AUTORIDAD DE LOS PUERTOS

AUTORIDAD DE LOS PUERTOS

BASE LEGAL: Ley Núm. 17 de 19 de abril de 1955, según enmendada, crea la Autoridad de los Puertos de Puerto Rico y se rige por el Plan de Reorganización Núm. 6 de 1971.

MISION: Proveer a los servidores industriales, comerciales y turísticos y al público en general los servicios relacionados con la transportación aérea y marítima para contribuir al desarrollo de la infraestructura económica de Puerto Rico.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

La Autoridad de los Puertos realiza sus funciones a través de las siguientes unidades por orden alfabético:

Asesor Legal
Auditoría Interna
Coordinador Ejecutivo
Director Ejecutivo
Directoría Auxiliar de Administración
Directoría Auxiliar de Ingeniería y Construcción
Directoría Auxiliar en Finanzas
SubDirector Ejecutivo

ESTRUCTURA GEOGRAFICA:

La Autoridad de los Puertos de Puerto Rico tiene las siguientes facilidades:

Portuarias: (Marítimas)

Arecibo
Culebra
Fajardo
Guánica
Guayama
Guayanilla
Mayagüez
Peñuelas
San Juan
Yabucoa
Vieques

Aeropuertos: (Aéreas)

Aguadilla
Arecibo
Carolina (L.M.M.)
Culebra
Fajardo
Humacao
Mayagüez
Patillas
Ponce
San Juan (Isla Grande)
Vieques

ESTRUCTURA PROGRAMATICA:

La Autoridad de los Puertos tiene los siguientes programas:

Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos

Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas

Dirección y Administración General

Finanzas y Otros Servicios Generales

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN LA AGENCIA

PRESUPUESTO CONSOLIDADO

(En miles de dólares)

Programas	1997	1998	1999	2000
Gastos Operacionales	Gasto	Gasto	Vigente	Aprobado
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos	34,346	36,882	37,155	40,083
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas	37,177	39,657	40,475	44,005
Dirección y Administración General	2,042	2,192	2,228	2,406
Finanzas y Otros Servicios Generales	29,263	31,428	31,978	34,536
Subtotal, Gastos Operacionales	102,828	110,159	111,836	121,030
Mejoras Permanentes
Administración y Conservación de las Facilidades de Aeropuertos	55,543	20,750	95,956	41,151
Administración y Conservación de las Facilidades Marítimas	13,226	33,400	83,295	39,650
Subtotal, Mejoras Permanentes	68,769	54,150	179,251	80,801
Total, Presupuesto Consolidado	171,597	164,309	291,087	201,831
Origen de Recursos
Gastos Operacionales
Asignaciones Especiales	0	2,500	2,700	3,000
Ingresos Propios	95,328	100,159	102,242	111,136
Otros Recursos	7,500	7,500	6,894	6,894
Subtotal, Gastos Operacionales	102,828	110,159	111,836	121,030
Mejoras Permanentes
Fondos Federales	24,830	4,663	45,250	19,878
Ingresos Propios	6,896	9,750	35,425	9,000
Préstamos y Emisiones de Bonos	36,785	34,737	79,276	45,073
Otros Recursos	258	5,000	19,300	6,850
Subtotal, Mejoras Permanentes	68,769	54,150	179,251	80,801
Total, Recursos	171,597	164,309	291,087	201,831
Presupuesto Operacional por Concepto
Nóminas y Costos Relacionados	67,035	71,705	71,994	77,895
Facilidades y pagos por Servicios Públicos	10,949	11,757	11,346	12,287
Donativos, Subsidios y Distribuciones	75	94	2,686	3,000
Servicios Comprados	330	354	4,045	372
Gastos de Transportación	4,772	5,124	4,917	5,333
Sistema de Información	0	0	100	0
Otros Gastos	19,667	21,125	16,748	22,143
Total, Gastos Operacionales	102,828	110,159	111,836	121,030
Puestos Ocupados y Propuestos
Cantidad Total de Puestos	1,762	1,660	1,543	1,780
Costo Promedio por Puesto	38	43	47	44

DATA ESTADISTICA ADICIONAL (En dólares)
Concepto	1997	1998	1999	2000
Gastos de Publicidad	364,151	351,450	380,623	400,000
Gastos por Adiestramientos ofrecidos	30,449	32,580	33,942	78,000

PROGRAMA: Administración y Conservación de Facilidades de Aeropuertos

Descripción del Programa: El programa administra y reglamenta el uso de los aeropuertos públicos y de las facilidades complementarias. Además, controla y supervisa todas las operaciones terrestres dentro de los aeropuertos bajo su jurisdicción. El programa planifica y desarrolla las facilidades aeropuertarias y realiza las mejoras capitales requeridas.

Propósito: Mejorar los aeropuertos y facilidades aéreas para mantener un alto grado de eficiencia operacional en el movimiento de pasajeros y manejo de carga para impulsar el desarrollo turístico y económico.

Meta:

Implantar un plan de mejoras a los sistemas y facilidades para recibir y atender a los viajeros que utilizan el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín y los aeropuertos regionales, para manejar su equipaje, reducir los inconvenientes que experimentan, y proveer los servicios adecuados confiables de transportación terrestre interna.

Clientela:

Tipo de Clientela	1997	1998	1999	2000
Potencial	10.6	10.7	10.9	11.0
Atendida	10.6	10.7	10.9	11.0

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados	12/92	2/94	9/94	9/95	9/96	9/97	9/98	9/99
Personal de Oficina	111	111	125	122	59	64	64	61
Mantenimiento, Conservación y Seguridad	204	204	255	250	406	420	461	427
Profesionales	148	148	140	155	136	113	113	136
Total, Puestos Ocupados	463	463	520	527	601	597	638	624

Presupuesto del Programa:

(En miles de dólares)

Programa	1997	1998	1999	2000
Gastos Operacionales	Gasto	Gasto	Vigente	Aprobado
Administración y Conservación de Facilidades de Aeropuertos	34,346	36,882	37,155	40,083
Subtotal, Gastos Operacionales	34,346	36,882	37,155	40,083
Mejoras Permanentes
Administración y Conservación de Facilidades de Aeropuertos	55,543	20,750	95,956	41,151
Subtotal Mejoras Permanentes	55,543	20,750	95,956	41,151
Total, Presupuesto	89,889	57,632	133,111	81,234
Origen de Recursos
Gastos Operacionales
Asignaciones Especiales	0	1,186	0	0
Ingresos Propios	31,915	32,129	37,155	40,083
Otros Recursos	2,431	3,567	0	0
Total, Gastos Operacionales	34,346	36,882	37,155	40,083

Mejoras Permanentes
Aportaciones Federales	19,503	3,983	32,740	19,878
Ingresos Propios	6,896	9,750	35,425	9,000
Otros Recursos	258	5,000	0
Préstamos y Emisiones de Bonos	28,886	2,017	27,791	12,273
Total, Mejoras Permanentes	55,543	20,750	95,956	41,151
Total, Recursos	89,889	57,632	133,111	81,234
Presupuesto Operacional por Concepto
Nómina y Costos Relacionados	18,861	20,239	20,952	22,628
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos	4,163	4,474	4,355	4,705
Servicios Comprados	65	70	3,767	73
Donativos, Subsidios y Distribuciones	25	42	41	0
Gastos de Transportación	2,825	3,032	2,953	3,188
Otros Gastos	8,407	9,025	5,087	9,489
Total, Gastos Operacionales	34,346	36,882	37,155	40,083

Presupuesto Aprobado 2000: El presupuesto aprobado para el 2000 permitirá mejorar el sistema de control de acceso y la rotulación en los terminales del Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín, Carolina, Puerto Rico a un costo de $2.8 millones. Además, se realizan mejoras en la instalación de AWOS III en el Aeropuerto de Aguadilla a un costo de $125,000. Estas y otras mejoras en los aeropuertos regionales, tienen como propósito proveer facilidades modernas y más seguras para los usuarios y aerolíneas.

PROGRAMA: Administración y Conservación de Facilidades Marítimas

Descripción del Programa: El programa planifica, desarrolla y mantiene las facilidades y servicios de transportación marítima para ofrecer servicios a sus múltiples usuarios. Además, administra y reglamenta el uso de los puertos y muelles bajo la jurisdicción de la Autoridad. Tiene la responsabilidad administrativa de cobrar tarifas y derechos fijados por ley, supervisar la entrada y salida de embarcaciones en las bahías de la Isla, así como extender permisos para atraque y anclaje de embarcaciones.

Propósito: Mejorar las facilidades marítimas y portuarias para impulsar el desarrollo turístico y económico, incrementar el movimiento de carga.

Meta:

Implantar un plan maestro para el desarrollo de las facilidades portuarias que establezca el uso óptimo de los distintos puertos y el mayor uso de los terrenos disponibles particularmente en el área de San Juan.

Clientela:

Tipo de Clientela

1997

1998

1999

2000

Potencial

2.9

2.9

3.2

2.6

Atendida

2.9

2.9

3.2

2.6

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados	12/92	2/94	9/94	9/95	9/96	9/97	9/98	9/99
Personal de Oficina	69	69	61	69	45	44	44	46
Empleados de Lanchas	123	123	114	114	116	107	107	121
Empleados de Muelles	196	196	153	220	262	224	224	275
Mantenimiento, Conservación y Seguridad	127	127	124	145	155	141	141	163
Profesionales	93	92	68	58	87	79	79	89
Total, Puestos Ocupados	608	607	520	606	665	595	595	694

Presupuesto del Programa

(En miles de dólares)

Programa	1997	1998	1999	2000
Gastos Operacionales	Gasto	Gasto	Vigente	Aprobado
Administración y Conservación de Facilidades Marítimas	37,177	39,657	40,475	44,005
Subtotal, Gastos Operacionales	37,177	39,657	40,475	44,005
Mejoras Permanentes
Administración y Conservación de Facilidades Marítimas	13,226	33,400	83,295	39,650
Subtotal Mejoras Permanentes	13,226	33,400	83,295	39,650
Total, Presupuesto	50,403	73,057	123,770	83,655
Origen de Recursos
Gastos Operacionales
Asignaciones Especiales	0	806	2,700	3,000
Ingresos Propios	33,620	36,437	30,881	34,111
Otros Recursos	3,557	2,414	6,894	6,894
Subtotal, Gastos Operacionales	37,177	39,657	40,475	44,005
Mejoras Permanentes
Aportaciones Federales	5,327	680	12,510	0
Préstamos y Emisiones de Bonos	7,899	32,720	51,485	32,800
Otros Recursos	0	0	19,300	6,850
Subtotal, Mejoras Permanentes	13,226	33,400	83,295	39,650
Total, Recursos	50,403	73,057	123,770	83,655
Presupuesto Operacional por Concepto
Gastos Operacionales
Nómina y Costos Relacionados	25,408	27,014	25,728	27,928
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos	5,018	5,386	5,144	5,587
Servicios Comprados	56	60	60	63
Donativos, Subsidios y Distribuciones	6	6	2,600	3,000
Gastos de Transportación	1,143	1,228	1,156	1,268
Sistemas de Información	0	0	100	0
Otros Gastos	5,546	5,963	5,687	6,159
Total, Gastos Operacionales	37,177	39,657	40,475	44,005

Presupuesto Aprobado 2000: El presupuesto aprobado permitirá empezar el dragado de los muelles turísticos 1,3,4 y 8, terminar la costrucción del muelle 1/2 N y O y aportar a los trabajos del dragado de la Bahía de San Juan por el Cuerpo de Ingenieros de los Estados Unidos, dirigidos a aumentar la capacidad de los muelles turísticos y de carga.

PROGRAMA: Dirección y Administración General

Descripción del Programa: Este Programa consiste en desarrollar efectivamente los servicios que presta la Autoridad mediante mecanismos e instrumentos que faciliten la supervisión, coordinación y dirección de sus procesos administrativos, programáticos y operacionales. Planifica, organiza, dirige y supervisa la estructura administrativa de la Autoridad de los Puertos la cual se compone de cinco Directorías que son las siguientes: Operaciones, Administración, Finanzas, Ingeniería y Planificación.

Propósito: Establecer y mantener los niveles de funcionamiento de todas las operaciones de la Autoridad. Organizar, dirigir y supervisar toda la estructura administrativa de la Autoridad, incluyendo la supervisión de todo contrato necesario para el buen funcionamiento de la Autoridad.

Meta:

Cumplir con la política pública mejorando los servicios que se prestan y planificando el desarrollo de la infraestructura de las facilidades para contribuir al desarrollo económico de Puerto Rico.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados	12/92	2/94	9/94	9/95	9/96	9/97	9/98	9/99
Personal de Oficina	27	27	26	30	81	181	18	1
Mantenimiento, Conservación y Seguridad	50	49	54	56	66	49	49	125
Profesionales	37	36	30	28	79	103	108	41
Total, Puestos Ocupados	114	112	110	114	226	333	175	167

Presupuesto del Programa:

(En miles de dólares)

Programa	1997	1998	1999	2000
Gastos Operacionales	Gasto	Gasto	Vigente	Aprobado
Dirección y Administración General	2,042	2,192	2,228	2,406
Total, Presupuesto	2,042	2,192	2,228	2,406
Origen de Recursos
Gastos Operacionales
Ingresos Propios	2,042	2,192	2,228	2,406
Total, Recursos	2,042	2,192	2,228	2,406
Presupuesto Operacional por Concepto
Gastos Operacionales
Nómina y Costos Relacionados	1,417	1,521	1,575	1,701
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos	109	117	114	123
Servicios Comprados	33	35	34	37
Donativos, Subsidios y Distribuciones	4	5	5	0
Gastos de Transportación	33	35	34	37
Otros Gastos	446	479	466	508
Total, Gastos Operacionales	2,042	2,192	2,228	2,406

PROGRAMA: Finanzas y Otros Servicios Generales

Descripción del Programa: Este programa consiste en manejar las finanzas, contratos, cobros de tarifas, presupuestos y otros servicios generales que agilizan los procesos fiscales de la agencia.

Propósito: Este programa brinda servicios de apoyo administrativo y gerencial a los programas en el manejo efectivo de los gastos e ingresos de la Autoridad dirigido a mantener su solvencia económica.

Meta: Ampliar la base de ingresos por concepto de cobro de tarifas, cargos y Otros Recursos.

RECURSOS DISPONIBLES Y PROPUESTOS DEL PROGRAMA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados	12/92	2/94	9/94	9/95	9/96	9/97	9/98	9/99
Personal de Oficina	100	100	103	107	136	79	79	126
Mantenimiento, Conservación y Seguridad	182	182	209	204	53	35	35	78
Profesionales	133	133	115	149	81	21	21	91
Total, Puestos Ocupados	415	415	427	460	270	135	135	295

Presupuesto del Programa:

(En miles de dólares)

Programa	1997	1998	1999	2000
Gastos Operacionales	Gasto	Gasto	Vigente	Aprobado
Finanzas y Otros Servicios Generales	29,263	31,428	31,978	34,536
Total, Presupuesto	29,263	31,428	31,978	34,536
Origen de Recursos
Gastos Operacionales
Asignaciones Especiales	0	508	0	0
Ingresos Propios	27,751	29,401	31,978	34,536
Otros Recursos	1,512	1,519	0	0
Total, Recursos	29,263	31,428	31,978	34,536
Presupuesto Operacional por Concepto
Gastos Operacionales
Nómina y Costos Relacionados	21,349	22,931	23,739	25,638
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos	1,659	1,780	1,733	1,872
Servicios Comprados	176	189	184	199
Donativos, Subsidios y Distribuciones	40	41	40	0
Gastos de Transportación	771	829	774	840
Otros Gastos	5,268	5,658	5,508	5,987
Total, Gastos Operacionales	29,263	31,428	31,978	34,536