BASE LEGAL
La
Ley Núm. 188 de 11 de mayo de 1942,
según enmendada, creó la Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (CFIPR). El
Plan de Reorganización Núm. 4 de 22 de junio de 1994,
según enmendado, adscribió la CFIPR al Departamento de Desarrollo Económico y Comercio.
MISIÓN
Fomentar el desarrollo industrial y económico de Puerto Rico, mediante la promoción, creación y retención de empleos y la atracción de inversión de capital en los renglones de manufactura, servicios, ciencia y tecnología para mercados en y fuera de Puerto Rico.
VISIÓN
Trabajar de forma coordinada mediante el uso de la más alta tecnología, para desarrollar al máximo nuestros recursos humanos y así, adelantar nuestra competitividad a nivel mundial, sin menoscabo del medio ambiente.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Compañía de Fomento Industrial se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Bienes Raíces
- Área de Desarrollo de Negocios
- Área de Finanzas
- Área de Mercadeo y Comunicaciones
- Área de Servicios Administrativos
- Junta de Directores
- Oficina de Auditoría General
- Oficina de Asuntos Contributivos y Legislativos
- Oficina de Desarrollo Organizacional y Capital Humano
- Oficina de Secretaría y Asesoría Legal
- Oficina de Sistemas de Información
- Oficina del Director Ejecutivo
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Compañía de Fomento Industrial esta localizada en el Edificio Fomento Industrial en la Suite 404 en la Avenida F.D. Roosevelt, Núm. 355 en Hato Rey y cuenta con una oficina regional en Ponce y una oficina en el Estado de Nueva York.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Sept./07 |
Sept./08 |
Sept./09 |
Feb./10 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
324 |
330 |
337 |
323 |
323 |
PROGRAMAS
Desarrollo de Infraestructura
Descripción del Programa
Desarrolla estrategias para el manejo de bienes raíces y de las alianzas estratégicas, para maximizar el uso de los recursos de bienes raíces de la Compañía e identifica nuevas oportunidades para el desarrollo de las propiedades. Lleva a cabo acuerdos con la empresa privada para el desarrollo de nuevos parques y propiedades industriales. También, administra y maneja las propiedades de la Compañía. Finalmente, coordina y supervisa los proyectos de la Compañía desde el punto de vista de planificación, diseño, construcción de edificios y ampliaciones a la industria, así como el mantenimiento físico de los edificios y urbanizaciones industriales.
Objetivo
- Ofrecer a la industria los recursos y la atención inmediata, para viabilizar y agilizar los proyectos industriales para crear más y mejores oportunidades de empleo.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Consultas de ubicación para proyectos industriales |
13 |
15 |
14 |
Desarrollar y viabilizar la construcción de proyectos |
25,800 |
26,350 |
18,945 |
Evaluación de casos a promoverse (Permisiología) |
487 |
512 |
499 |
Mantenimiento de edificios industriales |
3,500 |
4,500 |
5,720 |
Programación de proyectos industriales |
39,605 |
37,850 |
26,665 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
56 |
64 |
62 |
62 |
Total, Puestos |
56 |
64 |
62 |
62 |
Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios
Descripción del Programa
Establece estrategias a seguir para la promoción de industrias y proyectos en y fuera de Puerto Rico; promueve el establecimiento y desarrollo de industrias o proyectos nuevos en bio-ciencias vivas, para convertir a Puerto Rico en un sector industrial robusto en el campo de bio-ciencias, y así crear empleos sofisticados y aportar al desarrollo de una economía de conocimiento. A la vez, atrae a Puerto Rico inversión para fortalecer el sector de informática mediante proyectos para el desarrollo de aplicaciones de "software" y "hardware" y promueve que se desarrolle en Puerto Rico el diseño y ejecución de pruebas de los mismos. Brinda el apoyo y el servicio necesario a las industrias promovidas y establecidas en sectores conglomerados industriales establecidos estratégicamente que no sean atendidos por los equipos de bio-ciencias ni telecomunicaciones e informática. Diseña estrategias dirigidas hacia los diferentes sectores que se desarrollan en Puerto Rico. Desarrolla estudios económicos pertinentes sobre aquellos eventos, situaciones, modelos económicos internacionales y estrategias de planificación industrial que dirijan la estrategia promocional de la Compañía. Delinea e implanta la estrategia de mercadeo, para promover a Puerto Rico y dar a conocer su ventaja geográfica, económica e industrial mediante el desarrollo, implantación y ejecución de campañas de relaciones y publicidad.
Objetivo
- Fomentar la nueva inversión y la retención de la industria existente.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Empleos promovidos |
2,232 |
4,644 |
7,794 |
Negocios adicionales y extensiones |
24 |
79 |
130 |
Proyectos a promoverse |
51 |
90 |
147 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
73 |
74 |
103 |
89 |
Ventas y Promoción de Servicios |
16 |
18 |
0 |
0 |
Total, Puestos |
89 |
92 |
103 |
89 |
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Desarrolla la dirección y control administrativo para brindar apoyo a las operaciones de los programas de la Compañía de Fomento Industrial y brinda apoyo a las actividades del Director Ejecutivo y su relación con otras agencias del gobierno y el sector privado. Dirige y coordina las actividades del sector industrial en armonía con la política pública del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Establece los mecanismos necesarios para lograr el apoyo eficaz de las actividades de promoción del ron de Puerto Rico en los Estados Unidos.
Objetivos
- Promover el desarrollo del recurso humano de la Agencia para apoyar y mantener la calidad en el servicio.
- Desarrollar indicadores de satisfacción, mediante la utilización de actividades de contacto directo (reuniones, encuestas, etc.), para conocer las necesidades y expectativas de servicio de los clientes.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Desarrollo de Campañas Publicitarias |
4 |
4 |
4 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
57 |
61 |
56 |
56 |
Total, Puestos |
57 |
61 |
56 |
56 |
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
Descripción del Programa
Realiza análisis legal sobre la aplicabilidad de las leyes de incentivos contributivos industriales (Ley 8, Ley 135 y Ley 73) y recomienda la otorgación de decretos de exención contributiva a negocios, al amparo de las disposiciones de dichas leyes. Ofrece servicios de asesoramiento legal respecto a las industrias manufactureras, de servicios, energía renovable y propiedades dedicadas al fomento industrial, al transporte marítimo, transporte aéreo a la industria cervecera y de rones. Prepara, comenta y analiza legislación relacionada con el desarrollo industrial y económico de Puerto Rico.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Casos de exención contributiva procesados |
507 |
527 |
570 |
Informes legales preparados sobre órdenes y proyectos |
408 |
446 |
456 |
Legislación |
150 |
200 |
150 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
7 |
7 |
7 |
7 |
Total, Puestos |
7 |
7 |
7 |
7 |
Incentivos Especiales para Establecer Industrias
Descripción del Programa
Otorga y administra incentivos para fomentar el establecimiento o expansión de industrias y promover la creación de empleos en la Isla.
Objetivos
- Negociar al amparo de la Ley de Incentivos Contributivos de Puerto Rico, basado en las necesidades de las empresas manufactureras que operan en un mercado global, bajo diversas jurisdicciones tributarias.
- Promover incentivos (económicos, espacio, entre otros), para que empresas que operaban bajo la Sección 936, que decidieron terminar sus operaciones en la Isla, sean adquiridas por la gerencia o capital local.
- Desarrollar estrategias de promoción donde se entrelacen empresarios de Puerto Rico con empresarios del exterior, para formar alianzas o acuerdos en áreas de venta y mercadeo, transferencia de tecnología, destrezas gerenciales, capital y financiamiento, según las tendencias de los mercados globales.
- Desarrollar programas de incentivos que permitan revertir la fuga de talento empresarial, científico y técnico.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Industrias del exterior que se promoverán |
11 |
22 |
39 |
Industrias puertorriqueñas que se promoverán |
40 |
68 |
108 |
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
7 |
7 |
7 |
7 |
Total, Puestos |
7 |
7 |
7 |
7 |
Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos
Descripción del Programa
Desarrolla las campañas de publicidad, relaciones públicas y promoción para la industria del ron de Puerto Rico. Realiza promociones a través de muestreos, programas educativos en barras y licorerías y mediante el auspicio de programas especiales.
Objetivo
- Aumentar el recaudo a más de $450 millones en arbitrios federales, por concepto de la venta de los rones de Puerto Rico en los Estados Unidos.
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
8 |
2 |
3 |
3 |
Ventas y Promoción de Servicios |
2 |
2 |
2 |
2 |
Total, Puestos |
10 |
4 |
5 |
5 |
Servicios Técnicos Auxiliares
Descripción del Programa
Brinda apoyo administrativo a todos los programas de la Compañía.
Objetivo
- Proveer apoyo administrativo y gerencial a los programas y unidades operacionales para que puedan cumplir con las metas establecidas en el Plan Estratégico.
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
95 |
92 |
94 |
94 |
Otro Personal de Seguridad y Protección |
3 |
3 |
3 |
3 |
Total, Puestos |
98 |
95 |
97 |
97 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $99,465,000. Los recursos incluyen $25,000,000 provenientes de Fondos Especiales Estatales, $338,000 de Fondos Federales y $74,127,000 de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $1,380,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente al resultado de las medidas implantadas para la reducción y control del gasto.
Los Fondos Especiales Estatales provienen del arbitrio del ron que se exporta, dispuesto por la Ley Núm. 143 de 30 de junio de 1969, según enmendada. Estos son utilizados para mantener una campaña de publicidad agresiva en el mercado de licores de los Estados Unidos y continuar ofreciendo incentivos a las empresas licoreras con el propósito de aumentar el volumen de exportación del ron local a granel a los Estados Unidos aumentando así los recaudos por concepto de la devolución de arbitrios sobre el ron de Puerto Rico.
Los Fondos Federales provienen de un acuerdo de colaboración entre la CFI y el Departamento de la Defensa de los Estados Unidos, para financiar el Programa Centro de Obtención de Asistencia Técnica (PTAC). Actualmente, el Gobierno Federal aporta el 75% de los fondos necesarios para su operación y se le requiere a la CFI un pareo del restante 25%. El pareo es sufragado con fondos propios, el propósito del programa es proveer asistencia técnica a las industrias para que puedan ofrecer sus productos y servicios al Gobierno Federal.
Para la realización de proyectos de mejoras permanentes se destinan $26,665,000 y serán sufragados con recursos provenientes de Ingresos Propios. Los proyectos incluyen la reparación a las estructuras de la Agencia dirigidas al desarrollo industrial a través de todo el País. El cambio que se presenta en este renglón responde a la culminación de varios proyectos.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Desarrollo de Infraestructura |
15,487 |
17,290 |
15,215 |
15,056 |
Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios |
9,199 |
9,589 |
9,765 |
9,640 |
Dirección y Administración General |
9,567 |
12,598 |
12,148 |
11,440 |
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva |
524 |
487 |
585 |
563 |
Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
Servicios Técnicos Auxiliares |
14,838 |
10,546 |
11,467 |
11,101 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
73,978 |
75,374 |
74,180 |
72,800 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
Incentivos Especiales para Establecer Industrias |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
  |
Mejoras Permanentes |
Desarrollo de Infraestructura |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Total, Programa |
116,791 |
119,980 |
112,030 |
99,465 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
Fondos Federales |
257 |
0 |
0 |
338 |
Ingresos Propios |
49,358 |
50,510 |
49,180 |
47,462 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
73,978 |
75,374 |
74,180 |
72,800 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
1,000 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
2,500 |
0 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
29,313 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Total, Origen de Recursos |
116,791 |
119,980 |
112,030 |
99,465 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
22,403 |
24,282 |
24,269 |
23,334 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,398 |
469 |
490 |
345 |
Servicios Comprados |
15,599 |
15,445 |
13,035 |
11,975 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
987 |
415 |
800 |
760 |
Gastos de Transportación |
838 |
895 |
790 |
1,050 |
Servicios Profesionales |
10,036 |
9,804 |
9,473 |
8,436 |
Otros Gastos Operacionales |
815 |
1,879 |
3,797 |
3,359 |
Compra de Equipo |
5 |
4 |
5 |
5 |
Materiales y Suministros |
949 |
265 |
146 |
145 |
Anuncios y Pautas en Medios |
20,948 |
21,916 |
21,375 |
23,391 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
73,978 |
75,374 |
74,180 |
72,800 |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Total, Concepto |
116,791 |
119,980 |
112,030 |
99,465 |
RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA
Desarrollo de Infraestructura
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
15,487 |
17,290 |
15,215 |
15,056 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
15,487 |
17,290 |
15,215 |
15,056 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
1,000 |
0 |
0 |
0 |
Fondos Federales |
2,500 |
0 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
29,313 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Total, Origen de Recursos |
48,300 |
56,896 |
53,065 |
41,721 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
3,520 |
4,323 |
4,151 |
3,946 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
7 |
1 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
9,094 |
9,242 |
8,107 |
8,126 |
Gastos de Transportación |
288 |
294 |
245 |
323 |
Servicios Profesionales |
2,559 |
3,401 |
2,700 |
2,640 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
5 |
0 |
4 |
Materiales y Suministros |
19 |
24 |
12 |
17 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
15,487 |
17,290 |
15,215 |
15,056 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
32,813 |
39,606 |
37,850 |
26,665 |
Total, Concepto |
48,300 |
56,896 |
53,065 |
41,721 |
  |
Desarrollo y Fomento de Industrias de Manufacturas y Servicios
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Federales |
257 |
0 |
0 |
338 |
Ingresos Propios |
8,942 |
9,589 |
9,765 |
9,302 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,199 |
9,589 |
9,765 |
9,640 |
Total, Origen de Recursos |
9,199 |
9,589 |
9,765 |
9,640 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
5,918 |
7,292 |
7,102 |
6,332 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
17 |
2 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
364 |
130 |
672 |
183 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
355 |
0 |
0 |
450 |
Gastos de Transportación |
288 |
217 |
255 |
399 |
Servicios Profesionales |
2,017 |
1,287 |
1,714 |
1,740 |
Otros Gastos Operacionales |
1 |
0 |
0 |
32 |
Materiales y Suministros |
30 |
36 |
22 |
29 |
Anuncios y Pautas en Medios |
209 |
625 |
0 |
475 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,199 |
9,589 |
9,765 |
9,640 |
Total, Concepto |
9,199 |
9,589 |
9,765 |
9,640 |
  |
Dirección y Administración General
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
9,567 |
12,598 |
12,148 |
11,440 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,567 |
12,598 |
12,148 |
11,440 |
Total, Origen de Recursos |
9,567 |
12,598 |
12,148 |
11,440 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
6,214 |
6,179 |
6,907 |
6,584 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
8 |
6 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
117 |
2,464 |
100 |
139 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
632 |
415 |
410 |
175 |
Gastos de Transportación |
40 |
80 |
40 |
55 |
Servicios Profesionales |
2,031 |
2,164 |
1,692 |
1,596 |
Otros Gastos Operacionales |
498 |
1,265 |
2,980 |
2,641 |
Materiales y Suministros |
27 |
25 |
19 |
30 |
Anuncios y Pautas en Medios |
0 |
0 |
0 |
220 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
9,567 |
12,598 |
12,148 |
11,440 |
Total, Concepto |
9,567 |
12,598 |
12,148 |
11,440 |
  |
Estudio y Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
524 |
487 |
585 |
563 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
524 |
487 |
585 |
563 |
Total, Origen de Recursos |
524 |
487 |
585 |
563 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
516 |
472 |
544 |
519 |
Servicios Comprados |
4 |
12 |
6 |
8 |
Gastos de Transportación |
2 |
2 |
3 |
3 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
30 |
30 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
1 |
Materiales y Suministros |
2 |
1 |
2 |
2 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
524 |
487 |
585 |
563 |
Total, Concepto |
524 |
487 |
585 |
563 |
  |
Incentivos Especiales para Establecer Industrias
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Asignaciones Especiales |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
  |
Concepto |
  |
Subsidios, Incentivos y Donativos |
  |
Incentivos y Subsidios |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
10,000 |
5,000 |
0 |
0 |
  |
Promoción del Ron de Puerto Rico en los Estados Unidos
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Fondos Especiales Estatales |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
Total, Origen de Recursos |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
422 |
254 |
359 |
379 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
19 |
17 |
15 |
0 |
Servicios Comprados |
588 |
1,207 |
1,207 |
804 |
Gastos de Transportación |
19 |
30 |
30 |
74 |
Servicios Profesionales |
1,509 |
1,500 |
1,486 |
542 |
Otros Gastos Operacionales |
298 |
543 |
503 |
500 |
Compra de Equipo |
5 |
4 |
5 |
0 |
Materiales y Suministros |
764 |
18 |
20 |
5 |
Anuncios y Pautas en Medios |
20,739 |
21,291 |
21,375 |
22,696 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
Total, Concepto |
24,363 |
24,864 |
25,000 |
25,000 |
  |
Servicios Técnicos Auxiliares
Presupuesto (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Ingresos Propios |
14,838 |
10,546 |
11,467 |
11,101 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,838 |
10,546 |
11,467 |
11,101 |
Total, Origen de Recursos |
14,838 |
10,546 |
11,467 |
11,101 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
5,813 |
5,762 |
5,206 |
5,574 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
1,347 |
443 |
475 |
345 |
Servicios Comprados |
5,432 |
2,390 |
2,943 |
2,715 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
0 |
0 |
390 |
135 |
Gastos de Transportación |
201 |
272 |
217 |
196 |
Servicios Profesionales |
1,920 |
1,452 |
1,851 |
1,888 |
Otros Gastos Operacionales |
18 |
66 |
314 |
181 |
Compra de Equipo |
0 |
0 |
0 |
5 |
Materiales y Suministros |
107 |
161 |
71 |
62 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
14,838 |
10,546 |
11,467 |
11,101 |
Total, Concepto |
14,838 |
10,546 |
11,467 |
11,101 |
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