DEPARTAMENTO DE CORRECCIÓN Y REHABILITACIÓN.


BASE LEGAL

El Plan de Reorganización Núm. 3 de 9 de diciembre de 1993, creó el Departamento de Corrección y Rehabilitación, al que se adscribieron las siguientes agencias: Administración de Corrección, Administración de Instituciones Juveniles, Junta de Libertad Bajo Palabra, la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo. La Oficina de Servicios con Antelación al Juicio se adscribió al Departamento, mediante la Ley Núm. 177 de 12 de agosto de 1995, según enmendada.

MISIÓN

Estructurar, desarrollar y coordinar la política pública sobre el sistema correccional y la rehabilitación de la población correccional adulta y juvenil.

VISIÓN

Ser un organismo eficaz en la prestación de servicios a aquellos ciudadanos que por ley así se le requiera, buscando su rehabilitación y el más alto sentido de responsabilidad social, para que se conviertan en ejemplo de nuestro desarrollo como pueblo respetuoso de la ley y el orden. En cumplimiento de este mandato constitucional, desarrollar un esquema estructural administrativo y de apoyo de cada una de las agencias componentes bajo una sola estructura organizacional, así como también lo que se refiere a las instalaciones para ubicar cada una de las unidades de trabajo integradas. Encaminar dentro de los parámetros estrictos de control y gastos, maximización de los recursos disponibles y de identificación de nuevas estrategias y cursos de acción que garanticen un rendimiento óptimo de los fondos públicos que le son asignados a este sector gubernamental.

Como principales modulares de esta visión se esbozan las siguientes aspiraciones: garantizar el uso eficiente de los fondos públicos; promover un escenario correccional que propenda a la rehabilitación de los confinados y los menores transgresores institucionalizados para que en su efecto asuman su responsabilidad social; suscitar el trato digno a los familiares de la población correccional promoviendo así la responsabilidad social dentro de un entorno que propicie y viabilice la rehabilitación; y promover y encaminar proyectos de infraestructura que se atemperen a las necesidades de la rehabilitación.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Departamento se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Oficina Auxiliar de Administración y Gerencia
  • Oficina de Asuntos Legales
  • Oficina de Prensa y Relaciones Públicas
  • Oficina de Seguridad
  • Oficina del Secretario
  • Secretaría Auxiliar de Auditoría
  • Secretaría Auxiliar de Operaciones y Servicios

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La oficina central del Departamento de Corrección y Rehabilitación está localizada en la Avenida Teniente César González, Esquina Calle Calaf Núm. 34, Urbanización Industrial Tres Monjitas en Hato Rey.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011
Sept./07 Sept./08 Sept./09 Feb./10 Proy.

 

Cantidad total de puestos 129 125 124 72 106

Las cifras de los años fiscales 2008, 2009 y 2010 provienen del informe sometido por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. El año fiscal 2010, también presenta los puestos ocupados al 28 de febrero de 2010, para recoger el efecto de las medidas de reducción de gastos contenidas en la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, según enmendada. Esta cifra puede excluir aquellas cesantías que estaban en proceso de apelación. Los puestos para el año fiscal 2011 son los proyectados por la Agencia durante el proceso presupuestario.

PROGRAMA

Coordinación y Supervisión de los Componentes del Departamento

Descripción del Programa

Tiene el propósito de implantar la política pública relacionada con el sistema correccional y de rehabilitación de adultos y jóvenes. Se ejecutan las operaciones y servicios, planifica y dispone de los recursos necesarios a las agencias que componen el Departamento de Corrección y Rehabilitación. De conformidad con esto, realizan de forma integrada las investigaciones administrativas del sistema correccional. Entre las investigaciones que realiza la Secretaría Auxiliar de Investigaciones Correccionales se encuentran las siguientes: violaciones a reglamentos, casos de violaciones a los derechos civiles, fugas, motines y escenas criminales donde estén involucrados miembros de la población correccional.

Integran los servicios de auditoría interna, asesoramiento legal, relaciones públicas y prensa y de control fiscal para lograr una mayor eficiencia en las agencias componentes.

Objetivos

  • Desarrollar e implantar nuevas estrategias de seguridad dirigidas a reducir el tráfico de sustancias controladas.
  • Fortalecer los acuerdos de colaboración existentes con los organismos estatales y federales dedicados a combatir la corrupción; proveyéndoles personal diestro, así como equipo de seguridad, comunicaciones y de investigación necesaria para el desempeño de estas labores.

Clientela

Administración de Corrección, Administración de Instituciones Juveniles, Junta de Libertad Bajo Palabra, Oficina de Servicios con Antelación al Juicio, Salud Correccional y la Corporación de Empresas de Adiestramiento y Trabajo.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 42 39 44 33
Jueces, Abogados y Personal Jurídico 1 1 1 0
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas 11 11 9 4
Servicios Generales y de Mantenimiento 3 3 2 1
Otro Personal de Seguridad y Protección 72 71 68 68
Total, Puestos 129 125 124 106

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $3,486,000. Los recursos provienen en su totalidad de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

Los gastos de funcionamiento reflejan una reducción de $946,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Esta disminución se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para coordinar con las agencias que componen el Sistema Correccional, las investigaciones administrativas encomendadas. Las mismas incluyen violaciones a los derechos civiles, fugas y evasiones de confinados o menores transgresores, entre otros.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Coordinación y Supervisión de los Componentes del Departamento 4,680 4,365 4,432 3,486
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,680 4,365 4,432 3,486
Total, Programa 4,680 4,365 4,432 3,486
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,582 4,284 1,097 3,486
Fondos Federales 98 81 81 0
Fondo de Estabilización 0 0 3,254 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,680 4,365 4,432 3,486
Total, Origen de Recursos 4,680 4,365 4,432 3,486
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,339 4,134 4,150 3,308
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 97 102 30 30
Servicios Comprados 153 107 205 101
Gastos de Transportación 37 18 26 26
Otros Gastos Operacionales 10 2 5 5
Pago de Deuda de Años Anteriores 31 0 0 0
Materiales y Suministros 13 2 16 16
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,680 4,365 4,432 3,486
Total, Concepto 4,680 4,365 4,432 3,486