CORPORACIÓN DEL CENTRO CARDIOVASCULAR DE PUERTO RICO Y DEL CARIBE.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 51 de 30 de junio de 1986, según enmendada, creó la Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe, como una corporación que funciona como entidad independiente y separada de cualquier instrumentalidad del Gobierno de Puerto Rico y está dirigida por una Junta de Directores, de la cual el Secretario de Salud es el Presidente.


MISIÓN

Proveer servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares más costo efectiva, generando beneficios medibles para la comunidad. Además, propiciar el ambiente para la educación y adiestramiento de los profesionales de la salud, y fomentar la investigación y el desarrollo de una manera consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.


VISIÓN

Ser reconocidos como la Institución líder en la prestación de servicios cardiovasculares, manteniéndonos a la vanguardia en la tecnología y nuevos tratamientos. De la misma manera, fomentar el desarrollo de las competencias de la comunidad de profesionales para el mejor uso de la tecnología, entendiendo que el paciente será siempre nuestra razón de ser; y promover actividades educativas a toda la comunidad para disminuir la incidencia y prevalencia de las enfermedades cardiovasculares.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración
  • Área de Dirección Médica
  • Área de Enfermería
  • Área de Gerencia de Materiales
  • Área de Ingeniería
  • Área de Programas Institucionales
  • Área de Recursos Humanos
  • Área de Relaciones Públicas
  • Área de Servicios Auxiliares
  • Área de Sistemas de Información
  • Comité de Finanzas
  • Dirección Ejecutiva
  • Facultad Médica
  • Junta de Directores
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina del Asesor Legal


LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y del Caribe está localizada en la Avenida Américo Miranda, Esquina Centro Médico en Río Piedras.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA

PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011
Sept./07 Sept./08 Sept./09 Feb./10 Proy.

 

Cantidad total de puestos 725 705 675 667 709

Las cifras de los años fiscales 2008, 2009 y 2010 provienen del informe sometido por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. El año fiscal 2010, también presenta los puestos ocupados actualizados al 28 de febrero de 2010. Esta agencia no está sujeta a las disposiciones de la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, según enmendada. Los puestos para el año fiscal 2011 son los proyectados por la agencia durante el proceso presupuestario.


PROGRAMA

Administración y Operación del Centro Cardiovascular

Descripción del Programa

Provee servicios de la más alta calidad para el cuidado de la salud mediante la prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de condiciones cardiovasculares en la forma más costo efectiva y segura, generando beneficios medibles para nuestra comunidad. Además, propicia el ambiente para la educación y adiestramiento a los profesionales de la salud. Finalmente, fomenta la investigación y el desarrollo de forma consistente con el mejoramiento continuo de la calidad.

Objetivo

  • Servir como centro de diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de enfermedades cardiovasculares a nivel terciario y supraterciario para el Pueblo de Puerto Rico y del Caribe. Fomentar la enseñanza, estudio, investigación y desarrollo de los profesionales de la salud en esta área de la medicina. Ser el Centro de Transplante de Corazón y Pulmón de Puerto Rico y del Caribe.

Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Admisiones 4,580 4,600 6,039
Cateterismos 5,598 5,680 6,733
Cirugías en adultos 2,461 2,950 3,116
Cirugías pediátricas 628 860 592
Días paciente 31,254 36,400 45,297
Otros procedimientos invasivos 2,116 2,570 3,572
PTCA (angioplastía) 1,112 1,400 2,137
Pacientes ambulatorios 15,173 16,200 16,400
Procedimientos no invasivos 22,214 22,800 22,800

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Pacientes con condiciones cardiovasculares

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 264 336 336 336
Servicios de Salud 461 369 339 373
Total, Puestos 725 705 675 709

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $96,100,000. Los recursos incluyen $3,051,000 de una Asignación Especial del Fondo General y $93,049,000 de Ingresos Propios.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $9,880,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Este aumento se debe principalmente a que se proyecta incrementar los Ingresos Propios que genera la Corporación, como producto de los servicios prestados, lo que le permitirá cubrir sus gastos operacionales.

La Asignación Especial será utilizada para cubrir el gasto corriente de la renta del edificio principal del Centro Cardiovascular.

Los Ingresos Propios son producto de la facturación por los servicios médicos hospitalarios que ofrecen a la ciudadanía. Estos recursos le permitirán continuar el ofrecimiento de servicios de alta calidad en el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las condiciones cardiovasculares.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 81,051 85,924 86,220 96,100
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 81,051 85,924 86,220 96,100
 
Mejoras Permanentes
Administración y Operación del Centro Cardiovascular 4,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 4,500 0 0 0
Total, Programa 85,551 85,924 86,220 96,100
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 7,621 0 0 0
Asignaciones Especiales 0 0 0 3,051
Ingresos Propios 73,430 85,924 86,220 93,049
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 81,051 85,924 86,220 96,100
 
Mejoras Permanentes  
Fondo de Mejoras Públicas 4,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 4,500 0 0 0
Total, Origen de Recursos 85,551 85,924 86,220 96,100
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 28,954 31,077 32,895 34,380
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 727 1,703 0 6,531
Servicios Comprados 32,980 39,073 39,921 41,660
Donativos, Subsidios y Distribuciones 28 15 21 22
Gastos de Transportación 2 4 2 2
Servicios Profesionales 4,509 4,986 5,525 5,294
Asignaciones Englobadas 2,000 0 0 0
Pago de Deuda de Años Anteriores 5,621 0 0 0
Compra de Equipo 365 484 500 523
Materiales y Suministros 5,850 8,566 7,326 7,657
Anuncios y Pautas en Medios 15 16 30 31
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 81,051 85,924 86,220 96,100
 
Mejoras Permanentes  
Inversión en Mejoras Permanentes 4,500 0 0 0
Subtotal, Mejoras Permanentes 4,500 0 0 0
Total, Concepto 85,551 85,924 86,220 96,100