CORPORACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL
BASE
LEGAL: Ley Núm. 63 de 30 de mayo de 1973, según enmendada, crea la Corporación para
el Desarrollo Rural.
MISION: Establecer y estimular a personas o familias
de zonas rurales residentes en áreas aisladas, que establezcan operaciones,
programas, sistemas y mecanismos para fomentar la agricultura, la producción de
alimentos que se consumen en Puerto Rico, fuentes de empleo; proveer expansión cultural, recreación y disfrute
de la vida moderna en comparación a la ciudad, de manera que se minimice el
aislamiento físico, económico y social.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL:
La Corporación para el Desarrollo Rural está adscrita
al Departamento de Agricultura, dispone de las siguientes oficinas en orden
alfabético:
·
Centros para el
Desarrollo Rural
·
Coordinadores de
Programas
·
Director
Ejecutivo
·
Ingeniería y
Diseño
·
Servicios
Administrativos
ESTRUCTURA GEOGRAFICA:
La Corporación para el Desarrollo Rural tiene
oficinas regionales localizadas en:
·
Adjuntas
·
Cidra
·
Comerío
·
Las Marías
·
San Juan
(Oficina Central)
·
Utuado
ESTRUCTURA PROGRAMATICA:
La Corporación para el Desarrollo Rural tiene
los siguientes programas:
·
Desarrollo de Fincas Familiares
·
Dirección
y Administración General
·
Mejoramiento
de Comunidades Aisladas
·
Servicios Especiales de Infraestructura
Física
PROPUESTAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA DE GOBIERNO:
Las principales propuestas en las
cuales participará la Corporación para el Desarrollo Rural son las siguientes:
RESUMEN
DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA
PRESUPUESTO
CONSOLIDADO
(En miles de dólares)
|
Programas |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Desarrollo de Fincas Familiares |
568 |
585 |
739 |
531 |
|
Dirección y Administración General |
1,457 |
566 |
638 |
508 |
|
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
276 |
282 |
309 |
243 |
|
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
593 |
1,504 |
3,086 |
2,486 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
2,894 |
2,937 |
4,772 |
3,768 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Desarrollo de Fincas Familiares |
3,085 |
3,500 |
0 |
3,173 |
|
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
0 |
0 |
0 |
440 |
|
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
17,543 |
8,060 |
36,176 |
5,987 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
20,628 |
11,560 |
36,176 |
9,600 |
|
Total, Presupuesto Consolidado |
23,522 |
14,497 |
40,948 |
13,368 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R. C. del Presupuesto General |
1,957 |
2,000 |
2,200 |
2,200 |
|
Fondos Especiales Estatales |
937 |
937 |
*2,572 |
1,568 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
2,894 |
2,937 |
4,772 |
3,768 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
20,628 |
11,560 |
36,176 |
9,600 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
20,628 |
11,560 |
36,176 |
9,600 |
|
Total, Recursos |
23,522 |
14,497 |
40,948 |
13,368 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por
Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
2,475 |
2,518 |
4,194 |
3,237 |
|
Facilidades y pagos por Servicios Públicos |
216 |
216 |
294 |
233 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
3 |
0 |
|
Servicios Comprados |
85 |
85 |
57 |
142 |
|
Gastos de Transportación |
110 |
110 |
216 |
154 |
|
Otros Gastos |
8 |
8 |
8 |
2 |
|
Total, Gastos Operacionales |
2,894 |
2,937 |
4,772 |
3,768 |
|
*En
el año fiscal 2001, los Fondos Especiales Estatales incluyen un remanente del
año fiscal 2000, que no es recurrente para el año 2002. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Puestos Ocupados y Propuestos |
|
|
|
|
|
Cantidad total de Puestos |
171 |
167 |
164 |
164 |
|
Costo promedio por puesto |
14 |
15 |
26 |
20 |
PROGRAMA: Desarrollo de Fincas Familiares
Descripción
del Programa: Este programa
tiene la responsabilidad de propiciar el uso intensivo de la tierra por los
usufructuarios (empresarios agrícolas) del Título VI, mediante la compra y
distribución de fincas de tamaño familiares. A estos fines, concentra sus
esfuerzos en el acceso a fuentes de financiamientos, ofrece adiestramientos en mercadeo agrícola, provee
servicios de infraestructura básica a proyectos nuevos como a los
existentes. Coordina los servicios
técnicos necesarios para la operación de sus fincas.
Propósito: Adquirir terrenos no utilizados o abandonados para uso agrícola
mediante cualquier mecanismo legal. Posteriormente, llevar a cabo la
redistribución a nuevos empresarios agrícolas (usufructuarios), en fincas de
tamaño familiar y evitar su emigración a la zona urbana. Proveerles los servicios técnicos necesarios
para la operación de sus fincas.
Meta:
Clientela
: Usufructuarios
participantes.
|
Tipo
de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
3,249 |
3,354 |
3,416 |
3,317 |
|
Atendida |
3,249 |
3,354 |
3,416 |
3,317 |
Recursos
Disponibles y Propuestos del Programa
Recursos
Humanos
|
Puestos Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
Agrónomo, economistas del hogar y otros |
46 |
42 |
54 |
43 |
38 |
38 |
38 |
35 |
35 |
|
Personal administrativo, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Supervisión y de oficina |
15 |
15 |
15 |
22 |
16 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
Total,
Puestos Ocupados |
61 |
57 |
69 |
65 |
54 |
53 |
53 |
50 |
50 |
Presupuesto del Programa
(En miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos
Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Desarrollo de Fincas Familiares |
568 |
585 |
739 |
531 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
568 |
585 |
739 |
531 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Desarrollo de Fincas Familiares |
3,085 |
3,500 |
0 |
3,173 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,085 |
3,500 |
0 |
3,173 |
|
Total, Presupuesto |
3,653 |
4,085 |
739 |
3,704 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
423 |
440 |
440 |
440 |
|
Fondos Especiales Estatales |
145 |
145 |
299 |
91 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
568 |
585 |
739 |
531 |
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
3,085 |
3,500 |
0 |
3,173 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,085 |
3,500 |
0 |
3,173 |
|
Total, Recursos |
3,653 |
4,085 |
739 |
3,704 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
513 |
530 |
688 |
488 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
32 |
32 |
19 |
31 |
|
Servicios Comprados |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
Gastos de Transportación |
22 |
22 |
30 |
10 |
|
Total, Gastos Operacionales |
568 |
585 |
739 |
531 |
Presupuesto
Recomendado 2002: Para el año 2001-2002 se recomienda un
presupuesto consolidado ascendente a $3.7 millones. De este total, $531 mil se utilizarán para sufragar los gastos
operacionales del programa, que incluye continuar brindando los servicios
técnicos y el asesoramiento que requieren los agricultores que operan las
fincas adquiridas. Además, se destinarán recursos por la
cantidad de $3.1 millones con cargo al Fondo de Mejoras Públicas. De acuerdo con las disposiciones de la Ley de
1 de marzo de 2001, los recursos asignados a este programa formarán parte del
Fondo para el Desarrollo Socio-Económico de las comunidades especiales. La
Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socio-Económico y la
Autogestión participará de las decisiones que se tomen sobre el uso de este
Fondo. Además, la Corporación proseguirá la construcción y
reconstrucción de caminos, sistemas de agua así como para la adquisición de
fincas.
PROGRAMA:
Dirección y Administración
General
Descripción
del Programa: Es responsable de ejecutar las funciones
relacionadas con la programación, presupuesto, seguimiento y evaluación de los
programas operacionales.
Propósito:
Coordinar, dirigir y supervisar las diversas actividades de los
programas.
Meta:
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos
Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99 |
9/2000 |
9/2001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personal administrativo, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
supervisión y de oficina |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
5 |
8 |
8 |
|
Total, Puestos Ocupados |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
5 |
8 |
8 |
Presupuesto
del Programa
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Dirección y Administración General |
1,457 |
566 |
638 |
508 |
|
Total,
Presupuesto |
1,457 |
566 |
638 |
508 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
1,051 |
160 |
160 |
160 |
|
Fondos Especiales Estatales |
406 |
406 |
478 |
348 |
|
Total, Recursos |
1,457 |
566 |
638 |
508 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por
Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
1,243 |
352 |
195 |
404 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
80 |
80 |
157 |
76 |
|
Servicios Comprados |
82 |
82 |
207 |
1 |
|
Gastos de Transportación |
44 |
44 |
71 |
25 |
|
Otros Gastos |
8 |
8 |
8 |
2 |
|
Total, Gastos Operacionales |
1,457 |
566 |
638 |
508 |
Presupuesto
Recomendado 2002: Para el año fiscal
2002 se recomienda un presupuesto de $508 mil para continuar ofreciendo los
servicios administrativos, dirección, coordinación y supervisión de todas las actividades de la Corporación,
así como el establecimiento de la política interna de la misma.
PROGRAMA:
Mejoramiento de Comunidades Aisladas
Descripción
del Programa: En este programa recae la
responsabilidad de contribuir a eliminar el aislamiento físico, económico y
social de las familias que conviven en diversos sectores de la zona rural de
Puerto Rico.
Propósito: Evitar que las familias en las comunidades aisladas abandonen la zona
rural. Para el logro de lo anterior, se
intensifican las orientaciones agrícolas y de economía del hogar a estos
residentes de manera que se mejore su calidad de vida.
Meta:
Clientela
: Familias de las comunidades
aisladas.
|
Tipo
de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
2,380 |
950 |
950 |
1,200 |
|
Atendida |
1,950 |
950 |
950 |
1,200 |
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos
Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99
|
9/2000
|
9/2001 |
|
Agrónomo, economistas del hogar y otros |
29 |
29 |
39 |
40 |
46 |
36 |
34 |
34 |
34 |
|
Personal administrativo, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
supervisión y de oficina |
11 |
10 |
10 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
Total, Puestos Ocupados |
40 |
39 |
49 |
51 |
57 |
47 |
45 |
45 |
45 |
Presupuesto
del Programa
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
276 |
282 |
309 |
243 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
276 |
282 |
309 |
243 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Mejoramiento de Comunidades Aisladas |
0 |
0 |
0 |
440 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
0 |
0 |
440 |
|
Total, Presupuesto |
276 |
282 |
309 |
683 |
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
112 |
118 |
118 |
118 |
|
Fondos Especiales Estatales |
164 |
164 |
191 |
125 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
276 |
282 |
309 |
243 |
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
0 |
0 |
0 |
440 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
0 |
0 |
0 |
440 |
|
Total, Recursos |
276 |
282 |
309 |
683 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por
Concepto |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
223 |
229 |
248 |
226 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
30 |
30 |
33 |
11 |
|
Servicios Comprados |
1 |
1 |
12 |
1 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
Gastos de Transportación |
22 |
22 |
15 |
5 |
|
Total, Gastos Operacionales |
276 |
282 |
309 |
243 |
Presupuesto
Recomendado 2002: Para el año
2001-2002 se recomienda un presupuesto de $683 mil, de los cuales la cantidad
de $243 mil se utilizarán para absorber los gastos operacionales del programa y
$440 mil para la construcción de las
mejoras permanentes. De acuerdo con las
disposiciones de la Ley de 1 de marzo de 2001, los recursos asignados a este
programa formarán parte del Fondo para el Desarrollo Socio-Económico de las
comunidades especiales. La Oficina del Coordinador General para el
Financiamiento Socio-Económico y la Autogestión participará de las decisiones
que se tomen sobre el uso de este Fondo. Estos recursos además, permitirán continuar brindando los
servicios que presta el programa en la fase agrícola y en la economía del
hogar. Esfuerzos que se traducen en intensificar las orientaciones agrícolas y
de economía del hogar, así como continuar la construcción de la infraestructura
necesaria a las familias y comunidades.
PROGRAMA:
Servicios Especiales de
Infraestructura Física
Descripción
del Programa: Atiende las necesidades de los residentes en
las zonas rurales montañosas ya que su localización y topografía no permiten
los accesos adecuados. Provee la
infraestructura necesaria de manera que tengan disponible las facilidades
adecuadas para lograr el pleno disfrute de una vida productiva comparable a los residentes de la zona urbana.
Propósito: Acelerar el desarrollo integrado de los sectores rurales de la montaña,
al distinguirse por la carencia e inadecuacidad de los servicios públicos. Dirige esfuerzos agresivos para estimular la
permanencia de las familias en las referidas zonas.
Meta:
Clientela: Familias
residentes en las zonas rurales montañosas.
|
Tipo
de Clientela |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Potencial |
16,000 |
18,000 |
19,500 |
21,000 |
|
Atendida |
16,000 |
18,000 |
19,500 |
21,000 |
RECURSOS
DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA
Recursos
Humanos
|
Puestos
Ocupados |
3/94 |
9/94 |
9/95 |
9/96 |
9/97 |
9/98 |
9/99
|
9/2000
|
9/2001 |
|
Agrónomo, economistas del hogar y otros |
52 |
50 |
63 |
21 |
18 |
21 |
21 |
21 |
21 |
|
Personal administrativo, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Supervisión y de oficina |
17 |
16 |
10 |
45 |
41 |
45 |
43 |
40 |
40 |
|
Total, Puestos Ocupados |
69 |
66 |
73 |
66 |
59 |
66 |
64 |
61 |
61 |
Presupuesto
del Programa
(En
miles de dólares)
|
Programa |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Gastos Operacionales |
Gasto |
Gasto |
Vigente |
Recomendado |
|
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
593 |
1,504 |
3,086 |
2,486 |
|
Subtotal, Gastos Operacionales |
593 |
1,504 |
3,086 |
2,486 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Servicios Especiales de Infraestructura Física |
17,543 |
8,060 |
36,176 |
5,987 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
17,543 |
8,060 |
36,176 |
5,987 |
|
Total, Presupuesto |
18,136 |
9,564 |
39,262 |
8,473 |
|
|
|
|
|
|
|
Origen de Recursos |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
R.C. del Presupuesto General |
371 |
1,282 |
1,482 |
1,482 |
|
Fondos Especiales Estatales |
222 |
222 |
1,604 |
1,004 |
|
Subtotal,
Gastos Operacionales |
593 |
1,504 |
3,086 |
2,486 |
|
|
|
|
|
|
|
Mejoras Permanentes |
|
|
|
|
|
Fondo de Mejoras Públicas |
17,543 |
8,060 |
36,176 |
5,987 |
|
Subtotal, Mejoras Permanentes |
17,543 |
8,060 |
36,176 |
5,987 |
|
Total, Recursos |
18,136 |
9,564 |
39,262 |
8,473 |
|
|
|
|
|
|
|
Presupuesto Operacional por
Concepto |
|
|
|
|
|
Gastos Operacionales |
|
|
|
|
|
Nómina y Costos Relacionados |
496 |
1,407 |
2,863 |
*2,119 |
|
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
74 |
74 |
85 |
115 |
|
Servicios Comprados |
1 |
1 |
37 |
138 |
|
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
1 |
0 |
|
Gastos de Transportación |
22 |
22 |
100 |
114 |
|
Total, Gastos Operacionales |
593 |
1,504 |
3,086 |
2,486 |
*La reducción en nómina se debe a que en el año
fiscal 2001, los Fondos Especiales Estatales incluyen un remanente del año
fiscal 2000, que no es recurrente para el año 2002.
Presupuesto
Recomendado 2002: Para el año 2001-2002 se recomienda un
presupuesto consolidado de $8.4 millones de los cuales la cantidad de $2.4
millones se utilizará para los gastos
operacionales del programa y la
diferencia por $5.9 millones para la construcción de mejoras permanentes.. De acuerdo con las disposiciones de la Ley de
1 de marzo de 2001, los recursos asignados a este programa formarán parte del
Fondo para el Desarrollo Socio-Económico de las comunidades especiales. La
Oficina del Coordinador General para el Financiamiento Socio-Económico y la
Autogestión participará de las decisiones que se tomen sobre el uso de este
Fondo. También, se proveen los recursos
para continuar la construcción de caminos, sistemas de agua y
facilidades recreativas en las zonas rurales.