BASE LEGAL
La
Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986,
según enmendada, creó la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe, como una corporación que funciona como entidad independiente y separada de cualquier instrumentalidad del Gobierno de Puerto Rico y está dirigida por una Junta de Directores, de la cual el Secretario de Salud es el Presidente.
MISIÓN
Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares más costo efectiva, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud, y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
VISIÓN
Ser reconocidos como la Institución líder en la prestación de servicios cardiovasculares, manteniéndonos a la vanguardia en la tecnología y nuevos tratamientos. De la misma manera, fomentar el desarrollo de las competencias de la comunidad de profesionales para el mejor uso de la tecnología, entendiendo que el paciente será siempre nuestra razón de ser; y promover actividades educativas a toda la comunidad para disminuir la incidencia y prevalencia de las enfermedades cardiovasculares.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Área de Administración
- Área de Dirección Médica
- Área de Enfermería
- Área de Gerencia de Materiales
- Área de Ingeniería
- Área de Programas Institucionales
- Área de Recursos Humanos
- Área de Relaciones Públicas
- Área de Servicios Auxiliares
- Área de Sistemas de Información
- Comité de Finanzas
- Dirección Ejecutiva
- Facultad Médica
- Junta de Directores
- Oficina de Auditoría Interna
- Oficina del Asesor Legal
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe está localizada en la Avenida Américo Miranda, Esquina Centro Médico en Río Piedras.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Sept./07 |
Sept./08 |
Sept./09 |
Feb./10 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
725 |
705 |
675 |
667 |
709 |
PROGRAMA
Administración y Operación del Centro Cardiovascular
Descripción del Programa
Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Además, propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Finalmente, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.
Objetivo
- Servir como centro de diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de enfermedades cardiovasculares a nivel terciario y supraterciario para el Pueblo de Puerto Rico y del Caribe. Fomentar la enseñanza, estudio, investigación y desarrollo de los profesionales de la salud en esta área de la medicina. Ser el Centro de Transplante de Corazón y Pulmón de Puerto Rico y del Caribe.
Datos Estadísticos |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Admisiones |
4,580 |
4,600 |
6,039 |
Cateterismos |
5,598 |
5,680 |
6,733 |
Cirugías en adultos |
2,461 |
2,950 |
3,116 |
Cirugías pediátricas |
628 |
860 |
592 |
Días paciente |
31,254 |
36,400 |
45,297 |
Otros procedimientos invasivos |
2,116 |
2,570 |
3,572 |
PTCA (angioplastía) |
1,112 |
1,400 |
2,137 |
Pacientes ambulatorios |
15,173 |
16,200 |
16,400 |
Procedimientos no invasivos |
22,214 |
22,800 |
22,800 |
Clientela
Pacientes con condiciones cardiovasculares
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
264 |
336 |
336 |
336 |
Servicios de Salud |
461 |
369 |
339 |
373 |
Total, Puestos |
725 |
705 |
675 |
709 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $96,100,000. Los recursos incluyen $3,051,000 de una Asignación Especial del Fondo General y $93,049,000 de Ingresos Propios.
Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $9,880,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Este aumento se debe principalmente a que se proyecta incrementar los Ingresos Propios que genera la Corporación, como producto de los servicios prestados, lo que le permitirá cubrir sus gastos operacionales.
La Asignación Especial será utilizada para cubrir el gasto corriente de la renta del edificio principal del Centro Cardiovascular.
Los Ingresos Propios son producto de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos recursos le permitirán continuar el ofrecimiento de servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular |
81,051 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
81,051 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
  |
Mejoras Permanentes |
Administración y Operación del Centro Cardiovascular |
4,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
4,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Programa |
85,551 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Resolución Conjunta del Presupuesto General |
7,621 |
0 |
0 |
0 |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
0 |
3,051 |
Ingresos Propios |
73,430 |
85,924 |
86,220 |
93,049 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
81,051 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Fondo de Mejoras Públicas |
4,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
4,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
85,551 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
28,954 |
31,077 |
32,895 |
34,380 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
727 |
1,703 |
0 |
6,531 |
Servicios Comprados |
32,980 |
39,073 |
39,921 |
41,660 |
Donativos, Subsidios y Distribuciones |
28 |
15 |
21 |
22 |
Gastos de Transportación |
2 |
4 |
2 |
2 |
Servicios Profesionales |
4,509 |
4,986 |
5,525 |
5,294 |
Asignaciones Englobadas |
2,000 |
0 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años Anteriores |
5,621 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
365 |
484 |
500 |
523 |
Materiales y Suministros |
5,850 |
8,566 |
7,326 |
7,657 |
Anuncios y Pautas en Medios |
15 |
16 |
30 |
31 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
81,051 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
  |
Mejoras Permanentes |
  |
Inversión en Mejoras Permanentes |
4,500 |
0 |
0 |
0 |
Subtotal, Mejoras Permanentes |
4,500 |
0 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
85,551 |
85,924 |
86,220 |
96,100 |
|