BASE LEGAL
La
Ley Núm. 29 de 8 de junio de 2009,
creó "La Autoridad para las Alianzas Público Privadas", como una afiliada del Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico.
MISIÓN
Facilitar el desarrollo económico y el enriquecimiento de la calidad de vida en Puerto Rico, mediante el establecimiento de Alianzas entre el Gobierno y entidades privadas con el objetivo de propiciar el mejoramiento, la innovación en la infraestructura, y los servicios en Puerto Rico.
VISIÓN
Lograr un Puerto Rico competitivo mundialmente donde exista una contínua colaboración entre el sector público y privado, y la transparencia sea una parte fundamental del proceso de inversión.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Autoridad para las Alianzas Público-Privadas de Puerto Rico (AAPP) está compuesta de profesionales en las siguientes áreas:
- Analista Financiero
- Asesor Legal
- Asesor Legal General
- Asistente de Director Ejecutivo
- Director Ejecutivo
- Ingeniero de Proyectos
- Oficial Administrativo
Además, la Autoridad cuenta con una Junta de Directores de ocho (8) miembros y compuesta por:
- Director de la División Legal del Banco Gubernamental de Fomento
- Director Ejecutivo de la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas de Puerto Rico (AAPP)
- Dos personas en representación del interés público
- Presidente del Banco Gubernamental de Fomento
- Presidente de la Junta de Planificación
- Secretario del Departamento de Hacienda
LOCALIZACION GEOGRÁFICA
La Autoridad para las Alianzas Público-Privadas de Puerto Rico (AAPP) está localizada en el 2do. piso del Centro Gubernamental Roberto Sánchez Vilella- Minillas, Ave. De Diego, Parada 22 en Santurce, P.R.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Sept./07 |
Sept./08 |
Sept./09 |
Feb./10 |
Proy. |
  |
Cantidad total de puestos |
0 |
0 |
0 |
5 |
5 |
PROGRAMA
Gestión de Proyectos de Alianzas Público-Privadas
Descripción del Programa
Evalúa la viabilidad y conveniencia del establecimiento de Proyectos de Alianzas Público-Privadas (APP) y realiza procesos competitivos de licitación para la formulación de Contratos de Alianzas, según la Ley Núm. 29 de 8 de junio de 2009.
Objetivos
- Establecer prioridades para el desarrollo de proyectos con alto potencial de convertirse en Alianzas Público-Privada (APP).
- Realizar y contratar a personas para preparar análisis, estudios de viabilidad, deseabilidad y conveniencia de los proyectos con respecto a proyectos de APP específicos.
- Crear y aprobar reglamentos para regir los procedimientos conducentes a establecer proyectos de APP.
- Evaluar los términos y condiciones de cada Contrato de Alianza y hacer recomendaciones a la Junta de Directores de la Autoridad y a la entidad gubernamental participante.
- Promover la comunicación directa y el trabajo coordinado en equipo, rápido y eficiente, entre las entidades y organizaciones involucradas en los proyectos de APP.
Clientela
Comercios, industrias, escuelas públicas, privadas y laicas, hospitales, agencias gubernamentales, municipios, universidades y la comunidad en general, entre otros.
Recursos Humanos
Puestos Ocupados y Propuestos |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina |
0 |
0 |
0 |
2 |
Jueces, Abogados y Personal Jurídico |
0 |
0 |
0 |
2 |
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas |
0 |
0 |
0 |
1 |
Total, Puestos |
0 |
0 |
0 |
5 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $7,389,000. Los recursos provienen de una línea de crédito rotativa hasta un máximo de $20,000,000 concedida por el Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico. La fuente de repago serán los servicios prestados y los cargos impuestos por la Autoridad, conforme a la Ley de Alianzas Público Privadas.
Este presupuesto considera proyectos de Alianzas en cinco áreas de infraestructura principales: transportación, aeropuertos, energía, agua y escuelas públicas.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
  |
Programa |
  |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Gestión de Proyectos de Alianzas Público-Privadas |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
Total, Programa |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
  |
Origen de Recursos |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Otros Ingresos |
0 |
0 |
20,500 |
0 |
Préstamos y Emisiones de Bonos |
0 |
0 |
0 |
7,389 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
Total, Origen de Recursos |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
  |
Concepto |
  |
Gastos de Funcionamiento |
  |
Nómina y Costos Relacionados |
0 |
0 |
0 |
776 |
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos |
0 |
0 |
0 |
190 |
Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
1,400 |
Gastos de Transportación |
0 |
0 |
0 |
6 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
0 |
4,475 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
0 |
0 |
536 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
20,500 |
0 |
Materiales y Suministros |
0 |
0 |
0 |
6 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
Total, Concepto |
0 |
0 |
20,500 |
7,389 |
|