COMISIÓN PARA VENTILAR QUERELLAS MUNICIPALES
BASE LEGAL
La Ley Núm. 81 de 30 de agosto de 1991, según enmendada, en su Capítulo 18 creó la Comisión para Ventilar Querellas Municipales.
MISIÓN
Garantizar de forma diligente y eficaz la administración justa y honesta en los gobiernos municipales, mediante la atención de querellas presentadas por el Gobernador de Puerto Rico, el Director de la Oficina de Ética Gubernamental, la Legislatura Municipal o por cualquier ciudadano contra los alcaldes o cualquier funcionario municipal y resolver situaciones de fricción entre la asamblea y el alcalde.
VISIÓN
Proveer servicios de excelencia por medio de un eficaz y altamente profesional grupo de funcionarios y empleados, cuyo desempeño en nuestro sistema de gobierno es lograr realizar la misión justiciera de la Comisión de manera eficiente y rápida.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Comisión para Ventilar Querellas Municipales, tiene dos Comisionados Asociados nombrados por el Gobernador de Puerto Rico, con el consejo y consentimiento del Senado. La Comisión se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Oficina del Presidente
- Oficina de Secretaría
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
| Sept./07 | Sept./08 | Sept./09 | Feb./10 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 4 | 3 | 2 | 0 | 0 |
Atención de Querellas Municipales
Descripción del Programa
Atiende, adjudica y reconsidera las querellas recibidas de funcionarios municipales por parte de los ciudadanos y ofrecer consultas de asesoramiento, a todos aquellos ciudadanos interesados por los servicios que ofrece la Comisión.
Recursos Humanos
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina | 3 | 2 | 1 | 0 |
| Servicios Generales y de Mantenimiento | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Total, Puestos | 4 | 3 | 2 | 0 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
La Comisión para Ventilar Querellas Municipales se encuentra bajo revisión y evaluación gerencial, al considerarse en los proyectos de legislación propuestos para la Reorganización de la Rama Ejecutiva.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Atención de Querellas Municipales | 183 | 188 | 187 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 183 | 188 | 187 | 0 |
| Total, Programa | 183 | 188 | 187 | 0 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 183 | 188 | 82 | 0 |
| Fondo de Estabilización | 0 | 0 | 105 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 183 | 188 | 187 | 0 |
| Total, Origen de Recursos | 183 | 188 | 187 | 0 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 152 | 145 | 134 | 0 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 5 | 5 | 5 | 0 |
| Servicios Comprados | 25 | 32 | 27 | 0 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 4 | 15 | 0 |
| Compra de Equipo | 1 | 2 | 4 | 0 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 183 | 188 | 187 | 0 |
| Total, Concepto | 183 | 188 | 187 | 0 |