BASE LEGAL
La Sección 6 del Artículo IV de la Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 25 de julio de 1952,
creó el Departamento de Hacienda. Además, el
Plan de Reorganización Núm. 3 de 22 de junio de 1994,
reorganizó el Departamento de Hacienda como un Departamento Sombrilla.
La Ley Núm. 230 de 23 de julio de 1974,
según enmendada, "Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico", le otorgó al Secretario la responsabilidad de diseñar la organización fiscal, el sistema de contabilidad y los procedimientos de pagos e ingresos necesarios para llevar la contabilidad central del gobierno. La
Ley Núm. 120 de 31 de octubre de 1994,
según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas de Puerto Rico", contiene la mayoría de las leyes impositivas que administra el Departamento. De otra parte, la
Ley Núm. 73 de 28 de mayo de 2008,
"Ley de Incentivos Económicos para el Desarrollo de Puerto Rico" y la
Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009,
según enmendada, "Ley Especial Declarando Estado de Emergencia Fiscal y estableciendo Plan Integral de Estabilización Fiscal para Salvar el Crédito de Puerto Rico", asignan nuevas responsabilidades al Departamento de Hacienda dirigidas a lograr medidas adicionales de ingreso y una mayor y mejor fiscalización.
MISIÓN
Administrar las leyes tributarias de manera justa y equitativa, custodiar diligentemente los fondos públicos y velar por los derechos de nuestros contribuyentes, para fomentar el desarrollo económico y social de Puerto Rico y la confianza del Pueblo en su Gobierno.
VISIÓN
Más Captación - Simplificar el proceso contributivo y ampliar significativamente nuestra base de captación de impuestos; mejorar el cumplimiento y minimizar la evasión de contributiva.
Mejor Servicio - Mejorar radicalmente la calidad de nuestro servicio, para lograr el respeto y la confianza de todos los contribuyentes.
Mejores Capacidades Internas - Desarrollar un equipo de profesionales de primera, unos procesos de trabajo eficientes y eficaces y unas herramientas de trabajo efectivas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El Departamento de Hacienda se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración
- Área de Contabilidad Central de Gobierno
- Área de Evación Contributiva
- Área de Presupuesto y Asuntos Financieros
- Área de Recursos Humanos y Asuntos Laborables
- Área de Rentas Internas
- Área de Seguros Públicos
- Área de Tecnología de Información
- Área del Tesoro
- Negociado de la Lotería de Puerto Rico
- Oficina de Apelaciones Administrativas
- Oficina de Asuntos Económicos y Financieros
- Oficina de Asuntos Internos y Seguridad
- Oficina de Asuntos Legales
- Oficina de Auditoría
- Oficina de Comunicaciones
- Oficina del Secretario
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
El Departamento de Hacienda cuenta con una oficina central localizada en el Edif. Intendente Ramírez, Oficina 800 en el Viejo San Juan. Además, cuenta con 96 colecturías ubicadas a través de la Isla y 9 oficinas de Distrito localizadas en los siguientes municipios: Bayamón, Arecibo, Ponce, Caguas, Humacao, Mayagüez, Aguadilla, San Juan y Carolina, que responden al Área de Rentas Internas.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Sept./07 |
Sept./08 |
Sept./09 |
Feb./10 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
3,789 |
3,678 |
3,126 |
2,949 |
2,907 |
PROGRAMAS
Administración de la Lotería de Puerto Rico
Descripción del Programa
Administra todos los aspectos relacionados con la Lotería Tradicional. Realiza anualmente 49 sorteos ordinarios, para los cuales se ponen a la venta 300,000 billetes por sorteo de 50 fracciones cada uno. Incluye tres sorteos extraordinarios, para los cuales se ponen a la venta 300,000 billetes por sorteo de 100 fracciones cada uno.
Objetivos
- Proveer una fuente de ingresos a la población de escasos recursos, mediante la venta de billetes de la Lotería Tradicional.
- Estabilizar el mercado de billetes para mantener los recaudos al máximo.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Clientela atendida |
14,300 |
12,235 |
12,275 |
Ingresos por concepto de venta de billetes de la Lotería (en millones de dólares) |
534 |
448 |
450 |
Clientela
Agentes y Vendedores
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
118 |
121 |
119 |
117 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
141 |
141 |
142 |
136 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
2 |
6 |
5 |
5 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
27 |
24 |
26 |
24 |
Servicios de Salud |
1 |
1 |
1 |
1 |
Sistemas de Información |
5 |
2 |
2 |
2 |
Otro Personal |
15 |
14 |
14 |
15 |
Total, Puestos |
309 |
309 |
309 |
300 |
Administración de la Lotería Electrónica
Descripción del Programa
Administra las operaciones de la Lotería Electrónica. Mercadea y vende los juegos autorizados de la Lotería Adicional, cuyos boletos se generan mediante un sistema de jugadas en línea que permite el registro de las mismas al momento. Realiza sorteos semanales de juegos de matriz y juegos de números de la Lotería Electrónica. La operación del sistema en línea se lleva a cabo mediante contrato. El proveedor de dicho sistema instala y da servicio de mantenimiento a los terminales autorizados, las computadoras y las instalaciones de la Lotería Electrónica.
Objetivo
- Generar ingresos adicionales al Erario mediante la venta de los juegos de la Lotería Adicional a través de terminales instalados en todo Puerto Rico.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Ingresos por concepto de venta de boletos (en millones de dólares) |
392 |
421 |
502 |
Terminales |
1,779 |
1,848 |
2,000 |
Clientela
Comerciantes
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
21 |
22 |
21 |
18 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
7 |
7 |
6 |
5 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
1 |
1 |
0 |
1 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
2 |
2 |
2 |
2 |
Sistemas de Información |
3 |
3 |
3 |
3 |
Ventas y Promoción de Servicios |
2 |
2 |
2 |
2 |
Otro Personal |
2 |
1 |
2 |
2 |
Total, Puestos |
38 |
38 |
36 |
33 |
Contabilidad Central de Gobierno
Descripción del Programa
Diseña y revisa los sistemas de contabilidad del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Igualmente, los procedimientos de pago e ingresos de las agencias cuyos recursos están bajo la custodia del Secretario de Hacienda, de manera que pueda establecer un sistema integral para la presentación de la información financiera. Es responsable de mantener y proveer la información financiera necesaria para la administración de las operaciones gubernamentales. Además, prepara los Estados Financieros del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
Tiene la función y responsabilidad de ser los Administradores del Estado (State Administrator) de Puerto Rico ante el Seguro Social y asegura el cumplimiento del "State Administrator" (TSA) del Gobierno Federal.
Objetivos
- Optimizar los sistemas computarizados y la tecnología existente para mejorar el servicio relacionado con el pago de la nómina de los empleados públicos y la contabilidad central.
- Presentar los Estados Financieros del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para el año fiscal 2009-2010 como una medida para mantener la credibilidad en la administración de las finanzas públicas. Dichos estados deberán cumplir con los requisitos de los Pronunciamientos del "Governmental Accounting Standards Board" (GASB).
- Capacitar a los usuarios de los sistemas de contabilidad con el fin de mejorar los registros contables.
- Integrar las cartas circulares y reglamentos, emitidos por el Programa, en la página de Internet del Departamento.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Clientela atendida |
250 |
250 |
250 |
Clientela
Agencias y otros organismos públicos.
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
44 |
44 |
33 |
28 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
61 |
61 |
48 |
52 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
0 |
0 |
6 |
11 |
Sistemas de Información |
15 |
15 |
0 |
0 |
Total, Puestos |
120 |
120 |
87 |
91 |
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Establece y administra la política fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para recaudar la contribución impuesta de una forma eficiente. Dirige la operación de los programas que componen la Agencia. Además, coordina, supervisa, desarrolla y evalúa la política pública de los componentes del Departamento de Hacienda.
Objetivo
- Desarrollar y difundir una campaña contributiva en los medios (radio, prensa y televisión) dirigida a desarrollar conciencia al ciudadano sobre su responsabilidad contributiva.
Clientela
La clientela de este Programa la constituye todos los contribuyentes, agencias del gobierno y ciudadanía en general.
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
168 |
168 |
90 |
114 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
8 |
8 |
8 |
3 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
80 |
80 |
79 |
55 |
Profesionales de la Educación y Recreación |
7 |
7 |
7 |
6 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
1 |
1 |
6 |
5 |
Servicios de Salud |
1 |
1 |
0 |
0 |
Sistemas de Información |
6 |
6 |
0 |
0 |
Otro Personal |
18 |
18 |
17 |
8 |
Total, Puestos |
289 |
289 |
207 |
191 |
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
Descripción del Programa
Evalúa y hace recomendaciones sobre los diferentes aspectos de las peticiones de exención contributiva que se radican bajo las disposiciones de las leyes de incentivos industriales de Puerto Rico y de otras leyes especiales. Además, recopila datos estadísticos sobre las operaciones del Programa de Incentivos Contributivos de Puerto Rico. Trabaja en coordinación con la Oficina de Exención Contributiva Industrial, la Compañía de Fomento Industrial y la Compañía de Turismo.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Clientela atendida |
5,760 |
6,000 |
6,000 |
Exenciones procesadas |
1,550 |
1,250 |
1,250 |
Peticiones de exenciones recibidas |
1,500 |
1,300 |
1,300 |
Clientela
Individuos, corporaciones, sociedades y compañías
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
1 |
1 |
3 |
3 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
8 |
8 |
10 |
9 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
0 |
0 |
1 |
0 |
Sistemas de Información |
1 |
1 |
0 |
1 |
Total, Puestos |
10 |
10 |
14 |
13 |
Rentas Internas y Recaudaciones
Descripción del Programa
Administra la Ley Núm. 120 de 31 de octubre de 1994, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas de Puerto Rico". Dicho Código recoge la mayoría de las leyes impositivas que debe administrar el Departamento de Hacienda, incluyendo las contribuciones sobre ingresos, impuestos sobre ventas y uso, los arbitrios especiales y los impuestos sobre las bebidas alcohólicas. Además, fiscaliza las exenciones concedidas bajo las diferentes leyes de incentivos contributivos.
Objetivos
- Aumentar los mecanismos de fiscalización y asegurar el cumplimiento de las leyes contributivas.
- Continuar con los trabajos dirigidos al procesamiento de las planillas y formularios mediante la digitalización, la captura de datos e imagen y el desarrollo de mecanismos que faciliten la radicación de planillas por internet.
- Establecer el Centro de Cobros y Cumplimiento Automatizado.
- Continuar el proyecto de utilizar la vía de apremio, los planes de pago y las subastas para el cobro de las deudas morosas.
- Mejorar los sistemas relacionados al Impuesto sobre Ventas y Uso
( IVU ).
- Continuar mejorando y agilizando los servicios mediante las recien establecidas oficinas regionales de Servicio al Comerciante ( DSAC).
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Planillas procesadas (individuos y corporaciones) |
1,327,697 |
1,391,272 |
1,412,141 |
Clientela
Contribuyentes
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
523 |
412 |
245 |
413 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
1,420 |
1,420 |
1,297 |
1,112 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
1 |
1 |
166 |
159 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
1 |
1 |
1 |
0 |
Sistemas de Información |
253 |
253 |
12 |
11 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
32 |
32 |
20 |
30 |
Otro Personal |
327 |
327 |
300 |
279 |
Total, Puestos |
2,557 |
2,446 |
2,041 |
2,004 |
Servicios Auxiliares
Descripción del Programa
Ofrece todos los servicios administrativos y de apoyo a los demás programas del Departamento.
Objetivo
- Proveer servicios de forma eficiente a los programas operacionales del Departamento.
Clientela
Áreas de trabajo
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
159 |
159 |
155 |
85 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
31 |
31 |
32 |
31 |
Relaciones Públicas y Comunicaciones |
0 |
0 |
5 |
5 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
179 |
179 |
153 |
79 |
Sistemas de Información |
5 |
5 |
0 |
0 |
Otro Personal |
1 |
1 |
1 |
1 |
Total, Puestos |
375 |
375 |
346 |
201 |
Tecnología de Información
Descripción del Programa
Formula las normas y políticas de uso de los sistemas de información. Colabora en la planificación estratégica para incorporar la tecnología como mecanismo de viabilizar el logro de las metas y objetivos del Departamento. Controla, custodia y apoya el funcionamiento de los sistemas de información con el fin de promover la contabilización y custodia de los fondos y propiedad pública.
Objetivos
- Incorporar la tecnología disponible para agilizar y mejorar de forma continua los procesos críticos del Departamento y el servicio a los contribuyentes.
- Mejorar la infraestructura tecnológica.
- Mejorar los sistemas de seguridad y confidencialidad electrónica.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Agencias atendidas |
105 |
105 |
105 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
32 |
32 |
27 |
22 |
Servicios Generales y de Mantenimiento |
4 |
4 |
3 |
0 |
Sistemas de Información |
53 |
53 |
54 |
50 |
Ventas y Promoción de Servicios |
2 |
2 |
2 |
2 |
Total, Puestos |
91 |
91 |
86 |
74 |
PRESUPUESTO APROBADO A LA AGENCIA 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $204,759,000. Los recursos incluyen $74,995,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $15,162,000 de Asignaciones Especiales, $25,417,000 de Fondos Especiales Estatales y $89,185,000 del Fondo de Estabilización.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $15,757,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Este aumento se debe principalmente a las múltiples encomiendas y compromisos programáticos del Departamento de Hacienda, tales como:
el cobro de deudas contributivas, aumentar la captación del IVU, fiscalizar la evasión contributiva y la implantación de una Reforma Contributiva, entre otros.
Las Asignaciones Especiales ascienden a $15,162,000, de los cuales $75,000 son para sufragar los gastos por la celebración de la tradicional Fiesta de Reyes en Juana Díaz; $1,000,000 para gastos de auditoría y consultoría en la confección de los Estados Financieros para el Gobierno, $320,000 para el pago de la fianza global estatal; $200,000 para Ballet Concierto, $7,000 para pago pensión vitalicia a Wilfredo Benítez y $200,000 para los gastos de funcionamiento del Programa Taller de Fotoperiodismo del Ateneo Puertorriqueño. Además, incluye $9,100,000 a la Sociedad para la Asistencia Legal, $450,000 para la Oficina Legal de la Comunidad, $500,000 para PROBONO de Puerto Rico y $3,310,000 para Servicios Legales de Puerto Rico Inc.
Los recursos asignados a la Agencia le permitirán cumplir con los compromisos que le impone su Ley Orgánica, el Plan de Reorganización Núm. 3 de 1994 que establece la responsabilidad de administrar la política pública relacionada con los asuntos contributivos, financieros y la administración de los recursos públicos.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración de la Lotería de Puerto Rico |
17,644 |
22,167 |
22,167 |
19,885 |
Administración de la Lotería Electrónica |
2,826 |
3,250 |
3,250 |
5,532 |
Contabilidad Central de Gobierno |
7,144 |
6,700 |
6,457 |
6,399 |
Dirección y Administración General |
14,987 |
14,094 |
17,059 |
44,749 |
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva |
590 |
628 |
371 |
582 |
Rentas Internas y Recaudaciones |
110,945 |
106,045 |
104,516 |
88,547 |
Servicios Auxiliares |
14,918 |
15,158 |
11,156 |
10,117 |
Tecnología de Información |
16,871 |
12,784 |
10,694 |
15,106 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
185,925 |
180,826 |
175,670 |
190,917 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Dirección y Administración General |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
  |
Mejoras Permanentes |
Contabilidad Central de Gobierno |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Programa |
190,357 |
194,158 |
189,002 |
204,759 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
160,217 |
151,604 |
61,793 |
74,995 |
Asignaciones Especiales |
2,020 |
1,320 |
10,570 |
1,320 |
Fondos Especiales Estatales |
23,688 |
27,902 |
25,417 |
25,417 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
9,000 |
0 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
68,890 |
89,185 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
185,925 |
180,826 |
175,670 |
190,917 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
190,357 |
194,158 |
189,002 |
204,759 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
134,319 |
133,576 |
102,550 |
111,876 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
10,684 |
11,552 |
14,013 |
17,347 |
Servicios Comprados |
14,321 |
11,614 |
11,852 |
9,943 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
2 |
12 |
9,026 |
11 |
Gastos de Transportación |
2,503 |
1,550 |
1,657 |
1,974 |
Servicios Profesionales |
8,802 |
9,308 |
5,965 |
5,465 |
Otros Gastos Operacionales |
1,240 |
2,361 |
20,680 |
2,128 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
30,284 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
987 |
1,087 |
0 |
1,052 |
Compra de Equipo |
8,699 |
5,287 |
5,530 |
8,994 |
Materiales y Suministros |
1,630 |
2,168 |
2,371 |
943 |
Anuncios y Pautas en Medios |
2,738 |
2,311 |
2,026 |
900 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
185,925 |
180,826 |
175,670 |
190,917 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
925 |
13,325 |
13,325 |
13,835 |
Incentivos y Subsidios |
7 |
7 |
7 |
7 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
190,357 |
194,158 |
189,002 |
204,759 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Administración de la Lotería de Puerto Rico
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
17,644 |
22,167 |
22,167 |
19,885 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
17,644 |
22,167 |
22,167 |
19,885 |
Total, Origen de Recursos |
17,644 |
22,167 |
22,167 |
19,885 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
10,861 |
12,980 |
12,632 |
11,790 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
2,519 |
2,767 |
2,576 |
4,236 |
Servicios Comprados |
1,412 |
1,410 |
2,471 |
1,671 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
1 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
487 |
111 |
300 |
300 |
Servicios Profesionales |
60 |
500 |
600 |
300 |
Otros Gastos Operacionales |
8 |
741 |
361 |
361 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
1 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
100 |
1,000 |
700 |
700 |
Materiales y Suministros |
804 |
1,157 |
1,527 |
227 |
Anuncios y Pautas en Medios |
1,392 |
1,500 |
1,000 |
300 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
17,644 |
22,167 |
22,167 |
19,885 |
Total, Concepto |
17,644 |
22,167 |
22,167 |
19,885 |
  |
Administración de la Lotería Electrónica
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
2,826 |
3,250 |
3,250 |
5,532 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,826 |
3,250 |
3,250 |
5,532 |
Total, Origen de Recursos |
2,826 |
3,250 |
3,250 |
5,532 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
1,728 |
1,901 |
2,053 |
2,053 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
35 |
65 |
57 |
2,816 |
Servicios Comprados |
325 |
379 |
344 |
344 |
Gastos de Transportación |
6 |
20 |
15 |
15 |
Servicios Profesionales |
272 |
484 |
419 |
219 |
Otros Gastos Operacionales |
190 |
256 |
277 |
0 |
Compra de Equipo |
239 |
120 |
50 |
50 |
Materiales y Suministros |
31 |
25 |
35 |
35 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
2,826 |
3,250 |
3,250 |
5,532 |
Total, Concepto |
2,826 |
3,250 |
3,250 |
5,532 |
  |
Contabilidad Central de Gobierno
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
1,700 |
1,000 |
1,000 |
1,000 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
3,141 |
3,246 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
5,444 |
5,700 |
2,316 |
2,153 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,144 |
6,700 |
6,457 |
6,399 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
10,644 |
6,700 |
6,457 |
6,399 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,813 |
4,413 |
4,005 |
3,607 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
60 |
64 |
68 |
64 |
Servicios Comprados |
21 |
13 |
25 |
14 |
Gastos de Transportación |
4 |
4 |
0 |
4 |
Servicios Profesionales |
2,239 |
2,195 |
2,357 |
2,700 |
Otros Gastos Operacionales |
1 |
5 |
1 |
4 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
2 |
2 |
0 |
2 |
Compra de Equipo |
0 |
1 |
0 |
1 |
Materiales y Suministros |
4 |
3 |
1 |
3 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
7,144 |
6,700 |
6,457 |
6,399 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
3,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
10,644 |
6,700 |
6,457 |
6,399 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
320 |
320 |
320 |
320 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
5,645 |
9,420 |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
9,000 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
14,667 |
13,774 |
2,094 |
35,009 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,987 |
14,094 |
17,059 |
44,749 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
Total, Origen de Recursos |
15,919 |
27,426 |
30,391 |
58,591 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
13,808 |
13,096 |
7,199 |
10,467 |
Servicios Comprados |
397 |
414 |
414 |
3,078 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
9,000 |
0 |
Gastos de Transportación |
20 |
11 |
15 |
17 |
Servicios Profesionales |
634 |
413 |
335 |
171 |
Otros Gastos Operacionales |
49 |
42 |
37 |
35 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
30,284 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
7 |
21 |
0 |
35 |
Compra de Equipo |
30 |
52 |
16 |
19 |
Materiales y Suministros |
42 |
45 |
43 |
43 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
0 |
600 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,987 |
14,094 |
17,059 |
44,749 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales |
925 |
13,325 |
13,325 |
13,835 |
Incentivos y Subsidios |
7 |
7 |
7 |
7 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
932 |
13,332 |
13,332 |
13,842 |
Total, Concepto |
15,919 |
27,426 |
30,391 |
58,591 |
  |
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
270 |
499 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
590 |
628 |
101 |
83 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
590 |
628 |
371 |
582 |
Total, Origen de Recursos |
590 |
628 |
371 |
582 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
561 |
601 |
344 |
555 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
29 |
27 |
27 |
27 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
590 |
628 |
371 |
582 |
Total, Concepto |
590 |
628 |
371 |
582 |
  |
Rentas Internas y Recaudaciones
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
9,250 |
0 |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
50,668 |
66,969 |
Fondos Especiales Estatales |
3,218 |
2,485 |
0 |
0 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
107,727 |
103,560 |
44,598 |
21,578 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
110,945 |
106,045 |
104,516 |
88,547 |
Total, Origen de Recursos |
110,945 |
106,045 |
104,516 |
88,547 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
86,308 |
84,487 |
64,626 |
73,346 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
5,551 |
6,202 |
9,266 |
6,938 |
Servicios Comprados |
9,828 |
7,137 |
6,936 |
2,651 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
2 |
11 |
26 |
11 |
Gastos de Transportación |
1,956 |
1,370 |
1,287 |
1,595 |
Servicios Profesionales |
1,845 |
1,383 |
1,392 |
1,220 |
Otros Gastos Operacionales |
837 |
1,093 |
19,877 |
1,513 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
794 |
1,054 |
0 |
1,000 |
Compra de Equipo |
2,353 |
2,293 |
8 |
68 |
Materiales y Suministros |
125 |
204 |
72 |
205 |
Anuncios y Pautas en Medios |
1,346 |
811 |
1,026 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
110,945 |
106,045 |
104,516 |
88,547 |
Total, Concepto |
110,945 |
106,045 |
104,516 |
88,547 |
  |
Servicios Auxiliares
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
6,694 |
6,012 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
14,918 |
15,158 |
4,462 |
4,105 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,918 |
15,158 |
11,156 |
10,117 |
Total, Origen de Recursos |
14,918 |
15,158 |
11,156 |
10,117 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
12,043 |
11,829 |
8,537 |
6,680 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
917 |
1,294 |
917 |
1,315 |
Servicios Comprados |
1,352 |
1,183 |
1,001 |
1,586 |
Gastos de Transportación |
17 |
20 |
26 |
29 |
Servicios Profesionales |
3 |
94 |
3 |
52 |
Otros Gastos Operacionales |
71 |
126 |
62 |
145 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
41 |
0 |
0 |
5 |
Compra de Equipo |
21 |
8 |
4 |
5 |
Materiales y Suministros |
453 |
604 |
606 |
300 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,918 |
15,158 |
11,156 |
10,117 |
Total, Concepto |
14,918 |
15,158 |
11,156 |
10,117 |
  |
Tecnología de Información
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondo de Estabilización |
0 |
0 |
2,472 |
3,039 |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
16,871 |
12,784 |
8,222 |
12,067 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
16,871 |
12,784 |
10,694 |
15,106 |
Total, Origen de Recursos |
16,871 |
12,784 |
10,694 |
15,106 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
4,197 |
4,269 |
3,154 |
3,378 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,573 |
1,133 |
1,102 |
1,951 |
Servicios Comprados |
986 |
1,078 |
661 |
599 |
Gastos de Transportación |
13 |
14 |
14 |
14 |
Servicios Profesionales |
3,749 |
4,239 |
859 |
803 |
Otros Gastos Operacionales |
84 |
98 |
65 |
70 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
142 |
10 |
0 |
10 |
Compra de Equipo |
5,956 |
1,813 |
4,752 |
8,151 |
Materiales y Suministros |
171 |
130 |
87 |
130 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
16,871 |
12,784 |
10,694 |
15,106 |
Total, Concepto |
16,871 |
12,784 |
10,694 |
15,106 |
  |
|