JUNTA REVISORA DE PERMISOS Y USOS DE TERRENOS
BASE LEGAL
La Ley Núm. 161 de 1 de diciembre de 2009, creó la Junta Revisora, la cual será la sucesora de la Junta de Apelaciones sobre Construcción y Lotificación (JACL).
MISIÓN
Proveer adjudicaciones justas, imparciales y transparentes procesadas con eficiencia y agilidad.
VISIÓN
Ser reconocida como un ente eficiente, facilitador y conocedor de la Ley y el Reglamento y ser respetada por la calidad de sus decisiones.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Junta Revisora estará compuesta por un cuerpo colegiado de tres miembros asociados y un miembro alterno. Estos miembros serán un abogado, un ingeniero o arquitecto licenciado o planificador o profesional en ciencias ambientales y una persona con cinco años de experiencia en los procedimientos de evaluación de permisos para el desarrollo y uso de terreno. Esta se compone de las siguientes unidades organizacionales:
- Junta Revisora
- Oficina de Administración
- Oficina de Asesoría Legal
- Oficina de Asesoría Técnica
- Oficina del Presidente(a)
LOCALIZACION GEOGRÁFICA
La Junta Revisora de Permisos y Uso de Terrenos está localizada en la Ave. José De Diego, Centro Roberto Sánchez Vilella, Edif. Norte, en San Juan.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
PUESTOS OCUPADOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
| Sept./07 | Sept./08 | Sept./09 | Feb./10 | Proy. | |
| |||||
| Cantidad total de puestos | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 |
PROGRAMAS
Dirección y Administración General
Descripción del Programa
Provee apoyo administrativo y gerencial a los programas y unidades operacionales para reforzar los servicios de manera más eficaz y lograr resultados rápidos y efectivos, brindando servicios de excelencia.
Clientela
Consiste de los programas que integran la Junta Revisora, así como las entidades jurídicas que solicitan revisión y orientación sobre las decisiones de la Junta.
Recursos Humanos
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina | 0 | 0 | 0 | 12 |
| Total, Puestos | 0 | 0 | 0 | 12 |
Evaluación, Adjudicación y Revisión de Casos
Descripción del Programa
Adjudica controversias presentadas por los ciudadanos que surgen de las actuaciones, determinaciones y resoluciones de la OGPe, la OIGPe y los Municipios Autónomos, según se establece en la Ley que crea la Junta Revisora.
| Datos Estadísticos | 2009 | 2010 | 2011 | |
| ||||
| Casos activos al final del año | 0 | 0 | 200 | |
| Casos evaluados en Sesión Ejecutiva | 0 | 0 | 720 | |
| Casos nuevos radicados | 0 | 0 | 450 | |
| Casos trabajados en despacho | 0 | 0 | 2,000 | |
| Clientela atendida | 0 | 0 | 4,246 | |
| Resoluciones y órdenes despachadas | 0 | 0 | 2,000 | |
| Revisión Judicial confirmó a JACL | 0 | 0 | 26 | |
| Revisión Judicial de JACL | 0 | 0 | 26 | |
| Revisión Judicial revoca a JACL | 0 | 0 | 4 | |
| Total de notificaciones | 0 | 0 | 13,000 | |
Clientela
La OGPe, la OIGPe y demás entidades jurídicas que presentan apelaciones ante la Junta, entre otros.
Recursos Humanos
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina | 0 | 0 | 0 | 15 |
| Total, Puestos | 0 | 0 | 0 | 15 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011
El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2010-2011 asciende a $982,000. Los recursos incluyen $218,000 de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $764,000 del Fondo de Estabilización. Los recursos aprobados proveerán para que la Agencia cumpla con la revisión de las determinaciones de la Junta Adjudicativa, de la Oficina de Gerencia de Permisos, del Profesional Autorizado y los Municipios Autónomos.
Los recursos del Fondo de Estabilización Fiscal son producto de la Ley Núm. 91 del 13 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como la Ley del Fondo de Interés Apremiante.
RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Dirección y Administración General | 0 | 0 | 0 | 493 |
| Evaluación, Adjudicación y Revisión de Casos | 0 | 0 | 0 | 489 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 982 |
| Total, Programa | 0 | 0 | 0 | 982 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 218 |
| Fondo de Estabilización | 0 | 0 | 0 | 764 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 982 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 0 | 0 | 982 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 0 | 840 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 0 | 85 |
| Servicios Comprados | 0 | 0 | 0 | 33 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 7 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 982 |
| Total, Concepto | 0 | 0 | 0 | 982 |
Dirección y Administración General
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Fondo de Estabilización | 0 | 0 | 0 | 407 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 86 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 493 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 0 | 0 | 493 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 0 | 443 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 0 | 33 |
| Servicios Comprados | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 493 |
| Total, Concepto | 0 | 0 | 0 | 493 |
Evaluación, Adjudicación y Revisión de Casos
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Fondo de Estabilización | 0 | 0 | 0 | 357 |
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 0 | 0 | 0 | 132 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 489 |
| Total, Origen de Recursos | 0 | 0 | 0 | 489 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 0 | 0 | 0 | 397 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 0 | 52 |
| Servicios Comprados | 0 | 0 | 0 | 22 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Materiales y Suministros | 0 | 0 | 0 | 11 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 0 | 0 | 0 | 489 |
| Total, Concepto | 0 | 0 | 0 | 489 |