DEPARTAMENTO DE CORRECCIÓN Y REHABILITACIÓN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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BASE LEGAL El Plan de Reorganización Núm. 3 de 9 de diciembre de 1993, creó el Departamento de Corrección y Rehabilitación, al que se adscribieron las siguientes agencias: Administración de Corrección, Administración de Instituciones Juveniles, Junta de Libertad Bajo Palabra, la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo. La Oficina de Servicios con Antelación al Juicio se adscribió al Departamento, mediante la Ley Núm. 177 de 12 de agosto de 1995, según enmendada. MISIÓN Estructurar, desarrollar y coordinar la política pública sobre el sistema correccional y la rehabilitación de la población correccional adulta y juvenil. VISIÓN Ser un organismo eficaz en la prestación de servicios a aquellos ciudadanos que por ley así se le requiera, buscando su rehabilitación y el más alto sentido de responsabilidad social, para que se conviertan en ejemplo de nuestro desarrollo como pueblo respetuoso de la ley y el orden. En cumplimiento de este mandato constitucional, desarrollar un esquema estructural administrativo y de apoyo de cada una de las agencias componentes bajo una sola estructura organizacional, así como también lo que se refiere a las instalaciones para ubicar cada una de las unidades de trabajo integradas. Encaminar dentro de los parámetros estrictos de control y gastos, maximización de los recursos disponibles y de identificación de nuevas estrategias y cursos de acción que garanticen un rendimiento óptimo de los fondos públicos que le son asignados a este sector gubernamental. Como principales modulares de esta visión se esbozan las siguientes aspiraciones: garantizar el uso eficiente de los fondos públicos; promover un escenario correccional que propenda a la rehabilitación de los confinados y los menores transgresores institucionalizados para que en su efecto asuman su responsabilidad social; suscitar el trato digno a los familiares de la población correccional promoviendo así la responsabilidad social dentro de un entorno que propicie y viabilice la rehabilitación; y promover y encaminar proyectos de infraestructura que se atemperen a las necesidades de la rehabilitación. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El Departamento se compone de las siguientes unidades organizacionales:
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La oficina central del Departamento de Corrección y Rehabilitación está localizada en la Avenida Teniente César González, Esquina Calle Calaf Núm. 34, Urbanización Industrial Tres Monjitas en Hato Rey. ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA PUESTOS OCUPADOS
PROGRAMA Coordinación y Supervisión de los Componentes del Departamento Descripción del Programa
Tiene el propósito de implantar la política pública relacionada con el sistema correccional y de rehabilitación de adultos y jóvenes. Se ejecutan las operaciones y servicios, planifica y dispone de los recursos necesarios a las agencias que componen el Departamento de Corrección y Rehabilitación. De conformidad con esto, realizan de forma integrada las investigaciones administrativas del sistema correccional. Entre las investigaciones que realiza la Secretaría Auxiliar de Investigaciones Correccionales se encuentran las siguientes: violaciones a reglamentos, casos de violaciones a los derechos civiles, fugas, motines y escenas criminales donde estén involucrados miembros de la población correccional.
Integran los servicios de auditoría interna, asesoramiento legal, relaciones públicas y prensa y de control fiscal para lograr una mayor eficiencia en las agencias componentes.
Clientela
Administración de Corrección, Administración de Instituciones Juveniles, Junta de Libertad Bajo Palabra, Oficina de Servicios con Antelación al Juicio, Salud Correccional y la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo. Recursos Humanos
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011 El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $3,486,000. Los recursos provienen en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General. Los gastos de funcionamiento reflejan una reducción de $946,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público. Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para coordinar con las agencias que componen el Sistema Correccional, las investigaciones administrativas encomendadas. Las mismas incluyen violaciones a los derechos civiles, fugas y evasiones de confinados o menores transgresores, entre otros. RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
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