COMPAÑIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA PENINSULA DE CANTERA

BASE LEGAL: Ley Núm. 20 del 10 de julio de 1992, Ley Orgánica de la Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera.

MISION: Encausar, proveer, velar y asegurar el desarrollo social, económico y cultural de la comunidad de la Península de Cantera en esfuerzo conjunto de dicha comunidad, el Gobierno Central, el Municipio de San Juan y el sector privado.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene las siguientes oficinas en orden alfabético:

ESTRUCTURA GEOGRAFICA:

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene 2 oficinas localizadas en la comunidad de la Península de Cantera, San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMATICA:

La Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera tiene el siguiente programa:

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA

PRESUPUESTO CONSOLIDADO

(En miles de dólares)

Programas

1997

1998

1999

2000

Gastos Operacionales

Gasto

Gasto

Vigente

Aprobado

Desarrollo de las Comunidades de la Península de Cantera

898

700

700

700

Subtotal, Gastos Operacionales

898

700

700

700

Mejoras Permanentes

Desarrollo de las Comunidades de la Península de Cantera

2,000

500

2,000

4,000

Subtotal, Mejoras Permanentes

2,000

500

2,000

4,000

Total, Presupuesto Consolidado

2,898

1,200

2,700

4,700

Origen de Recursos

Gastos Operacionales

R.C. del Presupuesto General

294

200

200

200

Otros Recursos

604

500

500

500

Total, Gastos Operacionales

898

700

700

700

Mejora s Permanentes

Fondos de Mejoras Públicas

2,000

500

2,000

4,000

Total de Recursos

2,898

1,200

2,700

4,700

Presupuesto Operacional por Concepto

Nóminas y Costos Relacionados

Facilidades y pagos por Servicios Públicos

71

30

30

30

Donativos, Subsidios y Distribuciones

62

76

76

76

Servicios Comprados

222

207

207

207

Gastos de Transportación

83

21

21

21

Otros Gastos

3

3

3

3

Total, Gastos Operacionales

898

700

700

700

Puestos Ocupados y Propuestos

Cantidad total de puestos

11

8

10

8

Costo promedio por puesto

42

45

36

45

DATA ESTADISTICA ADICIONAL (En dólares)

Concepto

1997

1998

1999

2000

Gastos de Publicidad

0

0

0

1,000

Gastos por Adiestramientos ofrecidos

0

0

0

0

PROGRAMA

PROGRAMA: Desarrollo de las Comunidades de la Península de Cantera

Descripción del Programa: El proyecto de Península de Cantera es un consorcio Público-Privado de base comunitaria que propone el desarrollo integral de un área aproximadamente de 300 cuerdas de terreno, pobladas por 11,863 personas, o un total de 3,768 hogares.

Propósito: Mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros residentes de esta comunidad, atacando el problema de la pobreza desde todos sus ángulos en forma coordinada con el sector público y privado.

Meta:

Clientela: El programa se fundamentará en el Plan de Desarrollo Integral. Este programa propone mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros residentes de la Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza desde todos los ángulos en forma coordinada. Sienta la base para una transformación abarcadora y sostenible que integre a una comunidad fortalecida en la vida social y económica del resto de la comunidad. Es un producto de un proceso de planificación en el cual han participado profesionales, funcionarios públicos y ciento de residentes peninsulares. El plan se divide en dos componentes principales (desarrollo humano y físico) y se implantará mediante planes bienales que se revisarán a base del progreso alcanzado, recursos disponibles y cambios en las necesidades prioritarias de la comunidad.

Tipo de Clientela

1997

1998

1999

2000

Potencial

11,863

11,863

11,863

11,900

Atendida

11,800

11,800

11,800

11,900

Comentarios: La tabla no refleja cambios de un año a otro debido a que la clientela que la compañía atiende es una comunidad específica. Esta clientela es de acuerdo a estimados aproximados realizados por la Compañía de la Península de Cantera en dicha comunidad.

ACTIVIDAD (Véase anejo que incluye actividades a desarrollar)

Actividad: Realizar talleres de capacitación y organización comunitarias

Objetivo de la Actividad: Realizar cinco (5) talleres de capacitación y organización comunitaria a 300 familias en la comunidad de la Península de Cantera.

Resumen de indicadores:

Indicadores y Unidad

1997

1998

% de cambio

1999

2000

% de cambio

Indicador de Insumo (Miles de ($) presupuesto de la actividad

267

267

0

267

267

0

Indicador de Producción (Unidades) cantidad de talleres de capacitación y organización realizados

5

5

0

5

5

0

Indicador de Eficiencia ($) costo por taller de capacitación y organización comunitaria

53,400

53,400

0

53,400

53,400

0

Indicador de Efectividad (Por ciento) de talleres de capacitación y organización comunitaria

100

100

0

100

100

0

Comentarios / Explicación de Tendencias

En esta actividad los por cientos de cambios no muestran una diferencia significativa entre un año y otro, presentando la Agencia un continuo nivel de talleres de capacitación y organización comunitaria.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados

12/92

3/94

9/94

9/95

9/96

9/97

9/98

9/99

Director Ejecutivo

0

1

1

1

1

1

1

1

Profesionales

2

4

5

8

7

7

7

7

De Oficina y Otros

0

31

17

5

3

0

2

0

Total, Puestos Ocupados

2

36

23

14

11

8

10

8

Presupuesto Consolidado del Programa-Refiérase a la tabla anterior "Presupuesto Consolidado".

Presupuesto Aprobado 2000: El presupuesto aprobado es adecuado para continuar con el desarrollo integral de la Península de Cantera en un esfuerzo conjunto de dicha comunidad y delegando más en el Gobierno Central, el Municipio de San Juan y el sector privado, contribuyendo al desarrollo de la infraestructura, viviendas y espacios públicos, así como mejorar servicios tales como: educación, salud, seguridad y recreación, beneficiando a 11,863 personas (3,768 hogares) en esta comunidad.