Descripción del Programa

Dirige, coordina y supervisa los trabajos de carácter administrativo que se ofrecen en todas las dependencias y oficinas de la ASSMCA. Estos trabajos sirven de apoyo a las operaciones para que se den los servicios internos (a empleados y funcionarios) y externos (comunidad, sector privado y entidades sin fines de lucro) de manera adecuada. Bajo este Programa están el Negociado de Asuntos Fiscales y Servicios Auxiliares, compuesto par las Divisiones de Presupuesto, Finanzas, Compras y Servicios Auxiliares, y el Negociado de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.

Objetivos

• Promover medidas administrativas costo efectivas y eficaces.

• Garantizar el funcionamiento ágil y diligente de las operaciones que se llevan a cabo en las oficinas y dependencias de la Agencia.

• Analizar y proyectar los gastos que van a permitir el uso efectivo de los recursos estatales y federales, y que van a asegurar que los compromisos programáticos se mantengan dentro del Plan de Trabajo Estratégico de la ASSMCA.

Clientela

Las Administraciones Auxiliares con sus dependencias y oficinas de la ASSMCA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	70	46	50	50
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	40	40	42	43
Relaciones Públicas y Comunicaciones	2	2	2	2
Servicios Generales y de Mantenimiento	34	30	32	26
Otro Personal	39	67	0	0
Total, Puestos	185	185	126	121

Descripción del Programa

El Hospital de Psiquiatría de Ponce atiende la población con problemas de salud mental, a tenor con la Regla Núm. 240 y Regla la 241 de Procedimiento Criminal, según enmendadas. Esta Institución tiene una capacidad de 150 camas para pacientes mayores de 18 años. Este servicio es ofrecido por un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. El enfoque de tratamiento es uno de rehabilitación psicosocial, bajo el Modelo de Recuperación, por lo que paulatinamente el Hospital dejará de funcionar como tal para convertirse en un Centro de Rehabilitación Psicosocial (70 camas) y con un componente hospitalario de no más de 25 camas.

• Maximizar los servicios de rehabilitación que se ofrecen, integrando servicios multidisciplinarios de acuerdo a la Regla Núm. 240 de Procedimiento Criminal, según enmendado.

• Reducir a no más de 30 días las estadías en el Hospital, promoviendo la integración en comunidad, a través de intervenciones psicosociales.

• Aumentar la capacidad de recaudo en un 90%.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	289	303	278

Clientela

Pacientes adultos mayores de 18 años de ambos sexos, no procesables, con problemas de salud mental referidos a través del Sistema de Justicia

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	21	23	18	18
Personal de Servicios de Alimentos	6	6	7	6
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	4	4	6	6
Servicios Generales y de Mantenimiento	17	17	10	10
Servicios a Familias y Comunidades	22	22	19	17
Servicios de Salud	55	38	51	48
Otro Personal de Seguridad y Protección	3	3	2	2
Otro Personal	33	39	14	34
Total, Puestos	161	152	127	141

Descripción del Programa

Ofrece servicios a toda la población de Puerto Rico, admitiendo pacientes con problemas de salud mental, mayores de 18 años, durante la fase aguda y sub-aguda. El Hospital tiene capacidad para 200 camas de hospitalización y una Unidad de Evaluación y Cernimiento, debidamente licenciadas. El Hospital cuenta con unidades de Cuidado Agudo y Sala de Enfermería para la atención de condiciones físicas y mentales, entre otros. Además, ofrece servicios de emergencias psiquiátricas 24 horas al día para lo cual tiene 26 camas adicionales disponibles. Cabe señalar que esta institución es el único hospital público civil en Puerto Rico.

Objetivos

• Maximizar los servicios hospitalarios a pacientes, manteniendo la certificación de la "Joint Comission".

• Promover la recuperación y el reingreso del paciente a la comunidad en un período de tiempo mínimo, a través de un plan de tratamiento individualizado de manejo de cuidado, de acuerdo a los niveles de servicios requeridos.

• Facilitar y desarrollar oportunidades de reintegración a escenarios de mayor independencia a personas hospitalizadas en el Hospital de Psiquiatría.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	1,255	1,292	1,200

Clientela

Pacientes mayores de 18 años (masculino y femenino) con enfermedad mental en fase aguda o sub-aguda, que requieran hospitalización.

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	125	113	76	97
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	0	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	25	9	7	7
Servicios a Familias y Comunidades	19	38	17	17
Servicios de Salud	170	150	142	127
Otro Personal	88	59	72	66
Total, Puestos	428	369	314	314

Descripción del Programa

Provee servicios de evaluación sobre procesabilidad a la población adulta masculina con trastornos mentales en fase aguda que han sido intervenidos por el Sistema Judicial, por la comisión de un delito y son referidos por cualquiera de los Tribunales de Primera Instancia. Esta Institución tiene una capacidad de 54 camas y atiende los referidos de los Tribunales, para evaluación y tratamiento bajo la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según enmendado. Este servicio es ofrecido por un equipo interdisciplinario compuesto por psiquiatras, psicólogos, médicos generalistas, personal de enfermería, trabajadores sociales y terapistas ocupacionales. Una vez el paciente es evaluado como procesable, se notifica al Tribunal para su determinación final. Por otra parte, este Programa atiende mediante contrato con la Administración de Instituciones Juveniles (AIJ), a menores varones entre las edades de 18 a 21 años, para evaluación y tratamiento psiquiátrico y que requieran de hospitalización aguda.

Objetivos

• Maximizar los servicios hopitalarios que se ofrecen, integrando servicios multidisciplinarios de acuerdo a la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico.

• Reducir las estadías hospitalarias a no más de 30 días, considerando los servicios de hospitalización aguda a menores referidos por la AIJ.

• Maximizar el recobro por servicios prestados de las admisiones referidas por la AIJ.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	278	291	291

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Pacientes adultos varones de 18 años o más con diagnóstico de salud mental o concurrente y que son referidos por los Tribunales de Justicia para tratamiento mientras se determina procesabilidad, a tenor con la Regla Núm. 240 del Código Penal de Puerto Rico de 1974, según enmendado

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	28	12	10	9
Servicios Generales y de Mantenimiento	2	2	1	1
Servicios a Familias y Comunidades	32	23	13	12
Servicios de Salud	29	20	43	38
Otro Personal	24	22	16	21
Total, Puestos	115	79	83	81

Descripción del Programa

Tiene la responsabilidad de examinar, analizar, dar seguimiento procesal y operacional a los servicios que se prestan en las facilidades de cuidado de salud mental y sustancias, así como calibrar y perseguir el mejoramiento del desempeño organizacional de las facilidades y servicios, dentro y fuera de la ASSMCA. Su plan de trabajo abarca metas y objetivos definidos, basado en dominios e indicadores de desempeño, tales como: acceso, aceptabilidad, cuidado apropiado, seguridad, continuidad del cuidado, competencia profesional, sensibilidad cultural, efectividad, eficiencia, eficacia y prontitud, entre otros. Comprende un Plan de Vigilancia de Desempeño Sistemático con evaluaciones de calidad periódicas al Seguro de Salud Pública y Red de Apoyo, Centros de la ASSMCA, "Management Behavior Health Organization" (MBHO) y entidades externas. Ejerce como ente evaluador y fiscalizador de los servicios que se prestan en los centros y facilidades de salud mental y sustancias, para que los mismos sean brindados con los estándares de calidad y eficiencia.

• Desarrollar e implantar un Plan de Seguimiento del Desempeño y Vigilancia de la Calidad de Servicios ofrecidos por la ASSMCA, red de apoyo, MBHO´s y agencias externas, en el campo de la salud mental y sustancias.

• Fortalecer el componente de calidad institucional, utilizando modelos de medida de resultados.

• Crear e instituir nuevos instrumentos de medición, basados en dominios e indicadores de procesos y resultados.

• Potenciar un modelo contínuo e integrado de servicios de salud mental y contra la adicción, que abarque todas las modalidades y niveles de cuidado.

• Atender con prontitud y adecuadamente, las quejas y querellas presentadas por el paciente, en colaboración con entidades externas.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Satisfacción de la Clientela	24,454	30,000	26,544

Clientela

Participantes del Seguro de Salud Pública (Salud Mental)

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	18	5	5
Servicios de Salud	0	0	3	3
Otro Personal	0	0	0	4
Total, Puestos	0	18	8	12

Descripción del Programa

Efectivo al 1 de julio de 2007, entró en vigor la reestructuración de varios programas, por lo que los recursos de la Clínica de San Patricio, se intregraron al programa de Servicios de Tratamiento Ambulatorio.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	7	0	0	0
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	4	0	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	1	0	0	0
Servicios a Familias y Comunidades	9	0	0	0
Servicios de Salud	17	0	0	0
Otro Personal de Seguridad y Protección	1	0	0	0
Otro Personal	40	0	0	0
Total, Puestos	79	0	0	0

Descripción del Programa

Ejerce la función nominadora y es responsable de interpretar y establecer la política pública que rige a los programas y proyectos en la prestación de los servicios de salud mental y sustancias. Dirige, supervisa y administra todo lo concerniente a prevención, tratamiento y rehabilitación, en general. Bajo este Programa, se encuentran las Oficinas de Auditoría, las cuales son responsable de determinar que las operaciones fiscales y de cumplimiento hayan sido realizadas de acuerdo a las leyes y reglamentos aplicables; Asesoramiento Legal, que está encargada de velar por la legalidad de todos los procesos de la Agencia, de la revisión y certificación de los contratos, y de la representación legal en los foros administrativos y judiciales; y Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad, que está encargada de difundir el plan de medios de comunicación y facilitar el flujo de la información pública.

Objetivos

• Asegurar entre los empleados y funcionarios, la uniformidad y diseminación de los principios, valores, políticas, y estatutos que gobiernan y facultan a la ASSMCA.

• Promover la excelencia en la prestación de los servicios de salud mental y sustancias, que se ofrecen en los Centros y facilidades de la ASSMCA.

• Fortalecer los servicios en el área de salud mental y sustancias para los sectores de la población que así lo necesiten, mediante las intervenciones periódicas, atención de consultas, análisis, evaluaciones y recomendaciones sobre las actividades en ejecución.

• Promover mecanismos de orientación y prevención a funcionarios y empleados sobre asuntos de ética y sana administración pública, a los fines de evitar señalamientos en foros administrativos.

Clientela

Empleados y funcionarios de Administraciones Auxiliares con sus respectivas dependencias y Oficinas de la ASSMCA

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	43	20	67	66
Otro Personal	16	14	3	4
Total, Puestos	59	34	70	70

Descripción del Programa

Provee el equipo, la infraestructura de redes y telecomunicaciones, y los sistemas o programas necesarios para facilitar la realización de funciones, lo que redunda en una prestación de servicios efectiva para los pacientes.

• Canalizar efectivamente las necesidades y solicitudes de los usuarios, para facilitarle los accesos a sistemas integrados de información administrativos y programáticos, y los demás recursos tecnológicos existentes.

• Implantar nuevas tecnologías de inteligencia de negocios basadas en la captura, análisis, integración y presentación de datos estadísticos, para apoyar la toma de decisiones administrativas y el mejoramiento en la prestación de servicios a pacientes, a través de las áreas de tratamiento.

• Reorganizar la estructura organizacional de la Oficina de Informática, para atender las nuevas necesidades operacionales y administrativas de la ASSMCA, a tenor con la transformación tecnológica existente en la Agencia.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	1,659	1,823	1,923

Clientela

Setecientas veintiséis (726) cuentas activas de empleados con acceso a equipo electrónico y sistemas de información, a través de las unidades que componen la estructura organizacional de la ASSMCA, a nivel central y sus puntos de servicio a través de la Isla

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	9	7	11	12
Sistemas de Información	12	8	4	5
Total, Puestos	21	15	15	17

Descripción del Programa

Se compone de la División para el Control de Drogas y Narcóticos y la División de Certificación, Licenciamiento y Seguridad. El propósito de la División para el Control de Drogas y Narcóticos es planificar, dirigir, administrar y velar por el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley Núm. 4 de 23 de junio de 1971, según enmendada, mejor conocida como "Ley de Sustancias Controladas de Puerto Rico". Esta Ley reglamenta la fabricación, distribución y despacho de sustancias controladas. Además, entre sus funciones se encuentran: expedir certificados de registro, inspeccionar locales que expidan sustancias controladas, realizar recogidos de sustancias controladas e investigar pérdidas, roturas y derrame de sustancias controladas. También, es responsable de decomisar y destruir todas las sustancias controladas ocupadas por la Policía de Puerto Rico (casos sin acusados), Departamento de Corrección y Rehabilitación, Departamento de Justicia, Instituto de Ciencias Forenses y las sustancias controladas recogidas y entregadas a los inspectores de la ASSMCA, a través de las farmacias, hospitales, droguerías y otros, clasificadas desde la I a la V, según la Ley Núm. 4, supra. Por otra parte, en esta División antes mencionada, se realizan pruebas de dopaje al personal de la Agencia que sea de nuevo ingreso, mediante contrato de servicios a través del sector público (Instituto de Ciencias Forenses) y el privado; con el propósito de mantener un ambiente de trabajo libre de drogas. Por su parte, la División de Certificación, Licenciamiento y Seguridad , es responsable de velar por el cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables en el proceso de certificación y licenciamiento de todas aquellas facilidades públicas y privadas, que se dedican a proveer servicios para la prevención, el tratamiento no medicado y la rehabilitación de personas con desórdenes mentales, adicción o dependencia a sustancias deprimentes o estimulantes, incluyendo el alcohol y el programa de ayuda al empleado en Puerto Rico.

Objetivos

• Continuar fiscalizando los establecimientos registrados, para que estén conformes a la ley y el reglamento.

• Continuar con las investigaciones para detectar desvío de sustancias controladas, prácticas ilegales de la medicina, en coordinación con las agencias estatales y federales.

• Culminar el proceso de enmienda del Reglamento Núm. 2 de la ASSMCA, a los fines de atemperarlo a los cambios surgidos en los últimos años.

• Velar y garantizar que toda facilidad licenciada y/o certificada cumpla con las reglamentaciones y disposiciones de las leyes vigentes.

• Establecer mecanismos de coordinación entre la Oficina de Organismos Reguladores y la Oficina de Calidad, para garantizar la excelencia en los centros de servicios de la ASSMCA.
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	13,038	17,983	19,800

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Personas naturales o jurídicas que se dedican a la fabricación, distribución y despacho de sustancias controladas de uso médico-científico en Puerto Rico, que estén registrados en la División al 30 de septiembre de 2007. Esto incluye a médicos, farmacias, hospitales, laboratorios, veterinarios, droguerías, fabricantes, e instituciones públicas, privadas y Centros de Tratamiento de Metadona. Además, personal activo y de nuevo ingreso de la Agencia.

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	1	1	1	1
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	23	23	28	28
Servicios a Familias y Comunidades	1	1	0	0
Servicios de Salud	2	2	6	6
Otro Personal	26	34	26	24
Total, Puestos	53	61	61	59

Descripción del Programa

Ejerce como ente asesor para el Administrador, y ofrece apoyo técnico a las dependencias y demás unidades de trabajo en la formulación de planes a corto, mediano y largo alcance. Además, se encarga del análisis e investigación de nuevos cursos de acción, revisión de los procesos programáticos, administrativos y operacionales de la Agencia; y sustenta los estudios que surgen por encomiendas con información estadística y datos confiables. La oficina se constituye en Equipos de Trabajo para la: (1) Planificación y Programación, (2) Seguimiento Fiscal y Programático, (3) Estadísticas y Análisis de Datos, (4) Investigación y Evaluación y (5) Análisis Gerencial.

Objetivos

• Fomentar y garantizar la toma de decisiones pensadas y ponderadas.

• Ofrecer una visión integrada y sistémica de los programas y proyectos en el área de salud mental y sustancias.

• Promover la discusión y realización de actividades y procesos que propendan al desarrollo de nuevas estrategias, que se atemperen a la actualidad de la sociedad cambiante.

La Oficina de Planificación dejó de contabilizar y llevar registro de los servicios que, por la naturaleza de sus funciones, presta constantemente, a través de: (1) las solicitudes externas de información y datos por teléfono, correos electrónicos y correspondencia general; (2) solicitudes de evaluación y recomendaciones en torno a propuestas de servicios e investigación y estudios diversos provenientes de agencias gubernamentales, organizaciones privadas y del sector académico; (3) solicitudes internas de apoyo técnico y (4) solicitudes de datos y estadísticas a agencias del Gobierno.

Clientela

Personal de la Agencia, instituciones del Gobierno,comunidad universitaria, sector privado y entidades sin fines de lucro

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	7	8	6	4
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	4	4	3	2
Otro Personal	4	1	4	1
Total, Puestos	15	13	13	7

Prevención y Promoción de la Salud

Descripción del Programa

Diseña, desarrolla, implanta y evalúa el plan de prevención y promoción de la salud mental basado en la política pública de la Agencia y las prioridades establecidas, utilizando estrategias de investigación efectivas y promoviendo el establecimiento de programas y servicios basados en modelos efectivos. A través de este Programa, se ofrecen servicios con prioridad a las siguientes poblaciones: niños y jóvenes en alto riesgo, personal docente (escuelas públicas y privadas), líderes voluntarios, empleados(as) del sector público y privado, familia y mujeres jefas de hogar.

Los servicios de este Programa permiten ser agentes facilitadores en la capacitación, asesoramiento y ofrecimiento de asistencia técnica a organizaciones públicas y privadas, y organizaciones de base comunitaria que implanten programas, actividades o servicios para la prevención y promoción de la salud mental en Puerto Rico.

Objetivos

• Reducir la incidencia de los problemas bio-psicosociales asociados con el uso de alcohol, tabaco y otras drogas, y otros desórdenes mentales en la sociedad puertorriqueña, mediante el diseño, desarrollo e implantación de un plan basado en el modelo lógico dirigido a resultados y sobre una base científica fundamentada en el modelo de factores de riesgo y de protección.

• Diseñar e implantar las acciones pertinentes para la implantación de una infraestructura de prevención apoyada en el Marco Conceptual de Prevención Estratégica sobre la base de los siguientes contextos: estudios epidemiológicos, capacidad, planificación, implantación, evaluación; orientados hacia la reducción de problemas asociados con el uso y abuso de Alcohol, Tabaco y Otras Drogas (ATOD) y tomando como base la sustentabilidad y competencia cultural.

• Integrar los esfuerzos de promoción de la salud mental y prevención del uso de alcohol, tabaco y sustancias que se hacen en Puerto Rico, por el sector público y privado, partiendo de un plan estratégico, compartiendo una misma visión y estableciendo redes de colaboración, mediante los 12 Centros Regionales de Prevención existentes.

• Planificar, implantar y evaluar diferentes estrategias efectivas de promoción de la salud mental y prevención de trastornos mentales con especial atención al uso y abuso de alcohol, tabaco y otras sustancias en escuelas, comunidades y centros de tratamiento.

• Ampliar y fortalecer los servicios de asesoramiento, capacitación, orientación y asistencia técnica para mantener escenarios de trabajo saludables, de conformidad con la reglamentación vigente.

• Establecer un sistema de medición de esfuerzos y resultados para todos los servicios de prevención y promoción de la salud mental.

• Promover la participación activa de la comunidad en el quehacer preventivo, mediante un plan de capacitación y seguimiento a jóvenes intercesores (líderes), voluntarios, personal escolar y comunidades de base comunitaria.

• Fortalecer los factores de protección identificados en la población de niños, jóvenes, familias, y en las escuelas y comunidades servidas por el personal de prevención.

• Continuar brindando servicios, a través del Centro de Recursos de Información Preventiva (CRIP) a todas las peticiones de la comunidad y sirviendo de recurso a los Centros de Prevención y Programas de la Comunidad.

• Reducir el uso de tabaco en menores, así como la venta y distribución de productos de tabaco a menores de 18 años.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Clientela atendida	139,500	140,000	140,500

Clientela

Niños, adolescentes, familias, jóvenes, líderes, voluntarios, residentes de las comunidades especiales y residenciales públicos, empleados, comerciantes, y la comunidad universitaria.

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	47	51	95	88
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	0	3	3
Servicios a Familias y Comunidades	83	79	23	23
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	0	1	1
Otro Personal	38	73	10	11
Total, Puestos	168	203	132	126

Descripción del Programa

Colabora con los componentes de Servicios Ambulatorios e Internos, así como con la Administración Auxiliar de Prevención, mediante referidos para la integración de los servicios en general. Está compuesto por: Línea de Primera Ayuda Sicosocial (PAS), Alcance Comunitario, Programa de Consejería en Crisis (ASSMCA*FEMA), Orientación y Adiestramiento Educativo, Bioseguridad y Salud, y Capacitación de Hospitales (HRSA). Entre los servicios ofrecidos están: orientación e intervención en crisis, coordinación de servicios, manejo de casos, identificación de personas sin hogar, ubicación en albergues y coordinación de vivienda temporera. Entre los servicios incluidos en la vivienda transicional están: evaluación psicológica y psiquiátrica; desarrollo e implantación de un plan de tratamiento individualizado; evaluación médica de enfermería, y toxicológica de rutina; consejería; y terapia individual y grupal. Este Programa aporta principalmente el componente de Trabajo Social para reforzar el seguimiento y manejo de los casos (case management). El Programa de Servicios de Alcance y Apoyo Comunitario destaca la Línea PAS, la cual brinda servicios a través de una red de teléfonos (1-800-981-0023) atendidos 24 horas, los 7 días de la semana por un equipo multidisciplinario de profesionales; Ayuda a Personas Sin Hogar (Proyecto PATH) está dirigido a servir a la población identificada sin hogar, deambulantes o personas en riesgo de perder la vivienda; y todos los Alcances Comunitarios a través de manejadores de casos o coordinaciones interagenciales, para la población de adultos, niños y adolescentes. Por otra parte, el Programa de Vuelta a la Vida: Sanación y Hogar, provee servicios dirigidos a personas sin hogar con condiciones de salud agudas. Coordina esfuerzos para que las personas sin hogar obtengan una vivienda y se integren a la comunidad.

Objetivos

• Fortalecer la integración de todos los servicios en el área de tratamiento para la salud mental y sustancias.

• Garantizar la continuidad de servicios a los pacientes abarcando todas las modalidades y niveles de cuidado en el área de tratamiento para la salud mental y sustancias.

• Maximizar la ejecución y peritaje de los recursos humanos destacados en las áreas de servicios directos al ciudadano.

• Brindar acceso a los servicios de salud mental y adicción, a las personas sin hogar para mejorar su calidad de vida. Esfuerzos coordinados con el sector público, privado y entidades sin fines de lucro.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Núm. de Participantes	82,174	86,282	87,144

Clientela

Toda la población incluyendo niños, adultos y envejecientes con condiciones mentales o usuarios de sustancias y alcohol.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Otro Personal	0	5	36	78
Total, Puestos	0	5	36	78

Nota: El aumento reflejado en los puestos para el 2011 obedece a que la ASSMCA no reconoció correctamente en los años fiscales anteriores 73 puestos en este Programa.

Descripción del Programa

A partir del año fiscal 2007-2008, los servicios del Programa están adcritos al Programa de Servicios Internos e incluye los enfoques de la integración del paciente a su comunidad.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	41	0	0	0
Personal de Servicios de Alimentos	7	0	0	0
Profesionales de la Educación y Recreación	3	0	0	0
Relaciones Públicas y Comunicaciones	2	0	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	16	0	0	0
Servicios a Familias y Comunidades	45	0	0	0
Servicios de Salud	71	0	0	0
Ventas y Promoción de Servicios	6	0	0	0
Otro Personal de Seguridad y Protección	4	0	0	0
Otro Personal	93	0	0	0
Total, Puestos	288	0	0	0

Descripción del Programa

Integra todos los servicios ambulatorios para el tratamiento de los trastornos mentales, adictivos y concurrentes de las poblacionales de niños, adolescentes y adultos, desde la perspectiva biosicosocial. Funciona por tipo de servicio y nivel de cuidado.

Bajo este concepto se agrupan los Centros de Salud Mental Comunitarios Regionales y de Área en Moca, Mayagüez, San Juan (San Patricio), Arecibo y Fajardo. Además, se ofrecen servicios en distintos niveles de cuidado ambulatorio: regular, intensivo, hospitalización parcial, clínicas especializadas y servicios transicionales. De otra parte, el Centro de Servicios Médicos (CSM) de San Patricio y el Centro de Salud Mental de Mayagüez, cuentan con una unidad de evaluación y referido, y ofrecen servicios especializados bajo el Programa de Servicios de Evaluación y Recuperación al Empleado (SERE), Sala de Intervención en Crisis y un Programa de Ayuda a Jugadores Compulsivos (PJC). De igual manera, se proveen Tratamientos Ambulatorios para Trastornos Adictivos bajo el Programa de Tratamiento con Metadona en San Juan, Bayamón, Caguas, Ponce, Aguadilla y Cayey; con tres unidades móviles en el Residencial Lloréns Torres y Monte Hatillo en San Juan y el Sector la Cantera de Ponce; se dispone además de una unidad de alcoholismo (Centro Médico RP); Laboratorios Toxicológicos en San Juan y Ponce; Programas de Desvío: "Drug Courts" (en 8 Regiones Judiciales) y "Treatement Alternative Street Crime (TASC) " en 13 Regiones Judiciales; Programa de Ingreso Involuntario a Tratamiento en 13 Regiones Judiciales; Servicios a Niños y Adolescentes en San Juan (3 Centros), Arecibo, Caguas, Ponce, Mayagüez (incluye Moca) y Bayamón. Por otro lado, como parte de los Compromisos Programáticos en el Área de Salud y Calidad de Vida se integran : Centros de Cuidado Integrado para la Salud (CCuSai) y la creación de salas de emergencia psiquiátricas regionales, mejorando el acceso a los pacientes de salud mental, aumentando el número de camas y creando un equipo móvil dirigido a la eficiencia y efectividad de servicios a pacientes de salud mental.

De igual forma se promueve el uso de modalidades de tratamiento, con un enfoque interdisciplinario, que incluye la farmacoterapia, la intervención psicológica y social. Parte de los servicios del Programa se establecen mediante acuerdos colaborativos, contratos con Municipios, sector público y privado, y corporaciones sin fines de lucro.

Objetivos

• Fomentar el desarrollo de la abstinencia en pacientes con dependencia a opiáceos y a otras drogas.

• Desarrollar destrezas que mejoren la calidad de vida del paciente y disminuir los factores de riesgo a su salud asociados al uso y abuso de sustancias controladas.

• Aumentar el acceso a los servicios de tratamiento para la población con problemas de abuso de sustancias controladas identificados, a través del Programa de Alcance Comunitario.

• Ofrecer servicios de prevención e intervención temprana para el VIH/SIDA y otras enfermedades de transmisión sexual en los centros de tratamiento.

• Brindar a la persona con adicción a drogas un tratamiento de corte legal que permita su recuperación en un ambiente seguro y decrete la exoneración y seguimiento de causa, sin que se considere una convicción.

• Ofrecer servicios de tratamiento biosicosocial a mujeres con dependencia a sustancias, con los diferentes niveles de cuidado, a tenor con las necesidades de tratamiento identificadas.

• Proveer servicios a pacientes de comunidades especiales con coexistencia de diagnósticos, utilizando los diferentes niveles de cuidado dirigidos atender su necesidad.

• Ofrecer servicios comprensivos de tratamiento para la dependencia de alcohol, en los distintos niveles de cuidado disponibles.

• Complementar los servicios de salud ofrecidos por la Tarjeta de Salud del Gobierno, proveyendo servicios de salud mental y adicción a sus beneficiarios.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Núm. de Participantes	48,197	50,606	48,323

Clientela

Población de 4 años en adelante con problemas de salud mental, drogas y alcohol.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	0	5	6	6
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	0	200	292	350
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	147	99	92
Servicios a Familias y Comunidades	0	423	321	311
Servicios de Salud	0	267	233	224
Otro Personal	0	306	453	124
Total, Puestos	0	1,348	1,404	1,107

Descripción del Programa

Provee servicios de rehabilitación psicosocial, ya sea a través de servicios residenciales, transicionales, psicosociales residenciales o psicosociales ambulatorios. El objetivo principal es lograr una integración efectiva en la comunidad. Los servicios de Hogares de Tratamiento son ofrecidos a través de distintas categorías cuyos servicios se organizan de acuerdo a las necesidades y fortalezas de la clientela referida. Estos hogares se establecen mediante contratos de servicios con organizaciones incorporadas en el Departamento de Estado y miembros de la comunidad interesados en atender y ayudar en la rehabilitación de las personas.

Además, provee servicios residenciales para la rehabilitación en los Centros de Servicios Integrados de Recuperación de Cayey y Trujillo Alto, los cuales ofrecen servicios de rehabilitación psicosocial en instalaciones de tipo transitorio; Residencial Varones de San Juan y Ponce; y Residencial Mujeres San Juan. Esta modalidad está diseñada para ofrecer tratamiento a aquellos participantes con problemas en el uso de sustancias que necesitan estar en un ambiente terapéutico restrictivo de duración de 8 a 12 meses e incluye servicios psicológicos, terapias grupales y familiares, terapia ocupacional y recreativa, entre otros. El Programa Servicios Residenciales Adolescente (SERA), brinda el tratamiento residencial de adolescentes entre 13 y 17 años con disturbio emocional severo y con problemas por uso de sustancias. El mismo tiene capacidad para 29 participantes. El Área de Servicios Internos atiende su clientela en las facilidades hospitalarias del Hospital de Psiquiatría Dr. Ramón Marina Fernández de Río Piedras, Hospital de Psiquiatría Forense de Ponce y Hospital de Psiquiatría Forense de San Juan.

Objetivos

• Reducir las recaídas y re-hospitalización de los pacientes con problemas de salud mental y ayudarlos a reincorporarse a la sociedad como ciudadanos productivos.

• Promover y facilitar el proceso de recuperación, para que las personas con trastornos mentales severos con uso y abuso de sustancias beneficiados de los servicios internos, mejoren su calidad de vida, logren el mayor grado de independencia y el acceso a servicios que permitan su integración a la comunidad.

• Incorporar en el sistema de prestación de servicios para los residentes o participantes de los servicios transicionales, alternativas de tratamiento científicamente evidenciadas.

• Desarrollar una programación individualizada y personalizada de recuperación, centrada en el/la participante y la familia; garantizando el derecho a tener un Plan Individualizado de Recuperación de los efectos de la enfermedad mental severa, a través de la prestación de servicios.

• Fomentar la integración a la comunidad, aumentando los cambios de mayor autonomía en las personas con trastornos mentales severos que residen en las alternativas residenciales.

• Redoblar esfuerzos para el desarrollo de opciones de vivienda y empleo con servicios de apoyo, para la reintegración comunitaria de participantes de servicios transicionales.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Núm. de Participantes	2,029	2,130	2,390

Clientela

Pacientes adultos de 18 años en adelante, de ambos géneros con condición de enfermedad mental o de uso de sustancias que necesitan hospitalización aguda y servicios psicosociales ambulatorios o residenciales. En el caso de menores, entre los 13 a 17 años, se incluyen los que necesitan servicios residenciales transicionales para salud mental o uso de sustancias.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	0	58	39	36
Servicios Generales y de Mantenimiento	0	19	26	21
Servicios a Familias y Comunidades	0	77	51	47
Servicios de Salud	0	157	65	63
Otro Personal de Seguridad y Protección	0	8	0	0
Otro Personal	0	76	162	152
Total, Puestos	0	395	343	319

Descripción del Programa

Efectivo al 1ro de julio de 2007, entró en vigor la Reestructuración de las Administraciones Auxiliares de Tratamiento de Adultos y Tratamiento de Niños y Adolescentes, en lo que es la Administración Auxiliar de Tratamiento. Todos los servicios de salud mental y sustancias para la población de 18 años en adelante, está descrita y recogida en los Programas de Servicios de Tratamiento Internos, Servicios de Tratamiento Ambulatorios y Servicios de Alcance y Apoyo Comunitario.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	5	0	0	0
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	178	0	0	0
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	28	0	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	99	0	0	0
Servicios a Familias y Comunidades	304	0	0	0
Servicios de Salud	175	0	0	0
Otro Personal de Seguridad y Protección	19	0	0	0
Otro Personal	236	0	0	0
Total, Puestos	1,044	0	0	0

Tratamientos de Niños y Adolescentes

Descripción del Programa

Efectivo el 1ro. de julio de 2007, entró en vigor la Reestructuración de las Administraciones Auxiliares de Tratamiento de Adultos y Tratamiento de Niños y Adolescentes, en lo que es la Administración Auxiliar de Tratamiento. Todos los servicios de salud mental y sustancias para la población de 4 a 17 años, están descritos en los Programas de Servicios de Tratamiento Internos, Servicios de Tratamiento Ambulatorios y Servicios de Alcance y Apoyo Comunitarios.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	60	0	0	0
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	2	0	0	0
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	0	0	0
Servicios Generales y de Mantenimiento	16	0	0	0
Servicios a Familias y Comunidades	89	0	0	0
Servicios de Salud	52	0	0	0
Ventas y Promoción de Servicios	1	0	0	0
Otro Personal	72	0	0	0
Total, Puestos	293	0	0	0

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $135,481,000. Los recursos incluyen: $56,932,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $4,800,000 de Asignaciones Especiales, $34,595,000 de Fondos Federales, $3,500,000 de Ingresos Propios y $35,654,000 del Fondo de Estabilización.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $19,547,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para garantizar la prestación de servicios de prevención, tratamiento y rehabilitación en el área de salud mental en Puerto Rico.

Las Asignaciones Especiales serán distribuidas mediante aportaciones a entidades no gubernamentales tales como; Centros Sor Isolina Ferré de la Playa de Ponce ($1,250,000) y Caimito ($250,000); Hogar Crea, Inc. ($2,100,000), "Teen Challenge" ($500,000), Iniciativa Comunitaria ($100,000), Fundación UPENS ($350,000) y el Centro San Francisco de Ponce ($250,000).

Los Fondos Federales permitirán continuar brindando servicio a la clientela de la Agencia. Entre los programas federales que proveen las mayores aportaciones se incluyen: "Block Grants for Community Mental Health Services", "Housing Opportunities for Persons with AIDS" y "Block Grants for Prevention and Treatment of Substance Abuse".

Los Ingresos Propios se generan del cobro por la facturación en los servicios brindados y permitirán sufragar parte de los gastos operacionales.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Administración

Administración del Hospital de Psiquiatría de Ponce

Calidad de Servicios

Clínica Externa San Patricio

Dirección y Administración General

Información y Tecnología

Planificación

Prevención y Promoción de la Salud

Servicios de Alcance y Apoyo Comunitarios

Servicios de Rehabilitación y Transicionales

Servicios de Tratamiento Ambulatorios