 |
7,659 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $7.6 millones, lo que refleja una redistribución de $1.3 millones hacia otros programas operacionales y una reducción de $2.0 millones en los ingresos que dicho programa recibe de la distribución de los recaudos que realiza la Junta de Gobierno del Servicio 9-1-1 a las agencias participantes a base de las llamadas atendidas. Sin embargo, estos recursos pueden aumentar ya que los ingresos se reciben tomando en consideración las llamadas referidas por el centro de llamadas que administra la Junta 9-1-1 y atendidas por la Policía de Puerto Rico. No obstante el programa cuenta con los recursos necesarios para continuar ofreciendo los servicio y atender las llamadas de emergencia.
PROGRAMA: Servicios
de Vigilancia y Seguridad a la Gobernadora y Ex-Gobernadores
Descripción del Programa: Este programa ofrece los servicios de vigilancia especial que se brinda a la Gobernadora de Puerto Rico, su familia, los ex-gobernadores y la Fundación Luis Muñoz Marín.
Propósito: Garantizar la seguridad de la Gobernadora, su familia y demás ex-gobernadores de Puerto Rico.
Meta:
· Ofrecer servicios de vigilancia y escolta a la Gobernadora, su familia y los Ex-gobernadores fuera de Puerto Rico.
|
Tipo de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
9 |
9 |
11 |
12 |
|
Atendida |
9 |
9 |
11 |
12 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
206 |
206 |
218 |
218 |
198 |
162 |
144 |
135 |
135 |
|
Civiles |
14 |
14 |
10 |
14 |
16 |
14 |
12 |
9 |
9 |
|
Total, Puestos Ocupados |
220 |
220 |
228 |
232 |
214 |
176 |
156 |
144 |
144 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Vigilancia y Seguridad a la Gobernadora y Ex-Gobernadores |
5,771 |
5,504 |
6,295 |
4,989 |
|
Total, Presupuesto |
5,771 |
5,504 |
6,295 |
4,989 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
5,771 |
5,504 |
6,295 |
4,989 |
|
Total,
Recursos |
5,771 |
5,504 |
6,295 |
4,989 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
4,413 |
4,215 |
5,032 |
3,618 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
59 |
68 |
124 |
63 |
|
Servicios Comprados |
619 |
650 |
650 |
659 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
103 |
130 |
101 |
128 |
|
Gastos de Transportación |
465 |
433 |
236 |
404 |
|
Otros Gastos |
112 |
8 |
152 |
117 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
5,771 |
5,504 |
6,295 |
4,989 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $5.0 millones y permitirá continuar ofreciendo la protección y seguridad a la Gobernadora, sus familiares y ex-gobernadores de Puerto Rico. El mismo contiene una reprogramación de $1.3 millones hacia otros programas con el propósito de llevar la asignación al gasto real y destinar los recursos a programas operacionales para lograr prestar más y mayores servicios a la comunidad en general. No obstante, los recursos recomendados garantizan que el programa pueda continuar brindando los servicios de protección a la Gobernadora, sus familiares y ex-gobernadores. El presupuesto contiene, además, los recursos para otorgar los aumentos de sueldo al personal civil y policiaco que prestan servicio en este programa.
PROGRAMA: Vigilancia
Policíaca
Descripción del Programa: Este programa provee vigilancia preventiva y servicios de protección y seguridad a toda la comunidad puertorriqueña.
Propósito: Garantizar a la ciudadanía el orden, la seguridad y la protección de sus vidas y propiedades así como contribuir a la reducción de la incidencia criminal.
Meta:
Clientela: La clientela de este programa la constituye toda la población de la Isla.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
3,522,037 |
3.800,000 |
3,800,000 |
3,808,610 |
|
Atendida |
3,522,037 |
3,800,000 |
3,800,000 |
3,808,610 |
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
8,004 |
8,148 |
8,015 |
8,942 |
7,814 |
10,718 |
10,705 |
11,166 |
11,166 |
|
Civiles |
781 |
672 |
803 |
916 |
919 |
836 |
841 |
825 |
825 |
|
Total, Puestos Ocupados |
8,785 |
8,820 |
8,818 |
9,858 |
8,733 |
11,554 |
11,546 |
11,991 |
11,991 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Vigilancia Policíaca |
273,883 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
273,883 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Vigilancia Policíaca |
143 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
143 |
0 |
0 |
0 |
|
Total, Presupuesto |
274,026 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
253,140 |
285,015 |
302,864 |
343,495 |
|
Asignaciones Especiales |
20,000 |
14,808 |
20,000 |
0 |
|
Fondos Especiales Federales |
400 |
602 |
805 |
805 |
|
Fondos Especiales Estatales |
0 |
0 |
175 |
300 |
|
Otros Ingresos |
343 |
343 |
792 |
707 |
Subtotal, Gastos Operacionales
|
273,883 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras
Permanentes |
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas
|
143 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes
|
143 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Recursos |
274,026 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Conceptos |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
230,630 |
267,116 |
276,892 |
312,413 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
12,720 |
9,368 |
17,286 |
20,952 |
|
Servicios Comprados |
2,971 |
2,460 |
2,765 |
1,822 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
1,459 |
1,030 |
60 |
1,444 |
|
Gastos de Transportación |
5,515 |
5,119 |
4,820 |
7,658 |
|
Sistema de Información |
4 |
0 |
0 |
0 |
|
Otros Gastos |
20,584 |
15,675 |
22,813 |
1,018 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
273,883 |
300,768 |
324,636 |
345,307 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto consolidado recomendado a este programa para gastos operacionales asciende a $345.3 millones lo que representa un aumento de $20.7 millones con relación al presupuesto vigente. El aumento en la Resolución Conjunta del Presupuesto General asciende a $40.6 millones. El mismo está destinado a proveer a los agentes policíacos el equipo moderno necesario para continuar ampliando la vigilancia preventiva y ofreciendo la seguridad necesaria para rescatar las calles y los centros urbanos para los residentes y el ciudadano en general. En el presupuesto se incluye, además, los recursos necesarios para conceder el aumento de sueldo a los empleados civiles del programa de acuerdo al plan de clasificación y el aumento recurrente de los $125 mensuales para 11,116 agentes que trabajan en el mismo. También se fortalecen los conceptos de facilidades y servicios públicos, donativos, subsidios y distribuciones en particular para la compra de uniformes para los agentes de la Policía de P.R. y los gastos de transportación mediante asignaciones adicionales y reprogramación interna de los recursos para que los conceptos reflejen el gasto real. Los recursos asignados a este programa le permitirán continuar la lucha contra el narcotráfico y todo tipo de delito mediante la vigilancia preventiva en toda la isla.
PROGRAMA: Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos
Descripción del Programa: Este programa provee vigilancia y seguridad en los residenciales públicos del país para prevenir y evitar la permanencia de grupos dedicados al narcotráfico y otros tipos de actividades delictivas.
Propósito: Erradicar los puntos de drogas en las comunidades urbanas y garantizar a la comunidad un servicio de vigilancia continuo y de naturaleza preventiva.
Clientela: La clientela de este programa la constituyen los residentes de 84 residenciales públicos rescatados.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
109,890 |
106,435 |
105,300 |
105,300 |
|
Atendida |
109,890 |
106,435 |
105,300 |
105,300 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
504 |
568 |
704 |
1,595 |
1,456 |
1,167 |
1,080 |
1,171 |
1,117 |
|
Civiles |
0 |
0 |
0 |
25 |
33 |
24 |
5 |
41 |
41 |
|
Total, Puestos Ocupados |
504 |
568 |
704 |
1,620 |
1,489 |
1,191 |
1,085 |
1,158 |
1,158 |
Presupuesto Consolidado del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Vigilancia y Seguridad en los Residenciales Públicos |
42,962 |
32,698 |
29,840 |
29,649 |
|
Total, Presupuesto |
42,962 |
32,698 |
29,840 |
29,649 |
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
26,203 |
23,473 |
27,826 |
29,649 |
|
Fondos Especiales Federales |
16,759 |
9,225 |
2,014 |
0 |
|
Total,
Recursos |
42,962 |
32,698 |
29,840 |
29,649 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
40,775 |
31,714 |
28,620 |
28,668 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
49 |
36 |
201 |
37 |
|
Servicios Comprados |
750 |
897 |
897 |
897 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
46 |
51 |
0 |
46 |
|
Gastos de Transportación |
162 |
0 |
58 |
0 |
|
Otros Gastos |
1,180 |
0 |
64 |
0 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
42,962 |
32,698 |
29,840 |
29,649 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado asciende a $29.6 millones que es similar a la del año anterior. El programa refleja una reducción de $2.0 millones en los Fondos Federales que reciben a través de propuestas. No obstante con los recursos recomendados el programa continuará ofreciendo seguridad y vigilancia en aquellos Residenciales Públicos donde se lleve a cabo el narcotráfico y otros tipos de actividades delictivas. Además, se continuará ofreciendo protección a los residentes de estas facilidades para lograr un ambiente seguro donde se pueda fomentar la vida comunal.
PROGRAMA: Seguridad Escolar
Descripción del Programa: Este programa provee mecanismos y acciones concertadas para prevenir, proteger y atender la salud, seguridad y bienestar de nuestros estudiantes y del personal escolar en las escuelas elementales, intermedias, superiores, segundas unidades y educación especial del sistema de educación pública.
Propósito: Proveer vigilancia fija en las escuelas cubiertas por el programa para minimizar el trasiego de drogas y armas propiciando un ambiente seguro y adecuado para el aprendizaje.
Meta:
Clientela: La clientela de este programa se compone de las escuelas incluidas en el plan de vigilancia y sus respectivos maestros. Actualmente hay 949 escuelas que tienen vigilancia fija asignada y 396 que son atendidas mediante patrullaje preventivo motorizado. Se incluye en la clientela los estudiantes y maestros atendidos.
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
519,819 |
519,819 |
519,819 |
519,819 |
|
Atendida |
519,819 |
519,819 |
519,819 |
519,819 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agentes |
0 |
385 |
426 |
681 |
322 |
353 |
340 |
326 |
326 |
|
Total, Puestos Ocupados |
0 |
385 |
426 |
681 |
322 |
353 |
340 |
326 |
326 |
PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PROGRAMA
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Zonas Escolares Libres de Drogas y Armas |
9,070 |
8,857 |
10,706 |
8,187 |
|
Total, Presupuesto |
9,070 |
8,857 |
10,706 |
8,187 |
|
|
|
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|
|
Origen de Recursos
|
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
8,710 |
8,324 |
10,506 |
8,187 |
|
Fondos Especiales Federales |
360 |
533 |
200 |
0 |
|
Total,
Recursos |
9,070 |
8,857 |
10,706 |
8,187 |
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto
|
|
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|
|
Nómina y Costos Relacionados |
8,592 |
8,225 |
10,386 |
8,074 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
59 |
59 |
59 |
59 |
|
Servicios Comprados |
20 |
0 |
0 |
0 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
46 |
40 |
0 |
46 |
|
Gastos de Transportación |
4 |
0 |
4 |
0 |
|
Otros Gastos |
349 |
533 |
257 |
8 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
9,070 |
8,857 |
10,706 |
8,187 |
Presupuesto Recomendado: El presupuesto recomendado a este programa asciende a $8.2 millones. En el mismo se incluyó, a petición de la agencia, una reprogramación de $2.5 millones hacia otros programas operacionales. Los recursos asignados a este programa le permitirán continuar ofreciendo la seguridad y protección del personal y los estudiantes en aquellos planteles que están incluidos en el programa. Además, se continuará ofreciendo la vigilancia preventiva necesaria para mantener los planteles escolares libres de drogas y armas.