BASE LEGAL
La
Ley Núm. 32 de 22 de mayo de 1972,
según enmendada, creó la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación (CIPA).
MISIÓN
Investigar querellas por mal uso o abuso de autoridad por parte de funcionarios de la Rama Ejecutiva y municipales con facultad para efectuar arrestos en contra de ciudadanos; y de ser necesario, imponer sanciones disciplinarias dentro de los límites delegados a la autoridad nominadora. Además, atiende las apelaciones presentadas, respetando el debido proceso de ley, que protege a las partes.
VISIÓN
Disminuir el impacto fiscal de las resoluciones en las agencias apeladas y fortalecer los esfuerzos para la protección de los derechos civiles de los puertorriqueños; al colaborar de manera rápida en la retención de aquellos funcionarios con capacidad de arresto, que estén aptos para cumplir con sus funciones, lo que evitaría la presentación de costosos reclamos judiciales.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración
- Oficina de Secretaría
- Oficina del Director Ejecutivo
- Oficina del Presidente
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación está localizada en la Avenida Fernández Juncos Núm. 1307, Pda. 19, en Santurce.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Sept./07 |
Sept./08 |
Sept./09 |
Feb./10 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
12 |
13 |
11 |
6 |
6 |
PROGRAMA
Investigación de Casos por Abuso de Poder de Funcionarios Públicos
Descripción del Programa
La Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación (CIPA), cuenta con el programa de Investigación de Casos de Mal Uso y Abuso de Autoridad de los funcionarios públicos y municipales, con capacidad de arrestos en contra de los ciudadanos. A través de este programa, se atienden las apelaciones interpuestas por los funcionarios públicos cubiertos por esta Ley, y las interpuestas por ciudadanos, cuando no estén de acuerdo con la determinación de la autoridad facultada para sancionar.
Objetivos
- Continuar nuestros esfuerzos para acelerar la resolución de los casos y brindar nuestros mejores servicios al pueblo de Puerto Rico. Implantación de acuerdos de colaboración con la Universidad Interamericana, Recinto Metro; mediante el cual la agencia se ofrece como centro de práctica para estudiantes de Justicia Criminal, con especialidad en investigaciones y que participan en la investigación y resolución de querellas pendientes, sin costo alguno para la agencia.
- Lanzamiento de portal en la Internet.
- Ofrecer charlas educativas a las distintas academias de policías estatales y municipales, para orientar a los cadetes sobre los servicios que ofrece la CIPA y llevarles el mensaje sobre el comportamiento que se exige de los miembros de su profesión.
- Reducir a 30 días, el tiempo de notificaciones de resoluciones.
- Ofrecer mejoramiento profesional a todo el personal, en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y la Oficina de Ética Gubernamental, particularmente reforzando el conocimiento en el manejo de situaciones de violencia doméstica y el trato con personas de personalidad difícil y/o agresiva.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Casos radicados por ciudadanos |
247 |
300 |
300 |
Casos adjudicados de ciudadanos |
21 |
20 |
20 |
Casos pendientes de ciudadanos |
65 |
120 |
65 |
Casos radicados por funcionarios |
274 |
300 |
300 |
Casos adjudicados de funcionarios |
300 |
275 |
275 |
Casos pendientes de funcionarios |
500 |
500 |
500 |
Clientela
La clientela de la Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación es toda la ciudadanía y los funcionarios públicos de la Rama Ejecutiva y Municipios con poder de efectuar arrestos.
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
7 |
6 |
6 |
3 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
2 |
2 |
1 |
1 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
1 |
2 |
1 |
1 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
1 |
1 |
1 |
0 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
1 |
2 |
2 |
1 |
Total, Puestos |
12 |
13 |
11 |
6 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010- 2011 asciende a $508,000. Los recursos incluyen $124,000 de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $384,000 del Fondo de Estabilización.
Los gastos operacionales reflejan una disminución de $28,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.
Los fondos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para que la Agencia pueda cumplir con su misión de fortalecer los esfuerzos para la protección de los derechos civiles de los puertorriqueños.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Investigación de Casos por Abuso de Poder de Funcionarios Públicos |
673 |
656 |
536 |
508 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
673 |
656 |
536 |
508 |
Total, Programa |
673 |
656 |
536 |
508 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
673 |
656 |
199 |
124 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
337 |
384 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
673 |
656 |
536 |
508 |
Total, Origen de Recursos |
673 |
656 |
536 |
508 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
567 |
593 |
428 |
428 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
40 |
36 |
34 |
34 |
Servicios Comprados |
37 |
9 |
11 |
11 |
Gastos de Transportación |
2 |
3 |
5 |
5 |
Servicios Profesionales |
2 |
0 |
11 |
11 |
Otros Gastos Operacionales |
14 |
8 |
8 |
8 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
28 |
0 |
Compra de Equipo |
1 |
0 |
1 |
1 |
Materiales y Suministros |
9 |
6 |
9 |
9 |
Anuncios y Pautas en Medios |
1 |
1 |
1 |
1 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
673 |
656 |
536 |
508 |
Total, Concepto |
673 |
656 |
536 |
508 |
|