OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y Presupuesto", creó la Oficina de Gerencia y Presupuesto.

MISIÓN

Asistir y asesorar al Gobernador y a las tres Ramas de Gobierno en la administración y uso de los recursos públicos, así como en otros aspectos gerenciales, con el fin de promover un gobierno efectivo y una sana administración fiscal.

VISIÓN

Ser consultores administrativos y gerenciales del Gobierno, para guiar el funcionamiento de todas las entidades gubernamentales para que puedan cumplir con sus funciones ministeriales de manera eficiente y efectiva, utilizando como norte: la prudencia, la disciplina y la transparencia.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina de Gerencia y Presupuesto se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración
  • Área de Auditoría
  • Área de Gerencia Gubernamental
  • Área de Legislación
  • Área de Presupuesto
  • Área de Tecnologías de Información Gubernamental
  • Oficina de la Directora
  • Oficina del Representante Autorizado del Gobernador ante FEMA (GAR)
Además, tiene adscrita la Oficina de Servicios a Ex-gobernadores.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La Oficina de Gerencia y Presupuesto está localizada en la Calle Cruz Esq. Tetuán Núm. 254 en el Viejo San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011
Sept./07 Sept./08 Sept./09 Feb./10 Proy.

 

Cantidad total de puestos 329 319 292 242 205

Las cifras de los años fiscales 2008, 2009 y 2010 provienen del informe sometido por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. El año fiscal 2010, también presenta los puestos ocupados al 28 de febrero de 2010, para recoger el efecto de las medidas de reducción de gastos contenidas en la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, según enmendada. Esta cifra puede excluir aquellas cesantías que estaban en proceso de apelación. Los puestos para el año fiscal 2011 son los proyectados por la Agencia durante el proceso presupuestario.


PROGRAMAS

Administración General

Descripción del Programa

Provee apoyo administrativo y técnico a todas las áreas que componen la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Agrupa las Divisiones de Recursos Humanos, Servicios Generales y Sistemas de Información Internos. Una de las funciones principales de este Programa es asesorar a la Directora y al personal gerencial en aquellas áreas relacionadas a la administración de los recursos humanos, para el logro de las metas y objetivos de la agencia.

Objetivos

  • Establecer y mantener un programa dinámico de reclutamiento, selección, clasificación y retribución basado en el Principio de Mérito, con miras a atraer y retener a los mejores recursos humanos.
  • Proveer el apoyo técnico necesario sobre los sistemas de información a los empleados de la Oficina.
  • Desarrollar un programa de adiestramiento y capacitación para nuestro capital humano.
  • Crear y desarrollar un nuevo centro de práctica a nivel graduado, que sirva como facilitador del desarrollo profesional en asuntos de gerencia gubernamental, legislación y administración de presupuesto.
  • Administrar el presupuesto de gastos de la oficina, de forma transparente y balanceada.


Clientela

Recursos humanos de la Agencia

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 32 32 41 21
Otro Personal 49 39 17 11
Total, Puestos 81 71 58 32

Auditoría

Descripción del Programa

Realiza evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales, con el propósito de facilitar el logro de sus objetivos programáticos, al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado.1

1Los recursos y el personal de este Programa fueron transferidos a la Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico, creada en virtud de la Ley Núm. 42 del 16 de abril de 2010.


Clientela

Municipios y Organismos Gubernamentales


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 6 6 5 0
Otro Personal 56 56 32 0
Total, Puestos 62 62 37 0

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Se encarga de formular e implantar la política presupuestaria y gerencial del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la oficina y le brinda dirección a cada unidad.

Objetivos

  • Formular e implantar la política pública encaminada a promover sanas prácticas de administración pública en los procesos internos de las agencias, así como de los fondos públicos.
  • Supervisar el funcionamiento interno de sus unidades para brindarle dirección.
  • Proveer apoyo administrativo y gerencial a los programas y unidades operacionales para cumplir con las metas establecidas.


Clientela

Entidades gubernamentales, incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales y federales.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 2 2 2 2
Otro Personal 9 9 6 6
Total, Puestos 11 11 8 8


Gerencia Gubernamental

Descripción del Programa

Una de las funciones principales es asesorar al Gobernador y a las agencias del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico en aspectos gerenciales, con miras a lograr eficiencia y efectividad en su organización y funcionamiento.

Objetivos
  • Asesorar a las agencias en la planificación, diseño e implantación de cambios organizacionales para agilizar el proceso de modernización de la administración pública.
  • Evaluar los planes de reorganización de las agencias de la Rama Ejecutiva, para asegurar que cumplen con las normas y leyes aplicables.
  • Asegurar el intercambio de información de forma apropiada y a tiempo, para la toma de decisiones en las agencias.
  • Identificar programas y proyectos en las agencias que puedan mejorar y conducir evaluaciones, que permitan tomar decisiones sobre los mismos.
  • Desarrollar una nueva cultura organizacional en nuestras agencias y departamentos gubernamentales para garantizar la prestación de servicios públicos de calidad, a través del Programa de Calidad Total y el estímulo de la innovación y creatividad de nuestros funcionarios públicos, en el desempeño efectivo de sus funciones.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para el control y reducción del gasto público, lo cual traducirá los logros de estas medidas en alivios contributivos, mejores servicios gubernamentales y un manejo responsable del presupuesto gubernamental.
  • Establecer mecanismos para asegurar que las agencias y departamentos gubernamentales, al igual que los servidores públicos, rindan cuentas (accountability) por el desempeño de sus funciones, de forma tal que se pueda medir y evaluar su eficiencia y efectividad.
  • Desarrollar y ofrecer actividades de capacitación a los empleados y funcionarios de las agencias sobre estrategias y técnicas gerenciales que les faciliten obtener los resultados esperados.
  • Establecer el Programa de Monitoreo de Calidad en el Servicio Público, según se ordena en la Ley Núm. 33 de 2 de abril de 2008.


Clientela

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.

Recursos Humanos


Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 3 3 3
Otro Personal 14 14 11 11
Total, Puestos 17 17 14 14



Legislación

Descripción del Programa

Asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley que tengan impacto presupuestario o fiscal, y gerencial. Además, participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo para la firma o veto de las medidas que tenga ante su consideración, prepara o comenta anteproyectos de ley, y redacta las resoluciones conjuntas que acompañan al presupuesto recomendado para cada año fiscal y otras legislaciones programáticas.


Objetivos

  • Evaluar toda legislación referida por el Gobernador y la Asamblea Legislativa en asuntos de naturaleza gerencial y presupuestaria.
  • Recomendar nueva legislación al Gobernador, a tenor con las facultades y deberes de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.
  • Certificar la disponibilidad de fondos, según requerido por la Ley de Reforma Fiscal.
  • Recomendar legislación alterna a la propuesta por la Asamblea Legislativa cuando, mediante análisis, se determine que no debe ser recomendada.


Clientela

Oficina del Gobernador y Miembros de la Asamblea Legislativa

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 3 3
Otro Personal 0 0 8 8
Total, Puestos 0 0 11 11

En presupuestos anteriores el Área de Legislación se incluía dentro del programa de Dirección y Administración General, por lo que no incluye historial de puestos.

Presupuesto

Descripción del Programa

Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones, analiza y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal, análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven impacto fiscal.

Objetivos

  • Desarrollar e implantar mecanismos para asegurar el fiel cumplimiento con el Presupuesto Aprobado por la Asamblea Legislativa.
  • Apoyar a las agencias del Gobierno de Puerto Rico en la administración del presupuesto.
  • Colaborar con las agencias del Gobierno de Puerto Rico para lograr mayor eficiencia en la administración de los recursos disponibles.
  • Responder a las transacciones que someten las agencias y conllevan impacto fiscal, en un periodo no mayor de 15 días.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para asegurar que se cumpla con el programa de mejoras permanentes de las agencias. Estos mecanismos deben incluir la preparación de informes y visitas de campo a los proyectos.
  • Lograr que las agencias cumplan con los compromisos de Gobierno, de acuerdo a la asignación de fondos.
  • Evaluar el impacto fiscal que tendrá la nueva legislación, a los fines de identificar la disponibilidad de los recursos necesarios para su implantación.
  • Realizar visitas periódicas a las agencias para proveer asesoramiento y fortalecer las relaciones de coordinación con la Oficina de Gerencia y Presupuesto.


Clientela

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 9 9 13 13
Otro Personal 67 67 56 56
Total, Puestos 76 76 69 69


Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)

Descripción del Programa

El GAR es la entidad responsable de administrar y distribuir los fondos aprobados por la "Federal Emergency Management Agency" (FEMA, por sus siglas en inglés) que se encuentran bajo la custodia de la OGP. De la misma forma, actúa como enlace entre FEMA y todas las entidades que reciben los fondos, para atender las necesidades originadas por desastres. Provee seguimiento a los participantes para garantizar el buen uso de los fondos.


Objetivos

  • Atender las necesidades originadas por los desastres.
  • Garantizar el buen uso de los fondos aprobados por la "Federal Emergency Management Agency".
  • Atender el cierre de las declaraciones de desastre de forma responsable y en el tiempo requerido.


Clientela

Municipios y Organismos Gubernamentales

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 0 7 7
Otro Personal 0 0 28 28
Total, Puestos 0 0 35 35

En presupuestos anteriores el GAR se incluía dentro del Programa de Auditoría, por lo que no incluye el historial de puestos.



Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Descripción del Programa

Se crea mediante la Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980, según enmendada, la Comisión para Resolver Controversias sobre Pagos y Deudas de Agencias Gubernamentales. A través del mismo, se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y resolución de estas controversias.


Clientela

Organismos Gubernamentales



Seguimiento Programático


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 3 0 0
Otro Personal 15 15 0 0
Total, Puestos 18 18 0 0

A partir del año fiscal 2010, el personal se integra al Área de Auditoría.

Servicios a los Ex-gobernadores

Descripción del Programa

Se creó mediante la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965, según enmendada. Provee facilidades y servicios a los ex-gobernadores, tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.

Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Clientela Atendida 5 5 5

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Ex-gobernadores del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 4 10 3
Otro Personal 4 4 0 0
Total, Puestos 8 8 10 3

Tecnología de Información Gubernamental

Descripción del Programa

Es responsable por el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley Núm. 51 de 22 de junio de 2004. Este Programa busca incorporar tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 20 20 21 12
Otro Personal 36 36 29 21
Total, Puestos 56 56 50 33

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011, asciende a $14,806,000. Los recursos incluyen $4,071,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $10,735,000 del Fondo de Estabilización.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $3,536,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta reducción se debe principalmente a la creación de la Nueva Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico (OIG). Los recursos y personal de esta Oficina se transfieren del Programa de Auditoría Operacional de la OGP.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán continuar la implantación de la política pública de la presente Administración y facilitará el cumplimiento de los compromisos programáticos esbozados en el Programa de Gobierno.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.


ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO

A continuación, el uso específico de estas asignaciones para el año fiscal 2010-2011:

Asignaciones Bajo la Custodia:
Gastos Operacionales 502,100
Total, Recursos 502,100
   
Origen de Recursos
Asignaciones Especiales 502,100
Total, Recursos 502,100

Detalle de las Asignaciones:
Para resarcir sentencias contra el Estado o Agencias (Ver detalle) 51,246
Asignación Especial a la AAA para evitar incumplimiento con el "Master Agreement of Trust" 85,000
Pago a la Autoridad de Edificios Públicos - Acuerdo del Tribunal 3,737
Licencias y Proyectos de Tecnología 24,331
Compromisos Programáticos 5,200
Plan de Pago de Deuda:
    1. Agencias de Gobierno con Corporaciones Públicas 73,848
    2. Deudas Pagaderas al BGF 239,494
    3. Fondo de Equiparación (AF 2007-08) 8,852
    4. Deudas con Sistema de Retiro 10,392
Subtotal, Asignaciones 502,100
Total, Recursos 502,100

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración General 2,370 4,589 3,986 4,202
Auditoría 1,694 1,713 3,285 0
Dirección y Administración General 1,270 1,109 637 618
Gerencia Gubernamental 782 789 852 823
Legislación 0 0 800 772
Presupuesto 5,182 4,994 3,989 4,066
Representante del Gobernador ante FEMA (GAR) 0 0 307 298
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales 0 0 4 4
Seguimiento Programático 1,389 1,345 0 0
Servicios a los Ex-gobernadores 440 543 437 428
Tecnologías de Información Gubernamental 4,040 2,869 4,045 3,595
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,167 17,951 18,342 14,806
Total, Programa 17,167 17,951 18,342 14,806
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 17,167 17,951 6,720 4,071
Fondo de Estabilización 0 0 11,622 10,735
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,167 17,951 18,342 14,806
Total, Origen de Recursos 17,167 17,951 18,342 14,806
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 14,379 15,830 15,723 11,805
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 762 1,084 1,279 1,452
Servicios Comprados 992 341 897 319
Gastos de Transportación 99 84 17 17
Servicios Profesionales 653 362 305 688
Otros Gastos Operacionales 150 108 68 247
Pago de Deuda de Años Anteriores 39 12 0 0
Compra de Equipo 17 68 12 148
Materiales y Suministros 76 43 41 130
Anuncios y Pautas en Medios 0 19 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,167 17,951 18,342 14,806
Total, Concepto 17,167 17,951 18,342 14,806

Nota: Este presupuesto no incluye las Asignaciones Especiales, que están en Fondos bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.


RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 2,704 2,883
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,370 4,589 1,282 1,319
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,370 4,589 3,986 4,202
Total, Origen de Recursos 2,370 4,589 3,986 4,202
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,792 3,966 3,449 3,078
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 65 359 357 944
Servicios Comprados 256 100 121 121
Gastos de Transportación 1 1 0 0
Servicios Profesionales 61 11 19 19
Otros Gastos Operacionales 92 59 19 19
Pago de Deuda de Años Anteriores 38 10 0 0
Compra de Equipo 16 31 4 4
Materiales y Suministros 49 33 17 17
Anuncios y Pautas en Medios 0 19 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,370 4,589 3,986 4,202
Total, Concepto 2,370 4,589 3,986 4,202
 

Auditoría

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 2,575 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,694 1,713 710 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,694 1,713 3,285 0
Total, Origen de Recursos 1,694 1,713 3,285 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,573 1,514 3,285 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 63 76 0 0
Servicios Comprados 16 25 0 0
Gastos de Transportación 35 53 0 0
Servicios Profesionales 0 30 0 0
Otros Gastos Operacionales 5 12 0 0
Compra de Equipo 0 1 0 0
Materiales y Suministros 2 2 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,694 1,713 3,285 0
Total, Concepto 1,694 1,713 3,285 0
 

Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 0 486
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,270 1,109 637 132
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,270 1,109 637 618
Total, Origen de Recursos 1,270 1,109 637 618
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,117 974 558 539
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 18 18 3 3
Servicios Comprados 4 8 7 7
Gastos de Transportación 2 0 0 0
Servicios Profesionales 128 107 65 65
Otros Gastos Operacionales 0 2 4 4
Materiales y Suministros 1 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,270 1,109 637 618
Total, Concepto 1,270 1,109 637 618
 



Gerencia Gubernamental

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 665 735
Resolución Conjunta del Presupuesto General 782 789 187 88
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 782 789 852 823
Total, Origen de Recursos 782 789 852 823
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 758 785 847 818
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 13 0 0 0
Servicios Comprados 0 3 4 4
Gastos de Transportación 2 1 0 0
Servicios Profesionales 8 0 0 0
Materiales y Suministros 1 0 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 782 789 852 823
Total, Concepto 782 789 852 823
 

Legislación

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 617 684
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 183 88
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 800 772
Total, Origen de Recursos 0 0 800 772
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 787 759
Servicios Comprados 0 0 6 6
Gastos de Transportación 0 0 7 7
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 800 772
Total, Concepto 0 0 800 772
 

Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 2,659 3,250
Resolución Conjunta del Presupuesto General 5,182 4,994 1,330 816
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,182 4,994 3,989 4,066
Total, Origen de Recursos 5,182 4,994 3,989 4,066
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,615 4,608 3,691 3,612
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 88 102 100 100
Servicios Comprados 54 133 142 119
Gastos de Transportación 16 6 3 3
Servicios Profesionales 392 128 24 24
Otros Gastos Operacionales 11 16 18 197
Materiales y Suministros 6 1 11 11
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,182 4,994 3,989 4,066
Total, Concepto 5,182 4,994 3,989 4,066
 


Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 207 269
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 100 29
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 307 298
Total, Origen de Recursos 0 0 307 298
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 307 298
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 307 298
Total, Concepto 0 0 307 298
 


Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 4 4
Total, Origen de Recursos 0 0 4 4
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Gastos Operacionales 0 0 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 4 4
Total, Concepto 0 0 4 4
 


Seguimiento Programático

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,389 1,345 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,389 1,345 0 0
Total, Origen de Recursos 1,389 1,345 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,368 1,331 0 0
Servicios Comprados 0 4 0 0
Gastos de Transportación 21 10 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,389 1,345 0 0
Total, Concepto 1,389 1,345 0 0
 


Servicios a los Ex-gobernadores

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 197 216
Resolución Conjunta del Presupuesto General 440 543 240 212
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 440 543 437 428
Total, Origen de Recursos 440 543 437 428
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 307 337 251 242
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 41 44 59 59
Servicios Comprados 18 33 31 31
Gastos de Transportación 11 8 3 3
Servicios Profesionales 59 86 80 80
Otros Gastos Operacionales 3 1 12 12
Pago de Deuda de Años Anteriores 1 2 0 0
Compra de Equipo 0 32 0 0
Materiales y Suministros 0 0 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 440 543 437 428
Total, Concepto 440 543 437 428
 

Tecnologías de Información Gubernamental

Presupuesto (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 1,998 2,212
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,040 2,869 2,047 1,383
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,040 2,869 4,045 3,595
Total, Origen de Recursos 4,040 2,869 4,045 3,595
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,849 2,315 2,548 2,459
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 474 485 760 346
Servicios Comprados 644 35 586 31
Gastos de Transportación 11 5 4 4
Servicios Profesionales 5 0 117 500
Otros Gastos Operacionales 39 18 11 11
Compra de Equipo 1 4 8 144
Materiales y Suministros 17 7 11 100
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,040 2,869 4,045 3,595
Total, Concepto 4,040 2,869 4,045 3,595