CORPORACIÓN DEL CENTRO DE BELLAS ARTES.

BASE LEGAL

La Ley Núm. 43 de 12 de mayo de 1980, según enmendada, creó la Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico y la adscribió al Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP).

MISIÓN

Ofrecer al pueblo de Puerto Rico y a nuestros visitantes, la oportunidad de conocer y apreciar las distintas expresiones de las artes de la representación, tanto nacionales como internacionales, a fin de contribuir a enriquecer nuestra vida cultural. Proveer los mejores escenarios, servicios y oportunidades de trabajo a la clase artística y a los productores.

VISIÓN

Continuar siendo el primer centro cultural de Puerto Rico y el Caribe.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Corporación del Centro de Bellas Artes se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • División de Alimentos y Bebidas
  • Junta de Directores1
  • Oficina de Auditoría Interna
  • Oficina de Estacionamiento y Transportación
  • Oficina de Finanzas y Presupuesto
  • Oficina de Programación y Servicios
  • Oficina de Recursos Humanos
  • Oficina de Servicios Generales
  • Oficina de Sistemas de Información
  • Oficina del Gerente General

1Cuerpo Rector del Centro. Los miembros que los constituyen prestan sus servicios a tiempo parcial.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La Corporación del Centro de Bellas Artes está localizada en la Avenida Ponce de León, Parada 22½ en Santurce.


ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011
Sept./07 Sept./08 Sept./09 Feb./10 Proy.

 

Cantidad total de puestos 90 89 89 64 87

Las cifras de los años fiscales 2008, 2009 y 2010 provienen del informe sometido por la Agencia al 30 de septiembre de cada año. El año fiscal 2010, también presenta los puestos ocupados al 28 de febrero de 2010, para recoger el efecto de las medidas de reducción de gastos contenidas en la Ley Núm. 7 de 9 de marzo de 2009, según enmendada. Esta cifra puede excluir aquellas cesantías que estaban en proceso de apelación. Los puestos para el año fiscal 2011 son los proyectados por la Agencia durante el proceso presupuestario.

PROGRAMA

Operación y Gerencia

Descripción del Programa

Promueve la actividad cultural a un nivel de excelencia y calidad, y mantiene una administración eficiente de los recursos disponibles.

Objetivos

  • Mantener el reconocimiento como la principal alternativa para producir y presenciar espectáculos culturales y de entretenimiento en Puerto Rico.
  • Fortalecer la situación fiscal de la Corporación, para asegurar un desarrollo sostenido de sus operaciones.
  • Promover una organización administrativa eficiente y dinámica enfocada en la calidad del servicio a los clientes y usuarios.
  • Ser agente promotor en el desarrollo del corredor cultural urbano de Santurce.

Datos Estadísticos 2009 2010 2011

 

Conciertos populares y no populares 103 92 119
Obras de teatro (experimental) 138 104 140
Obras de teatro y comedias 74 55 75

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

La constituyen los productores, público en general y otras instituciones gubernamentales y privadas

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2008 2009 2010 2011

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 22 21 19 19
Otro Personal 68 68 70 68
Total, Puestos 90 89 89 87


PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $6,598,000. Los recursos incluyen $1,239,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $1,700,000 de Asignación Especial, $2,073,000 de Ingresos Propios y $1,586,000 del Fondo de Estabilización.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $1,617,000 en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2009-2010. Este aumento se debe principalmente a los gastos de funcionamiento de la Sala Sinfónica.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para sufragar gastos operacionales. Además, se incluye una Asignación Especial de $1,700,000, para gastos de funcionamiento de la Sala Sinfónica.

Los Ingresos Propios de la Corporación, son producto de la venta de boletos, venta de cantinas y contrato de arrendamiento de la Corporación de las Artes Musicales. Estos se utilizan para sufragar gastos de funcionamiento de la Agencia.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.


RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2008 2009 2010 2011

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Operación y Gerencia 5,025 5,187 4,981 6,598
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,025 5,187 4,981 6,598
Total, Programa 5,025 5,187 4,981 6,598
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 3,642 3,387 1,474 1,239
Asignaciones Especiales 0 0 0 1,700
Ingresos Propios 1,383 1,800 2,073 2,073
Fondo de Estabilización 0 0 1,434 1,586
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,025 5,187 4,981 6,598
Total, Origen de Recursos 5,025 5,187 4,981 6,598
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,275 3,652 2,689 2,606
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 803 502 637 1,221
Servicios Comprados 434 596 845 1,626
Donativos, Subsidios y Distribuciones 5 5 5 5
Gastos de Transportación 4 10 13 13
Servicios Profesionales 200 132 273 353
Otros Gastos Operacionales 0 28 30 65
Asignaciones Englobadas 0 0 240 240
Compra de Equipo 53 105 75 285
Materiales y Suministros 251 157 174 184
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 5,025 5,187 4,981 6,598
Total, Concepto 5,025 5,187 4,981 6,598