Descripción del Programa

Planifica, supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de Comunidades Especiales. Colabora con el sector agrícola mediante la siembra de pasto y crianzas de pura sangre.

Objetivos

• Desarrollar y fomentar el hipismo puertorriqueño a fin de que la fanaticada tenga plena confianza en el deporte, ofreciendo espectáculos de calidad con todas las garantías que la Ley Hípica y el Reglamento Hípico provee.
  

• Garantizar la pureza del deporte y de los procesos administrativos, actuando con firmeza y dinamismo en defensa del público apostador.

• Inspeccionar y monitorear la operación del Hipódromo para adoptar las medidas necesarias, la seguridad física, económica y social de las personas relacionadas con la industria y el deporte hípico, corregir deficiencias en plazos determinados.

• Impulsar la crianza de ejemplares de carreras, estimulando la creación de nuevos empresarios y estableciendo un pabellón de subastas, que facilite el mercado de potros nativos.
  

• Habilitar un área en la empresa operadora para albergar el personal indigente que reside y trabaja en los predios del Hipódromo, a los estudiantes citados fuera del Área Metropolitana y el personal participante de los eventos hípicos especiales. Estas facilidades conocidas como "barracas" tendrán a la disposición duchas, baños, comedor y camas literas.
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Otras deudas-participantes	20	35	50
Casos radicados por violaciones a la Ley y al Reglamento	300	175	250
Cobros indebidos general	17	7	7
Multas administrativas	300	192	192
Multas jurado hípico	475	305	305
Querellas sin resolver	30	45	50
Resoluciones	100	60	50

Clientela

Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	16	16	9	8
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	1	1	1	1
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	6	6	6	4
Relaciones Públicas y Comunicaciones	2	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	3	2	2	2
Sistemas de Información	1	1	1	1
Total, Puestos	29	27	20	17

Descripción del Programa

Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual, realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas y regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, conforme al Reglamento de Medicación Controlada. Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.

Objetivos

• Garantizar la pureza e imparcialidad de los procesos en todos los casos relacionados con la celebración de las carreras.
  

• Custodiar y enviar las muestras de sangre y orina tomadas a los ejemplares por el médico veterinario, al laboratorio contratado con el fin de autorizar el pago de los caballos ganadores.
  

• Completar y actualizar registros e inscripciones de los ejemplares pura sangre haciendo constar la genealogía, filiación, propiedad y los elementos esenciales a su protección jurídica. Mantener registros e inscripciones de toda persona participante de la actividad hípica.
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Agentes hípicos	651	610	900
Carreras anuales	263	263	263
Ejemplares importados	296	320	340
Ejemplares nativos	475	550	550
Licencias actividad hípica	1,234	1,300	1,400
Muestras a ejemplares	18,970	30,670	30,670
Potros nacidos	469	500	550

Hípico, apostador y persona participante de la actividad hípica con licencia autorizada, entre ellos: dueños, criadores, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de veterinarios, entre otros.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	1	1	1	1
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	16	16	14	9
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	1	1	1	1
Servicios de Salud	0	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	4	3	3	1
Otro Personal	37	42	49	48
Total, Puestos	59	64	69	61

Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras

Descripción del Programa

Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Revisa las decisiones por violación de las leyes y reglamentos, que decide la Administradora.

Objetivos

• Celebrar vistas, convocar sesiones, citar testigos, tomar juramentos, obligar la comparecencia de testigos, presentación de documentos y otras pruebas que se consideren esenciales sobre aquellos asuntos de incumplimiento con la Ley y el Reglamento de la Administración.
  

• Autorizar expresamente los días, en que el Hipódromo habrá de celebrar los eventos de carreras, disponiendo un mínimo de 208 días de carreras en el año.
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Casos radicados y pendientes	523	46	46
Resoluciones y órdenes emitidas	526	396	396
Trofeos aprobados y comparecencia hipódromo	25	43	43
Vistas y sesiones celebradas	138	109	109

Clientela

Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	5	5	5	5
Total, Puestos	5	5	5	5

Descripción del Programa

Brinda la disponibilidad al deporte y la industria, el personal competente y capacitado, a fin de profesionalizar la industria y ayuda a su crecimiento en Puerto Rico y América Latina que provee educación con formalidad académica y capacitación en todas las áreas concernientes de la industria hípica. Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante. Amplia los ofrecimientos académicos, a fin de que aumente la fuerza laboral. Fortalece los estudios vocacionales especializados. Promueve mayores empleos. Minimiza la deserción escolar, el analfabetismo, y brinda la oportunidad de que el estudiante obtenga su Diploma de Cuarto Año.

Objetivos

• Proveer las herramientas académicas para lograr que obtengan su Diploma de Escuela Superior y el dominio de las destrezas de escritura y lectura, para que puedan desempeñarse en el escenario de la industria hípica y la sociedad.
  

• Ofrecer oportunidades de educación y empleo a la clientela de Comunidades Especiales, desertores escolares, jóvenes y adultos de bajos niveles de pobreza, con el fin de continuar los servicios y el desarrollo de nuestra Escuela, para alcanzar la estabilidad del deporte hípico en general.
  

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Entrenadores	9	11	15
Estudiantes dado de baja	6	5	5
Galopadores	12	12	15
Herrador	10	11	15
Jinetes	32	35	40
Mozos de cuadras	50	55	55
Técnico Médico Ecuestre	5	10	10

Clientela

Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	2	3	3	3
Profesionales de la Educación y Recreación	3	3	3	2
Relaciones Públicas y Comunicaciones	1	1	1	1
Servicios Generales y de Mantenimiento	1	1	1	1
Servicios a Familias y Comunidades	1	1	1	1
Otro Personal	7	9	9	9
Total, Puestos	15	18	18	17

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $4,074,000. Los recursos incluyen $809,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,346,000 de Fondos Especiales Estatales y $1,843,000 del Fondo de Estabilización.

Los gastos de funcionamiento reflejan una reducción de $244,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.

El Fondo Especial Estatal se nutre del 40% de los premios no reclamados y de las penalidades impuestas en el Reglamento Hípico del 29 de enero de 1990, esto por concepto de multas y otorgación de licencias para participar de la actividad hípica, según dispuesto en la Ley Núm. 56 de 11 de agosto de 1994.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 del 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Dirección y Administración General

Formulación y Supervisión de las Carreras

Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras

Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón