Descripción del Programa

Provee servicios de salud terciarios a la Región Metropolitana y servicios supraterciarios a todas las regiones de salud de Puerto Rico. El mismo cuenta con 287 camas. Este Hospital recibe pacientes con condiciones médicas complicadas que requieren un alto nivel de especialización médica. Además, sirve como taller de enseñanza a los diferentes profesionales de la salud y promueve la investigación clínica para mejorar el tratamiento a pacientes. Entre los servicios supraterciarios que ofrece este Hospital se encuentran los servicios de urología, litotripcia, diálisis, centro de trauma, plasmaféresis, médula ósea, medicina nuclear, ortopedia, intensivo médico quirúrgico, neurocirugía, sala de partos y "nursery".

Objetivos

• Ofrecer servicios de alta calidad y garantizar que estén al alcance de la población médico-indigente.

• Integrar de las actividades docentes que ofrece el Recinto de Ciencias Médicas de la Universidad de Puerto Rico a los servicios clínicos del Hospital, utilizando el programa de los Internos y Residentes.

• Desarrollar un nuevo sistema de información computadorizado que se integre con los sistemas de Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico.

• Ofrecer orientaciones a pacientes para fomentar el interés en su tratamiento y la modificación de estilos de vida inadecuados en su tratamiento.

• Coordinar e integrar aún más las actividades de investigación, a las actividades de docencia y prestación de servicios clínicos.

• Fortalecer los servicios de la Unidad Clínica de Médula Ósea y la Oficina de Ayuda al Paciente y Relaciones con la Comunidad.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Admisiones	11,408	10,616	10,616
Censo diario promedio	208	212	212
Días paciente	77,249	78,792	78,792
Estadía promedio	7	7	7

Pacientes mayores de 16 años referidos por hospitales regionales, de área, municipales y hospitales privados

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	129	115	115	115
Personal de Servicios de Alimentos	24	30	30	30
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	84	108	92	92
Servicios Generales y de Mantenimiento	46	46	46	46
Servicios a Familias y Comunidades	19	22	15	15
Servicios de Salud	672	711	638	666
Otro Personal de Seguridad y Protección	1	1	1	1
Otro Personal	4	4	5	5
Total, Puestos	979	1,037	942	970

Administración del Hospital Universitario Pediátrico

Descripción del Programa

Ofrece servicios en áreas de cuidado de salud del niño hasta que éste cumpla los 17 años de edad. Actualmente, el Hospital Pediátrico tiene en funcionamiento 159 camas. Además, ofrece servicios de diagnóstico y tratamiento especializado, tales como: cuidado intensivo a recién nacidos prematuros gravemente enfermos, retinopatía, cuidado intensivo pediátrico, genética médica, transplante de médula ósea, cardiología, hematología y oncología, gastroenterología, endocrinología, nefrología, neurología, e infectología. También, ofrece servicios de cirugía pediátrica general, oftalmología, urología, ortopedia, otorrinolaringología y cirugía toráxica; así como otras necesidades particulares como pedodoncia, medicina física, medicina nuclear, patología y terapia respiratoria. Los servicios que ofrece incluyen: laboratorios especializados de tomografía computadorizada, electroencefalograma, ecocardiogramas, sonogramas y resonancia magnética, entre otros.

Objetivos

• Continuar la operación y prestación de servicios de nivel terciario y supraterciario para toda la población pediátrica de Puerto Rico y del Caribe, según establece la política pública de salud y cumpliendo con los estándares establecidos por agencias reguladoras y acreditadoras de las instalaciones de servicios de salud.

• Cumplir con los reglamentos que rigen el licenciamiento de las distintas instalaciones de salud, hospitales, laboratorios, farmacia y estándares de calidad en el ofrecimiento de servicios de salud a la población pediátrica de Puerto Rico y del Caribe.

• Mantener el Programa de Control de Infecciones del Hospital Pediátrico Universitario.

• Servir como taller de enseñanza para contribuir con la preparación de los profesionales en el campo de la salud y así responder más efectivamente a las necesidades de salud de la población.

• Mantener los estándares de calidad de servicios de los Departamentos Clínicos.

• Cumplir con los requisitos de acreditación por organismos de reconocida competencia para mantener las debidas certificaciones.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Admisiones	5,017	5,760	5,760
Camas en uso	162	180	180
Censo diario promedio	132	148	148
Días paciente	48,134	57,670	57,670
Estadía promedio	10	10	10
Intervensiones quirúrgicas	3,836	3,836	3,670
Visitas a clínicas externas	19,056	19,056	19,056
Visitas a sala de emergencia	7,416	7,906	7,906

Clientela

Menores hasta 17 años de edad

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	160	208	164	164
Personal de Servicios de Alimentos	11	11	11	11
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	69	69	65	65
Profesionales de la Educación y Recreación	1	1	1	1
Relaciones Públicas y Comunicaciones	2	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	38	38	38	38
Servicios a Familias y Comunidades	14	14	11	11
Servicios de Salud	396	425	350	388
Otro Personal	1	1	4	4
Total, Puestos	692	769	646	684

Descripción del Programa

Permitir el acceso a los servicios médicos de calidad a la población médico-indigente, financiando los gastos médicos hospitalarios a personas cuyos ingresos y/o recursos son insuficientes para sufragar los costos por servicios de salud. Las personas que solicitan los beneficios de la Tarjeta de Salud, resultan elegibles de acuerdo a los parámetros categóricos y de indigencia establecidos por niveles federales y estatales. Cabe señalar que este Programa surge al Departamento de Salud es la agencia estatal designada para administrar el Programa de Asistencia Médica Federal (Título XIX de la Ley de Seguridad Social, "Medicaid"), el cual comenzó en Puerto Rico el 1ro de enero de 1966 en virtud de la Ley Pública Núm. 89-97 del 30 de julio de 1965 y el Título XIX conocido como "CHIP", Seguro de Salud para Niños.

Objetivos

• Determinar la elegibilidad socioeconómica de la clientela que solicita los beneficios del Programa de Asistencia Médica (PAM) y los de la Reforma de Salud.

• Evaluar y certificar la población que solicita los servicios del Programa o beneficios de la Tarjeta de Salud en 30 días o menos, luego de que los solicitantes presenten la documentación requerida, y de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos por el Gobierno Federal y Estatal.

• Evaluar a los solicitantes de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos y aprobados por el Gobierno Federal y Estatal.

• Desarrollar mayor presencia del programa en las comunidades y poblaciones elegibles mediante el desarrollo de programas educativos que permitan aumentar el auto cuidado, el compromiso terapéutico, el mantenimiento de la salud y la prevención de las enfermedades.

• Continuar monitoreando los servicios agresivamente para prevenir el fraude.

• Aumentar la satisfacción de los proveedores, pagando a tiempo los servicios de salud que se proveen a los beneficiarios no certificados y a la población no asegurada.

• Integrar la medición de calidad del servicio en las actividades rutinarias de la organización para facilitar la toma de decisiones.

• Orientar a la clientela sobre sus responsabilidades y derechos.

Clientela

Toda persona con ingresos limitados o sin ingresos que acude en busca de ser certificada como elegible al plan médico del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, mejor conocido como "Medicaid" o "Reforma".

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	461	460	381	246
Personal de Servicios de Alimentos	1	1	1	1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	21	21	21	21
Servicios Generales y de Mantenimiento	93	92	92	92
Servicios a Familias y Comunidades	478	483	528	528
Servicios de Salud	167	162	162	162
Otro Personal de Seguridad y Protección	13	13	13	13
Total, Puestos	1,234	1,232	1,198	1,063

Descripción del Programa

Establece la política pública en el sector de salud y dirige los programas de la Agencia. El mismo está compuesto por las siguientes oficinas: Secretario de Salud, Subsecretario, Asesores Legales, Comunicaciones, Auditoría Interna, Asuntos Federales, Ayudantes Especiales, Consejo General de Salud, Oficina del Fondo Contra Enfermedades Catastróficas y Oficina de la Organización Panamericana de la Salud (OPS). Esta última sitúa a Puerto Rico en el contexto internacional, como asesor y beneficiario de las experiencias de otros países ante la perspectiva de unos desarrollos científicos-tecnológicos y necesidades en el área de la salud. Además, cuenta con la Comisión para la Prevención del Suicidio (Ley Núm. 227 de 12 de agosto de 1999, según enmendada), la Comisión de Alimentación y Nutrición de Puerto Rico (Ley Núm. 10 de 8 de enero de 1999) y la Oficina de Implantación y Monitoreo de la Ley HIPAA. Esta última tiene la responsabilidad de velar porque los organismos adscritos al Departamento de Salud, en cumplimiento con HIPAA, presten atención y seguimiento a la fase de simplificación administrativa.

• Mantener informado al pueblo sobre las actividades que desarrolla la Agencia y sobre asuntos que afectan la salud de la comunidad puertorriqueña.

• Proveer la estructura de comunicación que permita divulgar de forma efectiva e inmediata toda información que ayude u oriente a la población.

• Atender con prontitud las necesidades inmediatas y reclamaciones de las personas que visitan el Departamento de Salud en busca de orientación y ayuda de los servicios que se ofrecen.

• Continuar brindando servicios a través de la Oficina del Fondo Contra Enfermedades Catastróficas.

• Verificar si los usuarios de los sistemas de información cumplen con los controles establecidos.

• Cumplir con la política pública establecida para la identificación, evaluación e intervención clínica y el tratamiento de personas con problemas relativos al suicidio.

• Fomentar hábitos alimentarios adecuados, la actividad física y estilos de vida saludables.

• Continuar brindando apoyo técnico a la Organización Panamericana de la Salud.

• Cumplir con el deber constitucional de velar por la salud del pueblo de Puerto Rico, para garantizar que se ofrezcan y se hagan accesibles a la población servicios de salud de calidad.

• Asegurar que las diferentes unidades programáticas cumplen con las leyes, reglamentos y controles internos establecidos, así como con las cláusulas de los contratos.

Clientela

Población en general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	47	44	47	47
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	9	9	9	9
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	11	10	10	10
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	3	3	3	1
Servicios de Salud	2	2	2	2
Otro Personal	1	3	1	1
Total, Puestos	74	72	72	70

Descripción del Programa

El Registro Demográfico de Puerto Rico (RDPR) es el custodio perpetuo de los documentos vitales que contienen los datos demográficos de los ciudadanos. En el mismo provee un servicio de inscripción y expedición de los eventos vitales de la más alta calidad para garantizar confidencialidad, privacidad y seguridad. Además, es responsable de recopilar, a través de sus certificados y documentos, datos sociales, demográficos, epidemiológicos y médico-clínicos sobre la población puertorriqueña. Estos datos sirven de base para la investigación científica, la preparación de informes, la toma de decisiones y el establecimiento de la política pública. El Registro cuenta con una oficina central, siete (7) directorías regionales y 79 registros locales.

En sus oficinas locales se registran todos los nacimientos, matrimonios, defunciones y muertes fetales que ocurren en Puerto Rico. Por otra parte, el Registro tiene responsabilidades de carácter jurídico y administrativo, tales como: emancipaciones, legitimaciones, adopciones, inscripciones tardías por orden judicial, anulaciones matrimoniales y matrimonios por poder.

• Completar el proceso de inscripción electrónica de los Certificados Vitales.

• Lograr que la codificación, entrada de datos y revisión de eventos vitales sean confiables y de acuerdo a los procedimientos establecidos por el "National Center for Help Statistic".

• Registrar, custodiar y conservar en forma perpetua los documentos vitales de la población.

• Revisar los protocolos y manuales de procedimientos existentes con el fin de actualizar los mismos.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Control de Calidad - Transacciones de control, revisión y verificación	96,247	96,343	96,440
Defunciones -Causas raras y SIDA procesadas y verificadas	16	16	16
Expediciones - Defunciones	112,428	112,540	112,653
Expediciones - Matrimonios	81,111	81,192	81,273
Expediciones - Nacimientos	870,284	871,154	872,025
Expediciones - Natimuertos	129	129	129
Expediciones - Otras certificaciones como expediciones negativas, licencias de matrimonios y otros	19,372	19,391	19,411
Expediciones - Permisos de traslado de cadáveres	27,910	27,938	27,966
Expediciones - Subtotal	1,111,234	1,112,344	1,113,457
Inscripciones - Defunciones	29,734	29,763	29,793
Inscripciones - Matrimonios	20,429	20,450	20,470
Inscripciones - Nacimientos	45,141	45,186	45,231
Inscripciones - Natimuertos	602	602	603
Inscripciones - Subtotal	95,906	96,001	96,098
Localizaciones - Depuraciones mecanizadas	20,216	20,236	20,236
Localizaciones - Otras transacciones	22,756	22,779	22,801
Operaciones vitales - Adopciones	341	342	342
Operaciones vitales - Correcciones al sistema	2,542	2,544	2,547
Operaciones vitales - Divorcios recibidos y controlados	14,600	14,614	14,629
Operaciones vitales - Emancipaciones a menores de 18 años	2,678	2,680	2,683
Operaciones vitales - Legitimaciones de hijos de otros matrimonios	120	120	120
Operaciones vitales - Otras transacciones de adopción, inscripciones tardías, matrimonios por poder, registros de firmas de matrimonios, defunciones médico legal y otras	28,389	28,417	28,447
Operaciones vitales - Reconocimientos de hijos	3,337	3,341	3,346
Operaciones vitales - Subtotal	52,007	52,058	52,114

Clientela

Toda la población de Puerto Rico.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	253	252	218	142
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	6	6	6	6
Servicios Generales y de Mantenimiento	23	20	19	19
Servicios de Salud	1	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	3	3	3	3
Otro Personal	81	85	81	81
Total, Puestos	367	367	328	252

Instituciones de Salud

Descripción del Programa

Administra las instalaciones de salud pública del Estado que prestan servicios médico-hospitalarios a nivel primario, secundario y terciario en las diferentes especialidades y subespecialidades de la medicina. A través de este Programa, se hacen disponibles a la comunidad del área geográfica a la que sirven, los servicios de hospitalización, emergencias y clínicas externas de la más alta calidad. Este Programa abarca los servicios médicos prestados a través de las instalaciones de salud no vendidas. Este comprende el Hospital Regional de Bayamón y los siguientes centros de salud en la Isla: Naguabo, Las Piedras, Yabucoa, Maunabo, Santa Isabel, Adjuntas, Jayuya, Vieques, Culebra y la Unidad de Salud Pública de Río Piedras. Cabe señalar que las Salas de Emergencias funcionan 24 horas en: Aguas Buenas, Barceloneta, Camuy, Castañer, Ciales, Dorado, Guánica, Guayanilla, Isabela, Lajas, Lares, Maricao, Morovis, Quebradillas, Sabana Grande, Toa Alta, Toa Baja y Trujillo Alto.

Objetivos

• Garantizar la implantación de los reglamentos que rigen el licenciamiento de las distintas instalaciones de salud, hospitales, laboratorios, drogas y farmacias; así como la implantación de estándares de calidad en el ofrecimiento de servicios de salud a la población.

• Ofrecer y garantizar un sistema de salud pública de manera eficiente y efectiva que permita un servicio rápido y confiable a la comunidad en general.

• Aumentar los recaudos por concepto de facturación y cobros a planes médicos, tanto prepagados como los no privados.

• Mejorar las facilidades del Hospital de Bayamón, aumentar la capacidad de la Sala de Operaciones y ampliar servicios, para descongestionar el Centro Médico de Puerto Rico.

Clientela

Público en general, con énfasis en la población médico-indigente

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	1	1	1	1
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	199	202	173	172
Personal de Servicios de Alimentos	16	16	16	16
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	74	74	73	70
Servicios Generales y de Mantenimiento	93	93	72	73
Servicios a Familias y Comunidades	15	15	15	19
Servicios de Salud	354	381	363	379
Otro Personal de Seguridad y Protección	13	13	13	13
Otro Personal	5	5	7	6
Total, Puestos	770	800	733	749

Planificación, Evaluación y Estadísticas en el Área de Salud

Descripción del Programa

Sirve de instrumento institucional y de apoyo a los distintos niveles gerenciales del Departamento de Salud para facilitar la toma de decisiones y permitir el cumplimiento de la misión de la Agencia en forma eficaz y productiva. Además, asesora al Secretario de Salud sobre la situación de salud de la población, mediante la identificación de tendencias en la prevalencia y mortalidad de las distintas condiciones de salud, utilizando las fuentes de datos que genera el Departamento. Entre los múltiples esfuerzos dirigidos a alcanzar los objetivos establecidos sobresalen: sistematizar e institucionalizar el proceso de planificación, formular planes de acción a corto y largo plazo, monitorear la calidad de los servicios, desarrollar y analizar las estadísticas relacionadas con la salud, permitir el acceso al récord médico del paciente y lograr la portabilidad de la información médica, y determinar la elegibilidad segura al Plan de Salud del Gobierno de Puerto Rico, entre otros.

Objetivos

• Establecer parámetros para cumplir con las funciones esenciales de salud pública.

• Garantizar la implantación sistemática de los procesos de planificación para lograr un buen desempeño organizacional y un mejoramiento en la calidad de los servicios de salud.

• Identificar las necesidades de salud de la población extranjera residente en Puerto Rico.

• Analizar e interpretar los hallazgos o resultados sobre el estado de salud; utilización de servicios médicos, dentales y hospitalarios; morbilidad; y otros indicadores del Estudio Continuo de la Salud.

• Desarrollar un perfil del estado de salud de la población.

• Facilitar datos confiables sobre indicadores de salud pública que puedan utilizarse como marco de referencia para estudios, análisis comparativo, investigaciones, presentaciones y otros usos, mediante la publicación anual de informes y boletines especiales.

• Diseñar los indicadores y estándares para monitorear, evaluar y analizar la calidad de los servicios de salud a la población de reforma y comercial.

• Aumentar la evaluación de neurodesarrollo en la población de niños de 0 a 5 años que estén, asegurados bajo el Seguro de Salud.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Asistencia técnica provista	97	113	113
Coordinación con agencias públicas y privadas	94	94	94
Informes especiales	372	376	376
Informes estadísticos publicados	21	22	22
Presentaciones sobre promoción, logros y proyectos futuros del Departamento	60	62	62
Proyectos especiales en desarrollo	80	108	108
Solicitudes atendidas de información estadística	661	676	676

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

La clientela la compone el propio Departamento, instituciones del Gobierno Federal, otras agencias públicas, entidades privadas, estudiantes y público en general.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	25	23	21	21
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	11	11	11	11
Servicios Generales y de Mantenimiento	3	1	1	1
Sistemas de Información	36	36	28	28
Otro Personal de Seguridad y Protección	9	9	0	0
Otro Personal	9	8	7	3
Total, Puestos	93	88	68	64

Descripción del Programa

Este Programa forma parte del Programa Federal "Food and Consumer Services" del Departamento de Agricultura. Los servicios del Programa se proveen en todos los municipios a mujeres embarazadas, infantes y niños de 1 a 5 años de edad que tengan riesgo nutricional. El mismo cuenta con nutricionistas, enfermeras y médicos que evalúan la necesidad médico-nutricional de los participantes para establecer los alimentos suplementarios que cada uno debe tener de acuerdo a sus riesgos y necesidades dietéticas. A través del Programa se proveen cheques para alimentos que tienen que ser canjeados en comercios previamente autorizados por el Programa. Actualmente, existen a través de todo Puerto Rico unos 700 comercios autorizados. Los alimentos que se proveen a los participantes tienen que cumplir con unos criterios nutricionales establecidos por el Gobierno Federal, que son: fuentes de proteína, calcio, hierro y vitaminas C y A, entre otros.

• Reducir el riesgo de fraude, con las monitorías a clínicas y comercios autorizados para asegurar que cumplen con los requisitos establecidos en el reglamento.

• Lograr que los participantes del Programa se eduquen para que escojan alternativas de alimentos saludables.

• Continuar el Programa de Lactancia.

• Implantar el programa de monitoreo para asegurar la aplicación del proceso de evaluación nutricional en todas las clínicas.

• Implantar el Programa de Control de Peso en nuevas Regiones WIC designadas. De la misma manera, seleccionar y desarrollar mensajes educativos de nutrición de manera uniforme y con frecuencia en lugares de servicios de asistencia social y de salud.
  
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Embarazadas	95,670	96,626	97,592
Infantes	161,175	162,786	164,413
Lactantes	22,227	22,449	22,673
Niños	409,747	413,844	417,982
Post parto	44,215	44,657	45,103

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

La clientela se compone de madres embarazadas, lactantes y post-parto; así como infantes y niños de 1 a 5 años de edad que tengan riesgo nutricional en un período crítico de su desarrollo y que cualifiquen de acuerdo a los criterios de elegibilidad por ingreso. En promedio se atienden 199,077 casos mensuales.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	445	417	414	361
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	1	1	1	1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	12	12	12	12
Servicios Generales y de Mantenimiento	89	89	89	89
Servicios a Familias y Comunidades	39	38	38	38
Servicios de Salud	248	222	152	152
Otro Personal	1	1	1	1
Total, Puestos	835	780	707	654

Descripción del Programa

Desarrolla normas, planifica y evalúa servicios primarios de salud con un enfoque preventivo, comprensivo e integral del individuo dentro del contexto del grupo familiar. A partir de la Orden Administrativa Núm. 179 de 15 de enero de 2003, se oficializa un nuevo enfoque para los servicios de salud. El mismo se basa en la prevención de factores de riesgos asociados a enfermedades crónicas, no transmisibles; la reestructuración de esfuerzos a modelos más eficientes de promoción, que respondan a la salud pública y estén dirigidos a proteger la salud y seguridad de los individuos y las comunidades mediante la vacunación; vigilancia epidemiológica de las enfermedades; y los aspectos ambientales que afectan la salud. Las funciones del Programa giran en torno a la prestación de servicios de mantenimiento de la salud y prevención de las enfermedades, con énfasis en la población médico-indigentes, en especial a los grupos de alto riesgo como las madres, niños con necesidades especiales de salud, adolescentes y envejecientes. A través de este Programa, también se ofrecen servicios especializados a la población con impedimentos entre 0 a 21 años y a las víctimas de violación sexual. Además, se brinda asesoramiento y tratamiento a pacientes con el virus del SIDA y otras enfermedades transmisibles; se brindan servicios de vacunación; y servicios de diagnóstico e intervención temprana para infantes con impedimentos elegibles desde su nacimiento hasta dos años, según lo dispone la Ley Núm. 51 de 7 de junio de 1996, según enmendada, conocida como "Ley de la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico". Por otra parte, es importante mencionar que este Programa incluye el Fondo de Tratamiento Contra Enfermedades Catastróficas Remediables que ofrece ayuda económica a pacientes que no cuentan con recursos y a sus familiares.

Objetivos

• Fortalecer el sistema de vigilancia centinela en hospitales y oficinas de médicos seleccionados a través de toda la Isla.

• Establecer un sistema de reproducción de datos que permita la identificación temprana de cambios en las tendencias de enfermedades infecciosas y diseminación temprana de la información, y desarrollar el equipo de investigación y respuesta a nivel regional en un 100%, donde se incluya un epidemiólogo y personal de enfermería.

• Reducir la tasa de nacimientos entre mujeres de 15 a 17 años de 39.1% por cada 1,000 a 31.5%.

• Proveer vacunas a un 5% de la población de 0 a 18 años y adultos no elegibles a vacunas compradas con fondos federales.

• Fortalecer los servicios de salud integral de víctimas de violencia y agresión sexual, promoviendo y apoyando la creación de unidades especializadas en todos los hospitales.

• Desarrollar cuatro módulos educativos (nutrición, actividad física, tabaco y obesidad), dirigido a las comunidades y sus líderes para el fomento de conocimiento y modificación de conducta saludable.

• Facilitar el acceso a servicios a los niños con necesidades especiales de salud mediante el cumplimiento de las medidas de ejecución establecidas para esta población por el Negociado de Salud Materno Infantil.

• Cumplir con la Ley Núm. 51 de 7 de junio de 1996, para ofrecer servicios educativos integrados para personas con impedimentos.

• Mantener un Registro de Casos de la Enfermedad del Alzheimer.

• Establecer un Laboratorio de Emergencias Biológicas y Químicas (LEBQ) con niveles de Seguridad Biológica 2 y 3 (BSL- y BSL-3) y un nivel de seguridad químico 2 (CHEM Lab 2), para asegurar una confirmación más rápida de estas muestras.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Casos aprobados para recibir beneficios del Fondo de Enfermedades Catastróficas	300	300	300
Casos enfermedades sexualmente transmisibles diagnosticados	16,935	16,404	16,404
Defunciones de casos de SIDA	330	302	302
Emisión de tarjetas a envejecientes	14,281	14,281	14,281
Servicios a niños con necesidades especiales	83,598	83,598	83,598
Servicios a víctimas de violación (consejerías, terapias, referidos, educación y otros)	50,000	52,000	52,000
Servicios preventivos de cáncer	102	102	102
Vacunación - dosis administradas	3,475,132	3,475,132	3,475,132

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Niños, madres embarazadas, adolescentes, envejecientes y personas con impedimentos físicos y mentales, así como los pacientes con Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH), Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida, (SIDA) ( AIDS, por sus siglas en inglés) y de enfermedades de transmisión sexual

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	3	3	0	0
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	407	320	280	280
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	96	96	93	93
Servicios Generales y de Mantenimiento	68	68	66	66
Servicios a Familias y Comunidades	150	154	129	129
Servicios de Salud	516	513	435	436
Otro Personal de Seguridad y Protección	3	3	3	2
Otro Personal	70	62	160	73
Total, Puestos	1,313	1,219	1,166	1,079

Descripción del Programa

Fiscaliza y cumple con las leyes y reglamentos sanitarios del Departamento de Salud. Además, es responsable por la salud pública en el área de servicio de alimentos, higiene de leche, control de agua potable, zoonosis, control de animales, control de dengue, higiene del ambiente físico inmediato, ingeniería sanitaria y salud radiológica.

Por otra parte, brinda asesoramiento sobre salud ambiental y mantiene un proceso de evaluación y un sistema de información confiable de todos los problemas de la salud ambiental. Dicho sistema se desarrolla en tres niveles. El nivel central ejerce las funciones normativas de asesoramiento técnico, evaluación y adiestramiento; y formula, con la aprobación del Secretario de Salud, las normas y procedimientos relacionadas con la reglamentación sobre salud ambiental. El nivel regional, por su parte, ejerce la función administrativa de dar dirección al sistema de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por el nivel central. Finalmente, el nivel local lleva a cabo la operación de campo, la cual incluye: inspecciones, reinspecciones, toma de muestras para análisis químico, bacteriológico y físico, decomisos, embargos, clausuras, cancelaciones de licencias, denuncias, levantamiento de clausuras, asperjación con plaguicidas en comunidades, encuestas sanitarias, campañas de limpieza, expedición de permisos, endosos, certificaciones, concesión de prórrogas e investigaciones de querellas en los programas y áreas de servicios, y respuesta inmediata ante eventos de emergencia.

Objetivos

• Implantar un sistema de acción rápida antivectorial, para controlar brotes de dengue localizados en el 90% de los sectores identificados por el sistema de vigilancia, en los 78 municipios de la Isla.

• Inspeccionar un mínimo de 75% de los establecimientos que preparan y sirven alimentos registrados y lograr un índice sanitario de cumplimiento no menor de 90% en una escala de 0 a 100%.

• Inspeccionar no menos del 75% de las vaquerías y plantas en todo el País.

• Inspeccionar el 100% de las fábricas de alimentos, panaderías, reposterías, almacenes de alimentos y plantas embotelladoras de agua, según lo requiere la Administración Federal de Drogas y Alimentos.

• Revisar el 100% de los planos y consultas sometidas a la División de Ingeniería Sanitaria.

• Otorgar préstamos para el financiamiento de la construcción de infraestructura en sistemas de agua potable para que cumplan con la Ley de Agua Potable Segura (SDWA).

• Llevar a cabo ocho (8) vacunaciones en masa contra la rabia de animales.

• Mantener los servicios de la Oficina de Control de Animales.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Inspección de máquina radiológicas	3,000	3,000	3,300
Inspección establecimientos de leche	700	700	700
Inspección fábricas de alimentos	7,205	7,200	7,200
Inspección restaurantes y servicios de alimentos	19,661	19,000	19,000
Muestras bateriológicas acueductos	600	600	600

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Los servicios de salud ambiental impactan a toda la población en Puerto Rico. Además, tiene un impacto en el extranjero, en el caso de la producción y distribución de alimentos y medicamentos que se realizan o envían fuera del País.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	73	73	73	53
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	14	14	7	10
Servicios Generales y de Mantenimiento	18	18	12	9
Servicios a Familias y Comunidades	1	1	1	1
Servicios de Salud	291	285	258	258
Otro Personal	54	62	58	58
Total, Puestos	451	453	409	389

Descripción del Programa

Planifica, emite normativas y expide licencias para reglamentar y acreditar las instituciones y servicios de salud. Entre sus funciones están la de evaluar y vigilar que todas las facilidades de salud se establezcan en forma ordenada. La vigilancia comprende el cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas estatales y federales para lograr que toda institución esté debidamente autorizada, licenciada y certificada para que los beneficiarios o usuarios reciban servicios de calidad apropiados. Además incluye, entre sus actividades, la certificación de necesidad y conveniencia para establecer facilidades de salud en Puerto Rico; la fiscalización de las facilidades que se dedican a la manufactura y distribución de medicamentos; la regulación de la operación de laboratorios clínicos, anatómicos, bancos de sangre, centros de plasmaféresis y sueroféresis; la inspección para certificar aquellas facilidades de salud participantes de los Programas de "Medicaid", "Medicare" y la "Clinical Laboratory Improvement Amendments" (CLIA); la inspección de ambulancias estatales, municipales y privadas; la inspección y licenciamiento de los estudios de tatuaje; el mantenimiento del Registro de Artistas Dermatógrafos; la autorización a médicos para expedir Certificados de Salud y la Administración de la Carta de Derechos del Paciente a pacientes privados. Por otra parte, investiga las querellas relacionadas con los servicios de salud y tiene adscrita la Junta de Bioequivalencia de Medicamentos. Esta tiene la función de educar al consumidor sobre el uso, accesibilidad y beneficios de los medicamentos bioequivalentes.

• Realizar inspecciones al 100% de las instalaciones de salud existentes y establecimientos relacionados, según establecido en las leyes y reglamentos locales y federales.

• Promover la planificación ordenada de instalaciones y servicios de salud para atender adecuadamente las necesidades de salud de la población y ayudar a controlar los costos de los servicios de salud y velar que éstos se presten en las áreas que sean necesarios.

• Ofrecer exámenes para el licenciamiento de artistas dermatógrafos y perforadores corporales.

Clientela

Bajo este Programa se inspeccionan y se otorgan licencias o autorización a las siguientes instalaciones de salud, establecimientos, ambulancias, productos y medicamentos:

• 72 Hospitales
• 5 Unidades de Cuidado Prolongado
• 6 Casas de Salud
• 7 Centros de Rehabilitación
• 6 Centros de Salud Mental
• 2 Instalaciones Médicas de Retardación Mental
• 39 Unidades Renales
• 28 Centros de Cirugía Ambulatoria
• 15 Salas de Urgencia
• 1 Unidad de Salud Pública
• 127 Centros de Diagnóstico y Tratamiento
• 2 Centros de Rehabilitación Sicosocial
• 47 Programas de Servicios de Salud en el Hogar
• 37 Hospicios
• 32 Industrias Farmacéuticas
• 736 Botiquines
• 877 Laboratorios Clínicos de Patología, Bancos de Sangre y Oficinas Médicas
• 985 Farmacias
• 44 Droguerías
• 35 Agentes Vendedores
• 66 Distribuidores de Medicamentos al Por Mayor (OTC)
• 184 Distribuidores de Medicamentos al Por Menor (OTC)
• 1,200 Ambulancias Estatales, Municipales y Privadas
• 696 Médicos autorizados a expedir Certificados de Salud, Artistas Dermatógrafos y Perforadores Corporales
• 278 Certificados de Necesidad y Conveniencia expedidos para establecer facilidades de nueva creación, compraventa y remodelación, entre otros
• 8 Centros de Terminaciones de Embarazos
• 1,447 Productos Biológicos
• 19 Instalaciones Veterinarias
• 3 Distribuidores de Medicamentos Veterinarios al por Mayor
• 105 Distribuidores de Medicamentos Veterinarios al por Menor

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	42	44	44	26
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	5	5	5	5
Servicios Generales y de Mantenimiento	5	5	5	5
Servicios de Salud	25	25	20	20
Otro Personal	4	5	0	0
Total, Puestos	81	84	74	56

Descripción del Programa

Asesora al Secretario de Salud en cuanto a la implantación de la Ley Núm. 11 de 23 de junio de 1976, según enmendada, conocida como "Ley de Reforma Integral de los servicios de Salud de Puerto Rico" y las Leyes Orgánicas de las Juntas Examinadoras de las diferentes áreas de Profesionales de la Salud; implanta y desarrolla los mecanismos administrativos para el buen funcionamiento de las Juntas Examinadoras; y fiscaliza y audita las leyes y reglamentos que las rigen. El Tribunal Examinador de Médicos tiene la misión de reglamentar el ejercicio de la medicina en Puerto Rico y el desarrollo de programas de educación médica clínica para estudiantes domiciliados en la Isla y matriculados en escuelas de medicina extranjeras. Además, vigila y custodia todos los expedientes de los profesionales de la salud, y advierte a estos profesionales para que cumplan con los requisitos de registro y educación continuada.

• Permitir acceso electrónico a los profesionales de la salud en los procesos de solicitud de licencia, reválida, obtención de resultados y estadísticas, recertificación, educación continua, certificación de proveedores.

• Reducir las visitas y llamadas telefónicas para radicar solicitudes y brindarle el debido seguimiento.

• Eliminar la reproducción de folletos de examen y ell proceso de almacenaje, custodia y disposición de los folletos, y reducir el tiempo de espera durante los examenes.

• Disponer de un acopio de profesionales de la salud por áreas geográficas que se integren a los programas de educación y prevención.

• Identificar profesionales y proveerle un banco de información a la Oficina de Prevención del Departamento de Salud.

• Establecer una red de comunicación electrónica con los proveedores de educación continua, coordinar con la Oficina de Información y Avances Tecnológicos del Departamento de Salud (OIAT), la seguridad de la base de datos, y facilitar la publicación de los datos estadísticos del Departamento de Salud.

• Garantizarle a la ciudadanía que los servicios de salud sean ofrecidos por profesionales calificados.

• Lograr que las quejas sean resueltas en el menor tiempo posible, velando por la mayor confidencialidad de las mismas y perseguir la práctica ilegal de la profesión.

• Agilizar los procesos y trámites que realizan las Juntas Examinadoras.

• Monitorear los términos de caducidad de las diferentes Juntas, permitiendo la mayor participación posible de profesionales de la salud

• Identificar fuentes alternas de financiamiento para lograr el aumento en los ingresos.
  
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Exámenes ofrecidos	80	72	80
Instituciones autorizadas de educación continua	139	146	230
Licencia permanentes	4,960	8,631	5,078
Licencia provisionales	4,455	4,984	4,303
Profesionales registrados	62,000	70,000	75,000
Reuniones de juntas	350	404	322
Vistas administrativas	118	130	130
Vistas investigativas	133	130	130

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

La clientela la componen unos 106,212 profesionales de la salud. Entre éstos se encuentran los farmacéuticos, médicos, tecnólogos, nutricionistas, terapistas, 28 juntas examinadoras y 53 profesiones de salud.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	95	93	70	45
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	2	2	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	6	6	5	5
Otro Personal	1	2	1	1
Total, Puestos	104	103	77	52

Retardación Mental

Descripción del Programa

Provee servicios habilitativos y de tratamiento clínico centrado en la persona a través de la División de Servicios a Población con Retardación Mental. Al presente, la División provee servicios a una población de 638 personas entre las edades de 15 a 55 años de edad. Estas personas obtienen servicios a través de los ocho (8) Centros de Desarrollo Habilitativo (CDH) de la División, localizados en los Municipios de Bayamón, Cayey, Aibonito, Aguadilla, Ponce, Vega Baja, Juana Díaz, Río Grande y Yabucoa. En estos Centros se trabaja la integración de servicios profesionales, desde una perspectiva holística e incluye un equipo interdisciplinario que abarca diferentes disciplinas: Psicología, Trabajo Social, Enfermería, Terapia Ocupacional, Terapia Recreativa, Mediadores de Servicio, Consejero en Rehabilitación, Servicios por Consulta, Nutrición/Dietética, Clínica Dental (Dentista) y Medicina Clínica, entre otros.

Los servicios que se ofrecen en los Centros de Desarrollo Habilitativos están fundamentados en una programación psico-educativa, dirigida primordialmente hacia el desarrollo de las destrezas y habilidades de vida independiente, para una pronta inclusión del participante en la comunidad. Entre las destrezas y habilidades de vida independiente que reciben los participantes del personal profesional se destacan: destrezas de auto-ayuda y cuidado propio, destrezas y habilidades domésticas, destrezas y habilidades conducentes hacia el ajuste comunitario, destrezas de ajustes en el área socio-emocional, uso de tiempo libre y recreativo, académico funcional, salud y seguridad, destrezas de aprestos al mundo laboral, adiestramiento en empleo y promoción de empleo con agencias, y entidades públicas y privadas.

De la misma manera, se ofrecen los servicios habilitativos a través de cuatro (4) instituciones privadas (Instituto Psicopedagógico, Fundación Modesto Gotay, Centro Shalom y Centro Johncrisming), hogares comunitarios y hogares biológicos o familiares, alrededor de la Isla. En los hogares comunitarios se ofrecen servicios a una población de 282 participantes.

El Programa ofrece, servicios de respiro o apoyo a las familias con participantes en hogares biológicos, proveyéndole amas de llaves, según la necesidad individual del participante. El servicio tiene una duración de cuatro (4) horas diarias hasta dos (2) turnos de trabajo, los siete (7) días de la semana. Al presente, se benefician de este servicio 45 participantes.

Los hogares en la comunidad, catalogados como comunitarios y sustitutos, son a través de proveedores privados contratados por la División. Estos solicitan los permisos requeridos por la ley, para su establecimiento (Permisos de Uso- ARPE, Bomberos y Salud Ambiental). Además, se le requiere una Póliza de Responsabilidad Pública y Choferil, entre otros. Estos hogares son viviendas en la comunidad, a las cuales se le exige una vida de familia, en ambiente de hogar, en total inclusión en la comunidad. El proveedor le ofrece al participante diferentes actividades en la comunidad, tales como: cine, playa, bolera, participación en la iglesia, actividades recreativas, actividades planificadas por la comunidad donde residen, entre otros. Dichos hogares pueden albergar desde uno (1) hasta seis (6) participantes, y se le requiere un nivel de apoyo (cuidadores) dependiendo del funcionamiento del participante. Estos hogares pueden ser por género, mixto o por necesidades físicas.

Esta estrategia de establecimiento de Hogares Comunitarios cumple con la tendencia nacional de no institucionalizar, y a la vez cumple con el plan de desinstitucionalización de los próximos cinco (5) años de acuerdo al caso de la Corte Federal contra el Programa de Retardación Mental (Caso #99-1435 (PG), y el caso Olmsted VLC decisión, 527 U.S. 581).

Objetivos

• Propiciar y fomentar la inclusión de las personas con retardación mental en la comunidad, desde una perspectiva holística.

• Desarrollar y cimentar el compromiso social que garantice el derecho ciudadano a una salud y bienestar integral.

• Impactar el mayor número de participantes para que desarrollen diferentes conceptos de destrezas cognocitivas, afectivas y sico-motoras.

• Atender la necesidad de servicios de personas con retardación mental en lista de espera o nuevas solicitudes, mediante el establecimiento de hogares comunitarios, servicio de respiro y servicio habilitativo.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	595	712	800

Clientela

Pacientes que presentan una condición de retardación mental. Incluye: niños, adolescentes y adultos, de ambos sexos, entre las edades de 9 a 55 años. Actualmente, se proveen servicios a una población de 595 personas y existe una lista de espera de 140.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	63	61	55	46
Personal de Servicios de Alimentos	12	12	12	12
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	22	22	22	22
Profesionales de la Educación y Recreación	18	58	44	44
Servicios Generales y de Mantenimiento	88	94	94	89
Servicios a Familias y Comunidades	76	79	57	57
Servicios de Salud	361	361	301	306
Otro Personal de Seguridad y Protección	9	9	9	9
Otro Personal	5	25	88	88
Total, Puestos	654	721	682	673

Descripción del Programa

Provee apoyo gerencial y administrativo en las áreas programáticas del Departamento para facilitar que cumplan con sus objetivos. Además, colabora en la implantación de la política pública en el campo gerencial y administrativo y contribuye en el desarrollo de estrategias efectivas. Para ello, planifica, desarrolla y coordina las labores de las oficinas centrales del Departamento, en el aspecto administrativo, las cuales son: Compras y Subastas, Finanzas, Servicios Generales, Facilidades de Salud, Contratos de Arrendamiento de Facilidades, Oficina de Seguros y Riesgos, Oficina de Recursos Humanos y Oficina de Presupuesto. Por otra parte, coordina la implantación de estrategias gerenciales del Secretario, revisa los planes de trabajo y propuestas de contratos, y planifica y coordina las funciones administrativas del Departamento de Salud.

Objetivos

• Garantizar una sana administración en todas las unidades del Departamento de Salud.

• Implantar medidas de control fiscal para reducir gastos.

• Aumentar los ingresos propios del Departamento de Salud.

• Cumplir con el Reglamento de Compra y los controles internos.

• Evitar los retrasos en los pagos y reclamaciones.

• Crear una unidad de crédito y cobro que tendrá la responsabilidad de registrar los pagos, hacer ajustes y darle seguimiento al cobro.

• Orientar a contadores y funcionarios de las secretarías, programas e instituciones de salud y proveedores, para que sometan todos los documentos que requieren las ordenes de compras y subastas a tiempo.

• Realizar los trámites correspondientes para gestionar el nombramiento, traslado o destaque administrativo parcial de una Enfermera Graduada IV, que pueda realizar las funciones de las especificaciones de las subastas, verificar el cumplimiento de las especificaciones de las ofertas recibidas y la evaluación de los nuevos productos que surgen en el mercado y evitar la solicitud de dispensas para comprar en el mercado abierto los suministros bajo este renglón.

• Trabajar en coordinación con la Oficina de Facilidades de Salud, en un Plan de Reducción de Gastos Energéticos de Combustibles y de Energía.

• Identificar las facilidades que necesitan algún tipo de mantenimiento, por orden de prioridad.

• Establecer políticas institucionales para el cumplimiento con la reglamentación de Seguridad y Salud en el Trabajo.

• Reducir los costos operacionales de la Agencia, mediante la disminución de multas, penalidades provenientes de querellas de OSHA, accidentes y lesiones al personal por prácticas inseguras.

• Realizar mejoras a la estructura física de ocho (8) Centros de Diagnóstico y Tratamiento y tres (3) Instituciones de Salud.

• Desarrollar un programa de conservación y mantenimiento a los equipos mecánicos accesorios a la estructura física.

Unidades programáticas del Departamento de Salud y público en general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	240	232	197	148
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	34	34	28	28
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	45	45	34	34
Servicios de Salud	1	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	2	2	2	2
Otro Personal	1	2	0	0
Total, Puestos	324	317	263	214

Descripción del Programa

Se compone de la Unidad Administrativa Central en el Instituto de Laboratorio de Salud; Laboratorios Clínicos y Sanitarios Especiales del nivel central; Laboratorios Satélites Sanitarios en Ponce, Mayagüez y Arecibo; el Laboratorio de Toxicología; la Oficina de Certificación para Laboratorios Sanitarios en la Isla; y el Servicio de Proficiencia para Laboratorios Clínicos. El Laboratorio de Salud Pública del nivel central brinda los servicios clínicos de bacteriología general, inmunología, rabia, tuberculosis y parasitología, certificados por Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y directamente relacionados a ese Centro. El Laboratorio de Rabia, por su parte, es el único para Puerto Rico e Islas Vírgenes. Por otro lado, el Laboratorio de Toxicología de Alcohol brinda sus servicios a la Policía, a los Tribunales de Justicia, Departamento de Justicia y a la Administración de Compensación por Accidentes Automovilísticos. El componente sanitario del Laboratorio de Salud Pública incluye: Química y Microbiología para agua potable, Química y Microbiología para leche y Química, y Microbiología para alimentos.

La Oficina para la Certificación de Laboratorios Sanitarios se estableció en 1986 a instancias de la "Environmental Protecction Agency" (EPA). Por delegación de esta Agencia sus Oficiales Certificadores (aprobados y certificados por EPA) certifican los laboratorios para agua potable de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) y otros en la Isla. De la misma manera, lleva a cabo el Programa de Proficiencia del Departamento de Salud que mide la calidad de los servicios ofrecidos por los laboratorios clínicos de Puerto Rico, públicos y privados, a través de muestras desconocidas enviadas regularmente durante el año natural a todos los laboratorios que cubren toda la gama de análisis clínicos.

Objetivos

• Ofrecer servicios de laboratorios especializados y de calidad en las áreas clínicas, ambientales, investigativas, forenses y epidemiológicas.

• Realizar análisis de drogas a conductores, conforme con la Ley de Vehículos y Tránsito y con la Ley Núm. 22 de 1 de enero de 2000, según enmendadas.

• Ofrecer conferencias y orientar a jueces, fiscales, abogados y al público en general sobre los aspectos legales de manejar bajo los efectos de bebidas embriagantes, drogas y sustancias controladas.

• Coordinar los arreglos necesarios para el análisis de todo caso referido por el clínico, a fin de descartar o confirmar la rabia como causa de muerte en humanos.

• Instalar el sistema "STARLIMS" para todo el Laboratorio de Salud Pública de Puerto Rico.

• Mecanizar los laboratorios Education Testing Service (ETS) / Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH) en el Laboratorio de Salud Pública de Puerto Rico y sus satélites (Ponce y Mayagüez); así como, implantar un sistema de mecanización en las diferentes clínicas de inmunología, lo que permitirá el envío de resultados de forma electrónica con una mayor prontitud.

• Reportar baciloscopías para Bacilo Ácido Resistente (AFB) en 24 horas de recibido el espécimen en el 80% de los casos; así como identificar cultivos para Tuberculosis en 14 a 21 días en por lo menos 80% de éstos. Además, reducir el tiempo de entrega del espécimen al laboratorio de 3 a 1 día en un 80%.

• Identificar cultivos para Tuberculosis en 14 a 21 días en por lo menos el 80% de éstos; proveer resultados de susceptibilidad a drogas en 21 a 28 días en el 80 % de los casos.

• Realizar análisis físicos, químicos y entomológicos de los alimentos que el pueblo consume y de envases de cocinar y servir alimentos, para garantizar la calidad e higiene de los mismos, y para proteger al pueblo de contaminantes químicos que puedan causar toxicidad, mortandad o aumento en enfermedades crónicas o mortales en la población.

• Procesar muestras de alimentos elaborados, envasados y mercadeados en el Pais y de querellas de la comunidad e intoxicaciones alimenticias, a través de inspecciones de la Secretaría de Salud Ambiental (SASA); así como analizar muestras de panaderías, comedores escolares, cárceles y productos del Programa de Asistencia Nutricional "WIC" y certificación de producción para exportación.

• Completar la certificación del Laboratorio Químico de Agua Potable.

• Facturar a todos los laboratorios clínicos privados y ambientales de Puerto Rico por los servicios prestados de proficiencias.

• Establecer el laboratorio para genotipos al VIH.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Certificaciones de colectores de muestras	478	525	525
Lab. Toxicología Forense: Actas de muestras sin remitente	869	850	850
Lab. Toxicología Forense: Adiestramientos ofrecidos	20	20	20
Lab. Toxicología Forense: Asistencia a Tribunales	1,030	900	900
Lab. Toxicología Forense: Cotejo de máquinas	869	850	850
Lab. Toxicología Forense: Muestras analizadas	1,725	1,323	1,323
Laboratorios ambientales	30,208	32,000	32,000
Laboratorios clínicos	288,776	300,000	300,000
Muestras preparadas	1,698	1,850	1,850
Prog. Proficiencias: Muestras enviadas	206,165	210,000	210,000
Pruebas enviadas	206,165	210,000	210,000
Visitas de certificaciones	64	64	64

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

La clientela la compone el propio Departamento de Salud, el Departamento de Justicia, la Administración de Compensación por Accidentes Automovilísticos (ACAA), la Comisión para la Seguridad en el Tránsito, agencias federales, todos los laboratorios certificados en Puerto Rico, entidades educativas y asociaciones profesionales.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	14	12	12	12
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	11	11	11	6
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	8	8	8	8
Servicios de Salud	62	63	61	61
Otro Personal	3	3	3	3
Total, Puestos	99	98	96	91

Descripción del Programa

Desarrolla normas, y planifica y evalúa los servicios primarios de salud, con un enfoque preventivo e integral del individuo, dentro del contexto familiar. Además, presta servicios de promoción y prevención de las enfermedades, con énfasis en la población médico-indigentes, en especial los grupos de alto riesgo: madres, niños, adolescentes y niños con necesidades especiales, envejecientes, población con Alzheimer y víctimas de violación sexual; y ofrece orientación educativa y tratamiento a pacientes con virus del SIDA y otras enfermedades transmisibles, con énfasis en la integración de los servicios comunitarios.

Objetivos

• Implantar como estrategia principal un modelo de promoción de la salud a todos los niveles (comunitario, corporativo y gubernamental) centrado en las siguientes áreas: nutrición, capacitación física, manejo de estrés y reducir la prevalencia de enfermedades crónicas no transmisibles.

• Desarrollar por lo menos, 16 talleres educativos anuales conforme a las condiciones de mayor prevalencia reflejada en los índices de morbilidad y mortalidad de cada región de salud.

• Establecer la Junta Coordinadora Intersectorial de Promoción para la Salud y Educación adscrita a la Secretaría Auxiliar de Salud Familiar y Servicios Integrados.

Clientela

Residentes de las comunidades marginadas y necesitadas en Puerto Rico, en especial, las comunidades especiales y los residenciales públicos

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	3	3	3	3
Servicios Generales y de Mantenimiento	1	1	1	1
Servicios a Familias y Comunidades	13	13	13	13
Total, Puestos	17	17	17	17

Descripción del Programa

Monitorea la política pública sobre la Tarjeta de Salud y vela por los servicios médico-hospitalarios, a través de las instalaciones privadas o gubernamentales de salud de cada municipio. Garantiza que todos los ciudadanos, sin importar condición económica, tengan acceso a los servicios de salud las 24 horas.

Objetivos

• Evaluar las instalaciones existentes del Departamento de Salud para determinar sus necesidades de estructura física y el uso adecuado.

• Garantizar el ofrecimiento de servicios primarios, secundarios y terciarios de salud.

• Retener las instalaciones de salud pública existentes.

• Promover el desarrollo de mecanismos que viabilicen la fiscalización de los servicios de salud para garantizar el uso eficiente de los recursos fiscales.

• Medir mediante evaluación de servicios, la satisfacción de los beneficiarios con los servicios de salud que reciben a través de la Reforma de Salud.

Clientela

La población que cualifica para recibir servicios a través de la Reforma de Salud.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	2	2	2	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	1	1	1	1
Total, Puestos	3	3	3	2

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $805,448,000. Los recursos incluyen $220,556,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $18,860,000 de Asignaciones Especiales, $14,839,000 de Fondos Especiales Estatales, $430,991,000 de Fondos Federales, $89,334,000 de Ingresos Propios, $6,001,000 de Otros Ingresos y $19,437,000 del Programa de Reinversión y Estimulo Económico Federal (ARRA, por sus siglas en inglés).

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $87,903,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.

Las Asignaciones Especiales incluye $8,000,000 para cumplir con la Ley Núm. 150 de 19 de agosto de 1996 que creó el Fondo para Servicios de Enfermedades Catastróficas; $2,000,000 de asignación para Hepatitis C, Ley Núm. 42 de 3 de enero 2003; $350,000 para cumplir con el desarrollo de la política pública de la población con trastornos de la condición de Autismo (Ley Núm. 318 del 28 de diciembre de 2003); $550,000 para transferir a la Sociedad de Educación y Rehabilitación de Puerto Rico (SER) y $300,000 para la Fundación Mercedes Rubí. Además, se incluyen $250,000 para gastos de funcionamiento de la Junta Coordinadora (Ley de Donaciones y Trasplantes), $150,000 para la Fundación Modesto Gotay, $100,000 para el Programa de Prevención y Vigilancia de Emergencias Médicas de Niños (Ley Núm. 259 de 31 de agosto de 2000), $30,000 Junta Examinadora de Histotecnólogos (Ley Núm. 258 de 31 de agosto de 2000); $30,000 para la Junta Examinadora de Naturopatía (Ley Núm. 208 de 30 de diciembre de 1997); para sufragar gastos de funcionamiento; $1,000,000 para cumplir con la Ley Núm. 139 del 19 de agosto de 2008, conocida como Ley de la Junta de Licenciamiento y Disciplina Médica, la cual regirá la práctica de la medicina en Puerto Rico, adscrita al Departamento de Salud; $30,000 para cumplir con la Ley Núm. 237 del 15 de agosto de 1999, para establecer el Registro de Alzheimer, $10,000 para cumplir con la Ley Núm. 254 del 3 de septiembre de 2003, para reglamentar la práctica de Terapeuta del Masaje, $100,000 para la Comisión de Alimentación y Nutrición del Estado Libre Asociado, (Ley Núm. 10 del 8 de enero de 1999), $25,000 para Reglamentar la Práctica de Fumar en Determinados Lugares Públicos y Privados (Ley Núm. 40 del 3 de agosto de 1993), $500,000 para la Subvención Aérea del Municipio de Vieques; $10,000 para la Junta Examinadora de Consejos Profesionales, $10,000 para Reglamentar el Ejercicio de la Profesión de Psicología, $40,000 para la Comisión para la Implantación de la política pública en Prevención del Suicidio,$300,000 para gastos de funcionamiento de la Sociedad Americana del Cáncer, $75,000 para la Liga Puertorriqueña Contra el Cancer, $3,000,000 para gastos de funcionamiento del Centro de Trauma del Municipio de Mayaguez y $2,000,000 para sufragar llos gastos de funcionamiento del Hospital Pediátrico.

Entre los programas federales que proveen las mayores aportaciones se incluyen: "Supplemental Nutrition Program for Women", "Infants and Children", "Medical Assistance Program", "HIV Care Formula Grant", "Bioterrorism Hospital Preparedness Program" y "Maternal and Child Health Services Block Grant". Estos recursos se utilizan para certificar la clientela médico-indigente beneficiaria del seguro de salud y prestar servicios de educación en nutrición y alimentos a la población de madres y niños en riesgo nutricional. También, permiten ofrecer servicios de apoyo y tratamiento a pacientes VIH positivo; y madres, infantes y niños con necesidades especiales de salud.

Los Fondos Especiales Estatales se nutren de recursos de la Lotería de Puerto Rico para complementar el Fondo de Tratamiento Contra Enfermedades Catastróficas Remediables, las recaudaciones por concepto de expedición de licencias, certificados de nacimiento, defunción, certificación de profesionales y otros. De otra parte, los Ingresos Propios provienen de la facturación y cobro a planes médicos, a ciudadanos con capacidad de pago y a la tarjeta de salud por servicios prestados a través del Hospital Universitario de Adultos, el Hospital Pediátrico Universitario y en otras instalaciones del sistema público de salud.

Mediante el Programa de Reinversión y Estímulo Económico Federal (ARRA, por sus siglas en inglés) se establece que el Departamento de Salud es elegible para obtener estos fondos y otros adicionales, a través de programas federales de índole competitivo. Para el año fiscal 2010-2011, se estiman aportaciones por la cantidad de $19,437,000 para los programas Medicaid, Medicare Platino Parte D y Nutrición Suplementaria para Mujeres Embarazadas, Infantes y Niños (WIC).

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Administración del Hospital Universitario de Adultos

Dirección y Administración General

Planificación, Evaluación y Estadísticas en el Área de Salud

Promoción y Protección de la Salud

Reglamentación Sobre Salud Ambiental

Retardación Mental