CORPORACION DE SEGUROS AGRICOLAS
BASE
LEGAL: Ley
Núm. 166 de 11 de agosto de 1988, crea la
Corporación de Seguros Agrícolas.
MISION: Proveer seguros agrícolas voluntarios para proteger la inversión realizada
por agricultores, las instituciones crediticias que financian las distintas
empresas agrícolas y las cuantiosas inversiones que hace el gobierno a través
de los programas de incentivos.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL:
La Corporación de
Seguros Agrícolas está adscrita al Departamento de Agricultura, se rige por una
Junta de Directores y tiene las siguientes oficinas en orden alfabético:
ESTRUCTURA
GEOGRAFICA:
ESTRUCTURA
PROGRAMATICA:
La Corporación de Seguros Agrícolas tiene el siguiente
programa:
El
programa de gobierno de la presente administración, contiene propuestas amplias
y variadas para el desarrollo de la actividad agrícola y lograr llenar su
participación en la nueva economía que se proyecta. Por esto, proteger el
esfuerzo del agricultor y otros componentes del sector agrícola resultan de
mayor importancia. Para lograrlo, se ha
propuesto lo siguiente:
PRESUPUESTO
CONSOLIDADO
|
(En miles de dólares) |
|
|
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|
PROGRAMA |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado
|
|
Seguros
Agrícolas Contra Pérdidas de Cosechas |
1,269 |
1,400 |
1,500 |
1,980 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
1,269 |
1,400 |
1,500 |
1,980 |
|
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|
|
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|
Origen de Recursos |
|
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|
Gastos Operacionales |
|
|
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|
Ingresos
Propios |
1,133 |
1,400 |
1,500 |
1,980 |
|
Otros
Recursos |
136 |
0 |
0 |
0 |
|
Total Recursos |
1,269 |
1,400 |
1,500 |
1,980 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nóminas
y Costos Relacionados |
717 |
736 |
786 |
1,161 |
|
Facilidades
y pagos por Servicios Públicos |
81 |
128 |
128 |
129 |
|
Donativos
Subsidios y Distribuciones |
136 |
6 |
6 |
6 |
|
Servicios
Comprados |
241 |
366 |
416 |
516 |
|
Gastos
de Transportación |
70 |
140 |
140 |
140 |
|
Otros
Gastos |
24 |
24 |
24 |
28 |
|
Total, Gastos Operacionales |
1,269 |
1,400 |
1,500 |
1,980 |
|
|
|
|
|
|
|
Puestos Ocupados y Propuestos |
|
|
|
|
|
Cantidad
total de Puestos |
59 |
77 |
76 |
76 |
|
Costo
promedio por puesto |
12 |
10 |
10 |
15 |
Presupuesto
Recomendado 2002: Los
recursos propuestos incluyen un aumento de $480,000 provenientes de los ingresos
propios correspondiente al aumento de 200 agricultores asegurados para un total
de 8,200 pólizas emitidas. Este
presupuesto permitirá establecer una campaña agresiva y abarcadora para
concientizar a los agricultores sobre las ventajas de asegurar su inversión,
también reducir el tiempo en que se realizan las inspecciones previas y de
daños, así como el período de emisión de las pólizas. Dirigirán sus esfuerzos a la provisión de una cubierta de seguros
adecuada a unos costos razonables para todas las empresas, por otra parte, se
contempla aumentar los beneficios de seguros agrícolas en un 10%, teniendo un
efecto directo de disminuir los pagos en primas. Asimismo, permitirá mecanizar todas las funciones operacionales
de la Corporación de Seguros Agrícolas (CSA), para agilizar los servicios que
se prestan a los agricultores.
Es importante destacar que, aunque no se reflejan en este
cuadre de recursos, la Corporación de Seguros Agrícolas también tiene
disponible en su reserva $18.5 millones de fondos estatales dispuestos en la RC
410 de 5 de agosto de 1999, para el pareo de fondos federales. La cantidad dispuesta en reserva se
determina por el riesgo que asumirá la CSA para el 2001–2002, que asciende a la
cantidad total de $160.7 millones.
Debido a que la venta de seguros en Puerto Rico tiene regulaciones muy
estrictas, y la CSA tiene que cumplir con todas estas regulaciones, para operar
en el mercado de seguros y para garantizar el servicio al cliente. La compañía
que asume conjuntamente con la CSA el riesgo en la emisión de las pólizas es la
Federal Crop Insurance Company (FCIC); en un 25% a la CSA y un 75% a la
FCIC. Todos estos recursos podrían
estar disponibles en CSA en la eventualidad de un huracán u otro fenómeno
similar que ocasione pérdidas a la agricultura y tampoco se reflejan en el
cuadre de recursos.
Marque aquí para ver
los Estados Financieros Auditados
PROGRAMA:
Seguros Agrícolas Contra Pérdidas de Cosechas
Descripción del Programa:
Proveer seguros agrícolas a los agricultores
contra pérdidas o daños causados por peligros naturales, sequías fuera de
control y enfermedades con naturaleza de epidemia a plantaciones, cosechas y
aves.
Propósito: Proteger la inversión de los agricultores,
las instituciones crediticias que financian, y el gobierno mediante seguros
agrícolas voluntarios contra pérdidas a plantaciones, cosechas y aves.
Meta:
Clientela:
Agricultores
Tipo de Clientela
|
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
19,500 |
19,500 |
19,500 |
19,500 |
|
Atendida |
6,500 |
6,900 |
8,000 |
8,200 |
La diferencia entre la clientela potencial y la atendida se debe
en gran medida a que muchos agricultores no se interesan en asegurar sus
cosechas.
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
|
Recursos Humanos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Puestos
Ocupados |
03/94 |
09/94 |
09/95 |
09/96 |
09/97 |
09/98 |
09/99 |
09/2000 |
09/2001 |
|
Secretarial
y de Oficina |
5 |
5 |
6 |
7 |
7 |
6 |
8 |
8 |
8 |
|
Técnicos |
8 |
10 |
8 |
8 |
8 |
7 |
6 |
5 |
5 |
|
Directivo
y de Supervisión |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
7 |
7 |
7 |
|
Programación
y |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procesamiento
de Datos |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Contadores |
3 |
3 |
3 |
3 |
7 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Mantenimiento |
0 |
0 |
1 |
1 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Inspectores
(por contrato) |
0 |
0 |
15 |
15 |
23 |
37 |
52 |
52 |
52 |
|
Total, Puestos Ocupados |
23 |
25 |
40 |
41 |
55 |
59 |
77 |
76 |
76 |
Presupuesto del
Programa- Refiérase
a la tabla del "Presupuesto
Consolidado".