CORPORACION DE EMPRESAS DE ADIESTRAMIENTO
Y TRABAJO
BASE
LEGAL: La
Ley Núm. 47 de agosto de 1991, según enmendada, crea la Corporación de
Empresas de Adiestramiento y Trabajo (C.E.A.T.). Plan de Reorganización Núm. 3 de 9 diciembre de 1993, crea el
Departamento de Corrección y Rehabilitación y adscribe la Corporación como un
componente operacional.
MISION: Ampliar las oportunidades de empleo y reeducación de la clientela
correccional y de justicia juvenil, para que cada confinado o menor transgresor
sea adiestrado para lograr su rehabilitación y facilitar su ingreso a la libre
comunidad.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
La Corporación de Empresas de
Adiestramiento y Trabajo, está adscrita al Departamento de Corrección y
Rehabilitación y tiene las siguientes oficinas:
ESTRUCTURA GEOGRAFICA
La Corporación
de Empresas de Adiestramiento y Trabajo se encuentra localizada en la
Penitenciaría Estatal de Río Piedras.
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
La
Corporación de Empresas Adiestramiento y Trabajo tiene los siguientes
programas:
·
Adiestramiento y Empleo de Confinados en el Area Industrial
·
Adiestramiento en Compra-Venta de Productos
Químicos
·
Oportunidad
de Empleo y Asistencia Nutricional
PROPUESTAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA DE
GOBIERNO
El programa de gobierno, incluye como prioridad proveer a la población penal
oportunidades de empleo que sirvan para lograr su rehabilitación. Con este propósito el programa de gobierno
incluye el siguiente compromiso.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA
AGENCIA
PRESUPUESTO CONSOLIDADO
(En
miles de dólares)
|
Programas |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Adiestramiento y Empleo de Confinados
en el Area Industrial |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
Dirección y Administración |
0 |
0 |
718 |
1,045 |
|
Oportunidad de Empleo y Asistencia
Nutricional |
250 |
300 |
300 |
300 |
|
Adiestramiento en Compra-Venta de
Productos Químicos |
125 |
0 |
0 |
0 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
2,289 |
2,502 |
2,987 |
4,010 |
|
Total,
Presupuesto Consolidado |
2,289 |
2,502 |
2,987 |
4,010 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Ingresos Propios |
2,164 |
2,352 |
2,837 |
3,860 |
|
Fondos Federales |
125 |
150 |
150 |
150 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
2,289 |
2,502 |
2,987 |
4,010 |
|
Total,
Recursos |
2,289 |
2,502 |
2,987 |
4,010 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
749 |
904 |
1,077 |
1,432 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
253 |
351 |
446 |
170 |
|
Servicios Comprados |
149 |
159 |
169 |
306 |
|
Gastos de Transportación |
1,058 |
1,068 |
1,261 |
1,915 |
|
Otros Gastos |
80 |
20 |
34 |
187 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
2,289 |
2,502 |
2,987 |
4,010 |
|
|
|
|
|
|
|
Puestos
Ocupados y Propuestos |
|
|
|
|
|
Cantidad Total de Puestos |
42 |
41 |
45 |
45 |
|
Costo Promedio por Puesto |
18 |
22 |
24 |
32 |
Presupuesto recomendado a la agencia. El presupuesto recomendado asciende a $4.010
millones que refleja un aumento de $ 1.023 millones. Este aumento se observa en ingresos propios como resultado de un
aumento proyectado en la venta de muebles manufacturados por los
confinados. Esto permitirá continuar
y aumentar los adiestramientos a los
confinados para proveerles conocimientos y destrezas para que sean
autosuficientes al reintegrarse a la libre comunidad. Además, se consigna un aumento para la compra de materiales que
permitirá a su vez continuar con el aumento en los ingresos que la producción de
muebles genera.
PROGRAMAS
PROGRAMA: Adiestramiento y Empleo de
Confinados en el Area Industrial
Descripción
del Programa: Proveer empleo y
adiestramiento a los confinados en las instituciones correccionales
ofreciéndoles una oportunidad para adquirir conocimiento y destrezas en oficios
y en ocupaciones para que sean
económicamente autosuficientes o puedan adquirir un empleo al reintegrarse a la
libre comunidad.
Propósito: Proveerles destrezas en oficios y
ocupaciones para promover la rehabilitación y ofrecerles una mayor oportunidad
de adquirir un empleo para ganarse la vida al salir a la libre comunidad. A la vez ocupan su tiempo en actividades
productivas liberándolos del ocio que es una de las mayores preocupaciones de
los confinados.
Metas:
Clientela: La clientela de este programa son confinados de
custodia mínima y custodia mediana, los cuales son referidos por la
Administración de Corrección.
|
Tipo de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
896 |
1,075 |
1,183 |
1,195 |
|
Atendida |
551 |
432 |
1,183 |
1,195 |
RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL
PROGRAMA
Recursos Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Director Ejecutivo |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Oficial de Ventas |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
0 |
0 |
|
Guardalmacén |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Auxiliar Administrativo |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Conductor |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
Carpintero |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Secretaria Ejecutiva |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Instructor |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
8 |
|
Supervisor |
2 |
3 |
3 |
8 |
6 |
5 |
7 |
0 |
0 |
|
Oficinista Dactilógrafo |
0 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Técnico de Composición |
0 |
2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Auxiliar Fiscal V |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Prensista |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
|
Encuadernador |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Electricista |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Jefe de Taller |
0 |
6 |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
1 |
1 |
|
Operador Autoedición |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
3 |
1 |
0 |
0 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
11 |
24 |
25 |
29 |
30 |
29 |
26 |
12 |
12 |
Presupuesto
del Programa
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Adiestramiento y Empleo de Confinados
en el Area Industrial |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
Total,
Presupuesto |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
Ingresos Propios |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
Subtotal,
Recursos |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
Total,
Recursos |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
586 |
674 |
343 |
435 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
132 |
339 |
366 |
86 |
|
Servicios Comprados |
116 |
133 |
112 |
103 |
|
Gastos de Transportación |
1,051 |
1,044 |
1,139 |
1,891 |
|
Otros Gastos |
29 |
12 |
9 |
150 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
1,914 |
2,202 |
1,969 |
2,665 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El
presupuesto para este programa asciende a $2.6 millones, que constituye un aumento de
$696 mil en comparación con el año vigente.
El mismo se recomienda bajo el concepto de Gastos de Transportación,
para la compra de materiales para la manufactura. Con esto se permitirá
aumentar la cantidad de confinados que se benefician de adiestramientos
como medio de rehabilitación.
PROGRAMA: Oportunidad de Empleo y Asistencia
Nutricional
Descripción
del Programa: Coordina y promueve entre las
empresas del sector privado el empleo de ex-confinados, transgresores,
participantes del Programa de Asistencia Nutricional y sus familiares.
Propósito: Proveer a los ex confinados participantes
del Programa de Asistencia Nutricional la oportunidad de obtener empleo no
subsidiado en el sector privado.
Meta:
Clientela: Confinados, ex confinados y los
familiares de éstos que sean beneficiarios del Programa de Asistencia
Nutricional.
|
Tipo de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
1,200 |
1,200 |
600 |
600 |
|
Atendida |
630 |
457 |
600 |
600 |
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Coordinador Oficinista Contabilidad |
0 |
5 |
3 |
12 |
5 |
9 |
2 |
2 |
2 |
|
Coordinador
de Enlace con ADSEF |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Subdirectora de Programa |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Director Proyecto |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Operadores Entrada de Datos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
3 |
3 |
|
Coordinadores Promocionales |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
5 |
|
Asistente Director de Proyecto |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
|
Recepcionista |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
0 |
7 |
6 |
15 |
10 |
13 |
15 |
15 |
15 |
PRESUPUESTO
DEL PROGRAMA
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Oportunidades de Empleo y Asistencia
Nutricional |
250 |
300 |
300 |
300 |
|
Total,
Presupuesto |
250 |
300 |
300 |
300 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
Fondos Federales |
125 |
150 |
150 |
150 |
|
Ingresos Propios |
125 |
150 |
150 |
150 |
|
Total,
Recursos |
250 |
300 |
300 |
300 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas y Costos Relacionados |
163 |
230 |
230 |
230 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
12 |
12 |
12 |
|
Servicios Comprados |
30 |
26 |
26 |
26 |
|
Gastos de Transportación |
6 |
24 |
24 |
24 |
|
Otros Gastos |
51 |
8 |
8 |
8 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
250 |
300 |
300 |
300 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El presupuesto recomendado asciende a $300 mil, que es
igual al año fiscal vigente. Con
los recursos recomendados se continuará promoviendo oportunidades de empleo a
ex-confinados y sus familiares, mediante la coordinación con empresas del
sector privado para su ubicación.
PROGRAMA: Adiestramiento en Compra-Venta de
Productos Químicos
Descripción
del Programa: Fomentaba la creación de un
taller de productos de limpieza que serían vendidos a nivel industrial,
ampliando así las oportunidades a los transgresores para que éstos puedan contribuir
a sufragar sus gastos y el de su familia.
Este programa se reestructuró en el año fiscal 2000 y sus funciones se
transfirieron al Programa Industrial.
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Adiestramiento en Compra-Venta de
Productos Químicos |
125 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Presupuesto |
125 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
Ingresos Propios |
125 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Recursos |
125 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Facilidades y Pagos por Servicios |
121 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios Comprados |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
Gasto Transportación |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
125 |
0 |
0 |
0 |
PROGRAMA: Dirección y Administración
Descripción
del Programa: Responsable de administrar los
recursos fiscales, así como proveerle dirección a las áreas operacionales de la
Corporación mediante la planificación y apoyo administrativo y técnico.
Propósito: Ofrecer asesoramiento de calidad, técnico
y profesional en el campo de la gerencia a todos los componentes programáticos
de la Corporación.
Meta:
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Director Ejecutivo |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Oficinistas Dactilógrafo |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
|
Gerentes de Areas |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
|
Oficial de Ventas y Servicios |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Analista de Contabilidad |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Asistente Administrativo |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
|
Asistente de Contabilidad |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Coordinador de Proyectos y
Adiestramiento |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Conductor |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Supervisor de Almacén |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Oficial de Propiedad y Documentos
Públicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Oficial de Mercadeo y Relaciones
Públicas |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 |
18 |
PRESUPUESTO DEL PROGRAMA
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Dirección y Administración |
0 |
0 |
718 |
1,045 |
|
Total,
Presupuesto |
0 |
0 |
718 |
1,045 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen
de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos
Operacionales |
|
|
|
|
|
Ingresos Propios |
0 |
0 |
718 |
1,045 |
|
Total,
Recursos |
0 |
0 |
718 |
1,045 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto
Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
0 |
0 |
504 |
767 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
0 |
68 |
72 |
|
Servicios Comprados |
0 |
0 |
31 |
177 |
|
Gasto Transportación |
0 |
0 |
98 |
0 |
|
Otros Gastos |
0 |
0 |
17 |
29 |
|
Total,
Gastos Operacionales |
0 |
0 |
718 |
1,045 |
Presupuesto
Recomendado 2002: El presupuesto recomendado al programa
asciende a $1.045 millones para el año 2001-02, que refleja un aumento de $327 mil
en comparación con el año vigente. El
aumento que se refleja en el concepto de Nómina y Costos Relacionados es por
efecto de cumplir con la orden del Tribunal, que le determinó a la C.E.A.T. la
reinstalación de un personal. Además,
con estos recursos le proveerá las herramientas necesarias para ofrecerle apoyo
al personal de la agencia en las áreas administrativas de recursos humanos,
presupuesto, finanzas, entre otros. En
Servicios Comprados se refleja un aumento de $146 mil para cubrir el costo de auditorías
privadas y la preparación de los estados financieros.