ADMINISTRACION DE SERVICIOS Y DESARROLLO AGROPECUARIO

 

 

 

BASE LEGAL: Plan de Reorganización Número 1 de 4 de mayo de 1994, crea la Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario. Ley Núm. 33 de 7 junio de 1977, según enmendada; Ley Núm. 28 de 5 de junio de 1985, según enmendada.

 

MISION: Lograr una producción agrícola eficiente, competitiva, de alta calidad y mayor cuantía que propicie la estabilidad y permanencia de la agricultura y su contribución al crecimiento económico de Puerto Rico.

 

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

 

La Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario, está adscrita al Departamento de Agricultura y tiene las siguientes oficinas en orden alfabético:

 

·              Administrador

·              Asuntos Financieros

·              Compras

·              Presupuesto

·              Recursos Humanos

·              Relaciones Laborales

·              Servicios Generales

·              Sistemas de Información

 

ESTRUCTURA GEOGRAFICA:

 

La Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario tiene oficinas regionales localizadas en:

 

·              San Juan

·              Arecibo

·              Mayagüez

·              Lares

·              Orocovis

·              Ponce

·              Caguas

 

ESTRUCTURA PROGRAMATICA:

 

La Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario tiene los siguientes programas:

 

 

PROPUESTAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO EN EL CUATRIENIO

 

La Administración de Servicios y Desarrollo Agropecuario como agencia responsable de proveer los servicios, incentivos y ayuda a los agricultores dirigirá  todos sus esfuerzos para el cumplimiento de las

 

 

estrategias e iniciativas asignadas conforme a la política pública agrícola.  Las principales propuestas del programa de gobierno en las que participará la agencia son las siguientes:

 

 

 

Para el año fiscal 2001-2002, la agencia concentrará sus esfuerzos en estimular el desarrollo de las empresas agropecuarias, ofreciéndole al agricultor los instrumentos necesarios para que logre el máximo rendimiento de la producción agrícola.  También, facilitar el mercadeo y la comercialización de la agricultura.  Proveer incentivos económicos y de movilización de recursos, dirigidos específicamente a la producción y mercadeo de aquellos renglones de la industria con ventajas competitivas, tales como: lechera, ganadera, café, frutos menores, farináceos, hortalizas, frutales y otros cultivos, además de la pesca y la acuicultura.

 

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA

 

PRESUPUESTO CONSOLIDADO

(En miles de dólares)

Programas

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Adiestramiento y Capacitación en Técnicas Agropecuarias

300

300

300

300

Asistencia Técnica, Subsidios e Incentivos Económicos

11,427

5,345

5,345

11,427

Compraventa de Café

57,027

31,899

21,899

21,899

Compraventa de Materiales Agrícolas

6,762

300

300

300

Compraventa de Productos Agrícolas

7,904

8,054

7,804

7,804

Control de la Enfermedad de la Roya del Cafeto

50

25

25

25

Dirección y Administración General

5,230

5,111

4,950

4,950

Garantía de Subsidio Salarial a Trabajadores Agrícolas

59,463

50,958

50,958

57,376

Mantenimiento y Operación de Planta de Procesar Huevos

1,103

1,103

1,103

1,103

Mecanización de las Operaciones Agrícolas

8,300

8,300

7,967

7,967

Producción y Distribución de Carbonato Calizo

581

581

581

581

Producción y Distribución de Semillas y Arbolitos

4,125

4,125

4,125

4,125

Protección de la Producción de Cultivos

5,505

5,505

5,425

5,425

Provisión de Abono para Cultivo de Terrenos

5,952

3,452

3,452

5,952


 

Proyecto Piloto Siembras en Terrenos de Autoridad de Tierras

893

0

0

0

Subtotal, Gastos Operacionales

174,622

125,058

114,234

129,234

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Compra Venta de Productos Agrícolas

25

0

0

751

Dirección y Administración General

300

0

500

0

Producción y Distribución de Semillas y Arbolitos

0

0

0

50

Mecanización de las Operaciones Agrícolas

807

0

0

580

Protección de la Producción de Cultivos

168

0

0

119

Subtotal, Mejoras Permanentes

1,300

0

500

1,500

Total, Recursos

175,922

125,058

114,734

130,734

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

99,647

81,537

80,713

95,713

Ingresos Propios

74,975

43,521

33,521

33,521

Total, Gastos Operacionales

174,622

125,058

114,234

129,234

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Públicas

1,300

0

500

1,500

Total, Mejoras Permanentes

1,300

0

500

1,500

Total, Recursos

175,922

125,058

114,734

130,734

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

18,518

17,087

16,513

16,513

Facilidades y pagos por Servicios Públicos

3,209

2,973

2,973

2,973

Servicios Comprados

1,196

1,160

1,160

1,160

Donativos, Subsidios y Distribuciones

57,771

58,343

58,093

73,093

Gastos de Transportación

10,963

6,132

6,132

6,132

Sistemas de Información

97

97

97

97

Otros Gastos

82,868

39,266

29,266

29,266

Total, Gastos Operacionales

174,622

125,058

114,234

129,234

 

 

 

 

 

Puestos Ocupados y Propuestos

 

 

 

 

Cantidad total de puestos

1,519

1,376

1,352

1,352

Costo promedio por puesto (En miles)

12

14

12

12

 

Marque aquí para ver Estados Financieros

 

PROGRAMAS

 

PROGRAMA: Adiestramiento y Capacitación en Técnicas Agropecuarias

 

Descripción del Programa: Este programa, en coordinación con el Servicio de Extensión Agrícola, divulga, adiestra y asesora sobre técnicas agropecuarias modernas que permitan obtener altos rendimientos y eficiencia en la producción.

 

Propósito: Educar al agricultor en la aplicación de la tecnología más apropiada que propicie y contribuya a la producción eficiente de sus empresas agrícolas y al establecimiento de negocios agrícolas prósperos y rentables, usando técnicas adecuadas de producción, manejo y mercadeo.

 

Meta:

 

Clientela: Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

1,200

1,200

1,200

1,200

Atendida

1,200

1,200

1,200

1,200

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Adiestramiento y Capacitación en Técnicas Agropecuarias

300

300

300

300

Total, Presupuesto

300

300

300

300

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

300

300

300

300

Total, Recursos

300

300

300

300

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Servicios Comprados

300

300

300

300

Total, Gastos Operacionales

300

300

300

300

 

Presupuesto Recomendado 2002: Para el año fiscal 2001-2002 se recomienda un presupuesto igual al vigente, el cual permitirá continuar el convenio con el Servicio de Extensión Agrícola para el adiestramiento y capacitación de agricultores en la aplicación de tecnología apropiada que propicie y contribuya a la explotación eficiente de las empresas agrícolas. Se proyecta darle énfasis a las empresas agropecuarias que comprenden las de ganado lechero, café, caña, frutales y productos farináceos beneficiando a 1,200 agricultores de las mismas.

 

PROGRAMA: Asistencia Técnica, Subsidios e Incentivos Económicos

 

Descripción del Programa: Este programa provee al agricultor los beneficios de asistencia técnica, subsidios e incentivos económicos, protección y provisión de los recursos agrícolas para desarrollar la infraestructura, su capacidad empresarial e implantación de la tecnología necesaria para las industrias: apícola, avícola, azucarera, cafetalera, ganadera, lechera, pesquera, porcina , hortalizas, frutales, frutos alimenticios y los productores de conejos, cabros y ovejas.

 

Propósito:  Proteger, mejorar y aumentar las oportunidades de los agricultores para desarrollar actividades agrícolas con éxito en su empresa e incrementar su producción sin aumentar los costos.  Para ello se otorgan diversos subsidios, ayudas económicas e incentivos.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

10,475

10,475

10,475

10,475

Atendida

10,000

10,000

10,000

10,000

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Asistencia Técnica, Subsidios e Incentivos Económicos

11,427

5,345

5,345

11,427

Total, Presupuesto

11,427

5,345

5,345

11,427

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

11,427

5,345

5,345

11,427

Total, Recursos

11,427

5,345

5,345

11,427

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Donativos, Subsidios y Distribuciones

0

5,345

5,345

11,427

Otros Gastos

11,427

0

0

0

Total, Gastos Operacionales

11,427

5,345

5,345

11,427

 

Presupuesto Recomendado 2002: Para el año 2001-2002 se recomienda un presupuesto de $11.4 millones que representa un aumento de $6.1 millones sobre el del año fiscal vigente, a los fines de cumplir los compromisos programáticos.  Específicamente, los recursos recomendados permitirán aumentar la ayuda económica para adquirir equipo y maquinaria agrícola para la industria de hortalizas; proveer un subsidio para el pago de pólizas de incendio y huracán, abono para siembras de caña nuevas además de un incentivo para corte y llenado a mano.  Se otorgará un complemento de precio para frutos alimenticios; incentivos para reemplazo de vacas lecheras, importación de novillas lecheras, calidad de la leche y ayuda económica para limpieza e higienización en vaquerías. 

 

También, facilitará ayuda para poda de cafetos, siembras nuevas y transportación de obreros al cafetal; en la industria ganadera para la crianza de becerros lechales, compra local de novillas preñadas, compra de toretes, reemplazo de vacas vientre y para la siembras nuevas de pasto; también ayuda para pequeños empresarios que sean productores de conejos, cabros y ovejas; para el pequeño agricultor de piña, abono, ayuda económica para adquirir equipo agrícola y ayuda para inducir la florecida.

 

Permitirá además, otorgar incentivos para la compra de equipo y para realizar mejoras a facilidades agrícolas con el propósito de aumentar la eficiencia productiva de las industrias ganaderas, porcinas, avícolas, lecheras, cafetaleras, pesquera y apícola; además ayudas para siembras nuevas de cítricas, parchas, guanábanas, acerolas y un incentivo para la adquisición de arbolitos de cítricas.  También para conceder ayuda para el pago de un bono a los trabajadores agrícolas y un subsidio sobre el pago de primas de seguros de cosechas, plantaciones y ayuda económica por desastre natural.

 

PROGRAMA: Compraventa de Café

 

Descripción del Programa: Opera con catorce (14) centros de compras que se mantienen funcionando en las diferentes regiones productoras de café durante el período de cosecha (julio - marzo) y almacenes en Adjuntas y Arecibo, que funcionan durante todo el año a la disposición del torrefactor, además disponer café listo para procesar.

 

Propósito: Mantener un mercado seguro y ordenado mediante un precio garantizado.  Además, facilitar un abasto continuo al consumidor, mediante la venta a los torrefactores establecidos en la Isla; comprar todo el café que no pueda comprar la empresa privada e incrementar las ventas al exterior.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores.

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

2,655

2,655

2,655

2,655

Atendida

2,655

2,655

2,655

2,655

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Agrónomos

0

1

0

2

2

2

1

1

1

Supervisor Calidad de Café

0

1

0

0

0

0

0

0

0

Supervisor Pilado de Café

0

1

0

2

2

2

2

2

2

Personal Auxiliar

54

104

0

83

83

83

71

47

47

Total, Puestos Ocupados

54

107

0

87

87

87

74

50

50

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Compraventa de Café

57,027

31,899

21,899

21,899

Subtotal, Gastos Operacionales

57,027

31,899

21,899

21,899

Total, Presupuesto

57,027

31,899

21,899

21,899

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

2,027

1,899

1,899

1,899

Ingresos Propios

55,000

30,000

20,000

20,000

Subtotal, Gastos Operacionales

57,027

31,899

21,899

21,899

Total, Recursos

57,027

31,899

21,899

21,899

 

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

1,081

1,081

1,081

1,081

Facilidades y Pagos por Servicios

139

129

129

129

Servicios Comprados

307

307

307

307

Donativos, Subsidios y Contribuciones

500

500

500

500

Gastos de Transportación

150

132

132

132

Otros Gastos

54,850

29,750

19,750

19,750

Total, Gastos Operacionales

57,027

31,899

21,899

21,899

 

Presupuesto Recomendado 2002: El presupuesto recomendado del programa permitirá continuar las actividades de compra, procesamiento y venta de café a través de sus catorce (14) centros y dos (2) almacenes centrales, a los fines de satisfacer la demanda de café al consumidor a través de la disponibilidad del grano al torrefactor.

 

PROGRAMA: Compraventa de Materiales Agrícolas

 

Descripción del Programa:  Opera una red de treinta y dos (32) tiendas y un (1) almacén central dedicados a la venta de productos agrícolas.  Entre los materiales que pueden adquirirse en las tiendas se encuentran alimentos para animales de la finca, fertilizantes, plaguicidas, herbicidas, implementos agrícolas, productos veterinarios, productos agrícolas, semillas y para la pesca. Actualmente el programa está en un proceso de privatización, de las cuales  treinta (30) de las tiendas han sido privatizadas.

 

Propósito: Evitar que los costos de producción de los agricultores y pescadores de Puerto Rico aumenten en forma onerosa.  Para lograrlo, se incluirá el uso de tecnología para producir , de manera eficiente y ambientalmente responsable, una gran variedad de materiales agrícolas, implementos y artes de pesca de mejor calidad a los precios razonables del mercado.

 

Clientela : Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

18,000

18,000

18,000

18,000

Atendida

5,000

1,125

1,125

1,125

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Ayudante Encargado de Centro

 

0

0

3

2

2

2

1

1

1

Ayudante Encargado de Venta

0

0

9

6

5

5

2

2

2

Conductor de Camiones

0

0

4

2

2

2

1

1

1

Encargado de Centro

32

32

32

20

8

8

2

2

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Encargado del Almacén Central

 

0

0

1

1

1

1

1

1

1

Guardalmacén

0

0

2

4

2

2

2

2

2

Personal Auxiliar

112

112

23

14

10

10

2

2

2

Trabajador

0

0

70

40

19

19

4

4

4

Total, Puestos Ocupados

144

144

144

89

49

49

15

15

15

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Compra Venta de Materiales Agrícolas

6,762

300

300

300

Total, Presupuesto

6,762

300

300

300

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Ingresos Propios

6,762

300

300

300

Total, Recursos

6,762

300

300

300

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

1,497

66

66

66

Facilidades y Pagos por Servicios

112

5

5

5

Servicios Comprados

32

1

1

1

Gastos de Transportación

5,036

223

223

223

Otros Gastos

85

5

5

5

Total, Gastos Operacionales

6,762

300

300

300

 

Presupuesto Recomendado 2002:  El presupuesto recomendado contempla los recursos para continuar supliendo a los agricultores implementos para sus actividades agropecuarias que contribuyan a aumentar su producción a precios razonables del mercado. 

 

PROGRAMA: Compraventa de Productos Agrícolas

 

Descripción del Programa: Realiza compras de productos agrícolas  a los agricultores para ayudar a su mercadeo.

 

Propósito: Garantizar a los agricultores el precio de compra de sus productos, para que estos obtengan ganancias en sus operaciones.  Promover un aumento en la demanda  de los productos agrícolas  tanto local como exterior y vender directamente a supermercados y otros establecimientos comerciales.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores.

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

23,000

23,000

23,000

23,000

Atendida

23,000

23,000

23,000

23,000

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Agrónomo

6

6

7

7

6

6

5

5

5

Ayudante Encargado Centro C Y V

0

0

1

7

7

7

7

7

7

Ayudante Encargado Centro Ventas

0

0

1

1

1

1

1

1

1

Conductor de Camiones

0

0

12

18

15

15

15

15

15

Encargado Centro Compra y Venta

0

0

6

7

7

7

7

7

7

Encargado Centro de Compra

0

0

8

6

6

6

6

6

6

Personal Auxiliar

114

114

63

51

45

45

45

45

45

Trabajador

0

0

25

60

50

50

44

44

44

Total, Puestos Ocupados

120

120

123

157

137

137

130

130

130

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Compra Venta de Productos Agrícolas

7,904

8,054

7,804

7,804

Subtotal, Gastos Operacional

7,904

8,054

7,804

7,804

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Compraventa de Productos Agrícolas

25

0

0

751

Subtotal, Mejoras Permanentes

25

0

0

751

Total, Presupuesto

7,929

8,054

7,804

8,555

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

3,396

3,546

3,296

3,296

Ingresos Propios

4,508

4,508

4,508

4,508

Subtotal Gastos Operacionales

7,904

8,054

7,804

7,804

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Públicas

25

0

0

751

Subtotal, Mejoras Permanentes

25

0

0

751

Total, Recursos

7,929

8,054

7,804

8,555

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

2,218

2,218

2,218

2,218

Facilidades y Pagos por Servicios

324

324

324

324

Servicios Comprados

49

49

49

49

Donativos, Subsidios y Contribuciones

350

600

350

350

Gastos de Transportación

222

222

222

222

Otros Gastos

4,741

4,641

4,641

4,641

Total, Gastos Operacionales

7,904

8,054

7,804

7,804

 

Presupuesto Recomendado 2002:  El presupuesto recomendado es similar al año fiscal vigente y permitirá al programa garantizar a los agricultores precios mínimos por sus productos; y proveer servicios de clasificación, empaque, almacenamiento y distribución de los productos agrícolas que se producen en Puerto Rico.  Además, efectuar compras de productos frescos a los agricultores; así también, la distribución y ventas de productos al programa de Comedores Escolares que beneficiarán a aproximadamente 300,000 estudiantes en 1,150 escuelas. Se recomienda la cantidad de $751,000 provenientes en su totalidad del Fondo de Mejoras Públicas para la adquisición de 16 camiones con caja cerrada y refrigerada necesarios para el movimiento y entrega de productos agrícolas al Programa de Comedores Escolares del Departamento de Educación.

 

PROGRAMA: Control de la Enfermedad de la Roya del Cafeto

 

Descripción del Programa:  Provee al agricultor con ayuda económica y las herramientas necesarias para combatir esta enfermedad.

 

Propósito: Asistir al agricultor en controlar y mantener los cafetales libres de esta enfermedad mediante distintas actividades y ayudas.

 

Meta:

 

Clientela: Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

300

300

300

300

Atendida

300

300

300

300

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Control de la Enfermedad de la Roya en el Cafeto

50

25

25

25

Total, Presupuesto

50

25

25

25

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

50

25

25

25

Total, Recursos

50

25

25

25

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Donativos, Subsidios y Distribuciones

0

25

25

25

Otros Gastos

50

0

0

0

Total, Gastos Operacionales

50

25

25

25

 

Presupuesto Recomendado 2002: Permitirá al agricultor continuar las prácticas de prevención y control de la roya para mantener una producción estable y económicamente rentable. Para alcanzar este esfuerzo se subsidiará el 50% del costo de funguicidas y aditivos necesarios para el tratamiento de las plantaciones. Se provee además, para proporcionar al agricultor 50% del costo del equipo de asperjar y el equipo de protección para el aplicador.

 

PROGRAMA: Dirección y Administración General

 

Descripción del Programa: Recae la responsabilidad de ejecutar las políticas, estrategias y directrices establecidas por el Departamento de Agricultura, así como el seguimiento al fiel cumplimiento de los reglamentos y normas administrativas, y aquellas que rigen los servicios  e incentivos que se ofrecen en la Agencia.  Además agrupa la supervisión de las actividades de los programas relacionados a la agencia.

 

Propósito: Actúa de agente catalítico en encaminar el desarrollo agropecuario y la política publica establecida en el sector de la Agricultura mediante las actividades de Directoría, Administración, Incentivos, Servicios y Presupuesto.

 

Meta:

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Personal Auxiliar y de Apoyo

712

480

385

379

356

361

320

320

320

Total, Puestos Ocupados

712

480

385

379

356

361

320

320

320

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Dirección y Administración General

5,230

5,111

4,950

4,950

Subtotal, Gastos Operacionales

5,230

5,111

4,950

4,950

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Dirección y Administración General

300

0

500

0

Subtotal, Mejoras Permanentes

300

0

500

0

Total, Presupuesto

5,530

5,111

5,450

4,950

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

4,330

4,211

4,050

4,050

Ingresos Propios

900

900

900

900

Subtotal, Gastos Operacionales

5,230

5,111

4,950

4,950

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Públicas

300

0

500

0

Subtotal, Mejoras Permanentes

300

0

500

0

Total, Recursos

5,530

5,111

5,450

4,950

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

3,447

3,447

3,286

3,286

Facilidades y Pagos por Servicios

1,146

1,027

1,027

1,027

Servicios Comprados

25

25

25

25

Donativos, Subsidios y Distribuciones

25

25

25

25

Gastos de Transportación

98

98

98

98

Sistemas de Información

97

97

97

97

Otros Gastos

392

392

392

392

Total, Gastos Operacionales

5,230

5,111

4,950

4,950

 

Presupuesto Recomendado 2002: El presupuesto recomendado permitirá al programa de Dirección y Administración continuar su labor de supervisión de los programas mediante un manejo eficiente y efectivo de sus oficinas de recursos humanos, relaciones laborales, sistemas de información, asuntos financieros, compras y servicios generales.  Además, podrá ejecutar las políticas, estrategias y directrices establecidas por el Departamento de Agricultura y así poder encaminar el desarrollo agropecuario del país.

 

PROGRAMA: Garantía de Subsidio Salarial a Trabajadores Agrícolas

 

Descripción del Programa:  Administra la Ley Núm. 46 de 5 de agosto de 1989 (Subsidio de Ingreso ), según enmendada por la Ley Núm. 224 de 1 de diciembre de 1995, que beneficia al trabajador agrícola.  La misma aumenta el salario mínimo agrícola a $4.25 a partir del 1 de enero del 1997, además le garantizará dos centavos ($0.02) por cuartillo de leche producido, a los productores e leche y cuatro dólares con setenta y cinco centavos ($4.75) por cada mil libras de carne producida, a los productores de pollos parrilleros.

 

Propósito: Garantizar un ingreso mayor al trabajador agrícola para elevar el nivel de vida de éstos e inducir a los trabajadores a seguir laborando en las faenas agrícolas mediante el subsidio de horas pagadas a los trabajadores agrícolas por parte de los agricultores patronos.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

20,532

20,532

20,532

20,532

Atendida

20,532

20,532

20,532

20,532

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Garantía de Subsidio Salarial

59,463

50,958

50,958

57,376

Total, Presupuesto

59,463

50,958

50,958

57,376

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

59,463

50,958

50,958

57,376

Total, Recursos

59,463

50,958

50,958

57,376

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Facilidades y Pagos por Servicios

75

75

75

75

Servicios Comprados

77

72

72

72

Donativos, Subsidios y Distribuciones

56,823

48,323

48,323

54,741

Gastos de Transportación

17

17

17

17

Otros Gastos

2,471

2,471

2,471

2,471

Total, Gastos Operacionales

59,463

50,958

50,958

57,376

 

Presupuesto Recomendado 2002:  El presupuesto recomendado refleja un aumento de $6,418,000 para fortalecer los subsidios y redoblar los esfuerzos para que los agricultores se acojan al programa de subsidio salarial.  Esto permitirá el reembolso de 22,545,971 horas a base de un promedio de $2.11 en el año fiscal 2001-02; así mismo, incluye los recursos necesarios para reembolsar la producción de 320,875,000 cuartillos de leche y la producción de 176,842,000 libras de carne de pollo.

 

PROGRAMA: Mantenimiento y Operación de Planta de Procesar Huevos

 

Descripción del Programa: Tiene la función de fortalecer la agricultura estabilizando la operación de los agricultores productores de huevos.

 

Propósito: Remediar el problema que representa la producción de huevos pequeños o astillados, garantizándole un precio mínimo razonable al productor local que le permita tener una ganancia y evitar que peligre la estabilidad económica de su negocio.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores productores de huevos

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

1,235

1,235

1,235

1,235

Atendida

1,235

1,235

1,235

1,235

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2002

Gerente de Planta

1

1

0

1

1

1

1

1

1

Agrónomo V

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Personal Auxiliar

14

14

14

16

16

16

16

16

16

Total, Puestos Ocupados

16

16

15

18

18

18

18

18

18

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Mantenimiento y Operación de Planta de Procesar Huevos

1,103

1,103

1,103

1,103

Subtotal, Gastos Operacionales

1,103

1,103

1,103

1,103

Total, Presupuesto

1,103

1,103

1,103

1,103

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

366

366

366

366

Ingresos Propios

737

737

737

737

Subtotal, Gastos de Operacionales

1,103

1,103

1,103

1,103


Total, Recursos

1,103

1,103

1,103

1,103


 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

187

187

187

187

Facilidades y Pagos por Servicios

164

164

164

164

Servicios Comprados

75

75

75

75

Donativos, Subsidios y Contribuciones

18

18

18

18

Gastos de Transportación

103

103

103

103

Otros Gastos

556

556

556

556

Total, Gastos Operacionales

1,103

1,103

1,103

1,103

 

Presupuesto Recomendado 2002:  El presupuesto recomendado es igual al año fiscal vigente e incluye la asignación de recursos para proseguir la comprar de huevos pequeños y astillados a los productores locales a un precio mínimo razonable permitiéndoles una ganancia sin peligrar la estabilidad económica de sus negocios; los mismos serán procesados, empacados y vendidos estableciendo así un mercado seguro, para el excedente de huevos del país.

 

PROGRAMA: Mecanización de las Operaciones Agrícolas

 

Descripción del Programa: Tiene la función de lograr una mayor eficiencia y productividad agrícola mediante la mecanización de las operaciones.  Cuenta con diecisiete (17) centros de maquinarias con equipos para construcción de charcas, pozos, brechas, caminos, terraplenes, preparación de terrenos y otros servicios. 

 

Propósito: Satisfacer la demanda de maquinaria agrícola para garantizar el incremento en la producción agrícola en general.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Administrador Cuarto de Máquina

16

16

10

14

14

14

 

14

 

14

 

14

Encargado de Mantenimiento

29

29

30

28

28

28

28

28

28

Mecánico

18

18

21

17

17

17

17

17

17

Operador de Equipo Pesado

259

259

230

238

220

220

220

220

220

Conductor Camión Arrastre

0

0

21

18

18

18

18

18

18

Agrónomos

0

0

6

8

8

8

8

5

5

Personal Auxiliar

177

177

173

165

153

153

153

126

126

Total, Puestos Ocupados

499

499

491

488

458

458

458

428

428

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Mecanización de las Operaciones Agrícolas

8,300

8,300

7,967

7,967

Subtotal, Gastos Operacionales

8,300

8,300

7,967

7,967

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Mecanización de las Operaciones Agrícolas

807

0

0

580

Subtotal, Mejoras Permanentes

807

0

0

580

Total, Presupuesto

9,107

8,300

7,967

8,547

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

5,300

5,300

4,967

4,967

Ingresos Propios

3,000

3,000

3,000

3,000

Subtotal Gastos de Operacionales

8,300

8,300

7,967

7,967

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Publicas

807

0

0

580

Subtotal, Mejoras Permanentes

807

0

0

580

Total, Recursos

9,107

8,300

7,967

8,547

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

5,153

5,153

4,820

4,820

Facilidades y Pagos por Servicios

1,003

1,003

1,003

1,003

Servicios Comprados

284

284

284

284

Gastos de Transportación

822

822

822

822

Otros Gastos

1,038

1,038

1,038

1,038

Total, Gastos Operacionales

8,300

8,300

7,967

7,967

 

Presupuesto Recomendado 2002: El presupuesto recomendado para gastos operacionales es similar al presupuesto del año fiscal 2001 y permitirá ofrecer los servicios de maquinaria a precios subsidiados para reducir los costos de producción de los agricultores que no cuentan con suficiente capital para adquirir la maquinaria y el equipo requerido para la operación de la finca. Entre los servicios que se ofrecerán están operaciones agrícolas, brechas, caminos, preparación de terrenos, construcción de charcas, limpieza, desmonte y la construcción de pozos profundos. .  Además, se recomienda la cantidad de $580,000 del Fondo de Mejoras Públicas para la adquisición de 5 camiones remolque, 6 plataformas de arrastre y 12 arados  y piezas para los diferentes centros de maquinaria agrícola.

 

PROGRAMA: Producción y Distribución de Carbonato de Calizo

 

Descripción del Programa: Cuenta con una planta en el municipio de Ciales que explota una mina de carbonato calizo, material de vital importancia en la producción agrícola.  El programa de carbonato es el único productor y distribuidor en Puerto Rico de carbonato para beneficio de los agricultores. Cuenta además, con dieciocho (18) centros de distribución.

 

Propósito: Satisfacer la demanda de carbonato calizo, para corregir el problema de acidez de los terrenos cultivables, incorporando elementos menores y micro elementos indispensables en el proceso de producción agropecuaria.

 

Meta:

 

Clientela: Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

2,600

2,600

2,600

2,600

Atendida

2,600

2,600

2,600

2,600

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Encargado de Planta

1

1

2

1

1

1

1

1

1

Operador de Máquina de

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ensacar

0

0

1

1

1

1

1

1

1

Personal Auxiliar

31

31

29

32

32

32

32

32

32

Total, Puestos Ocupados

32

32

32

34

34

34

34

34

34

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Producción y Distribución carbonato de calizo

581

581

581

581

Subtotal, Gastos Operacionales

581

581

581

581

Total, Presupuesto

581

581

581

581

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

486

486

486

486

Ingresos Propios

95

95

95

95

Subtotal Gastos Operacionales

581

581

581

581

Total, Recursos

581

581

581

581

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

356

356

356

356

Facilidades y Pagos por Servicios

86

86

86

86

Servicios Comprados

5

5

5

5

Gastos de Transportación

106

106

106

 106

Otros Gastos

28

28

28

28

Total, Gastos Operacionales

581

581

581

581

 

Presupuesto Recomendado 2002:  Para el año fiscal 2002 se recomienda un presupuesto para gastos operacionales igual al vigente y permitirá llevar a cabo la extracción, trituración, pulverización, ensacado, venta y distribución de carbonato calizo a través de centros de distribución del programa.  El mismo contribuirá al aumento en la producción de los agricultores corrigiendo el problema de la acidez en los suelos. Además, proveerá abastos suficientes para satisfacer la demanda de cal a granel para el cultivo de la piña.

 

PROGRAMA: Producción y Distribución de Semillas y Arbolitos 

 

Descripción del Programa: Tiene la función de producir y distribuir semillas de alto rendimiento, resistente a enfermedades, de rápido crecimiento y productividad.  Además, mantiene un abasto contínuo de las semillas.

 

Propósito: Garantizar que el agricultor desarrolle proyectos agrícolas rentables y de alta calidad en todos aquellos cultivos que lleve a cabo.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores.

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

13,000

13,000

13,000

13,000

Atendida

13,000

13,000

13,000

13,000

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Agrónomo

5

5

3

3

3

3

3

3

3

Trabajador

116

116

98

93

93

93

93

93

93

Injertador

1

1

2

1

1

1

1

1

1

Personal auxiliar

36

36

47

32

32

32

32

32

32

Guardián

0

0

8

8

8

8

8

8

8

Total, Puestos Ocupados

158

158

158

137

137

137

137

137

137

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Producción y Distribución Semillas y Arbolitos

4,125

4,125

4,125

4,125

Subtotal, Gastos Operacionales

4,125

4,125

4,125

4,125

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Producción y Distribución Semillas y Arbolitos

0

0

0

50

Subtotal, Mejoras Permanentes

0

0

0

50

Total, Presupuesto

4,125

4,125

4,125

4,175

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

2,295

2,295

2,295

2,295

Ingresos Propios

1,830

1,830

1,830

1,830

Subtotal, Gastos Operacionales

4,125

4,125

4,125

4,125

 

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Publicas

0

0

0

50

Subtotal, Mejoras Permanentes

0

0

0

50

Total, Recursos

4,125

4,125

4,125

4,175

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

1,772

1,772

1,772

1,772

Facilidades y Pagos por Servicios

113

113

113

113

Donativos, Subsidios y Distribuciones

55

55

55

55

Gastos de Transportación

2,055

2,055

2,055

2,055

Otros Gastos

130

130

130

130

Total, Gastos Operacionales

4,125

4,125

4,125

4,125

 

Presupuesto Recomendado 2002:  El presupuesto para gastos operacionales recomendado incluye los recursos necesarios para proseguir la producción de semillas de alta calidad entre los contratantes privados y las dos (2) fincas del programa, mediante la preparación de germinadores, preparación y mantenimiento de viveros, y la distribución de arbolitos y semillas mediante venta a los agricultores.  Además, aumentar la producción de arbolitos para mantener un abasto continuo y de la mejor calidad. Se recomienda la cantidad de $50,000, proveniente del Fondo de Mejoras Públicas para la adquisición de una (1) bomba para extraer agua para la finca Monterrey en Dorado, que le supla a la planta física y a las plantaciones, el abasto y riego necesario para mantenerlas en optimo crecimiento.

 

PROGRAMA: Protección de la Producción de Cultivos

 

Descripción del Programa: Ayuda al agricultor a combatir las plagas de los diferentes cultivos de las fincas a través de brigadas que ofrecen los servicios en diferentes áreas de la Isla.

Propósito: Fomentar el desarrollo de la producción agrícola mediante la prestación de servicios para combatir plagas a precios subsidiados a los agricultores.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores.

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

12,000

12,000

12,000

12,000

Atendida

12,000

12,000

12,000

12,000

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

9/2000

9/2001

Agrónomo Supervisor

5

5

0

0

0

0

0

0

0

Supervisor de Brigadas

16

16

16

16

16

16

16

16

16

Capataz

55

55

45

0

0

0

0

0

0

Trabajadores

156

156

118

178

158

158

140

140

140

Personal Auxiliar

19

19

72

74

64

64

64

64

64

Total, Puestos Ocupados

251

251

251

268

238

238

220

220

220

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Protección de la Producción de Cultivos

5,505

5,505

5,425

5,425

Subtotal, Gastos Operacionales

5,505

5,505

5,425

5,425

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Protección de la Producción de Cultivos

168

0

0

119

Subtotal, Mejoras Permanentes

168

0

0

119

Total, Presupuesto

5,673

5,505

5,425

5,544

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

3,354

3,354

3,274

3,274

Ingresos Propios

2,151

2,151

2,151

2,151

Otros Ingresos

0

0

0

0

Subtotal, Gastos Operacionales

5,505

5,505

5,425

5,425

 

 

 

 

 

Mejoras Permanentes

 

 

 

 

Fondo de Mejoras Públicas

168

0

0

119

Subtotal, Mejoras Permanentes

168

0

0

119

Total, Recursos

5,673

5,505

5,425

5,544

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Nómina y Costos Relacionados

2,807

2,807

2,727

2,727

Facilidades y Pagos por Servicios

47

47

47

47

Servicios Comprados

42

42

42

42

Gastos de Transportación

2,354

2,354

2,354

2,354

Otros Gastos

255

255

255

255

Total, Gastos Operacionales

5,505

5,505

5,425

5,425

 

Presupuesto Recomendado 2002: El presupuesto recomendado para gastos operacionales es igual al vigente e incluye los recursos necesarios para continuar la prestación servicios de aplicación de herbicidas, nematicidas, amdro, fungicidas e insecticidas para la protección de plantaciones agrícolas contra los daños que pueda ocasionar las plagas y enfermedades.  Estos servicios se ofrecerán a precios subsidiados con el propósito de reducir los costos de producción a los que se enfrenta al agricultor. También, se recomiendan $119,000 del Fondo de Mejoras Públicas para varios centros de protección de cultivos, los cuales permitirán la adquisición de 16 bombas estacionarias, 20 bombas manuales y 43 bombas de espalda para la aplicación de plaguicidas.

 

PROGRAMA: Provisión de Abono para Cultivo de Terrenos

 

Descripción del Programa:  Concede abono a los agricultores libre de costo.

 

Propósito: Aumentar la capacidad productiva de los terrenos dedicados al cultivo de café, plátanos, farináceos, pastos, guineos, cidras, parchas, recao y acerola.

 

 

 

Meta:

 

Clientela: Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

26,100

26,100

26,100

26,100

Atendida

26,100

26,100

26,100

26,100

 

 

 

 

 

 

 

 

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

 

Recursos Humanos: El programa no tiene puestos.

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Provisión de Abono para el Cultivo de Terrenos

5,952

3,452

3,452

5,952

Total, Presupuesto

5,952

3,452

3,452

5,952

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

5,952

3,452

3,452

5,952

Total, Recursos

5,952

3,452

3,452

5,952

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Donativos, Subsidios y Distribuciones

0

3,452

3,452

5,952

Otros Gastos

5,952

0

0

0

Total, Gastos Operacionales

5,952

3,452

3,452

5,952

 

Presupuesto Recomendado 2002:  Para el año 2001-2002 se recomienda un presupuesto de $5,952,000 que representa un aumento de $2,500,000 sobre el del año fiscal vigente. Este aumento permitirá la distribución gratuita de aproximadamente 655,000 quintales de abono que beneficiarán a aproximadamente 26,100 agricultores.  Ello facilitará la ayuda a los agricultores de cidras, farináceos, plátanos, parchas, pastos, guineos, café, recao y acerolas a aumentar la capacidad productiva de los terrenos que se dedican a los cultivos.

 

PROGRAMA:  Proyecto Piloto Siembras en Terrenos de la Autoridad de Tierras.

 

Descripción del Programa: Se implanta en coordinación con la Autoridad de Tierras para establecer varios proyectos de siembras nuevas o atípicas en terrenos con riego en la costa sur de la Isla.  Además, cumple con servir las necesidades que son producto de los compromisos contraídos con las nuevas iniciativas, y otros necesarios para mejorar la prestación de servicios a ser atendidos por la Agencia, según su prioridad.

 

Propósito: Estimular la formación de nuevos agricultores, promover la utilización de terrenos basados en planes económicos y de producción eficientes y atender compromisos programáticos necesarios para mejorar la prestación de servicios.

 

Meta:

 

Clientela : Agricultores

 

Tipo de Clientela

1999

2000

2001

2002

Potencial

7

7

7

7

Atendida

7

7

7

7

 

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa

1999

2000

2001

2002

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Recomendado

Proyecto Piloto Autoridad de Tierras

893

0

0

0

Total, Presupuesto

893

0

0

0

 

 

 

 

 

Origen de Recursos

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Asignaciones Especiales

893

0

0

0

Total, Recursos

893

0

0

0

 

 

 

 

 

Presupuesto Operacional por Concepto

 

 

 

 

Gastos Operacionales

 

 

 

 

Otros Gastos

893

0

0

0

Total, Gastos Operacionales

893

0

0

0

 

Presupuesto Recomendado 2002: Para el próximo año fiscal este programa continuará los proyectos en ejecución con recursos generados por economías de la Agencia, así como balances existentes de años anteriores.