DEPARTAMENTO DE HACIENDA.


BASE LEGAL

La Sección 6 del Artículo IV de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 25 de julio de 1952, creó el Departamento de Hacienda. Además, el Plan de Reorganización Núm. 3 de 22 de junio de 1994, reorganizó el Departamento de Hacienda como un Departamento Sombrilla. La Ley Núm. 230 de 23 de julio de 1974, según enmendada, "Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico", le otorgó al Secretario la responsabilidad de diseñar la organización fiscal, el sistema de contabilidad y los procedimientos de pagos e ingresos necesarios para llevar la contabilidad central del gobierno. La Ley Núm. 120 de 31 de octubre de 1994, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas de Puerto Rico", contiene la mayoría de las leyes impositivas que administra el Departamento. De otra parte, la Ley Núm. 73 de 28 de mayo de 2008, "Ley de Incentivos Económicos para el Desarrollo de Puerto Rico" y la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, según enmendada, "Ley Especial Declarando Estado de Emergencia Fiscal y estableciendo Plan Integral de Estabilización Fiscal para Salvar el Crédito de Puerto Rico", asignan nuevas responsabilidades al Departamento de Hacienda dirigidas a lograr medidas adicionales de ingreso y una mayor y mejor fiscalización.


MISIÓN

Administrar las leyes tributarias de manera justa y equitativa, custodiar diligentemente los fondos públicos y velar por los derechos de nuestros contribuyentes, para fomentar el desarrollo económico y social de Puerto Rico y la confianza del Pueblo en su Gobierno.


VISIÓN

Más Captación - Simplificar el proceso contributivo y ampliar significativamente nuestra base de captación de impuestos; mejorar el cumplimiento y minimizar la evasión de contributiva. Mejor Servicio - Mejorar radicalmente la calidad de nuestro servicio, para lograr el respeto y la confianza de todos los contribuyentes. Mejores Capacidades Internas - Desarrollar un equipo de profesionales de primera, unos procesos de trabajo eficientes y eficaces y unas herramientas de trabajo efectivas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Departamento de Hacienda se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración
  • Área de Contabilidad Central de Gobierno
  • Área de Evación Contributiva
  • Área de Presupuesto y Asuntos Financieros
  • Área de Recursos Humanos y Asuntos Laborables
  • Área de Rentas Internas
  • Área de Seguros Públicos
  • Área de Tecnología de Información
  • Área del Tesoro
  • Negociado de la Lotería de Puerto Rico
  • Oficina de Apelaciones Administrativas
  • Oficina de Asuntos Económicos y Financieros
  • Oficina de Asuntos Internos y Seguridad
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Auditoría
  • Oficina de Comunicaciones
  • Oficina del Secretario


LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

El Departamento de Hacienda cuenta con una oficina central localizada en el Edif. Intendente Ramírez, Oficina 800 en el Viejo San Juan. Además, cuenta con 96 colecturías ubicadas a través de la Isla y 9 oficinas de Distrito localizadas en los siguientes municipios: Bayamón, Arecibo, Ponce, Caguas, Humacao, Mayagüez, Aguadilla, San Juan y Carolina, que responden al Área de Rentas Internas.


ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011
Sept./07 Sept./08 Sept./09 Feb./10 Proy.

 

Cantidad total de puestos 3,789 3,678 3,126 2,949 2,907

Las cifras de los años fiscales 2008, 2009 y 2010 provienen del informe sometido por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. El año fiscal 2010, también presenta los puestos ocupados al 28 de febrero de 2010, para recoger el efecto de las medidas de reducción de gastos contenidas en la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, según enmendada. Esta cifra puede excluir aquellas cesantías que estaban en proceso de apelación. Los puestos para el año fiscal 2011 son los proyectados por la Agencia durante el proceso presupuestario.

PROGRAMAS

Administración de la Lotería de Puerto Rico

Descripción del Programa

Administra todos los aspectos relacionados con la Lotería Tradicional. Realiza anualmente 49 sorteos ordinarios, para los cuales se ponen a la venta 300,000 billetes por sorteo de 50 fracciones cada uno. Incluye tres sorteos extraordinarios, para los cuales se ponen a la venta 300,000 billetes por sorteo de 100 fracciones cada uno.


Objetivos

  • Proveer una fuente de ingresos a la población de escasos recursos, mediante la venta de billetes de la Lotería Tradicional.
  • Estabilizar el mercado de billetes para mantener los recaudos al máximo.


Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Clientela atendida 14,300 12,235 12,275
Ingresos por concepto de venta de billetes de la Lotería (en millones de dólares) 534 448 450

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.


Clientela

Agentes y Vendedores


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 118 121 119 117
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 141 141 142 136
Relaciones Públicas y Comunicaciones 2 6 5 5
Servicios Generales y de Mantenimiento 27 24 26 24
Servicios de Salud 1 1 1 1
Sistemas de Información 5 2 2 2
Otro Personal 15 14 14 15
Total, Puestos 309 309 309 300


Administración de la Lotería Electrónica


Descripción del Programa

Administra las operaciones de la Lotería Electrónica. Mercadea y vende los juegos autorizados de la Lotería Adicional, cuyos boletos se generan mediante un sistema de jugadas en línea que permite el registro de las mismas al momento. Realiza sorteos semanales de juegos de matriz y juegos de números de la Lotería Electrónica. La operación del sistema en línea se lleva a cabo mediante contrato. El proveedor de dicho sistema instala y da servicio de mantenimiento a los terminales autorizados, las computadoras y las instalaciones de la Lotería Electrónica.


Objetivo

  • Generar ingresos adicionales al Erario mediante la venta de los juegos de la Lotería Adicional a través de terminales instalados en todo Puerto Rico.


Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Ingresos por concepto de venta de boletos (en millones de dólares) 392 421 502
Terminales 1,779 1,848 2,000

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.


Clientela

Comerciantes

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 21 22 21 18
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 7 7 6 5
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 0 1
Servicios Generales y de Mantenimiento 2 2 2 2
Sistemas de Información 3 3 3 3
Ventas y Promoción de Servicios 2 2 2 2
Otro Personal 2 1 2 2
Total, Puestos 38 38 36 33


Contabilidad Central de Gobierno

Descripción del Programa

Diseña y revisa los sistemas de contabilidad del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Igualmente, los procedimientos de pago e ingresos de las agencias cuyos recursos están bajo la custodia del Secretario de Hacienda, de manera que pueda establecer un sistema integral para la presentación de la información financiera. Es responsable de mantener y proveer la información financiera necesaria para la administración de las operaciones gubernamentales. Además, prepara los Estados Financieros del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Tiene la función y responsabilidad de ser los Administradores del Estado (State Administrator) de Puerto Rico ante el Seguro Social y asegura el cumplimiento del "State Administrator" (TSA) del Gobierno Federal.

Objetivos

  • Optimizar los sistemas computarizados y la tecnología existente para mejorar el servicio relacionado con el pago de la nómina de los empleados públicos y la contabilidad central.
  • Presentar los Estados Financieros del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para el año fiscal 2009-2010 como una medida para mantener la credibilidad en la administración de las finanzas públicas. Dichos estados deberán cumplir con los requisitos de los Pronunciamientos del "Governmental Accounting Standards Board" (GASB).
  • Capacitar a los usuarios de los sistemas de contabilidad con el fin de mejorar los registros contables.
  • Integrar las cartas circulares y reglamentos, emitidos por el Programa, en la página de Internet del Departamento.

Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Clientela atendida 250 250 250

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Agencias y otros organismos públicos.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 44 44 33 28
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 61 61 48 52
Relaciones Públicas y Comunicaciones 0 0 6 11
Sistemas de Información 15 15 0 0
Total, Puestos 120 120 87 91


Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Establece y administra la política fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para recaudar la contribución impuesta de una forma eficiente. Dirige la operación de los programas que componen la Agencia. Además, coordina, supervisa, desarrolla y evalúa la política pública de los componentes del Departamento de Hacienda.

Objetivo

  • Desarrollar y difundir una campaña contributiva en los medios (radio, prensa y televisión) dirigida a desarrollar conciencia al ciudadano sobre su responsabilidad contributiva.

Clientela

La clientela de este Programa la constituye todos los contribuyentes, agencias del gobierno y ciudadanía en general.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 168 168 90 114
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 8 8 8 3
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 80 80 79 55
Profesionales de la Educación y Recreación 7 7 7 6
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 6 5
Servicios de Salud 1 1 0 0
Sistemas de Información 6 6 0 0
Otro Personal 18 18 17 8
Total, Puestos 289 289 207 191

Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva

Descripción del Programa

Evalúa y hace recomendaciones sobre los diferentes aspectos de las peticiones de exención contributiva que se radican bajo las disposiciones de las leyes de incentivos industriales de Puerto Rico y de otras leyes especiales. Además, recopila datos estadísticos sobre las operaciones del Programa de Incentivos Contributivos de Puerto Rico. Trabaja en coordinación con la Oficina de Exención Contributiva Industrial, la Compañía de Fomento Industrial y la Compañía de Turismo.


Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Clientela atendida 5,760 6,000 6,000
Exenciones procesadas 1,550 1,250 1,250
Peticiones de exenciones recibidas 1,500 1,300 1,300

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.


Clientela

Individuos, corporaciones, sociedades y compañías

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 1 1 3 3
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 8 8 10 9
Relaciones Públicas y Comunicaciones 0 0 1 0
Sistemas de Información 1 1 0 1
Total, Puestos 10 10 14 13

Rentas Internas y Recaudaciones

Descripción del Programa

Administra la Ley Núm. 120 de 31 de octubre de 1994, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas de Puerto Rico". Dicho Código recoge la mayoría de las leyes impositivas que debe administrar el Departamento de Hacienda, incluyendo las contribuciones sobre ingresos, impuestos sobre ventas y uso, los arbitrios especiales y los impuestos sobre las bebidas alcohólicas. Además, fiscaliza las exenciones concedidas bajo las diferentes leyes de incentivos contributivos.


Objetivos

  • Aumentar los mecanismos de fiscalización y asegurar el cumplimiento de las leyes contributivas.
  • Continuar con los trabajos dirigidos al procesamiento de las planillas y formularios mediante la digitalización, la captura de datos e imagen y el desarrollo de mecanismos que faciliten la radicación de planillas por internet.
  • Establecer el Centro de Cobros y Cumplimiento Automatizado.
  • Continuar el proyecto de utilizar la vía de apremio, los planes de pago y las subastas para el cobro de las deudas morosas.
  • Mejorar los sistemas relacionados al Impuesto sobre Ventas y Uso ( IVU ).
  • Continuar mejorando y agilizando los servicios mediante las recien establecidas oficinas regionales de Servicio al Comerciante ( DSAC).

Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Planillas procesadas (individuos y corporaciones) 1,327,697 1,391,272 1,412,141

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Contribuyentes

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 523 412 245 413
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 1,420 1,420 1,297 1,112
Relaciones Públicas y Comunicaciones 1 1 166 159
Servicios Generales y de Mantenimiento 1 1 1 0
Sistemas de Información 253 253 12 11
Otro Personal de Seguridad y Protección 32 32 20 30
Otro Personal 327 327 300 279
Total, Puestos 2,557 2,446 2,041 2,004


Servicios Auxiliares

Descripción del Programa

Ofrece todos los servicios administrativos y de apoyo a los demás programas del Departamento.

Objetivo

  • Proveer servicios de forma eficiente a los programas operacionales del Departamento.

Clientela

Áreas de trabajo


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 159 159 155 85
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 31 31 32 31
Relaciones Públicas y Comunicaciones 0 0 5 5
Servicios Generales y de Mantenimiento 179 179 153 79
Sistemas de Información 5 5 0 0
Otro Personal 1 1 1 1
Total, Puestos 375 375 346 201


Tecnología de Información

Descripción del Programa

Formula las normas y políticas de uso de los sistemas de información. Colabora en la planificación estratégica para incorporar la tecnología como mecanismo de viabilizar el logro de las metas y objetivos del Departamento. Controla, custodia y apoya el funcionamiento de los sistemas de información con el fin de promover la contabilización y custodia de los fondos y propiedad pública.


Objetivos

  • Incorporar la tecnología disponible para agilizar y mejorar de forma continua los procesos críticos del Departamento y el servicio a los contribuyentes.
  • Mejorar la infraestructura tecnológica.
  • Mejorar los sistemas de seguridad y confidencialidad electrónica.


Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Agencias atendidas 105 105 105

Información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2009-2010.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 32 32 27 22
Servicios Generales y de Mantenimiento 4 4 3 0
Sistemas de Información 53 53 54 50
Ventas y Promoción de Servicios 2 2 2 2
Total, Puestos 91 91 86 74




PRESUPUESTO APROBADO A LA AGENCIA 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $204,759,000. Los recursos incluyen $74,995,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $15,162,000 de Asignaciones Especiales, $25,417,000 de Fondos Especiales Estatales y $89,185,000 del Fondo de Estabilización.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $15,757,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Este aumento se debe principalmente a las múltiples encomiendas y compromisos programáticos del Departamento de Hacienda, tales como: el cobro de deudas contributivas, aumentar la captación del IVU, fiscalizar la evasión contributiva y la implantación de una Reforma Contributiva, entre otros.

Las Asignaciones Especiales ascienden a $15,162,000, de los cuales $75,000 son para sufragar los gastos por la celebración de la tradicional Fiesta de Reyes en Juana Díaz; $1,000,000 para gastos de auditoría y consultoría en la confección de los Estados Financieros para el Gobierno, $320,000 para el pago de la fianza global estatal; $200,000 para Ballet Concierto, $7,000 para pago pensión vitalicia a Wilfredo Benítez y $200,000 para los gastos de funcionamiento del Programa Taller de Fotoperiodismo del Ateneo Puertorriqueño. Además, incluye $9,100,000 a la Sociedad para la Asistencia Legal, $450,000 para la Oficina Legal de la Comunidad, $500,000 para PROBONO de Puerto Rico y $3,310,000 para Servicios Legales de Puerto Rico Inc.

Los recursos asignados a la Agencia le permitirán cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, el Plan de Reorganización Núm. 3 de 1994 que establece la responsabilidad de administrar la política pública relacionada con los asuntos contributivos, financieros y la administración de los recursos públicos.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.




RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración de la Lotería de Puerto Rico 17,644 22,167 22,167 19,885
Administración de la Lotería Electrónica 2,826 3,250 3,250 5,532
Contabilidad Central de Gobierno 7,144 6,700 6,457 6,399
Dirección y Administración General 14,987 14,094 17,059 44,749
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva 590 628 371 582
Rentas Internas y Recaudaciones 110,945 106,045 104,516 88,547
Servicios Auxiliares 14,918 15,158 11,156 10,117
Tecnología de Información 16,871 12,784 10,694 15,106
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 185,925 180,826 175,670 190,917
 
Subsidios, Incentivos y Donativos
Dirección y Administración General 932 13,332 13,332 13,842
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 932 13,332 13,332 13,842
 
Mejoras Permanentes
Contabilidad Central de Gobierno 3,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Total, Programa 190,357 194,158 189,002 204,759
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 160,217 151,604 61,793 74,995
Asignaciones Especiales 2,020 1,320 10,570 1,320
Fondos Especiales Estatales 23,688 27,902 25,417 25,417
Otros Ingresos 0 0 9,000 0
Fondo de Estabilización 0 0 68,890 89,185
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 185,925 180,826 175,670 190,917
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 932 13,332 13,332 13,842
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 932 13,332 13,332 13,842
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Total, Origen de Recursos 190,357 194,158 189,002 204,759
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 134,319 133,576 102,550 111,876
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 10,684 11,552 14,013 17,347
Servicios Comprados 14,321 11,614 11,852 9,943
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2 12 9,026 11
Gastos de Transportación 2,503 1,550 1,657 1,974
Servicios Profesionales 8,802 9,308 5,965 5,465
Otros Gastos Operacionales 1,240 2,361 20,680 2,128
Asignaciones Englobadas 0 0 0 30,284
Pago de Deuda de Años Anteriores 987 1,087 0 1,052
Compra de Equipo 8,699 5,287 5,530 8,994
Materiales y Suministros 1,630 2,168 2,371 943
Anuncios y Pautas en Medios 2,738 2,311 2,026 900
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 185,925 180,826 175,670 190,917
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 925 13,325 13,325 13,835
Incentivos y Subsidios 7 7 7 7
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 932 13,332 13,332 13,842
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Total, Concepto 190,357 194,158 189,002 204,759



RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Administración de la Lotería de Puerto Rico

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 17,644 22,167 22,167 19,885
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,644 22,167 22,167 19,885
Total, Origen de Recursos 17,644 22,167 22,167 19,885
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 10,861 12,980 12,632 11,790
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 2,519 2,767 2,576 4,236
Servicios Comprados 1,412 1,410 2,471 1,671
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 1 0 0
Gastos de Transportación 487 111 300 300
Servicios Profesionales 60 500 600 300
Otros Gastos Operacionales 8 741 361 361
Pago de Deuda de Años Anteriores 1 0 0 0
Compra de Equipo 100 1,000 700 700
Materiales y Suministros 804 1,157 1,527 227
Anuncios y Pautas en Medios 1,392 1,500 1,000 300
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,644 22,167 22,167 19,885
Total, Concepto 17,644 22,167 22,167 19,885
 

Administración de la Lotería Electrónica

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 2,826 3,250 3,250 5,532
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,826 3,250 3,250 5,532
Total, Origen de Recursos 2,826 3,250 3,250 5,532
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,728 1,901 2,053 2,053
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 35 65 57 2,816
Servicios Comprados 325 379 344 344
Gastos de Transportación 6 20 15 15
Servicios Profesionales 272 484 419 219
Otros Gastos Operacionales 190 256 277 0
Compra de Equipo 239 120 50 50
Materiales y Suministros 31 25 35 35
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,826 3,250 3,250 5,532
Total, Concepto 2,826 3,250 3,250 5,532
 



Contabilidad Central de Gobierno

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 1,700 1,000 1,000 1,000
Fondo de Estabilización 0 0 3,141 3,246
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,444 5,700 2,316 2,153
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,144 6,700 6,457 6,399
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 3,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Total, Origen de Recursos 10,644 6,700 6,457 6,399
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,813 4,413 4,005 3,607
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 60 64 68 64
Servicios Comprados 21 13 25 14
Gastos de Transportación 4 4 0 4
Servicios Profesionales 2,239 2,195 2,357 2,700
Otros Gastos Operacionales 1 5 1 4
Pago de Deuda de Años Anteriores 2 2 0 2
Compra de Equipo 0 1 0 1
Materiales y Suministros 4 3 1 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 7,144 6,700 6,457 6,399
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 3,500 0 0 0
Total, Concepto 10,644 6,700 6,457 6,399
 

Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 320 320 320 320
Fondo de Estabilización 0 0 5,645 9,420
Otros Ingresos 0 0 9,000 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 14,667 13,774 2,094 35,009
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 14,987 14,094 17,059 44,749
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Asignaciones Especiales 932 13,332 13,332 13,842
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 932 13,332 13,332 13,842
Total, Origen de Recursos 15,919 27,426 30,391 58,591
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 13,808 13,096 7,199 10,467
Servicios Comprados 397 414 414 3,078
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 0 9,000 0
Gastos de Transportación 20 11 15 17
Servicios Profesionales 634 413 335 171
Otros Gastos Operacionales 49 42 37 35
Asignaciones Englobadas 0 0 0 30,284
Pago de Deuda de Años Anteriores 7 21 0 35
Compra de Equipo 30 52 16 19
Materiales y Suministros 42 45 43 43
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 0 600
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 14,987 14,094 17,059 44,749
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 925 13,325 13,325 13,835
Incentivos y Subsidios 7 7 7 7
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 932 13,332 13,332 13,842
Total, Concepto 15,919 27,426 30,391 58,591
 

Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 270 499
Resolución Conjunta del Presupuesto General 590 628 101 83
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 590 628 371 582
Total, Origen de Recursos 590 628 371 582
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 561 601 344 555
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 29 27 27 27
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 590 628 371 582
Total, Concepto 590 628 371 582
 

Rentas Internas y Recaudaciones

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Asignaciones Especiales 0 0 9,250 0
Fondo de Estabilización 0 0 50,668 66,969
Fondos Especiales Estatales 3,218 2,485 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 107,727 103,560 44,598 21,578
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 110,945 106,045 104,516 88,547
Total, Origen de Recursos 110,945 106,045 104,516 88,547
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 86,308 84,487 64,626 73,346
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 5,551 6,202 9,266 6,938
Servicios Comprados 9,828 7,137 6,936 2,651
Donativos, Subsidios y Distribuciones 2 11 26 11
Gastos de Transportación 1,956 1,370 1,287 1,595
Servicios Profesionales 1,845 1,383 1,392 1,220
Otros Gastos Operacionales 837 1,093 19,877 1,513
Pago de Deuda de Años Anteriores 794 1,054 0 1,000
Compra de Equipo 2,353 2,293 8 68
Materiales y Suministros 125 204 72 205
Anuncios y Pautas en Medios 1,346 811 1,026 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 110,945 106,045 104,516 88,547
Total, Concepto 110,945 106,045 104,516 88,547
 



Servicios Auxiliares

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 6,694 6,012
Resolución Conjunta del Presupuesto General 14,918 15,158 4,462 4,105
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 14,918 15,158 11,156 10,117
Total, Origen de Recursos 14,918 15,158 11,156 10,117
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 12,043 11,829 8,537 6,680
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 917 1,294 917 1,315
Servicios Comprados 1,352 1,183 1,001 1,586
Gastos de Transportación 17 20 26 29
Servicios Profesionales 3 94 3 52
Otros Gastos Operacionales 71 126 62 145
Pago de Deuda de Años Anteriores 41 0 0 5
Compra de Equipo 21 8 4 5
Materiales y Suministros 453 604 606 300
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 14,918 15,158 11,156 10,117
Total, Concepto 14,918 15,158 11,156 10,117
 

Tecnología de Información

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 2,472 3,039
Resolución Conjunta del Presupuesto General 16,871 12,784 8,222 12,067
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 16,871 12,784 10,694 15,106
Total, Origen de Recursos 16,871 12,784 10,694 15,106
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,197 4,269 3,154 3,378
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,573 1,133 1,102 1,951
Servicios Comprados 986 1,078 661 599
Gastos de Transportación 13 14 14 14
Servicios Profesionales 3,749 4,239 859 803
Otros Gastos Operacionales 84 98 65 70
Pago de Deuda de Años Anteriores 142 10 0 10
Compra de Equipo 5,956 1,813 4,752 8,151
Materiales y Suministros 171 130 87 130
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 16,871 12,784 10,694 15,106
Total, Concepto 16,871 12,784 10,694 15,106