BASE LEGAL
La
Ley Núm. 12 de 12 de diciembre de 1966,
según enmendada,
creó la Corporación de Seguros Agrícolas. Mediante el
Plan de Reorganización Núm. 1 de 4 de mayo de 1994,
se adscribió al Departamento de Agricultura.
MISIÓN
Proteger la inversión de los agricultores, a través de seguros agrícolas y otros incentivos.
VISIÓN
Asegurar contra riesgos y peligros los cultivos y estructuras de los agricultores bajo los programas de seguros agrícolas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación de Seguros Agrícolas se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Oficina de Administración y Finanzas
- Oficina de Inspección y Ajuste
- Oficina de Programas y Seguros Agrícolas
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Director Ejecutivo Auxiliar
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Corporación de Seguros Agrícolas está localizada en el Edificio Plaza 20, Avenida Hipódromo 603 en Santurce y tiene una Oficina regional en Adjuntas.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Sept./07 |
Sept./08 |
Sept./09 |
Feb./10 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
88 |
45 |
42 |
42 |
41 |
PROGRAMA
Seguros Agrícolas Contra Pérdidas de Cosechas, Plantaciones, Aves y Estructuras Avícolas
Descripción del Programa
Provee seguros agrícolas contra pérdidas o daños causados por peligros naturales a plantaciones, cosechas, aves y estructuras avícolas a los agricultores bajo el programa. Estos seguros permiten al agricultor disponer de recursos económicos para atender necesidades de su familia, rehabilitar y operar a corto plazo su finca, mantener el empleo de los trabajadores contratados, minimizar cualquier efecto de ansiedad y preocupación, posterior al desastre; así como proteger la inversión a costo razonable.
Objetivos
- Concluir la fase de la conexión electrónica con la compañía aseguradora "Federal Crop Insurance Corporation".
- Revisar las tarifas para las hortalizas y huertos frutales.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Agricultores asegurados |
3,367 |
4,184 |
4,756 |
Casos denegados |
406 |
440 |
440 |
Inspecciones realizadas a las fincas agrícolas |
7,641 |
7,446 |
7,803 |
Pólizas emitidas (por cosecha) |
7,061 |
7,502 |
7,433 |
Reclamaciones pagadas (en dólares) |
1,259,000 |
1,000,000 |
1,000,000 |
Solicitudes de seguros agrícolas recibidas |
7,295 |
7,459 |
7,226 |
Solicitudes rechazadas por no cumplir requisitos |
33 |
34 |
34 |
Clientela
Agricultores
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
35 |
37 |
34 |
33 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
4 |
4 |
4 |
4 |
Sistemas de Información |
4 |
4 |
4 |
4 |
Otro Personal |
45 |
0 |
0 |
0 |
Total, Puestos |
88 |
45 |
42 |
41 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $4,210,000. Estos recursos provienen en su totalidad de Ingresos Propios, generados por concepto de la venta de primas de seguros agrícolas a los agricultores.
Los gastos operacionales reflejan una disminución de $70,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución obedece principalmente a la adquisición e implantación de alta tecnología en las operaciones de la Corporación de Seguros Agrícolas.
Los recursos recomendados permitirán a la Corporación cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica para fiscalizar, regular y definir su deber ministerial.
Igualmente, podrá continuar los esfuerzos relacionados a la campaña para concienciar a los agricultores sobre las ventajas de asegurar su inversión agrícola.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Seguros Agrícolas contra Pérdidas de Cosechas y Otros |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
Total, Programa |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
Total, Origen de Recursos |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
2,214 |
2,052 |
2,139 |
2,139 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
28 |
28 |
25 |
25 |
Servicios Comprados |
205 |
229 |
353 |
283 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
6 |
1 |
5 |
5 |
Gastos de Transportación |
19 |
12 |
10 |
10 |
Servicios Profesionales |
619 |
553 |
640 |
640 |
Otros Gastos Operacionales |
1,104 |
1,357 |
1,008 |
1,008 |
Compra de Equipo |
0 |
5 |
10 |
10 |
Materiales y Suministros |
61 |
93 |
60 |
60 |
Anuncios y Pautas en Medios |
32 |
15 |
30 |
30 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
Total, Concepto |
4,288 |
4,345 |
4,280 |
4,210 |
|