Descripción del Programa

Es responsable de proveer servicios y asesoramiento técnico en el campo de la administración a los programas del Departamento y sus Agencias asdcritas, a través de las Oficinas de Recursos Humanos, Servicios Generales y Manejo de Emergencias.

Objetivos

• Terminar las obras, con recursos provenientes del Fondo de Mantenimiento Extraordinario en la Infraestructura del Departamento.

• Concluir el proceso de implantación del Sistema de Asistencia Mecanizado ("Hand Punch").

• Proseguir la administración de la política pública, estrategias y directrices necesarias para lograr el desarrollo agrícola de Puerto Rico.

• Realizar un estudio del Plan de Clasificación y Retribución e implantarlo.

• Implantar un plan para la digitalización de los documentos oficiales del Departamento.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Preparación de planos, gráficas, etc.	274	290	300
Recibo y envío de correspondencia	201,370	204,000	191,405
Seminarios	78	85	100
Servicios de mensajería	9,611	9,800	10,000
Trabajos de limpieza y conservación	2,000	2,200	2,400
Visitas a otras agencias en asuntos oficiales	80	90	100
Visitas atendidas en la oficina	453	480	600

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Empleados del Departamento y agencias adscritas, funcionarios de otras agencias, estudiantes y público en general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	0	53	49	48
Total, Puestos	0	53	49	48

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	85	0	0	0
Total, Puestos	85	0	0	0

Ayudas e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales

Descripción del Programa

Coordina los esfuerzos y recursos con las dependencias del Departamento de Agricultura y agencias adscritas. Ofrece servicios directos al agricultor de asesoramiento y adiestramientos sobre técnicas modernas en las diferentes empresas agrícolas. Realiza visitas a las fincas con el propósito de asesorar a los agricultores y trabajadores agrícolas sobre prácticas recomendadas, certifica el uso adecuado de las ayudas e incentivos y ofrece seguimiento efectivo al desarrollo de las empresas para asegurar la operación eficiente del negocio agrícola. Incluye las oficinas regionales de Arecibo, Caguas, Lares, Mayagüez, Naranjito, Ponce, San Germán y Utuado.

Objetivos

• Fortalecer el establecimiento de Centros Expresos de Trámites en todas las oficinas regionales para disminuir el tiempo incurrido en la tramitación de solicitudes de servicio, por parte de los agricultores.

• Aumentar la eficiencia y efectividad de los servicios brindados.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Agricultores atendidos en la oficina de Programas Agrícolas	31,244	32,500	33,881
Consultas ARPE relacionadas con terrenos agrícolas	970	990	1,200
Coordinación de servicios a los agricultores con otras agencias agrícolas y relacionadas	979	1,000	1,756
Reuniones y adiestramientos a agricultores	225	250	252
Reuniones, adiestramientos y otras actividades educativas con agrónomos	859	480	600
Trámite de solicitudes de ayuda a incentivos completadas y recomendadas	6,002	11,500	8,136
Trámite solicitudes de programas de Rehabilitación Industria Cafetalera	2,467	2,600	1,267
Visitas a agricultores	35,892	37,500	21,620

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, estudiantes y público en general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	158	126	110	100
Otro Personal	69	85	77	98
Total, Puestos	227	211	187	198

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Desarrollo Económico Agrícola.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	7	0	0	0
Otro Personal	5	0	0	0
Total, Puestos	12	0	0	0

Descripción del Programa

Provee asesoramiento, apoyo técnico y coordinación para el desarrollo de una agricultura moderna y tecnificada con visión empresarial, que aporte solidez al desarrollo económico de Puerto Rico. Incluye las oficinas de reglamentación de las siguientes industrias: Avícola, Apícola, Caballo de Paso Fino Puro de Puerto Rico, Cafetalera, Carne de Res, Cítricas y Frutales, Cunícula, Farináceos, Forraje, Granos, Hortalizas, Lechera, Ornamentales, Pequeños Rumiantes, Pesquera y Porcina, al igual que la Oficina de Permisología de Proyectos Agrícolas. Coordina con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, las actividades relacionadas con la producción, mercado y venta de leche. Además, ofrece adiestramientos, servicios de asesoría, orientación e información a pescadores comerciales y acuicultores.

Objetivos

• Integrar los esfuerzos dispersos de diferentes componentes del Gobierno en el proceso de mercadeo. Lograr una sola estrategia de mercadeo para los productos que se consumen en las diferentes agencias del Gobierno.

• Fomentar, incrementar y promover las ventas de los productos agrícolas en las empresas privadas, agencias de Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y el Gobierno Federal.

• Fortalecer la Secretaría Auxiliar de Innovación y Comercialización Agrícola, de manera que los agrónomos y personal técnico posean las herramientas necesarias para proveerles apoyo de primera al agricultor puertorriqueño.

• Continuar con los acuerdos interagenciales con el Banco de Desarrollo Económico y el Servicio de Extensión Agrícola con el propósito de apoyar a los agricultores para que sean más competitivos, proveerles los recursos necesarios para su capacitación y así establecer al sector agrícola como uno altamente eficiente y productivo.

• Apoyar las plantas elaboradoras de excedente agrícola, inaugurando nuevas plantas y apoyando a las existentes, mediante el apoyo técnico del Departamento de Agricultura y las alianzas estratégicas con el sector privado.

• Organizar los productores para lograr la estabilización del mercado, aumentar la producción y competir efectivamente las importaciones.

• Organizar los sectores agropecuarios, a tenor con la Ley Núm. 238 de 18 de septiembre de 1996, que crea la Oficina de Ordenamiento de los Sectores Agropecuarios, adscrita a este Programa.

• Ofrecer adiestramientos, servicios de asesoría, orientaciones e información a los pescadores comerciales y acuicultores.

• Construir y proveer mantenimiento a las instalaciones de las villas pesqueras, muelles, rampas y otras facilidades para los pescadores.

• Ofrecer servicios de varado de embarcaciones a pescadores comerciales y al público en general.

• Proseguir la coordinación con el Fondo para el Fomento de la Industria Lechera, en las actividades relacionadas con la producción, el mercado y la venta de leche.

• Continuar la asistencia técnica directa al ganadero para ayudarlo a implantar normas de producción y solucionar problemas relacionados con la calidad del producto.

• Fomentar la continuidad de las unidades de producción para abaratar los costos de los productos agrícolas.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Asesoramiento técnico y consultas	16,000	17,000	14,000
Asistencia a competencia	20	25	15
Certificaciones de criadores	950	1,000	800
Conferencias y adiestramientos	70	80	70
Establecimientos de núcleos de producción	45	50	40
Exhibiciones	60	80	50
Informe anual	1	1	1
Informe de liquidaciones	52	60	50
Licencias de potreros bonafides	1,453	1,600	1,200
Licencias expedidas (todas)	550	600	530
Marcado de caballos	24	30	20
Permisos provisionales	45	50	40
Proyectos de promoción y mercadeo	15	20	15
Pruebas de parentaje (DNA)	150	175	80
Registro Genealógico Central	150	175	55
Registro de padrotes	1	3	10
Servicios a máquinas	28,200	29,500	29,600
Vaquerias participantes	200	225	200
Viajes de promoción y mercadeo	5	8	13
Visitantes recibidos	0	4,000	2,000
Visitas a potreros	900	950	800
Visitas a vaquerías (calidad de leche)	14,000	15,000	2,500
Visitas a vaquerías (higienización)	2,400	2,800	3,000
Visitas administrativas	90	100	80
Vistas públicas celebradas	2	5	1

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Agricultores de avanzada, horticultores, agro-empresarios, exportadores, asociaciones de agricultores, Colegio de Ciencias Agrícolas, pequeños agricultores, pescadores, acuicultores, inversionistas, ganaderos, productores, elaboradores, transportadores de leche, importadores de leche UHT, agentes distribuidores de leche pasteurizada y homogenizada, pescadores, acuicultores, estudiantes agro-empresarios y público general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	0	4	4	4
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	0	17	21	19
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	1	1	1
Otro Personal	0	3	3	13
Total, Puestos	0	25	29	37

Dirección

Descripción del Programa

Formula y revisa el Plan de Desarrollo Agrícola, y promulga los reglamentos y normas que rigen la implantación de los programas agrícolas. Incluye las oficinas del Secretario, Subsecretario, Asuntos Legales, Comunicaciones, Prensa y Relaciones Públicas, Preservación y Conservación de Terrenos, y Auditoría Interna.

Objetivos

• Promover las normas y reglamentos que rigen el desarrollo de los programas agrícolas y el cumplimiento de los compromisos programáticos hacia la agricultura.

• Fomentar y mantener la agricultura como actividad principal en terrenos con potencial agrícola, promoviendo programas y medidas para hacer viable esa actividad.

• Retener el uso agrícola de los terrenos aptos para la producción de cosechas y productos animales, protegiéndolos de las prácticas y actividades que merman innecesariamente el potencial de desarrollo de la agricultura.

• Enfatizar en la preservación para fines agrícolas de los terrenos altamente productivos.

• Otorgar la mayor cantidad de créditos por inversión, sujeto a la disponibilidad de fondos asignados, para beneficiar a los agricultores.

• Agilizar los procesos burocráticos mediante proyectos de digitalización para facilitar la inversión en la agricultura. Las solicitudes de incentivos, licencias, certificaciones bonafide, entre otras, se podrán radicar a través de la página electrónica del Departamento de Agricultura. El agricultor, además, tendrá un expediente digital compartido entre las agencias, para facilitar el movimiento de los datos y agilizar los procesos.

• Continuar con la implantación del plan de mecanización adecuado para mejorar los procesos del Departamento y las agencias adscritas.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Actividades Oficina del Dept. Agricultura	459	500	370
Actividades oficiales del Dept. Agricultura	483	500	640
Casos administrativos civiles	30	35	50
Celebraciones de vistas administrativas	80	90	120
Certificación de Agricultor Bonafide bajo Ley Núm. 225 de Incentivos Contributivos	2,993	3,500	3,000
Cobertura fotográfica actividades	217	240	300
Comparecer a tribunales	15	20	25
Comunicados de prensa	50	60	80
Conferencia de prensa	48	60	50
Consulta sobre uso de terrenos agrícolas	1,250	1,400	1,290
Documentos fiscales procesados	7,500	8,000	8,500
Intervenciones especiales	30	40	30
Intervenciones regulares	10	15	20
Presentaciones audiovisuales programa agrícola	48	60	55
Programas radiales y de televisión	310	360	400
Seguimiento a recomendaciones de la Oficina del Contralor y auditores externos	390	400	410

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	0	32	33	28
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	0	3	2	2
Otro Personal	0	4	5	5
Total, Puestos	0	39	40	35

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se denominará como Programa de Dirección.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	42	0	0	0
Jueces, Abogados y Personal Jurídico	5	0	0	0
Otro Personal	3	0	0	0
Total, Puestos	50	0	0	0

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Desarrollo Económico Agrícola.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	13	0	0	0
Total, Puestos	13	0	0	0

Descripción del Programa

Coordina e integra funciones y actividades de todos los organismos que participan en el desarrollo agrícola de Puerto Rico. Incluye las divisiones de Asuntos Federales y Monitoreo, Planificación y Estudios Económicos, Estadísticas Agrícolas, Finanzas y Presupuesto.

Objetivos

• Evaluar las operaciones financieras y administrativas, así como los controles establecidos en los Programas, Oficinas y restantes unidades del Departamento y sus agencias adscritas, para que administren sus recursos, de forma efectiva y eficiente.

• Administrar las asignaciones presupuestarias que recibe el Departamento para cubrir gastos de funcionamiento y fiscalizar los fondos asignados para el desarrollo de las mejoras permanentes.

• Implantar un plan de mecanización adecuado que mejore los procesos del Departamento y sus agencias adscritas, desarrollando una base de datos integrada.

• Ofrecer seguimiento para asegurar que los programas agrícolas se implanten y desarrollen, conforme con la política pública, enfoques y prioridades establecidas por el Secretario de Agricultura.

• Recopilar, analizar y diseminar información sobre diferentes aspectos de la agricultura.

• Preparar, revisar y analizar estudios e informes relacionados con la situación económica de las empresas agropecuarias.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Desgloses presupuestarios	15	20	25
Encuestas y publicaciones agrícolas realizadas	0	40	30
Entrevistas sobre estudios e informes de la situación económica de las empresas agrícolas	0	16,500	13,500
Estudios económicos	2	3	1
Hojas de precios al mayor en las plazas de mercado	16,000	17,000	15,000

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Agricultores, pescadores, acuicultores, agro-empresarios, agencias gubernamentales, estudiantes y público en general

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	0	48	38	34
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	3	3	3
Otro Personal	0	5	5	5
Total, Puestos	0	56	46	42

Planificación, Programación y Presupuesto

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se denominará como Programa de Planificación y Finanzas.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	41	0	0	0
Otro Personal	4	0	0	0
Total, Puestos	45	0	0	0

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Desarrollo Económico Agrícola.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	1	0	0	0
Total, Puestos	1	0	0	0

A partir de junio de 2007, según reorganización autorizada se integra al Programa de Servicios Especiales para el Desarrollo Agropecuario.

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	35	0	0	0
Servicios de Salud	3	0	0	0
Total, Puestos	38	0	0	0

Descripción del Programa

Provee ayuda técnica, administrativa y operacional, así como las funciones de control y supervisión de los reglamentos que se promulgan para facilitar la implantación del Plan General para el Desarrollo Agropecuario. Coordina servicios especiales que se proveen a los agricultores, elaboradores, importadores y usuarios. Garantiza al consumidor, mediante análisis de laboratorio, que los productos que se importan para el mercadeo en la Isla no contienen residuos de plaguicidas desautorizados o en exceso de tolerancias establecidas por las agencias reguladoras. Evita la introducción de plagas y enfermedades en plantas, así como la diseminación de nuevas plagas que puedan afectar la agricultura en general. Incluye las Oficinas de Reglamentación de Mercados, Inspección de Mercados Agrícolas, Sanidad Vegetal, Laboratorio Agrológico, Inspección Federal Estatal, Fiscalización e Investigación del Mercadeo del Café y Servicios Veterinarios. Además, ofrece servicios para el mantenimiento y desarrollo de las industrias pecuarias y avícolas de la Isla. Al igual que promueve la óptima salud de la población animal de Puerto Rico, mediante el control y erradicación de enfermedades infectocontagiosas en los animales exportados. Expide certificaciones de licencias a dueños de vaquerías.

• Aunar esfuerzos, mediante convenio con agencias federales y estatales, para ampliar la cobertura y asegurar que se cumpla con los reglamentos vigentes.

• Revisar y actualizar los reglamentos vigentes, asimismo adoptar nuevos reglamentos que cumplan con los requisitos actuales del Programa de Servicios Especiales.

• Culminar la reconstrucción de las estructuras e instalar los equipos necesarios para el funcionamiento efectivo del Laboratorio Agrológico.

• Mantener todos los servicios de orientación y ayuda directa a los agricultores, así como ganaderos, en los problemas de salud que afectan los animales de las fincas.

• Establecer la conversión del Laboratorio de Diagnóstico Veterinario en un Centro de Estudios Epidemiológicos, capaz de brindar información en beneficio de las industrias agrícolas existentes.

• Continuar la alerta y vigilancia preventiva necesaria para evitar la infección o re-infestación de plagas y enfermedades infectocontagiosas ya erradicadas; además extender los planes de acción para las enfermedades que puedan intensificarse.

Datos Estadísticos	2009	2010	2011
Certificación y renovación de licencias de aplicadores de plaguicidas	2,428	2,600	3,000
Clientela atendida	1,200	1,400	1,100
Erradicación de Brucelosis	1,756	1,900	800
Erradicación de Tuberculosis	17,200	18,000	20,646
Gandules importados (cajas)	595,462	550,000	571,956
Inspección de azúcar consumo industrial (libras)	81,452,000	84,500,000	112,555,057
Inspección de carne de aves (libras)	151,047,000	160,000,000	185,565,843
Inspección de huevos importados (docena)	26,756,000	28,500,000	38,263,371
Inspección de productos agrícolas importados (libras)	130,068,000	150,000,000	101,206,827
Inspección de productos importados (libras) flores	1,690,000	1,800,000	1,000,000
Inspección de productos importados (libras) frutas y vegetales	85,987	95,000	80,000
Muestras analizadas de fertilizantes y alimentos	1,781	1,850	1,500
Muestras analizadas de suelo, tejido foliar y aguas de regadíos	1,545	1,700	1,000
Muestras analizadas-Bacteriología	1,100	1,300	800
Muestras analizadas-Hematología	1,100	1,400	1,000
Muestras analizadas-Otros Servicios	500	600	400
Muestras analizadas-Parasitología	200	250	200
Muestras analizadas-Patología	100	120	100
Muestras analizadas-Serología	130,000	140,000	90,000
Personas orientadas sobre la legislación vigente	60	70	40
Pruebas de sangre en macelos-ganado bovino	37,230	39,500	35,000
Pruebas de sangre en macelos-ganado otras especies	1,215	1,400	2,000
Pruebas de sangre en macelos-ganado porcino	49,910	52,000	35,000
Tramitación de solicitudes de aprobación de envases y etiquetas	35	40	60

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2010-2011.

Clientela

Ganaderos, veterinarios, productores de huevos, porcinocultores, dueños de caballos de paso fino, productores de pollos, ganaderos de carne de res, acuicultores y público en general

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2008	2009	2010	2011
Ciencias y Ambiente	7	8	6	6
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	80	132	121	115
Servicios de Salud	1	5	5	5
Otro Personal	36	46	47	45
Total, Puestos	124	191	179	171

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $19,416,000. Los recursos incluyen $2,822,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General, $617,000 de Fondos Especiales Estatales, $1,206,000 de Fondos Federales y $14,771,000 del Fondo de Estabilización.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $3,092,000. Esta disminución se debe principalmente a Asignaciones Especiales no recurrentes y a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán que el Departamento logre alcanzar los compromisos que le impone su Ley Orgánica, así como cumplir con las metas estratégicas y los compromisos programáticos establecidos. Además,será posible continuar la promoción y desarrollo de los sectores agropecuarios, así como proveer los mecanismos adecuados para organizar la diversidad de empresas agrícolas e incrementar la aportación al desarrollo económico. Dentro de los recursos, se consideran $1,413,000 para el traslado de 31 Agrónomos de la Corporación para el Desarrollo Rural al Departamento de Agricultura, a tono con la reorganización programática que agiliza los servicios que se brindan a la clientela.

Los Fondos Especiales Estatales se nutren de los cobros realizados por concepto de inspecciones de productos agrícolas, expedición de licencias de importación, multas administrativas, registros de plaguicidas, licencias de fumigación de plaguicidas, análisis de laboratorios a animales, pruebas de DNA a caballos de paso fino e inscripción de caballos de paso fino en el Registro Genealógico, entre otros. La utilización de estos recursos está dispuesto por ley para los gastos administrativos de las oficinas que generan estos recaudos. Entre los gastos permitidos se encuentran los siguientes: compra de efectos de laboratorio, equipo de laboratorio y de oficina, gastos de viajes en Puerto Rico, compra de materiales y suministros, renta de equipo de oficina y servicios misceláneos. La reducción en estos ingresos obedece a una baja en los recaudos de las oficinas de Inspección Federal Estatal y Reglamentación de la carne de res.

Los Fondos Federales corresponden a las siguientes subvenciones federales: "Plant and Animal Disease, Pest Control, and Animal Care", "Inspection Grading and Standardization", "Agricultural Statistics Report", "Environmental Protection Consolidated Grants Program Support", "Consolidated Pesticide Enforcement Cooperative Agreements" y "Pesticide Certification Program Grants". Estos recursos se utilizarán para el control de enfermedades en animales, fiscalización de las leyes de Plaguicidas, certificación de aplicadores de Plaguicidas y el registro de Plaguicidas en uso en las fincas, entre otros.

Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 de 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Administración

Asuntos Gerenciales

Ayudas e Incentivos a Agricultores en Oficinas Regionales

Desarrollo Económico Agrícola

Dirección

Dirección y Administración General

Fomento, Desarrollo y Administración Pesquera

Planificación y Finanzas

Planificación, Programación y Presupuesto

Servicios de Veterinaria para el Control de Enfermedades